20 Mayıs 2024 Pazartesi Türkçe Subscribe Login

Catalog

Months
Days
Pages
EKONOMİ 8 İstanbul’da son 10 yılda el değiştiren yalıların yaklaşık 500 milyon doları bulduğu söyleniyor. Boğaz’da her yıl 12 yalı yeni sahibini ararken, yalıların fiyatları ise 10 yılda 10’a katlandı. DOLAR AVRO FAİZ BORSA ALTIN CUMHURIYET ALTIN 24 AYAR 2.6040 1.3 kuruş 2.7860 1.9 kuruş 8.78 0.02 puan 83.514 714 puan 667.33 3.31 lira 100.05 50 kuruş EDİTÖR: ŞEHRİBAN KIRAÇ TASARIM: EBRU ADALI Cuma 10 Nisan 2015 Boğaz’da 500 milyon dolarlık yalı yaşamı Lokasyon önemli Yalıların fiyatını belirleyen en büyük kriter ise lokasyonu. Ancak yalının baktığı cephe (Boğaz’ın kıvrımları nedeni ile güney ve güneybatı cepheli yalılar tercih ediliyor, kuzeye bakanların rutubet ve nem nedeni ile bakımı daha pahalı), eski eser olup olmaması, özellikle tarihi geçmişinin bulunup bulunmaması, akıntının yalının önündeki durumu (az akıntılı yerlerde yalıların önü kirli oluyor), rıhtımı ve büyüklüğü (küçük rıhtımlara büyük tekneler yanaşamıyor), yalının vapur iskelesine yakınlığı (istenmiyor) büyük önem taşıyor. Öte yandan yalı fiyatı belirlenirken restorasyon görmüş veya görmemiş olması, arsa büyüklüğü, müştemilatının bulunup bulunmadığı, denize olan cephe uzunluğu, altyapısının sağlamlığı da dikkate alınıyor. Cansel Turgut Yazıcı, özellikle dövizin artmasının yabancı yatırımcının işine yaradığını bu nedenle Türkiye’de daha fazla gayrimenkul aldığına işaret etti. TeşvikKaynak İsrafı stanbul’da Boğaz’a nazır 600’ü aşkın yalı ve konak, bu bölgede yaşamak isteyen başta yabancı yatırımcılar olmak üzere birçok milyonerin hayalini süslüyor. Geçen haftalarda dünyanın en pahalı yalılarından olan Erbilginler Yalısı 100 milyon Avro’ya Katarlı işadamı Abdulhadi Mana A SH AlHajri’ye satıldı. Değeri milyon dolarları bulan yalılardan her yıl ortalama 12 tanesi satışa çıkıyor. Fiyatları ise son 10 yılda en az 8 kat artış gösterdi. Örneğin 2000’li yılların başında Rumelihisarı’nda 2.5 milyon dolara satılan bir yalının bugünkü satış fiyatı en az 20 milyon dolara yükseldi. Son 10 yılda İ el değiştiren yalıların değerinin yaklaşık 500 milyon doları bulduğu belirtiliyor. Eva Gayrimenkul Değerleme Genel Müdürü Cansel Turgut Yazıcı’ya göre İstanbul Boğazı’nda bir yalıya sahip olmak saygınlık anlamına geliyor. Bu nedenle alıcılar genelde adlarını gizli tutmayı tercih ediyor. Parası olan alıyor Altın Emlak Genel Müdürü Hakan Erilkun’a göre ise büyük bütçeye sahip Arap yatırımcılar için Boğaz’daki yalılar ilk tercih nedeni olarak öne çıkıyor. Dünyanın en pahalı dördüncü evi olan Erbilginler Yalısı’nın Katarlı bir yatırımcı gruba satılması bunun son örneği oldu. Arapların tercihlerinde tarihi Boğaz manzarasının geniş kullanım alanı içinde olması çok belirgin olarak öne çıkıyor. ‘Her şey pespembe değil’ umankaya İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Uğur Dumankaya, şu anda inşaatı devam eden bazı projelerinin teslimatlarında 3 ile 6 aya varan gecikmeler yaşadıklarını belirterek “Her şey pespembe değil. Eksikliğimizi görememişiz. Ama hatamızı fark ettik, düzeltmek için uğraşıyoruz” dedi. Dumankaya İnşa Uğur Dumankaya Emlak Konut Başakşehir ihalesinde geri adım attı mlak Konut GYO, geçen ay yapılan Başakşehir Kayabaşı 5. Etap Arsa Satışı Karşılığı Gelir Paylaşımı İşi ihalesini iptal etti. İhaleyi kazanan Yıldızlar İnşaatHKM İnşaat İş Ortaklığı 1 milyar 32 milyon lira gelir ve 475 milyon lira hasılat payı teklif etmişti. Emlak Konut GYO Genel Müdürü Murat Kurum “ Ev fiyatlarının 1’ken 3 olmasına izin veremezdik, ‘Dur’ dedik ve iptal ettik” dedi. Emlak Konut GYO, ön D at, 100 milyon TL yatırım değeri ile hayata geçirilecek ve içerisinde stüdyo, 1+1 ve 2+1 daire seçenekleri bulunan “Flex Office Bahçeşehir’ projesini açıkladı. Projede, fiyatlar 119 bin TL’den başlıyor. Dumankaya burada yaptığı konuşmada “2015’in ilk 3 ayında 116 milyon TL satış yaptık. Yıl sonununda 600 milyon TL hedefliyoruz” dedi. E ceki akşam KAP’a “Verilen en yüksek teklif şirketimiz tarafından uygun bulunmadığından iptal edilmiştir” açıklamasını yaptı.Ortaya çıkan rakamla bölgedeki konut fiyatlarını iki kat artacağını söyleyen gayrimenkul sektörünün temsilcileri ihale sonucuna tepki göstermişti. Emlak Konut yeni ihaleyi de 30 Nisan’da yapacağını duyurdu. Öte yandan, Emlak Konut GYO ile Cihan İnşaat ve Konut Yapı’nın 500 milyon li ralık yatırımla hayata geçirdiği Avrupark Bahçekent projesi yarın satışa sunuluyor. Projede 1394 daire ve 86 ticari ünite yer alacak. Projeyi Mayıs 2018’de tamamlayacaklarını belirten Cihan İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Ertuğrul Yavuz Pala, resmi satış öncesi 5 bin 500 ön talep aldıklarını söyledi. 21 blok olacak projede metrekare fiyatları 2 bin 400 lira olacak. Murat Kurum Sabancı Kordsa’yı satıyor Michael Gorriz Rainer Genes Daimler AG Bilgi Teknolojileri Başkanı Dr. Michael Gorriz ile Rainer Genes’in açtığı merkezde yıl sonuna kadar istihdam sayısı 200’ü bulacak. Sabancı Holding, Kordsa’daki 48 milyon 632 bin 269 TL nominal değerli payını satma kararı aldı. abancı Holding, Kordsa’nın yüzde 25’inin uluslararası nitelikli yatırımcılara satış sürecini başlatarak, satış için Deutsche Bank, UBS ve Ak Yatırım’ı yetkilendirdiğini duyurdu. 194.53 milyon lira ödenmiş sermayesi bulunan Kordsa’da Sabancı Holding yüzde 91.11 hissedar konumunda bulunurken; yüzde 8.89 hisse ise halka açık. Yüksek iskonto oranı nedeniyle, iştiraklerinin halka açıklığını artırarak şirket değerlemesini yukarı çekmek isteyen Sabancı Holding, halka açıklığı düşük şirketlerden Kordsa hisselerini satıyor. l Ekonomi Servisi Bank Asya’dan BDDK’ye yeni belgeler S Daimler İstanbul’u IT üssü yaptı D aimler bünyesinde bulunan MercedesBenz Türk’ün IT Hizmetleri Merkezi’ne 2016 sonuna 13 milyon Avro’yu aşkın yatırım yapılması planlanıyor. İstanbul’da 2 bin 800 metrekare alana yayılan IT Hizmetleri Merkezi’nin yeni binası törenle hizmete açıldı. SAP sistemlerini Türkiye’nin yanında Avrupa, Arap ve Afri Onatça (solda) ve Kadoğlu barışı konuştu. Barış olsun büyüme artar ürk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED) Başkanı Süleyman Onatça, başarılı bir ‘Barış Süreci’nin Türkiye ekonomisinin büyümesine fazladan yüzde 1.5 katkı sağlayacağını söyledi. Diyarbakır’da düzenlenen ‘Girişimcimler İçin Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi’ tanıtımında konuşan Onatça, ka ülkelerinde uygulayan merkezde şu an 145 olan Türk IT uzmanının sayısının 2015 sonunda 200’ü bulacağı tahmin ediliyor. Benz Türk Direktörler Kurulu Başkanı Rainer Genes IT Hizmetleri Merkezi’nin İstanbul’da kurulma kararının, Türkiye’deki mevcut iyi eğitimli ve yetenekli IT işgücü göz önünde bulundurularak verildiğini söyledi. T “Son 6 yıldır kişi başına milli gelirinde artış sağlayamayan bir ekonomiye sahip olduk. Orta Gelir Tuzağı’na düşmüş durumdayız. Bir sıçramaya ihtiyacımız var. Bunu yapısal reformları hızlandırarak ve Doğu ve Güneydoğu’da Barış Süreci’yle gelecek ekonomik hareketlilikle aşabiliriz” dedi. l DİYARBAKIR Bank Asya, 152 imtiyazlı ortağına ait belgeleri Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu’na (BDDK) gönderdiğini açıkladı. Bank Asya tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda (KAP) yapılan açıklamada, 152 ortak tarafından bankaya teslim edilen belgelerin teslim edildiği şekliyle BDDK’na gönderildiği belirtildi. BDDK, 3 Şubat 2015 tarihinde, ortaklara ilişkin belirsizlik oluştuğu gerekçesiyle, bankanın yüzde 63’lük bölümünün Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu tarafından kullanılmasına karar vermişti. l İSTANBUL / AA ürkiye, 933 sayılı yasadan bu yana yarım yüzyıla yakın süredir, yatırım, ihracat, istihdam, tasarruf artışı yoluyla ekonomik büyümeyi hızlandırmak gerekçesiyle kapsamlı teşvik tedbirleri uyguluyor. Alınan ekonomik sonuçlar teşvik gerekçesiyle uyumlu, tutarlı değil. Ne ekonomik anlamda yatırımlar artıyor, ne bölgeler arası gelişmişlik farklar azalıyor, ne ihracat gelişiyor, ne istihdam düzeyi yükseliyor, ne ekonomik büyüme hızlanıyor ne de yaratıcılık yaygınlaşıyor. Sadece kamu gelir kaybediyor, bütçe açıkları büyüyor, gelir dağılımı bozuluyor, kaynak savurganlığı artıyor, yandaşlara çıkar sağlanarak kamu sırtından politik alışveriş, yatırım yapılıyor. Türkiye, teşvik konusunda da iç ve dış çevrelerin ayartılarından kurtulmalı; gerçeği, alınan sonuçları görmelidir. Teşvikler kaynak savurganlığına, kötü kullanımına, yandaş varsıl yaratılmasına, düşük gelirlilerden varsıllara kaynak aktarılmasına yol açıyor. İktisatta alternatif maliyet, fırsat maliyeti kavramı vardır. İktisatçı kazanımların yanı sıra neler kaybedildiğini de dikkate alır, karşılaştırır, alternatif maliyeti hesaplar. HHH Teşviklerin azımsanmayacak alternatif maliyeti vardır. Devlet uğradığı gelir kaybı ile eğitime, sağlığa, altyapıya daha az kaynak ayırabilmektedir. Teşvikle yatırım yapılacak, gelir artacak, zamanla daha çok vergi toplanacak savı tam bir safsata, asılsız bir gerekçedir. Türkiye’nin vergi gelirinin nereden kaynaklandığı dikkate alınmadan ileri sürülmekte, kamuoyu bir şekilde yanıltılmaktadır. Alternatif maliyeti yüksek, kaynak israfına yol açan, adaletsiz, kayırmacı teşvik yöntemi tümüyle kaldırılmalıdır. Teşvik kaldırıldığında kaynaklar hangi yöntemle yönlendirilmeli sorusuna da yanıt aramak gerekir. Ekonomide kaynakların artırılması kadar kaynakların verimli kullanılması, yönlendirilmesi de önemlidir. Günümüzde merkez bankalarının ekonomik istikrarı sağlama misyonu ön planda olmakla beraber, merkez bankalarının önemli bir işlevi de kaynakları yönlendirmek, toplumsal çıkarlara uygun şekilde kullanılmasını sağlamaktır. Merkez bankaları kredi kurumu değildir. Olağandışı koşullarda, kriz dönemlerinde likiditenin, kredinin son kaynağı, son durağı görevi gereği kredi verirler. Kriz dönemlerinde yalnız finans sektörüne değil, gerektiğinde Hazine’ye de kredi vermelidirler. Merkez bankaları konumları, kaynakları nedeniyle de geniş çaplı kredi kurumu olamazlar. Merkez bankaları kredi vererek değil, bankacılık sistemini gözetim ve denetim altında tutarak özendirici veya caydırıcı önlemlerle kaynaklarını yönlendirerek, kaynak dağılımını düzenler. HHH Türkiye’de yine dış aşılamalarla gereksiz, kaynak israfı olacak iki kurum oluşturulmuştur. Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK) ve Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu (TMSF)... Merkez Bankası bu iki kurumun işlerini daha etkin şekilde yerine getirebilir. Merkez bankaları finans piyasalarının da gözetim, denetim organıdır. Finansal piyasaları düzenlemek, denetlemek, gözetmek merkez bankacılığının temel işlevleri arasındadır. Kamu kaynaklarıyla teşvik mekanizmasının kaldırılması, yanı sıra BDDK, TMSF gibi yapay kurumlar da kaldırılarak, Merkez Bankası, kaynakları yönlendirme, düzenleme, gözetim ve denetim işlevini daha etkin bir şekilde yerine getirmelidir. Adaletsiz, ayrımcı, keyfi teşvik mekanizması yerine, Merkez Bankası kaynak yönlendirmede amaca ulaşmada daha başarılı olur. T Yeşilköy İstanbul Fuar Merkezi’nde “Solarex Güneş Enerjisi ve Teknolojileri Fuarı”nın açılışını yapan Bakan Taner Yıldız’ın telefonu çaldı. Ağzını kapatarak yaklaşık 3 dakika Başbakan Ahmet Davutoğlu ile konuşan Yıldız kısık sesle “Talimat verdiğiniz gibi teknik olarak bütün tedbirleri aldığımızı, rahatlıkla bana bu talimatı verdiğinizde... TEİAŞ Genel Müdürü bir tasarruf hatasında bulunduğu için istifa etti... Bakım ve yeni enerji santrallerinin devreye girmesiyle alakalı bir durum Sayın Başbakanım” ifadeleri mikrofonlara yansıdı. l İSTANBUL/Cumhuriyet Yıldız: TEİAŞ müdürü tasarruf hatası yaptı C M Y B
Subscribe Login
Home Subscription Packages Publications Help Contact Türkçe
x
Find from the following publications
Select all
|
Clear all
Find articles published in the following date range
Find articles containing words via the following methods
and and
and and
Clear