Katalog

CUMHURtYET/12 DİZİ-RÖPORTAJ FIYAT/HISSE BASfNA DEGERLER F i r m a aantoctfık A W M T * O e m i f t a r * Bsbank Ftn&nsbar* Mrtbank T.Dçbaı* Teta&mar* T.GarantiB T.İ»6»*.(A) T.M>an*.fe) T.fsbanfc.(C) T.(şt»nk.(C80L) T.tçbanfc.ffiaOZ) TJCB~{B) TSKB Tulüntan* Y a p t K n s d f C a m v * S « r a n ı f t A n a d o l u C a m D e n ı z l i C a m G o r b o n K u t a h y a P o r T r a k y a C a m T . Ş i ş e C a m U ş a K S e r oarMMTOk. Aıçeük PESPmtfk» SunEteMronik TJ>wnirDökûm Vmıtei Enwjlv*P«rol Aygaz ÇutajrovaEtek. KepezBek. P B t r o l O f i s i P E T K İ M TtiPftAŞ nMmnyMıaı AJarfcoHoMing Bz-Yal. EmekS'gorta ENKAHokJfng iW.Fm.Kir. K o ç H o M i n g K o ç Y a t N e t H o M i n g S u n t r a l H o l . T a m S i g o r t a VaMFm. Gnta E g e B ı r a E r a y a s B i r a G i m a G û n e y B ı r a K e m G ı d a M a r e t M i g r o s P ı n a r S û t P m a r E t P ı n a r S u P ı n a r U n T T u b o r g 1 9 9 1 D 1 0 9 6 468 7 . 1 7 9 . 4 4 400 2 9 7 0 4 . 0 2 1 1 . 7 9 4 . 7 4 26 38 1 6 0 6 1 2 - 2 1 2 6 4 5 6 , 6 0 7 . 3 8 4 . 7 5 7 . f i 3 462 1 8 . 9 7 5 0 . 0 0 0 . 0 0 8 . 2 3 4 2 . 1 8 0 . 0 0 3 2 . 3 9 0 . 0 0 1 1 5 1 1 0 . 3 6 9 . 3 3 1 7 . 4 8 1 4 J B 10.81 1 1 . 7 2 2 3 . 0 6 1 4 . 1 1 1 4 . 3 2 966 0 . 0 0 9 . 1 5 îtM 3 7 . 6 0 2 8 . 9 4 2 3 . 4 7 T 0 . 6 9 432 2 0 . 3 5 ( 6 . 0 6 5 0 . 0 0 1 6 . 2 2 3 . 1 6 532 1 9 . 1 2 1 1 . 1 2 1 1 . 5 5 0 . 0 0 9 7 9 1 1 . 4 8 2 3 . 5 5 5 0 . 5 7 3 1 . 8 7 1 5 . 5 3 31.22 4 2 6 9 2 0 1 1 F / H B K K 1 9 9 0 D 2 1 . 3 9 9 . 1 8 to.is 10.95 7.01 11.24 6,46 10.04 9.36 50.00 50.00 50.00 50.00 4İ8Z &8S 7.69 20.10 9.78 10J4 869 0.00 5.65 5.87 14.46 3358 765 17.19 16.53 13.93 17.49 31.38 4 18 27J4 50,00 1690 50.00 16.93 5.85 ERR JOJS 50.00 50.00 50.00 m74 6.76 49.61 37.47 30.74 20.01 5.12 15J22 24.68 23.63 28,99 0.00 19.07 50.00 50.00 50.00 8.74 0.00 15.76 0.00 50.00 1990 1492 838 1305 10.85 6.47 8.88 653 10.67 7.42 42.19 26.71 20.29 4396 10.90 1058 7.12 1386 5.98 17.05 7.61 28.13 7.11 12.14 10.85 37.07 15.45 17J» 2 0 , 3 8 1 6 . 3 4 1 9 . 8 0 2 8 6 8 4.70 2O99 3 8 . 0 9 1 3 . 5 9 3 1 . 2 1 1 2 . 1 8 7 . 3 2 2 3 . 6 3 2 9 . 8 5 5 0 0 0 5 0 0 0 5 0 . 0 0 2 1 . 6 8 7 . 8 1 4 5 . 3 0 3 7 . 0 7 645 25.05 5.90 26.40 37.14 20.2? 27.34 50.00 15.14 28.96 36.15 50.00 40.66 50.00 1667 50.00 5000 F/HBT 1991 T 23.31 7.08 179 11.58 5.44 41.07 SM 14.67 6.37 50.00 3 9 J S 2 9 . 9 3 5 0 . 0 0 16.» 5 0 . 0 0 2 3 . 4 2 1 Z 7 7 6 . 7 6 2 1 J B 5 0 0 0 0 . 0 0 9 . 1 3 5 0 . 0 0 000 3 9 . 8 4 0 . 0 0 22*» İ4.97 1808 37.72 18.48 2225 • 17.0» 34.17 17.23 13.21 1193 0.00 25.84 28.44 50.00 50.00 3 3 . 4 8 1 2 . 3 3 5.08 37.74 2924 50.00 31.70 740 5.87 23J1 3132 21.13 0.00 3029 23.07 5000 4000 50.00 0.00 37 43 0.00 0.00 1990 15.08 12.56 16-00 13.32 8.80 12.28 950 13.52 9.98 2J97 3.92 3188 292 667 46 05 35.08 23-20 7.83 2 1 2 9 1 1 . 9 1 4 9 . 6 6 7 . 8 8 2 0 . 5 0 1 2 . 5 0 4 5 . 6 0 5 0 . 0 0 2M» 2 9 4 6 31.69 4 2 . 7 1 3 6 . 4 0 9.68 2 8 . 4 4 5 0 . 0 0 1 6 . 5 9 2 8 . 8 0 1 4 . 9 3 1 0 . 3 0 5 0 . 0 0 MM 50.00 50.00 50.00 2 5 . 0 0 â . 1 2 5 0 . 0 0 5 0 . 0 0 1 3 . 3 2 4 7 . 5 0 ıaao 22.50 , aosr 50.00 50.00 0 . 0 0 4 6 . 8 3 5 0 . 0 0 5 0 . 0 0 5 0 . 0 0 5 0 . 0 0 0 . 0 0 1 9 . 9 8 0 . 0 0 0 . 0 0 F / H 8 O D 1 9 9 1 1 . 5 0 Z11 Z23 2 , 3 4 2 . 1 3 2 . 0 9 1 . 2 5 9 3 . 0 6 2 . 5 0 0 . 1 0 0.13 1.04 0.10 0.22 035 1.37 3.05 1.40 1.22 0.78 0.76 1.31 1.44 1.36 1.86 104 COf 5.37 2 . 2 9 S.52 5 . 0 8 1 . 5 4 333 6 , 8 7 3 . 4 3 3 . 4 6 5 . 3 4 0 . 5 5 154 347 800 5.67 1.50 2 . 9 8 088 8 . 3 6 712 048 1J» 170 . 1 - 1 B 2 . 7 3 558 6 . 1 4 1 . 8 6 4 . 0 4 3 . 2 8 1 . 5 2 485 125 0 . 7 7 065 104 156 1 9 9 0 244 3 . 7 6 4 4 5 6 3 . 2 0 5 . 4 7 286 2 . 3 8 5.08 281 0 . 1 5 0 . 2 0 1 . 6 0 0 . 1 5 0 . 3 4 0 . 5 4 1 . 9 6 4 . 3 2 2 . 3 1 1J0 1 . 1 1 0 . 9 9 1 . 6 9 2 . 0 0 2 . 1 0 2 . 6 4 2 . 0 7 7.75 1 4 . 9 6 4 . 2 5 7 . 9 4 9 . 3 1 23T 5 . 7 5 1 3 . 2 4 6 . 9 1 • 4 . 8 6 6 . 3 4 0 . 7 2 241 «A 1 0 . 8 6 10-22 1.67 5L27 1.34 14.05 14.62 0.49 2.88 225 2.63 4.44 10.36 11.36 2.22 6.25 5.59 2.21 8.42 1.77 0.95 0.76 1.37 2C7 F / H B Y D F 1 9 9 1 9 2 4 . 8 2 5 0 . 0 0 5 0 . 0 0 50.00 50.00 000 5 0 . 0 0 0 . 0 0 1 9 . 3 1 0 - 2 6 0 . 3 4 Z74 0 . 2 5 0 . 5 8 4 . 6 2 5 0 . 0 0 4 5 . 5 5 50.00 159 2 57 207 3.07 2.17 425 7 42 3 59 22.18 5000 1576 10 79 14.48 1S.8S 26.84 25 98 50.00 50,00 3061 174 2.60 t&M « 6 8 50.00 SOOO « 6 8 2.31 50i» 34 83 5.59 3.86 2809 İ 4 4 12.67 1 6 7 9 4 7 . 3 1 4 2 0 880 5 0 . 0 0 3 . 2 4 856 1 . 9 0 4 7 4 163 1 7 7 : 1 j 1990 17.02 4086 22.18 18.42 50.00 ooo 14.77 50.00 14.09 0.25 0.33 266 0 . 2 5 0 . 5 7 6 . 1 4 1357 4 7 . 8 0 7 . 4 4 1 1 . 9 9 2 . 9 6 1 . 7 6 4 . 0 7 3 . 5 1 1 9 . 2 9 5 0 . 0 0 2 7 3 a.4i 5 0 . 0 0 2 4 5 6 1 6 . 3 1 2 7 . 8 6 '28.22 2 7 . 7 3 3 3 . 8 6 5 0 . 0 0 5 0 . 0 0 2 6 . 1 5 2 . 0 7 4 . 2 8 BJt 18.21 50.00 450 26.64 4.53 SÛ.OO 50.00 7.06 3.37 41.37 4.86 1 5 . 5 4 2 3 5 8 5 0 0 0 6 . 8 9 1 3 . 7 5 1 0 . 7 0 4 . 1 5 1 3 . 8 2 3 . 1 8 5 0 . 0 0 2 . 3 4 305 4 . 9 8 15 ARALIK h A s e t s a n T e t e t a ş T . S t a m e n s InşjuMve Çimento A d a n a Ç i m . ( A ) A d a n a Ç î m . f C ) A l y o n Ç ı m A f c ç i m e n t o A s l a n Ç i m . B o ( u Ç i m . Ç a n a k k a l e Ç / m . Ç i m s a D o g u s a n I r r t e m a feocam K o n y a Ç i m M a r d i n Ç ı m . N f ğ d e Ç i m P i m a ş O n y e Ç i m . M*lv»OmMn G e n t a ş K a r t o n s a n K a v K e t e b e k M o f c O t m u k s a T i r B f & ı t s a / ı ToprakKâğrt KhnyaveGûbre Bagfaş Deva Hoıdiog Ecz.llaç £ge Gübre GûbreFab Hefctaş KorumaTar. Marshall Polylen Yasaş MtMSanayl ÇetikHalaf FeniçAJümınyum Metaş Nasaş Habak Sarituysan OtomoUv Srisa Oıtaş EgeEnd. Goodyear IMP Kordsa Makıne Talam Otasaı Paraan Tezsan TafaşFab T o f a ş T i c . A k a i T e t o C f AKsa Derimod K ö y t a ? L O k s K a t j i f e M e n s u c a t S a n t O f c a n T e k s t f l S r f a ş T g n c a T o t e t î l Y ü n s a T u r i z m v e U l a f m M . A I t ı n y u n u s M . M a r t ı S a b a f ı Y a y ı n 12JB 1 9 7 8 1 0 . 5 6 1 3 . 3 6 19» 8.65 956 4 3 . 8 8 9.12 13.31 1063 0.00 12.46 30.75 36.17 14.25 9.14 9.30 4243 50.00 14 22 1*3) 8.53 1 1 . 4 2 OJOÛ 5.78 60.00 8.66 93.00 S . 5 5 1 5 . 3 1 1 9 . 4 2 1 9 . 8 4 0 . 0 0 0 . 0 0 7 . 6 4 4.52 1 0 . 1 2 0 . 0 0 8 8 9 2 2 . 0 2 1 8 . 7 8 1 6 . 5 2 5.96 50.00 48,46 0.00 0.00 50.00 8.42 9.93 0.00 000 17.69 6.72 7.20 8.86 0.00 1278 0.00 0,00 50.00 13.82 1*19 14.89 8.81 0.00 isao 12.86 11.44 0.00 0.00 3722 000 2-39 0.00 7.18 0.00 4JD 4.60 30.71 50.00 25.21 16.63 18.57 18.78 2081 556 12.40 12.98 17.83 0.00 25.54 28.02 50.00 29.86 1904 16.40 9.64 6.86 2246 2230 14.00 1931 6.15 50.00 7.96 50.00 14.00 2191 50.00 35.42 0 00 0,00 5.78 8.89 7.91 6,11 997 702 35.56 1 2 . 1 0 25.54 OOO 0.00 1589 42.61 12.10 10.49 20.67 6.28 12.80 0,00 9.92 33.38 5.04 9 . 8 0 4 . 8 3 0 . 0 0 9 . 4 8 1 9 . 6 8 15.» 6.80 14.23 122? 26. »0 5.31 24.13 13.25 4.52 4 8 . 5 0 5 . 7 4 9.82 0.00 12.88 16.50 951 22JD 28.26 16 91 22.96 23.83 1467 2323 537 11 14 12.18 24.73 50.00 24.98 37.36 50.00 2218 1460 1810 14,48 37.99 20.21 2235 1T.43 14.51 15.16 50.00 ÎÛ.25 50.00 16.48 21.31 40.83 3826 0.00 10.27 6.74 18.97 063 2.79 16.04 13.45 8.66 25.88 3.44 21.27 0X10 0.00 21.26 19.92 14.57' 11.37 2095 7.69 1 0 . 2 1 8 . 0 0 1 7 . 9 4 1 6 . 9 8 1 4 , 0 7 8.36 0.00 2 2 . 8 1 9 . 3 4 1 3 . 1 3 1 5 . 4 2 7,05 1 3 . 4 8 1 1 . 0 5 643 6.32 20.84 3019 388 50.00 4.92 1 9 3 4 0 . 0 0 2 8 3 4 1 2 . 2 7 9 . 1 6 9 . 1 6 20.M 14.96 22.52 24.85 26.61 17.30 19.14 50.00 18.51 29.85 13.66 0.00 26.40 48.21 45.21 17.84 13.62 18.79 44.56 50.00 20.49 1432 887 16.03 0.00 805 0.00 17.30 50 00 11.24 16.00 26.05 28.95 0.00 0.00 9.69 6.43 14 22 0.00 11.00 28.03 24.23 2148 22.28 5000 50.00 0.00 0.00 50 00 16.28 16.94 0.00 000 25.82 5000 8.34 1883 000 20.92 0.00 0.00 50.00 29 34 1735 32-96 1R27 0.00 32.69 26.86 15.36 0.00 0.00 5o.ec 0.00 8.17 0.00 9.50 000 SJM 5.04 3Û.7S 36.30 47.00 29.44 29.34 46.57 7.59 2249 27.35 31.80 0.00 5000 50.00 50 00 2778 21,75 2101 1525 40 85 28 26 «Mt 1 1 . 8 8 2 0 3 3 2 1 . 3 8 907 000 20.43 50,00 19.71 2250 50.00 50,00 0.00 000 8 66 26.99 1 3 . 5 2 6.25 19 85 17J» 11.16 33.67 35.33 2253 000 000 0.00 24.75 28.13 18.36 27 36 1 7 . 0 0 1 4 . 9 0 0 . 0 0 1 5 . 0 0 35.68 1 9 . 5 9 1 3 . 6 8 0 . 0 0 26.67 22.62 27.87 22.69 15.33 2795 1273 13.30 13.20 28.00 50.00 7 . 9 6 50.ÛÛ 8.40 18.11 aoo 3 7 . 5 0 1 6 . 8 3 ttttt 1 0 . 0 6 2J7 167 3.29 3.6&_ 3J1 4.05 1.15 5.36 1.80 2.76 4.50 3.57 1.89 1.10 6.32 5.62 5.57 5.63 0.07 1.33 3 05 Z3$ 1.17 4,61 180 1.54 0.94 4.82 1.60 1.68 239 5.39 038 0.86 1.38 1.10 1.72 1.02 0.81 K* 5.08 1.36 4.34 0.62 0.68 054 0.94 3.34 2.39 1.36 1.16 1.18 305 2.19 a 15 8.88 969 0.89 0.90 5.11 599 1.44 7,31 1.69 1.63 0.82 0.45 1.67 60S 0.91 234 1.19 0,68 6 04 144 1.44 4J1 2.12 5.20 5.91 5.07 1.30 5.73 2.51 4.20 757 7.93 279 1.39 742 1168 1250 12 35 5.92 1.68 457 169 197 546 298 1.57 1.25 6.86 3.01 4.24 529 8.41 0.55 0.82 3.11 2.38 3.14 103 1 12 a14 9 79 2.16 5.62 158 0.85 0.60 174 6.71 359 İ.S2 1.19 3.20 5.75 3.33 3.24 131 5.36 1.07 0.77 6.13 9.74 *.« 1.6S 5.99 6.62 1.83 246 f.47 0.65 2.10 6.74 135 225 1.42 0.95 4.39 1J* 139 11.52 7.57 1297 R71 18.43 45.01 13.30 1536 5.42 7ST 5 0 . 0 0 9.ao 4.14 6 . 1 7 1 2 . 3 6 3 7 . 4 6 2 4 2 3 50.00 4.97 267 5.54 tt.15 274 245 39.33 1 0 . 3 8 6.96 3.71 1931 12.25 17.93 26.65 1 5 . 7 9 1 . 2 5 7.50 34.46 277 11.02 3.24 1.86 1037 8.85 33.33 13.92 10.18 232 0.58 1.45 t£7 2333 1 3 . 4 2 3 . 2 2 6 . 5 2 1 1 5 7 7 . 2 7 6.28 1997 5.34 17 47 128 129 3080 50 ÛU 15JB 461 9000 1T.85 1968 8.21 1.86 0.79 5.94 50.00 5.65 5.29 4 . 5 1 1 . 1 8 1 0 . 1 5 İAft 1 7 . 8 8 2543 1 6 . 8 0 2 7 3 5 3 3 , 6 1 1 8 . 9 9 1 6 . 1 8 4 . 7 5 27.26 930 5Ü.00 26.11 15.26 7.73 3.96 12.78 50 00 4 1 , 9 0 1 7 6 0 7 . 1 6 4 4 4 932 1 3 . 0 6 4 . 0 8 4 . 0 9 4 8 2 9 3 . 8 8 635 2 . 3 7 1 6 . 7 4 1 4 U 4 9 . 9 6 2 2 . 1 1 2 8 0 7 2.46 748 3810 4.83 23.12 366 3 53 11.38 , 11.30 | 26.62 i 1252 2097 216 i 092 5.32 ! 3 ^ 4 j 19.23 i 22.13 14.22 12,56 5000 9.11 9.66 23.53 2 . 8 1 3 8 . 3 2 2 . 6 0 2 . 8 0 5 0 . 0 0 5 0 0 0 1 S . 7 0 6 . 3 0 5 0 . 0 0 1 9 . 7 3 Z9.78 18.80 201 1.69 11.03 50.00 7.67 ».01 6.43 1.81 18.73 17Jf 17.38 Tablolarla ilgili açıklamalar: : -F/HBK (D): Cari fiyal / Hisse başına net kâr (9 aylık verüer 1.33 katsayısıyla çarpılarak / yıllık -12 aylık- hesaplanmıştır.) i -F/HBT (D): Carifiyat/Hisse başına »emettü(i99i yilı için HBT değori, i9Ö0yılıtemet- tû oranı dikkate aiınarak hesaplanm.'ştır.) -F/HBDD. Cari fiyat / Hisse başına defter değeri (HBDD fiifi bilanço değeridir.) -F/HBYDF: Cari fiyat / Hisse başına yeniden değerleme fonu (HBYDF fiili bilanço de- ğeridir.) -Tüm fiyat / Hisse başına değer oranları 0 ile 50 alt ve üst sınırlan arasıoda değerteme- ye dahi/ edilmiştir, -Anahtar sütunu: Firmaların F/HBK oranları sıralaması esas aiınarak, diğer fiyat / his- se başına değer oranlarına göre sıralamadaki yerierini gösterir. Kaynak: TSKB 12 Aralık 1991 hisse senedi fiyarıarı dikkate adnarak hazırianmıştır BORSADA KURTLARLA DANSABDLRRAHMAN YILDIRIM Çimento: Seçici olun. Oayanıklı tüketim: Cazibesi yüksek. Otomotiv: Uzun vadeli cazip. Bankacdık: Çok ucuz. Tlfrizm: Flaş olmaya aday. Demir-çelik: Ayrımcı olun. Glffa: Performansı yüksek. ümutvaateden sektörlerYeni hükümetle birlikte yeni umutlann yeşerdiği borsada acaba hangi sektörler ca- zip? Bu sektörJeri belirlemek için önceiik- le GSMH'nin büyüme hızını dikkate alm. Bunun için de sektörlerin büyüme hızınm ne olaca|ını araştınn. E|er, GSMH art)- şına karşılık tatmin edici bir büyüme sağ- layan sektör varsa o zaman şirketJerin du- rumuna bakın. Bir de tabii alternatif ya- tırım araçlannın ne getirebileceğine. Ge- tiriJeri karşıiastınn. O sektörün ve sektör içinde yer alan şirketin hissesini aJmanın cazip olup olmayacağı ortaya çıkacaktır. Bundan sonra karar vermek koJaydır. Sek- tör araştırmasını yaparken "Kötü sektör içinde iyi $irket olabilecegi gibi iyi sektör içinde kötü şirketin de bulunabileceğini" hatırlataJım. Borsada cazip sektörieri TSKB'nüı araş- tırma departmanının katkılanyla sizler için derledik: Çimento: Her türlii inşaat ve altyapı ya- cınmı temei girdisi olan çimentoda kapa- siteartırımları, modernizasyon yatınnıla- n ve yeni fabrikaiarla birükte olası bir ta- lep patiamasina karşı hanrlık yapilıyor. 1991'i durgun geçirmesine karşıhk borsa yatınmcılan tarafmdan Körfez savaşı sı- rasıpda keşfedildi. Savaştan sonra böJge- nin iman için çimento sarışlannda meyda- na gelebilecek bir patlanıanın şirket kâriı- Iıgı yükseJeceg^ beklentisi ve Adana Çünen- (o oiayı, bu hisseiere büyük talep yarattı. Bu nedenle 1991 'de çimento hisseleri "pa- halı durumunu" korudu. Hisse başına kâr artışı borsa orfaJamasının altında kaldı. önümilzdeki yıl çimento tüketiminde pat- lama bekJenmesine karşılık ancak, sektör- de seçici olmak kojuluyla, kârları büyü- yen ve ucuz kaJan hisse senetlerine yatınm yapılabilir. Davanıklı tüfcetİm: Tahminlerin üstünde bir gelişme içinde. Ara mallarda önemii ölçüde ithalat olduğundan ve dö- viz kurundajı doiayı maüyet girdileri enf- Jasyonun aituıda kaldı. Taksitü satıslarm gelişmesi, şehirlesmenin yaygınlaşması ve tüketici kredilerindeki artış sektörde talep patlamasına yol açıyor. Televizyon kanal- İarırun artması ve özel tele\lzyon yayınla- rı talebi kamçılıyor. Mevduat faizlerijnin düsmesi tüketicilerin taiebini artırabilece- gi gibi, kredi faizlerinin inmesi de taksitJi satış kosuliannı hafifletebilir. Gelir dağı- lımındaki iyilesme, ek bir taJep yaratabi- lir. Sektörün fîyat/kazanç oranlan iyi. Ge- çen yıla göre kâr performansı da var. 1992'de büyümesini sürdürmesi bekleni- yor. Yabancılar da bu şirketlerle ortakhk konusunda istekliler. fhracat olanaklan da gittikçe artıyor. Önümüzdeki dönemin en cazip sektörlerinden. Otomotlv: Imalat sanayiinin en canlı sektörlerinden biri. Türkiye pazan doy- raamış. 1995 yılına kadar pazarın büyüye- rek devam edeceğ^ni çeşitli arastırmalar or- taya koyuyor. Kişi başına düşen otomo- bil sayısının azlığı potansiyeJ taiebin yük- sekligini gösteriyor. Ama gelir düzeyi ve yüksek oranlı vergiler bu talebin gerçek- leşmesini önlüyor. Gelir düzeyindeki artı- şın talebe yansıması beklenebilir. Faiz oranlarına karşı talep çok duyarlı. Faizle- rin düşmesi talebi arttrabilir. Tüketici kre- dilerinin ve leasing olayınm yaygınJaşma- sı sektör için çok olumlu gelişmeler. Ye- nili|e açık bir sektör. Büyük yatınmlan var. Yabancıların ilgisi ve yatınm proje- leri bulunuyor. Otomobil üretiminin 5 yıl içinde 500 bin adede çikanlması planlanı- yor. Üretimdeki bu artışın, birim maüyet- lerini azaltırken tüketici talebini kamçıla- yan bir etkisi olacak. Devamlı yatırımlar, sermaye artınmını beraberinde getiriyor. Bu, önümüzdeki yıllarda yüksek kârlılık anlamma geiiyor. lleride büyüme potan- siyeli yüksek bir sektör. Durgun bir yıl ge- çirmesine karşılık kârlılık performansını artırdı. Hisse başına kân, borsa ortalanıa- sının üstünde. Uzun vadeli düşünenler için cazip bir sektör. B a n k a c ü ı k : Tüm gözde sektörler ara- smda en ucuz kalmıs sektör durumunda. Hisse başına kârlıljğını katlayarak artıran bankalann hisse fîyatlanndaki düşüş il- ginç. Fiyat/kazanç oranlanna bakıldıgın- da çok ucuzlanuş. Bankalann yıl sonun- da bilanço makvajlamasına gitmeien ve çok karışık bir kâr yapısına sahip olmaia- n bunun bir nedeni. Piyasa, bu belirsizli- ğin riskine karşılık hisse senedi fiyatlannı düşürüyor. Bazı bankalann da sermaye ar- tırımlarında hisse senetlerim bir yılı aşan süreyle vermemeleri olumsuz bir faktör ve yatınmcılann uzayan süreler içinde likidite kaybına neden olabibyor. Buriskde fîyat- lara yansıyor. Kârlarda büyük artışa ra|- men fiyatlar olması gereken düzeylerde de- ğil. Yeni hükümetin kamu kâğıtlanna vergi getirmesi ihtimali olumsuz bir faktör ola- hak nitelendiriliyor. Bankacılık sektönine ekonomik paketten vergi yükü çıkmazsa hisseleri cazip. Tnrizm: Körfez krizinden en çok etki- lenen sektör. Dünya turizminde meydana gelen genel duraklama yanında, Türkiye' nin Ir^k 'la komsu olması ve bu üikeye kar şı yüriitülen harekâtta dolaylı da olsa yeı alması sektörü özel oiarak olumsuz etki- ledi. 1991 'de görülen bu olumsuzluklar or- tadan kalktı. 1992'de sektörde bir kâr pat- laması yaşanabilir. Fiyatı çok düştüğünden hisse başına kâr artış potansiyeli ilk sıra- da olan turizm hisseleri, 92'nin flaş kâğıt- lan olabilecek özellilder taşıyor. D«nir*çelflk: Otomotiv sanayündeki yatınm ve üretim artışı yassı mamul tale- bini artmyor. Erdemir tam kapasiteyle ça- lışıyor. Kapasite artırım yatırımlan var. Ancak, sektörün kârlılığında azaJma mey- dana gelmiş. Temettü verimliliği de borsa ortalamasının gerisinde kalıyor. Kötü sek- tör içinde iyi şirketler de bulunduğunu ha- tırlatarak "şirtet bazında aynmcı oimak" kaydıyla yatınm yapılabilecek cazip hisse senetleri mevcut. Gıda: Talep yönünden patlama yapma- ya aday sektörlerin başmda geiiyor. Hem gelir dağılımınm iyileşmesi ve hem de GSMH'nin artışı gıda sektöriinde iyileşme- ye yol açabilir. Şehirlesmenin hızı ve tü- ketici eğilimlerindeki degişme gıda sektö- rünü entegrasyona götürüyor. 1991 yı- Iındaki olumsuzluklara rağmen biracıhk sektörunün kân arttı. 1992'de artan turizm gelirlerine paralel oiarak bira sektöründe canlılik bekleniyor. Sermayeleri düşük ol- dugundan bu şirketlerin kârlılıklan da yüksek çıkıyor. Türkiye'nin genç nüfusu şehirleşmeyle birlikte tüketim egılimi oia- rak biraya yöneliyor. Umut vaat ediyor. Varın: Pi.>asaya yeni dözen / ACEMILERE, LSTALARA TAKTİKLER Duygusallığı bırakın Borsada geçen hafta Lokomotif olmuş, size iyi para kazandırmış bir kâğıdın yeniden kazandırmasmı beklemeyin. Kâğı- da sevgili gibi bakmayın, fazla tut- kun olmaym. Kâğıtla flört edin ve zamam gelince aynlmasını biün. Yoksa o ayrılacak ve sizi üzecektir. Bu kez de o kâğıttan gereğinden fazla soguyacak ve bir daha el sür- mek istemeyeceksiniz. Bu duygu- sallık sizi yeni kârlardan mahrum bırakacaktır. Kâğıttan zamanında ve dostca aynlmak gerekir ki yine zamanı geldiğinde tath bir şekilde buluşabilesiniz. Hisse senetlerinin bir piyasa eğrisi olduğunu, yüksel- diğini, tepe noktası yaptıginı son- BORSAMNİÇİNDEN ra diiştüğünü ve bir süre uykuya ya- tacagını bilin. Hiçbir hisse senedi devamlı tepe noktasında kalamaz. Her yıl yeni gözde hisse senetleri- nin ortaya çıkması, eski lokomotif- lerüı gözden düşmesi bundandır. Dikkati Heyecan, kaybettirir ENGİN BOZDAĞ Boyuı Menkul Değerler AŞ • Yatınmcılar iç ve dış politik ve ekonomik olayları ve portföylerin- de hisse senedi bulundurduidan şir- ketleri yakından izlemelidirler. • Kitle psikolojisine kapılmayarak herkes satarken alma, herkes alır- ken satma ilkesine uymaya çalış- malıdırlar. • Gerek seans su-asında gerekse se- ans dışında kâğıtlarını iyi takip yısı ile daha büyük kayıplara neden olabilecektir. • Borsada zaman zaman temsilci- lerin seans heyecanı içinde, alım ve- ya satım yönünde tezahürat şefcün- de toplu yorumlan (her zaman ger- çekçi olmayabilen) olabÜmektedir. Araa kummlann seans odalarına katılan yatınmcılar konferans sis- temleri yoluyJa kendilerine ulaşan bu sesleri soğukkajıhlıkla karşıla- malı, heyecana kapılıp yanüş karar vennemeiidir. Borsada zaman zaman temsilcilerin seans heyecanı içinde, alım veya satım yönünde tezahürat şeklinde top]u yorumJarı olabilmektedir. Aracı kurumlann seans odalarına katılan yatınmcılar konferans sistemleri yoluyla kendilerine ulaşan bu sesleri soğukkanljlıkla karşılamalı, heyecana kapılıp yanJış karar vermemelidir. edebilmek için ellerindeki hisse se- nedi sayısını çok arttırmamalı- dırlar. • Satışta en >üksek, aümda ise en alt fiyatla işlem yapma yüzdesinin düşüklüğunü göz önüne alarak ver- dikleri emirlerde katı davranmayıp bir alt ve üst fiyat basamaklanna seri oiarak geçebilmelidir. Bu ka- rarı geciktirmek bir basamak yeri- ne birkaç basamak alt fîyattan sa- tım veya üst fîyattan alıma, dola- • Reuters ve benzeri araçlardan se- ans sırasında geçen fiyatlardan zi- yade aracı kurum temsilcisinin naklen verdiği fiyatlara itibar etme- lidir. Zirafiyatlarınbu araçlara ak- tanlması borsadaki hızlı fiyat de- ğişiklikleri göz önüne almdığında oldukça yavaş kalmakta ve cari fi- yatları yansıtmamaktadır. • Yine seans odalanna katılan ve- ya aracı kurumiarla telefonla iieti- sim kuran yaanmcdar, sağlıklı bil- gi edinebilmek için seans yönetici- sini, bu kanalla da şirketin borsa temsilcisini yönlendirmelidir. Ör- neğin temsilci borsa salonunun ka- labalıkbğı nedeniyle tahtalara sağ- lıklı bakarnayarak yakuzca alış ve- ya satış kısnundaki satır adedine göre tahtanın alış veya satış ağır- lıklı olduğunu söyleyebilir. Oysa satır adedi fazla, bıına karşılık lot miktarı az veya bunun tersi olabi- lir. Yatınmcı, bu durumda kaba- tasiak da olsa satış ve alıştaki lot miktarîarını öğrenmeye çahş- malıdır. • Yine herhangi bir tahtada çok a2 miktarda alıcı veya satıcı kalmış olabilir. Bu tahta temsilci tarafm- dan sadece fiyat yönüyle aktarılır- sa yatınmcı yanlış yöne kanaiize olabilir. Yatınmcı miktarlan öğre- nirse ve bu miktarlar çok azsa alım veya satım karannı erteleyebilir ve- ya kendi lehine fiyat değıştirebilir. • Ayrıca baa tahtalarda satıcı ve alıcı üyelerin kimliği oldukça önernii olabilir. Yatınmcının bunu öğrenmesi de yararlı olacaktır. • • Tüm aracı kurumlar yeterü stan- dardı iceren muhasebe plan ve-sis- temleri ile bilgisayar programları- na sahip olarak çalışmakta olup bu olgu işlemler için gerekli açıklık ve şeffaflığı sağlamaktadır. Yatınm- cılar hesap ekstresi talep ederek tüm alım satım işlemlerini aynntı- lı olarak görebilir. DEGERLENDİRİN H A Z İ N E B O N O S U 1 Y I L V A D E L İ NET "16.12.199t tarifıinde nominal değeri 1 Milyon TL olan 25.11.1992 vadefi hazine bonosunun satış fiyatı 595.044 TL'dır." RNANSBANK GENEL MüOÜRLÜK, T«l: (1J175 24 50 (15 Hat) Faks: (I) 175 ît 96 ANKAHA ŞU8ESİ: Tel: (4) 168 45 60 (6 Hat) Faks: (4) 168 « 68 İZMİRŞUBESİ: Tel: (51)19 20 00 • U 01 00 Faks (5IM3 34 H Her türlü vergi ve stopajdan muaf. SOZLUK Yatınmcının diliDefatea odeme: Süre so- nunda tahvil ana parasıaın bir kerede geri ödenmesidir. Defter değerk Şirketin sa- hip olduğu varlıklann işletme defterierinde kayıtlı bulunan değerlerini gösterir. DevalırcvMu Paranm dış deferinin düşürülmesidir. De- valuasyon, ithaiatı pahalandı- nr, ihracatı ucuzlatır ve böyle- ce döviz girişini çıkısına göre hızlandırıeı etki yapar. De«'le< tahvilh Oevletin uzun vadeli borçlanma aracı- dır. Türkiye'de 1 yıliık olarak çıkanlmakta ve ayda bir Hazi- ne tarafından gerçekleştirilen ihalelerde afıcılara satılmakta- dır. Halen yiirürlükteki mevzu- ata göre devlet tahvilieri gerçek kişi yatırımcılar için vergiden muaftır. Şirketler ise yıl sonun- da bilançolannda gösterdikle- ri devlet tahvilieri için yüzde 10 vergi öderler. faanyet rapvnn Şirketin bilançosu, mali tabloları vede- netçilerin raporunu içeren ki- tapçıga denilir. Genel kuruldan 15 gün önce onaklara gön- derilir. Enisyoıu Türkçe karşılığı "ihraç" demek olan emisyon yabancı dülerde çıkarmak, yay- mak, tedavüle koymak anla- mında kullanılır. Kâğıt parala- rın, tahvillerin, hisse senetleri- nin ilk defa piyasaya sunulma- sında da emisyon terimi kul- ianılır. St)REC£K 13 ARAUK 1991 M«n kacni: 1.08 Mesik Emtefcs: 3984.10 (-%8.32) .430 milyon (-%37.95) fslem «Nrtan: I8t .100.315 Mafl Eadefcs: 3042.97 (-%8.89} Stnal EiMeks: 454270 f-%8 fI HİSSE SENEDİ Mam Çımento (C) Afyon Çtranlo AXal Teteül Aküan* ANçımenlo ; Aksa f Aiarko HoOing I Afladüfu Câfiı Sseisan Aslan pmento Ayytt , Baetaş Bırik Tûtün Bûlu Çenento Brısa Çanakiale Çimento Çetk Halaı .' Çimsa Çutorova Elektnk Oemırtank ; Deneiı Cam Denrood j Oeva Holdıng 0 0 9 U M DdMaş ı Ouran Ûtser | Eczao&aşı âap Eczaabaşı YaBnm Edip ipfik (BÛ) Ege Btraalık Eje Endûslri Ege Gubre İMtStMfaEnkaHcö/ıg Erciyas Birac*k Ereğli Oernr Cel* Esban» femç AJûmınyum nnMrtmr S«t«f Good Year fiütMi fyrf GOÎ>™ Fatrtaları Gûney Btraaft» ': HeKta$ Iktet t. Onâm» , Intema Imnr Dem» f e * laxaın Kartonsan K » Keteben Motülya KepöElrtlr* Koç Hotoınç i Koç Yatınm Konya ÇimenD , Kamsa Koryma Tanm ManSn Çimento Marel »bnnırl» I t a t 0. MarshaJ 8oya MerıSLiM Sant Meta; Mtgros Nası$ N€ü3ank NetHoiding NctTartn Nığûe Çimenlo OkM T$ksU Olnaks) Otosan Pan«a |lâ) , Peg Profilo ; Pettom Petrol Ofisi Pınaı Eî Pı«»rS» PnarSM Pnartta Flt&S Rdbak Sabah Vayıncılık Santral HDfdno Sırkuysaı S#ks> s*—c niMm , , Scn Eleklrortk (8li) îöeta$ Teztu Ttre Kutsan Toîaş Oto Fj* Toprah ta$? i Trakya Cam 1 Tüpraş Tıirk Hava Voiları Tütûnbank T.Dem» Ootem TJl|k3Hft T.Garami Ban* T.İ» İMtoa |«) T İs Bankası \8) T Ij Bantası (C) T İs 8ar* (C-%25B0LI '.İs Bank. (C-%25BCZJ T.lj l a * . (Kumcv) T . S M w n TSKB. T Sışe Cam T.Tl*tn Ifşak Stfdtntk (Jpye Çımenro Vjtaf F»M» (Ora. Vakıf Yatınm Vsste. Yapı Kredı Bankası Yasaş Yûnsa (or D«SI HZÂH G'TO «afsuris UüftyvMS Petrttent Torfm l r ° H s c 'ü TlC3 'e ' 1 işlerr mMar (Hssead. 15M11 96 *T 249 7* 378 08f 1.369.50C 1.894.24 14.60t 1.102.25( . 70.3« 5.317.39C 553 90t 180C 571J33 8.595.01C 8.00C 3.699 237 23i.ru 100.44S 3869 82S 302374 9677 988 18967 132 237 En düşük fiya 540.000 85 000 16.750 2200 4,050 4350 11.000 9750 1.250 15.500 3.300 6800 K.500 2 100 2 250 4.100 2 850 5.000 2800 7.000 5300 2.400 900 39.000 16.500 3.889 03 431JS2 51975C 1000 4.O32.650 1070.005 10.00c 90 420 1.282.600 142 201 2 J M J M 4450 175 9500 5.600 16.000 23.000 4.000 76 000 1450 625 1.4M 133,921i 4.700 3100 17.500 17,966613 5,500 1 0 . 5 0 0 3 3 S J 5 4 4 M . 1 M 2 2 4 5 1 5 7 . 5 * 0 « 4 0 8 0 1 3 9 , 2 2 5 1 . 4 9 0 8 1 8 4 J 4 0 . 7 2 0 2 5 2 . 1 2 0 2 . 5 3 7 . 4 6 8 2 0 2 7 1 7 1 3 1 3 7 8 8 1 J S S . 1 M 1 0 9 0 7 0 SJM 3 7 7 . 9 3 0 1 4 7 2 . 4 2 6 4 6 1 3 8 6 2 1 1 5 6 5 1 3 9 5 . 4 4 8 3 . 5 5 7 . 2 5 5 3 . 6 0 2 . 4 3 8 2 8 7 5 0 0 » 7 . 7 0 0 5 4 0 9 7 2 1 0 5 4 4 4 6 3 . 1 8 8 7 4 5 7 0 9 0 3 8 3 J U J 3 2 3 2 6 . 1 8 0 6 2 4 1 0 0 31 J M 7515 243M snni1.612975 3(7 J M 5.345.203 3.282 500 3.373 950 487.665 55.000 2M.2M 25^4M 7200 51475 827 592 177,100 4.666.150 1.580,735 (5.175 «3.400 KJ50 46.350 599.Î99I 11.1M 17.00 264 031 2.000 531214 6360 250 676.288 351900 1080 065 227JM 7356 433 1.1M 257.300 1.985.840 8232 000 1.593,400 13 238 500 242.154 593 113 703 953 23.100 1.S34.M5 559 965 311.S48 71-soe 5544 226 4 430 422 2 247 8f6 132 119 1 ooo, 5 9 J 2 9 I 3 9 9 . 5 M 5 4 6 8 Ö 5.000 2.300 3700 4.IM 1JM 5.900 4.200 850 28.000 1550 1.250 22 500 725 12.250 2800 4.4M 2900 4 J M 5.300 15.250 26.000 41.500 4.250 2.050 16,000 3.050 2.1M 4550 1650 525 10.750 4SS 850 1.200 4.100 88.000 1.100 1.2M 12.250 (25 3.750 825 6300 725 i.oso 1.050 2.150 2,900 i.ıoo 1.550 1.050 1.850 10.750 2.S00 2.100 7.500 6.200, 9.400! &2M 1200 6900 7.500 1.900 6.300 500 5 800 8.600 1.500 2.3OC 220.000 9.500 1900 325 775) nftm i 1 3 5 0 İ » . 0 0 0 1 6 5 0 2 6 5 0 3 . 1 0 0 1 J O 0 3 6 0 0 2 . 4 0 0 1 4 5 0 2 , 0 5 0 2 1 5 0 2 1 0 0 1 2 0 0 3 6 0 0 * M 1 . 3 5 0 2 2 0 0 0 T En ! Kapanıs yüteek j fiyat fiya 00.000 92000 18 500 2650 4300 4 900 11750 11500 1450 17 750 3.900 S30.000 : 90000 16 750 -8 33 4.050 4700 11000 10000 1350 16750 3,500 8.8001 8 800 M J M 2450 2 250 4800 3,200 5 800 3300 7.500 6.200 2.500 1100 16500 5400 1.025 10.250 5.600 16.250 25.500 4.000 80 000 1800 700 1.MO 5.800 19.000 5 800 2.300 3700 4.550 2.10C 7000 4.550 950 32 000 2150 1.4«0 26.000 800 13.500 3.400 SJM 3350 5.000 6300 17000 29.500 47.000 4 550 2.800 17 750 3 500 2 J M 5.200 2.400 675 12.000 « S 925 1400 4 J M 89 000 1.150 1.500 15.250 «75 4550 925 7600 900 1.150 1.2M 2.M0 2900 1.700 1850 1200 2.450 12.500 3.500 2.S5Û 7.JÛ0 6.800 10.400 2-7M 1300 7.700 7.500 2.100 7400 550 6.500 10.000 ısso 2950 220JM 11000 2.200 400 850' BJMJMa 1500 213M zooo 3 100 U N 1.SM 4000 2 3 M 1600 2600 2500 2500 1350 36OC 1JM 1JM 28 500 17.5M 2150 2 250 4.100 2.900 5500 2800 7200 5.300 2.400 925 16500 4 500 (75 9 700 5.600 16.250 23 500 4,000 77 000 1550 625 1 J M 4.800 17500 5,100 2.300 3700 4.500 1JM 6000 4.3M 900 28 00 1650 1 J M 23.000 725 12.2S0 2800 SJM 2900 SJM 5400 15250 26 000 42.000 4500 2.100 16.250 3 100 2 J M 4.750 1650 525 11.000 575 850 1250 4.1(0 88 000 1.150 1JM 12500 m3.900 850 6.600 725 i.ıoo 1.2M 2.550 2900 looo 1800 1.050 1.850 10 750 3.500 2.300 7.M0 6200 9.400 2.7M 1.200 7.000 7.500 1900 6.700 525 5800 6.800 1JM 2.350 22«JM 9 500 1900 350 775 mmı1400 213*0 1650 2650 3 J M 1-4*0 3600 2.450 1,500 2150 2250 2 200 1,200 3 600 1JM 1.4M 22OOC (-%18 81 55) 0eâi$im% Hafta ipnde 1*33 -2.1 •5.63 -17.76 -47 000 •222 •14.89 •3.57 •2 90 -9.09 0.00 M » -85 000 -14 58 •938 OOO •13 85 0.00 -15.8 0.00 -7.50 000 •19 64 IM •3 00 -8.20 -12 1 -6 00 -4.76 -3 7 000 •107 -12.7: •18.60 •8.93 •171 0.00 M 3 (J2 -14.2! •2.7 -12.50 •8 33 (.12 . -1154 -6.45 -755 •«.67 5Jt •169 2J4 •10 00 •1159 -877 -12.50 •2.17 -20.75 -7.14 -8.82 «.71 -3.06 -31.25 22.22 -1020 3&2t •556 000 xm6 02 4.55 4.17 -20 63 M f -14.29 -556 -13.16 •1714 4.7» 2 M 0 10J7 0,00 a.*o •5.88 0.00 -7.50 -14.00 2 M I 132 S.41 •4 62 -6.00 17J» -7.69 -»11 0.00 0.00 -15.19 0.00 -7.94 -12.00 ZJ» -12.96 4.7* -5.00 -5.00 0.00 -3.13 1(7 -3 45 -5 71 -536 3.13 3.7* -1.37 0.00 -8.51 -8.16 -4.35 -769 •10.00 5 J * 7.M -1373 Yıl içınde 110.M 172 73 •57.05 -56.22 3824 945 77 78 -51 79 19911 8919 88 24 1(1.(7 -15.35 66 67 5.81 -23,68 293 86 •3 45 48.45 -7.83 -9.43 •19.57 -1081 28 57 %M 249 55 -4105 33 74 82 88 -5.88 17018 -17,33 •32 43 166.67 133.33 3973 •316 1563 4734 M2 114,29 •21J2 000 160.47 -22 35 İİ.M 283 33 113 24 17374 24 44 42J» -36.96 •1M7 -31 21 54 04 147 62 140,00 7143 36.36 238.54 12143 12M0 38.69 1.54 23 53 260.66 •3S.11 -2273 -1071 -11J3 -3931 435 •1MJ 81 16 4SJS 50 00 -29,17 65.00 3 33 1(JS -2J4 •HM •20 55 3 23 -40,00 -27.45 85 34 •35.71 •4.17 • M * 16.98 193.75 5233 -59 32 -14.11 100 00 -46.48 272,22 S6M 45 00 175 00 -3M4 330 -3234 ^«7,50 -58.44 •12 50 -26 19 JJJJ •53 33 7S31 -5 71 -55.35 12J( 1250 -5.T7 36.36 •24.56 0,00 33.33 2131 •10 00 21JS -3».3« 33,33