Catalog

29 NİSAN 2022 CUMA EN İYİ İŞVERENLER 7 ‘Şirketlerde yenilik yapma hevesi arttı’ abancı Holding Yönetim leri Mükemmeliyet Merkezi’nin SKurulu Başkanı Güler Sa- çok önemli bir örnek olduğu- bancı, yapılan araştırmala- nu vurguladı. “Vizyonumuzda rın Covid-19 salgınıyla bir- da olan ‘fark yaratmak’ anlayı- likte şirketlerin yenilik yap- şını mümkün kılmak için yeni ma yönündeki hevesinin art- fikirlerin yeşereceği ortamları tığını gösterdiğini belirte- oluşturmak için çalışıyoruz” di- rek 2021’de uluslararası pa- yen Sabancı, yenilikçi fikirleri, tent, marka, tasarım başvu- inovasyon süreçleriyle somut Hasan Mandal Güler Sabancı ru sayılarının rekor seviye- başarılara dönüştürmek adı- bancı Topluluğu çalışanı ödül- ye ulaştığını, Türkiye’nin top- na çalışanları için “doğru ikli- lam 1.829 uluslararası patent lendirildi. Güler Sabancı ödül mi” oluşturmaya çalıştıkları- töreninde yaptığı konuşmada, başvurusuyla 16. sırada yer nı ifade etti. Dünya geneline aldığını söyledi. kamu, özel sektör ve akade- ‘kadın buluşçu’ sayısının art- minin işbirliğinin önemi ve ba- Sabancı Topluluğu tarafın- masının herkese umut verdi- Geleneksel iş değişiyor dan 26 Nisan Dünya Fikri Mül- şarılı örneklerine işaret ede- ğini ifade eden Sabancı, ulus- rek Teknopark İstanbul’da sa- kiyet Hakları Günü kapsamın- lararası patent başvurularında andemiyle birlikte birçok da “Scientists & Designers of nayi, üniversite ve girişimcile- kadınların oranının hâlâ yüz- şirket, çalışanlarının hem ri bir araya getiren, Kordsa ve Sabancı” ödül töreni düzenlen- de 16.5 olduğunu, bunun artı- Teknolojiyle dönüşüm hızlandı Puzaktan hem de ofisten ça- di. Bu yıl ilki gerçekleştirilen ve Sabancı Üniversitesi işbirliğiy- rılması için özel çalışma yapıl- lışmasına imkân tanıyan hibrit le kurulan Kompozit Teknoloji- fikri mülkiyet üreten 103 Sa- ması gerektiğini aktardı. alışmaya katılanların yüzde leneksel işyeri kavramı ve çalış- bir politikayı benimsiyor. Şu an- Ç67’si dijitalleşmenin iş hayatı- ma yöntemlerinin kökten değişe- da ofise dönüşler baş- nı kolaylaştırdığını belirtirken yüz- ceğini düşünüyor musunuz” soru- lasa da uzaktan ça- de 22’si teknolojik gelişmelerin iş suna, çalışmaya katılanların yüzde hayatını dönüştürdüğünü, yüzde 59’luk bölümü evet değiştirecek lışan 10 kişiden 3’ü 6’sı iş hayatını zorlaştırdığını, yüz- şeklinde yanıt sundu. Katılımcıla- uzaktan çalışmayı ter- de 5’si ise herhangi bir etki yarat- rın yüzde 37’si kısmen değiştire- cih ediyor. Tercih edi- ŞEHRİBAN madığını savunuyor. “Teknolojik ceği, yüzde 4’ü ise değiştirmeye- len çalışma ortamı ve KIRAÇ dönüşümle birlikte gelecekte ge- ceği yönünde görüş belirtti. tarzı ne olursa olsun, bu tercihin çalışanlara bırakılma- sı büyük bir önem taşıyor. Toprak, “İnsanı merkeze alarak yasası da değişti ve hem yetenek Şirketlerin başarısının ölçüm- ‘Herkes için harika bir işyeri de- havuzunda dalgalanmalar oluş- lenmesi amacıyla yapılan anket- neyimi sağlamak’, ancak etkin li- turdu hem de doğru yeteneği bul- lerde “Mutlu çalışanlar eşittir ba- derlik, anlamlı değerler, ne yaptı- mak zorlaştı. Buna bağlı olarak şarılı şirketler” sonucun ortak ğına ve kim olduğuna, yaşına, kı- çalışan beklentileri işverenin ka- nokta olduğunu gözlemliyoruz. demine ve cinsiyetine ba- pasitesini zorlamaya baş- Mutlu çalışanların aidiyet duygu- kılmaksızın tüm ça- ladı” diye konuştu. su daha da yüksek oluyor. Bir şir- lışanlara kar- Eleman.net, Dijitalleşme iş kette mutlu çalışanların olması şı içten ve gü- “Dijitalleşme hayatını kolaylaştırırken için sadece yüksek ücret vermek ven temel- ve İş Hayatı- teknolojik dönüşümle yeterli olmuyor. li bir ilişki na Etkileri” oluşturmak- gelecekte geleneksel işyeri başlıklı ça- Kadınlar girişimlerinde İnsanı merkeze alın la mümkün. lışmana gö- kavramı ve çalışma Her çalışanın iş, yaşam ve ka- Daha fazla re ise iş dün- yöntemleri de kökten riyer değerleri farklı olduğu gibi insanın haya- yası çalışanla- değişecek. iş yerinden beklentileri de fark- tına pozitif an- rının büyük bö- daha başarılı çıktı lı olabilir. Bu iş yaşamı ve kariyer lamda dokunma- lümü dijitalleşme- değerlerine; işyerinde şeffaflık, lı, çalışanlarımızın refa- nin iş hayatını kolaylaş- eko, kadınları girişimciliğe 14.7. Katılımcılardan başladı- de 7’ye çıkarttık. Şu an girişim- gelişim fırsatlarının olması, değer hını yükseltmeli, onların hayatı- tırdığını düşünüyor. Çalışanlar, Bteşvik etmek ve bayi eko- ğı girişimi başarıyla sürdürdü- ci kadınlara ait 79 Beko ma- verildiğini hissetmek, ekibin bir nı iyileştirmeli ve işlerinden evle- teknolojik dönüşümle birlikte sisteminde kadın temsiliyeti- ğünü söyleyen kadınların oranı ğazamız bulunuyor. Yıl sonun- parçası olmak, kararlarda yer ala- ni artırmak amacıyla başlattığı yüzde 31 iken erkeklerde bu da 100 bayiye ulaşacağız. He- rine döndüklerinde aynı duygula- gelecekte geleneksel işyeri kav- bilmek gibi örnekler verebilir. 100 Kadın Bayi Projesi 3. yılını oran yüzde 23. Her dört kadın- defimiz 2026’ya kadar bu oranı rı ailelerine taşımalarını sağlama- ramının ve çalışma yöntemleri- geride bıraktı. dan üçü kurduğu girişimi de- yüzde 25’e çıkartarak her dört Great Place To Work Türkiye lıyız. Pandemi, globalleşme ve di- nin ise kökten değişeceğini sa- Beko’nun Konda işbirliği ile vam ettiriyor. Kadınların da ez bayimizden birisinin kadın ol- Kurucusu ve Genel Müdürü Eyüp jital dönüşüm derken iş gücü pi- vunuyor. Türkiye çapında “İstihdam ve az erkekler kadar iş hayatında masını sağlamak” dedi. Girişimcilikte Kadın” başlık- lider olmaya istekli olduğu gö- Araştırmanın sonuçları, lı araştırmasına göre, kadınla- rülüyor. Kadınların yüzde 53’ü Koç Holding Dayanıklı Tüke- rın kurdukları işleri devam et- iş hayatında liderlik etmeyi tim Grubu Başkanı Fatih Ke- tirme oranı yüzde 73 ile erkek- sevdiğini söyledi. mal Ebiçlioğlu, Konda Genel SODEXO lerden daha yüksek. Araştır- Koç Holding Dayanıklı Tüke- Müdürü Bekir Ağırdır, Arçelik ma hâlâ girişimcilikte kadınla- tim Grubu Başkanı Fatih Kemal Global İletişim Direktörü Zey- rın cesaretlendirilmesi gerek- Ebiçlioğlu, “ Beko 100 Kadın nep Özbil, Beko Satış Direktö- tiğini ortaya koyuyor. Hayatın- Bayi projemizle de kadınların rü Burak Bilgisel, Beko Eski- yenilikçi İK da büyük ya da küçük bir giri- girişimcilikteki başarısını göz- şehir Bayisi Nilgün Küçükçav- şimde bulunan erkeklerin ora- lemliyoruz. Proje öncesi Beko dar ve Big Chef Kurucu Orta- nı yüzde 36.5. Buna karşın bir bayi teşkilatımızda yüzde 1’i bi- ğı Gamze Cizreli’nin katılımıy- çalışmalarında iş kuran kadınların oranı yüzde le bulmayan kadın oranını yüz- la açıklandı. çalışan PayTR istihdamı artıracak Sodexo Avantaj ve motivasyonuna Ödüllendirme İnsan ayTR Genel Müdürü Tarık üzerinde istihdam sağlamayı yetine katkı sağladığını düşü- Kaynakları GMY Feride PTombul, PayTR olarak Gre- hedefliyoruz” dedi. Tarık Tom- nüyoruz. Düzduran Gündüz odaklanıyor at Place to Work 2022’de En İyi bul, şu açıklamayı yaptı: n Pandemi sürecinde faali- İşverenler Finans ve Sigortacı- n Uzaktan ve hibrit çalışma yetlerimizi yürüttüğümüz uzak- lık 2022 listesinde modelimizin çalışanlarımız ve tan çalışma modeli sayesinde odexo Avantaj ve Ödüllendir- tiğimiz, TÜFE’nin yanı sıra ÜFE’yi de da 20 ödüle layık görüldük. İK ala- yer aldıklarını belir- yeni işe alacağımız adaylar üze- özellikle büyük şehirlerde tra- Sme Hizmetleri, “bir vazgeçilme- dikkate aldığımız daha esnek bir ya- nında aldığımız son ödül, geçen ay- terek şuan 89 ki- rindeki olumlu etkisini İK birimi- fikte geçirilen uzun süreler ve zimiz var o da insan” söylemini ku- pıya geçtik. larda MENA Stevie® Ödülleri’nde- şiye istihdam sağ- mizin gerçekleştirdiği anketler bunun yarattığı stres ortadan rum kültürünün temeline konum- Ayrıca İK stratejimiz kapsamında ki Örnek İşveren ve İnsan Kaynakları ladıklarını anlata- ve görüşmeler sonrasında bire- kalktı. Online toplantıların da landırarak çalışmalar yürütüyor. So- en önem verdiğimiz unsurların başın- Yönetimi - Planlama ve Uygulamada rak, “2022 sonun- bir deneyimledik. Çalışanlarımı- yüz yüze toplantılar kadar etki- dexo Avantaj ve Ödüllendirme İn- da çalışan motivasyonu geliyor. Ye- Yenilikçilik kategorilerinde aldığımız da, 2021’e oranla zın kendi kişisel gelişimlerine li olduğunu fark ettik. Normal- san Kaynakları Genel Müdür Yar- ni dönemde şirketlerin çalışanlarıy- ödüllerdi. “Sen varsan dahası var” çalışan sayımızı destek olmak amacıyla istedik- leşme sürecine girmiş olsak da dımcısı Feride Düzduran Gündüz ile la bağını korumasında, sunulan yan mottomuza olan inancımızla geliştir- yüzde 50’nin leri Udemy eğitimlerinden fay- performansımız bu kadar art- Sodexo’nun yenilikçi İK politikaları- haklar çok kritik hale geldi. Çalışan- diğimiz ve çalışanlarımızın potansi- üzerine çı- dalanmalarını sağlıyoruz. mışken kısa vadede eski sis- nı tüm ayrıntılarıyla konuştuk. ların ihtiyaçları doğrultusunda se- yelini ve daha’larını ortaya çıkarma- kartarak n Uzaktan ve hibrit çalışma teme geri dönmeyi çok faydalı Tarık Tombul n Sodexo’nun İK odaklı kurum çim yapabilecekleri esnek faydala- larına olanak sağlayan insan kaynak- 130’un modellerinin çalışan memnuni- bulmuyoruz. kültüründen kısaca bahseder mi- ra sahip olması, kurum içinde fark ları uygulamalarımızla öne çıkıyoruz. siniz? İyi bir işveren markası ol- edilmesi ve teşvik edilmesi, moti- Yaptığımız çalışmaların ödüllerle taç- mak için Sodexo hangi çalışmala- vasyonu korumak açısından oldukça landırılması bize ayrıca gurur veriyor Biotrend Enerji rı yürütüyor? önemli. Artık klasik faydaların öte- ve tüm Sodexo çalışanlarına büyük Sodexo’da tüm uygulamalarımı- sine geçen yeni ürün ve kişiselleşti- bir motivasyon kaynağı oluyor. zın ve kültürümüzün temelini insan rilmiş deneyimler çok daha ön plan- n Son olarak Sodexo’nun genç- en mutlu işyeri unsuru oluşturuyor. Bu bağlamda, da. Bu sebeple şirketlerin yemek, gı- lere yönelik gerçekleştirdiği çalış- ücret ve yan haklar politikalarımız- da, giyim desteği gibi geleneksel ça- malarını aktarabilir misiniz? iotrend Enerj, Happy Place to Work tara- da çalışanlarımızın bireysel ihtiyaç- lışan faydalarının yanına spor, sağ- Sodexo olarak gençlerin işgücüne Bfından her yıl düzenlenen Türkiye’nin En larını gözeten, piyasa dinamiklerini, lık, kişisel gelişim, teknoloji ve ev- dahil olması ve kariyerlerinde des- Mutlu İşyerleri araştırmasında yapılan tüm bireysel ve ekip performansını dik- ofis destekleri gibi yeni nesil fayda- teklenmeleri amacıyla yoğun faali- değerlendirmeler sonucunda, Yenilenebilir kate alan, adil ve kapsayıcı bir yol ları eklemeleri ve bu dünyayı zen- yetler sürdürüyoruz. Cinsiyet den- Enerji sektöründe “Türkiye’nin En Mutlu İş- izliyoruz. Ücret ve yan haklar da da- ginleştirmeleri gerektiği kanaatinde- gesi ve gençlere iş fırsatları sağla- yeri” sertifikası almaya hak kazandı.14 so- hil olmak üzere, tüm İK prensiple- yim. Bu iç görüden yola çıkarak ku- yarak, daha sürdürülebilir ve başa- rudan oluşan “wellbeing” anketinin sonuç- rini kurumun değerlerini baz alarak rumların çalışan motivasyonu ihtiya- rılı yarınlar yaratacağımıza inanıyo- larına göre 214 şirket arasından seçilen Bi- Nitelikli insan tasarlamanın, kurum kültürünün tu- cına çözüm sunan, kurumsal teşvik ruz. Topluma katkı amacıyla, dışar- otrend Enerji, 81 şirket arasında yerini aldı. tarlılığı ve sürdürülebilirliği açısın- ve ödüllendirme sisteminde yepye- dan katılıma açık olarak yeni mezun Biotrend Enerji Üst Yöneticisi (CEO) Os- dan kritik değere sahip olduğunu ni bir dönemin kapılarını açan Flexo- veya azami 3 yıllık iş tecrübesi olan man Nuri Vardı, “Bizim işimiz, sürdürülebi- kaynağı için adım düşünüyorum. Gift ürünümüzü geliştirdik ve hizme- genç arkadaşlarımızın meslek edin- lirliği faaliyetlerimiz dışında şirket kültürü- Stratejimizle doğru orantılı olarak timizi önce çalışanlarımıza deneyim- meleri ve kendini geliştirmeleri için ürkiye Ödeme ve Elektronik Para Kuru- müzde de yaşatmak. Geçen yıl 3.5 milyon her zaman olduğu gibi son dönemde lettik. Dijital uygulamamız sayesinde 2 alanda bootcamp’ler (gelişim prog- Tluşları Birliği (TÖDEB), ödeme sektörüne ton atık bertarafı ile yaklaşık 3.15 de içinde bulunduğumuz ekonomik çalışanlarımız diledikleri ürün/servi- ramı) hayata geçirdik. Başarılı genç- gelişmiş insan kaynağı yetiştirmek üzere iki milyon ton CO2 salınımını engel- koşullarda çalışanlarımızı destekle- si diledikleri markadan seçme özgür- lere sertifikalarını vererek, kariyerle- önemli işbirliği başlattı. ledik. Bu başarılarımız sadece meye ve her zaman yanlarında olma- lüğü elde etti. rinin başında destek olduk. Başarı- 42 Okulları’yla yapılan işbirliği kapsamında TÖ- yöneticilerin yaptığı işler ve al- ya devam ettik. Bu bağlamda, geçen n İK alanında gerek global gerek lı olanlara Sodexo’da çalışma fırsatı DEB tarafından 42 İstanbul Okulu’nda eğitim dığı kararlarla değil, çalışanala- gören öğrencilere ödeme ve elektronik para yıl ekim ayında hem şirket başarımızı uluslararası pek çok ödül kazandı- sunduk. Next Generation staj prog- ra uzanan bir işbirliğinin sonu- sektörünün tanıtımı yapılacak. Patika.dev iş- birlikte kutlamak hem de destek ol- nız. Bu alanda aldığınız son ödül- ramımız ile yarısı kadın olmak üzere cudur. Sürdürülebilir yakla- birliğiyle yürütülen proje kapsamında ise Pati- mak amacıyla çalışanlarımıza 1 ma- den bahseder misiniz? üniversite öğrencilerine uzun dönem şım, Biotrend Enerji ola- ka.dev bünyesinde JAVA ve .NET eğitimlerine aşlık ek ödeme yaptık. 2022 yılı ye- Sodexo olarak 2021 yılından bu Sodexo’da çalışma fırsatı yaratarak rak hem yaptığımız iş- özel iki adet TÖDEB sınıfı açıldı. TÖDEB ve Pa- mek ücretimizi 2 katına, esnek yan yana gerek dünyada gerek ülkemiz- hibrit çalışma yaklaşımımızla gençle- lerde hem de insan kay- tika.dev tarafından yapılan çağrılar kapsamın- haklar bütçemizi ise 1.7 katına çıkar- de ürün ve hizmetler, deneyim, diji- re hem uzaktan hem de ofiste çalış- nakları çalışmalarımız- da öğrenci başvuruları alınmaya devam ediyor dık. Toplam ücret yönetimimizde yıl tal dönüşüm, kurum kültürü ve sos- ma deneyimi sunduk. da her daim devam ve başvurulara ilişkin yapılacak değerlendir- boyu gelişmeleri yakından takip et- yal sorumluluk gibi birçok farklı alan- Advertorial edecek” dedi. meler neticesinde eğitim almaya hak kazanan Osman Nuri Vardı öğrenciler belirlenecek.