Catalog

27 EYLÜL 2023 ÇARŞAMBA 8 EKONOMİ/BULMACA PERYÖN başkanı: Birçok kurum depremden sonra İstanbul dışında farklı lokasyonlarda da ekipler oluşturmaya başladı İstanbul’dan afet göçü olur Ebru Taşcı Firuzbay: Şu an tüm kurumlar afet kriz yönetim planı çalışıyor. Sadece deprem değil; sel yangın... En büyük kya G ı İşin sürekliliği önemli. İstanbul dışına planlı bir göç oluşuyor. Gelecek 1-2 yılda buradaki trafik daha da artacak. bel İrs İzl İk n son yıllarda çok ciddi beyin göçü var. kuşağı. Şu anda onların talepleri g ençler artık burada kalmak istemiyor, göçü ve ihtiyaçlarına göre bir iş durdurmanın yolu var mı? ortamları yaratmaya çalışıyoruz. Gençler yurtdışındaki fırsatları iyi takip İpler X kuşağının elinde olsa ediyor. Kendilerini farklı meziyetler donatmak bile yeni kuşak çok hızlı geliyor. istiyorlar. Giden kadar onları sonrasında İpin üstünde birlikte dans donanacakları bilgilerle nasıl döndürebiliriz etmemiz, gençleri duymamız buna kafa yormak gerekiyor. gerekiyor. İş yaşamını da buna n türkiye’deki sistemden memnun hazırlamamız gerekiyor. Biz olmayanlar, çocuklarına daha iyi bir eğitim dernekte PERYÖN Genç diye aldırmak için gidenler de var. ürkiye İnsan Yönetimi ayrı bir oluşuma gittik. Artık Doğru. En büyük kaygı belirsizlik. İnsanlarda Şehriban Kıraç Ebru Taşcı Firuzbay geleceğe dönük kaygı artınca farklı yollar Derneği (PERYÖN) Yönetim onlar anlatıyor biz dinleyen arıyorlar. Yurtdışına gitmek de bu yollardan biri. TKurulu Başkanı Ebru Taşcı öğrenen tarafız. Gençler artık kendi yollarını kendileri çiziyor. Firuzbay, iş hayatında gençlerin Firuzbay: Bu yıl 31. İnsan Odağında Yönetim Kongresini ‘100 Yüze İnsan’ temasıyla, 4-5 Ekim’de yapacağız. Gençler özgürlük istiyor emir komuta zincirinin olmadığı n Türkiye ekonomisi daha bir alan aradığını vurgulayarak, Şefk Atl İ l İDerl İk çok aile şirketi ve KOBİ “Daha özgür ve apoletsiz bir iş ağırlıklı. Aile büyükleri dünyası istiyorlar. Unvanlara Ücret önemli kriter yöneticiler Z kuşağının gerek İYor takılmıyorlar. Rutinden isteklerine ne derece cevap sıkılıyorlar. Ciddi enerjileri n Yüksek enflasyon nedeniyle belirlemede tek parametre asgari veriyor, direnç gösteriyor mu? n f irmalar çalışanı elde tutmak için çalışanlar aldıkları ücretlerden ücret de olmuyor, enflasyon, şirketin o var ve bunları ortaya çıkarmak hangi adımları atıyor? Gençleri duymamız gerekiyor. mutsuz. Asgari ücret normal ücret dönem içinde geçtiği performans... kullanmak yöneticilerin işi” Gençler bir kuruma para kazanmak için haline geldi, ne diyorsunuz? n Depremden sonra çoğu kurumun Onlar nasıl liderler, nasıl dedi. gelmiyorlar. Şirketin sunduğu esneklikler Gelirin çalışanın satın alma gücünün afet kriz yönetimi olmadığını gördük. bir kurum kültürü, nasıl bir Ebru Taşcı Firuzbay ile değişen çok önemli. İşe alım görüşmelerinde istediği ideal seviyede olması gerekiyor. Şirketlerde şu anda durum nedir? çalışma atmosferinde yaşamak iş hayatını konuştuk. gençlerin ilk sorduğu soru şu; kaç gün Çalışma hayatında ücret önemli bir Şubat ayından sonra acı da olsa istiyorlar anlamamız lazım. ofisten çalışıyorsunuz? Önce kendi alanını parametre. Türkiye’de hâlâ geçmişten herkes bunu iş planlarına koydu. Şu Dört nesil birlikte Büyük aile şirketlerinin büyük tanımlıyorlar. Özgürlük onlar için önemli gelen olumlu büyüme rakamlarının an tüm kurumlar bir afet kriz yönetim n Pandemi, gelişen tekenoloji oranda kurumsallaşmaya bir değer. Masa başında stajyer mantığında etkisini görüyoruz. Asgari ücret yılda planı çalışıyor. Bu sadece deprem ile çalışma hayatı nasıl bir doğru gittiğini görüyoruz, bunu bir çalışma tarzı onları mutlu etmiyor. iki kere artar hale geldi. 2024’te de değil; sel, yangın... Birçok kurum dönüşümden geçiyor? tetikleyen de yeni nesil. Gençler Teknolojisi gelişmiş şirket istiyorlar. enflasyona bağlı olarak birden fazla depremden sonra İstanbul dışında farklı Değişimin hızı arttı. emir komuta zincirinin olmadığı Yönetsel kademelerde işe alımlarda insan asgari ücret artışı olabilir. Bu diğer lokasyonlarda da ekipler oluşturmaya İş yaşamında daha fazla bir alan arıyorlar. Daha özgür ilişkilerine çok bakılıyor. Şefkatli liderlik ücretlerle aradaki makası daraltabiliyor. başladı. İşin sürekliliği için bu şart. bizim için çok önemli. Diktatör liderler esneklikler oldu. Saat ve mekân ve apoletsiz bir iş dünyası Şirketler de yan haklarla çalışanını İstanbul dışına planlı bir göç oluşuyor. değil, koruyan kollayan geliştiren liderler desteklemeye çalışıyor. Gelecek 1-2 yılda buradaki trafik daha esnekliği var. Bir sonraki istiyorlar. İlerleme istekleri yöneticiler isteniyor. Eskiden kurumlara n Şirketler açısından bunu da artacak. dalgada kariyer esnekliğine var. Rutinden sıkılıyorlar. iş başvuruları yağardı. Şimdi gençlerin yönetmek zor oluyor mu? n İstanbul’da geçinmek de çok zor. kadar gidiyor. Anlaşma, Ciddi enerjileri var ve bunları peşinden koşuyoruz. Sürekli takip etmemiz gereken bir Çalışanlar burdan gitmek istiyor mu? kontrat türleri bile değişiyor. ortaya çıkarmak kullanmak n türkiye iş piyasası nereye gidecek? konu. Pandemiden bu yana insan İstanbul hep pahalıydı. Göç alıyordu. Artık işe alım süreçlerinde yöneticilerin işi. Kurum içindeki Enflasyonist dönem sürecek. Gelecek kaynakları bölümleri büyük yük Eğer başka şehirde halihazırda bile yapay zekâ kullanılıyor. kariyerlerini çeşitlendirmek yılın ilk altı ayını izlemek gerekiyor. alıyorlar. Kimi zaman sağlık kimi gayrimenkulü varsa insanlar Dört neslin birlikte çalıştığı gerekiyor. Onlara dönük eğitim Kurumlar ve çalışanlar imece usulü bu zaman gelir kimi zaman psikolojik İstanbul’dan gitmek istiyor. Ama artık nadir bir süreçten geçiyoruz. programları geliştirmek şart. süreci geçirmek durumunda kalacak. destek sunmak durumunda kalıyorlar. diğer şehirler de ucuz değil. Uzaktan Şu anda yönetimde X kuşağı Onları yıldırırsanız kurum Fırsatları da görmeye çalışıyoruz. Ama Depremde bir an afet ve kriz yönetimine çalışma ile pek çok insan İstanbul var ama geleceğin yöneticileri içinde kalma süresi de kısa daha tedbirli daha dikkatli gidiyoruz. Kısa el atmak durumunda kaldık. Ücret dışında çalışıyor. vadelerle izleyerek planlar yapılacak. üniversiteden mezun olan Z olabiliyor. Sürekli Erkek balı- ‹skambilde Özel Gerçek Tahıl tozu KAKURO BULMACA Ya€ mur İdrardaki olarak ğın tohumu koz Dargın ge çir me yen azotlu Fotoğrafta- Erzurum Çorum’un ?a?ma Selenyum üst lük madde ki aktris halk oyunu Pay, hisse bir ilçesi ünlemi simgesi Ç›plak vücut resmi NASIL Gemi odas› OYNANIR? Kesilmiş Yanmış kö- Güney 1-9 aras› hayvanın iç mür parçası Kore'nin organları rakamlar› Askerin ba?kenti Sınırımız ülke su kab› kullanarak, Belirti bo?luklar› doldurun. Rütbe, derece Bunu yaparken karelerin Yass› ve Şaman toplam›n›n, büyük Parazit yemek Kanun ba€l› hücredeki taba€› yapma say›ya e?it Karadeniz olmas›n› Cesaret, yelkenlisi sa€ lay›n ve cüret Tahta döküntüsü bir rakam› sadece bir Satrançta Bir süre Sabahattin bir ta? Yaz etkin olan kere kullan›n. Ali kitabı yağmuru toplumsal Usta be€eni KELİME MERDİVENİ Bir bağlaç Bulmaya çal›?ma Atın ayağına Merdivenin ilk basama€›ndaki kelimeyi son basamaktaki Merhem çakılır kelimeye ula?tırmak için birer harf de€i?tirin! İki ve daha Muğla’nın O Sarıya çalan çok katlı ev bir ilçesi gösterme göz rengi Tuzak HASAR KAZAK zamiri Koruma, Tak›m Yemek esirgeme (k›sa) Hile Belli bir “Son ...” yük- (Zülfü seklikten Livaneli aşırma kitabı) Değerli Nak›? Büyüme- KONUR BAŞAK bir taş ustas› miş karpuz Eleştiri ve önerileriniz için: trbulmaca@gmail.com SUDOKU BULMACA Hak Hafif Haysiyet, Kaz E. Türklerde Akıllı rüzgar ?eref Dağları’nın devlet Bir ?irket DÜNKÜ BULMACALARIN Haris Parti mitolojik Sahiplik, türü A ESonsuza OJaponya'da İ İ A A F Ünlü mucit kadar liman kenti adı mülkiyet İ?aret Dostoyevs- Mide ÇÖZÜMLERİ E D İ S O N Dki kitabı E L İ K A N L I Fotoğrafta- Rekabet Küçük ki aktör ya?taki Kurulu AMuğla’nın L İ S U N A L Mgemi İ Ç O R(kısa) K bir ilçesi tayfas› Basamak Güzel Di?i deve sanat Senegal'ın U L A Aİşaret, R L N A K A belirti başkenti Kedi köpek Ülke yavrusu Adıyaman Güney E N İ K Dilçesi Amerika İ Y A R Güven devesi Mercek İ T İ M A T L A M A I Hun Kısırlık, ?ehir Kuzu sesi Maksat Kabza v Herimsizlik U K K A N General Kuruyarak Vietnam veya çürü- takviminde A K A M E T S A P Dyerek içi y›lba?› boşalmış At›n Metal ip Tenis oy na - üzerine ma ara c› Biricik Çabuk Ekonulan Y E R T T T R A K E T oturmal›k Bir nota Bir bağlaç Soru sözü Silin dir le Ucu yanık Emile Zola s› k›? t› r›l - Ali odun N E E S E Ekitabı M E K Şm›? top rak O S E Özgentürk parçası filmi yol Dante İkisi bir Alighieri arada A T İ K İ L İ K Z İ Y A F E T kitabı KORNA - TORNA - TORBA - ÇORBA - ZORBA - ZORLA YALIM - YAZIM - YAZIK - KAZIK - KAZAK - KOZAK NASIL Her sat›r, her sü tun ve 3x3’lük ku tu bö lüm le rin de OYNANIR? 1’den 9’a ka dar say›lar bir kez kul lan›la cakt›r.