Catalog

SAYFA CUMHUR YET 30 MAYIS 2011 PAZARTES 6 Vodafone Türkiye üst yöneticisi Serpil Timuray “Bilim ve teknolojiye yatırım geleceğe yatırım yapmaktır” dedi SÖYLEŞİ ‘Dijital devrim Türkiye’de de yaratılabilir’ 1969 yılında İstanbul’da doğan Serpil Timuray Boğaziçi Üniversitesi İşletme Fakültesi’ni bitirdikten sonra kariyerine 1991 yılında Procter&Gamble Türkiye Pazarlama Departmanı’nda başladı. 1997 yılında, P&GEczacıbaşı ortaklığındaki Sanipak AŞ’ye İcra Kurulu üyesi ve Pazarlama Müdürü olarak atanırken 1999’da P&G Türkiye’nin İcra Kurulu’na atandı. Haziran 1999’da, Groupe Danone bünyesine DanoneSA İcra Kurulu Üyesi ve Pazarlama Direktörü olarak katılan Timuray, bir süre ek sorumluluk alarak Pazarlama ve Satış Direktörlüğü görevlerini bir arada yürüttü. Timuray, 20022008 yılları arasında, Danone Tikveşli Gıda ve Sanayi AŞ’nin Genel Müdürü olarak görev aldı. Ocak 2009’dan beri Vodafone Türkiye’nin İcra Kurulu Başkanlığı’nı yürütüyor. Ekonomist dergisinin 2010 yılı anketinde “Yılın Profesyoneli” seçilen Timuray, Dünya Ekonomik Forumu tarafından 2009 yılı değerlendirmesinde “Genç Küresel Lider” unvanına ve Dünya Medya Grubu tarafından 2003 yılı değerlendirmesinde “Türkiye Yiyecek ve İçecek Sektörünün En Başarılı İş Kadını” ödülüne layık görüldü. Timuray, evli ve bir çocuk annesi. Hayal Ülke! CHP’nin Demokrasi Projesi’ni (Demokrasi, Eşit Yurttaş Özgür Toplum) Kılıçdaroğlu ana hatlarıyla açıkladı; Sencer Ayata ve genç CHP’li uzman Mehmet Karlı da ayrıntılar hakkında bilgi verdiler... Çeşit çeşit gazeteci, her tür ve renkten. İktidar yanlıları konuşulurken bol bol yemek yedi, diğerleri “Evet ama bu kadar özgürlük yetmez daha neler var onlara bakalım,” soruları sordular; mesela “neden Gn. Kur. Başkanı’nın Milli Savunma Bakanlığı’na bağlanacağı açık ve net değil...” Bunlar sorulurken, bu şekli şeyin benim için hiç de önemli olmadığını düşündüm... Bağlansın, gazeteci arkadaşlarımın hatırı için; bağlanırsa kendilerini “demokratik bir ülkede” hissedeceklerse... Ama ülkede gerçekten derin bir demokratik nefes alıp vermenin bundan bin kat daha önemli olduğunu varsaydım... İngiliz Kraliçesi’nin varlığı, taht maht vb, İngiltere’yi diktatör nasıl yapmıyorsa! Mesela kaset ahlaksızlıkları, internet yasakları, gençlerin parasız eğitim pankartı açtıkları için örgüt üyeliğinden içeri alınmaları, muhaliflerin gizli örgüt üyesi olarak içeri tıkılmaları, uyduruk belgelerle insanların tutuklanmaları, hukuktaki büyük ahlaksızlıklar, eşeğe oy ver deseler veririm diyen yargıçların baştacı edilmeleri... Muktedirlerin müstebitliğe doğru adım adım yol almaları... Gazeteci arkadaşlarımıza “Bedelini ödeyecek” tehditleri.. ve gerçekleşen bütün siyaset, iktidar ve güç ahlaksızlıkları... Ve benzeri olaylar sistemik ve kurumsal olarak yaşanıyorken, iktidar yargısının kurulduğu bir batağa saplanmışken ülke ve hepimiz... ... Gn. Kur. Başkanı’nın neye bağlı olduğunu demokrasinin bir ölçüsü (temel veya yan!) olarak görmek... Doğrusu, halka ekmek yok ama pasta verelim size.. demek oluyor... Meslektaşlar affetsin.. ben öncelikle ekmek arayışındayım! Aç aç dolaşıyorum ülkede, nefes alıp veremiyorum... Ortalık ateş içinde.. pasta yemek istemiyorum... Gerçekten demokratik bir yaşama ulaşmış bir ülkede, askerin kime bağlı olduğu, tamamen hava cıvadır! ÖZLEM YÜZAK Vodafone, Türkiye’deki telekomünikasyon sektörüne 2005 yılı sonunda Telsim’i alarak giriş yaptı. Genç ve dinamik nüfusun mobil iletişim hizmetlerine olan tutkusunun da çarpan etkisi ile hızla büyüdü. Bugün 3 bin kişiyi istihdam eden Vodafone, kendi eko sistemi içinde 53 bin kişiye de iş olanağı sağlıyor. Vodafone Türkiye bünyesindeki Oksijen ArGe ise grubun toplam sayısı 6 olan Küresel Mükemmeliyet Merkezlerinden biri seçildi. Vodafone Türkiye grup şirketi Oksijen ArGe, 250 Türk mühendisiyle, “Küresel İnovasyon Merkezi”nden biri olarak, 30 ülkede faaliyet gösteren 359 milyon aboneye hizmet veren Vodafone Grubu’na teknoloji ihraç edecek. Vodafone Türkiye’nin Üst Yöneticisi Serpil Timuray ile hem sektörü hem de şirketin 5 yıl boyunca neler yaptığını ve gelecek hedeflerini konuştuk. En yoğun rekabetin yaşandığı sektörlerin başında telekomünikasyon sektörü geliyor. Belki de birincisi. Sizin Vodafone olarak Türkiye’ye oyuncu olarak girdiğiniz 5 yıl içinde neler oldu, biraz özetler misiniz? SERPİL TİMURAY Telekomünikasyon sektöründe son 5 yılda rekabetin gelişinde önemli adımlar atıldı. Özellikle 2008’in sonunda devreye giren numara taşıma imkânı sektörde rekabetin gelişmesinde tamamlayıcı bir unsur oldu. Cep telefonu numarası artık kişinin kendisi ile özleşmiş bir parçası... Ona bırakabilmek çok kolay olmadığı için daha önce tüketiciler özgürce seçim yapamıyorlardı. Bence artık bu sektör hızlı tüketim sektörü ile özleşmeye başladı. Tüketici istediği sıklıkta numara taşıma yapabiliyor. Yasanın çıktığı Kasım 2008 tarihinden bugüne kadar 2.5 yıllık bir dönem içinde kümülatif olarak 20 milyonun üzerinde bir hareket olmuş. Vodafona taşınan numara sayısı da 10 milyonu aştı. Tabii Vodafone’dan da numarasını taşıyanlar oldu. Toplamda 2 milyon 92 bin net kazanımı var Vodafone’un numara taşımada. Bu rakam ile numara taşımada açık ara ile lideriz. 3G’nin lansmanı son 5 yılın en önemli değişimi oldu. Sesten veriye önemli bir değişim yaşanıyor. Bilgi toplumuna dönüşümde çok önemli bir lokomotif. Bu konuda son 2 yılda sektör çok iyi yol aldı. Yine önemli bir adım ön ödemelerde kontörden kuruşa geçiş oldu. Aboneler değişik operatörlerin tarifelerini kolayca kıyaslama imkânı buluyor artık. Daha şeffaf bir mukayese imkânı doğdu. PORTRE 2 V 005 yılı sonunda Türkiye’ye en büyük 2. doğrudan yabancı sermaye yatırımı ile giriş yapan Vodafone, özellikle son 2 yıldır yürüttüğü müşteri odaklı stratejik programı sayesinde 5 yıllık dönemi, 10.9 milyar TL’ye ulaşan toplam yatırım, 16.8 milyon abone, 3.7 milyar TL yıllık gelir seviyesi ve yüzde 27.1 gelir pazar payı ile tamamladı. Oksijen ArGe’den teknoloji ihracatı metler süreci var. Bunların hepsi yerli Hâlâ süregelen sıkıntılar odafone Türkiye bünyesindeki Oksijen ArGe grubun tedarikçiden sağlanıyor. Ayrıca biz teneler sizce? TİMURAY Telekomüni toplam sayısı 6 olan Küresel Mükemmeliyet Merkezlerinden darikçilerimize çeşitli eğitimler de vekasyon çok yeni bir sektör. biri seçildi. Vodafone Türkiye grup şirketi Oksijen ArGe, 250 riyoruz. Belli standartları getirmek için iş güvenliği ve benzeri eğitimler bunlar... Teknolojik gelişmelerle kendini Türk mühendisiyle, “Küresel novasyon Merkezi”nden biri yenileyen bir sektör. Bu an Vodafone’un Türkiye’deki ArGe olarak, 30 ülkede faaliyet gösteren 359 milyon aboneye çalışmaları neler? lamda rekabetin alanları da genişliyor; farklı oyuncular var arhizmet veren Vodafone Grubu’na teknoloji ihraç edecek. Vodafone Türkiye bünyesindeki tık... Facebook, Google mobil Oksijen ArGe ise grubun toplam sayısı 16.8 milyon abonemiz var. Toplamın internetin önemli oyuncuları arasında. içinde 3G kullanım oranı yüzde 39. Bu di 6 olan Küresel Mükemmeliyet MerkezleBu yüzden önünü açmak gerekiyor. Türri’nden biri seçildi. Vodafone Türkiye kiye’de uygulanan vergilerin yüksekliği ğer operatörlerle kıyasladığımızda en grup şirketi Oksijen ArGe, 250 Türk müyüksek oran. olumsuz etki yaratıyor. hendisiyle, “Küresel İnovasyon Merke Vodafone’un 5 yıl içindeki gelişimine zi”nden biri olarak, 30 ülkede faaliyet bin çalışanımız var’ gelirsek, bu konuda neler söyleyecekgösteren 359 milyon aboneye hizmet veren Kaç kişi çalışıyor Vodafone’da? siniz... Vodafone Grubu’na teknoloji ihraç edecek. 3 bin çalışanımız var. Ama biliyorsunuz Bu pazarda son 2 yılda 8.5 pay ala bu bir eko sistem. Vodafone kendi eko sis Vodafone’un dünyada 600 ArGe personeli rak yüzde 27.1 seviyesine geldik. temi içinde 53 bin kişiye de iş olanağı sağ var, bunun 216’sı Türkiye’de.. Oksijen, Bu Türkiye’de rekabetin da lıyor. 3G yatırımlarında biliyorsunuz bel 2000 yılında faaliyete geçmiş ve Telsim’in ha dengeli bir paylaşıma li oranda, ki sanıyorum bu yüzde 15, yerli yan kuruluşu gibi bir şirketti. Telsim’in tekgeçtiğini gösteriyor. 2 tedarikçiden satın olma koşulu var. Ayrıca nolojiye odaklı servislerini üretiyordu. yıl önce pazar payımız teknolojik ekipmanı belki bir kere alıyor 2008 yılında TMSF tarafından Vodafone’a yüzde 18.6 idi. sunuz ama aldıktan sonra bunun bakımı, ku Telsim’in dışında ayrıca ihale edilerek sa Toplam hizmet rulumu gibi hizmetler var ve onlar sürüyor... tıldı. Vodafone Grubu tarafından Lokasyon leriniz içinde 81 ilde baz istasyonlarının inşaat kurulum, Bazlı Servis ürünleri konusunda geçen yıl 3G’nin payı ne? sürekli bakım hizmetleri ve satış sonrası hiz “tercih edilen üretici” olarak seçildi. CHP’nin Demokrasi Projesi’ne de tek kelime ile Allah derim! Daha ne diyeyim! İndirin CHP sitesinden, okuyun ve okutun... Çok iyi çalışılmış bir ders.. Daha klasik demokrasi’ye bir türlü geçememiş bir ülkeye, müthiş bir yüksek atlama çıtası ile olimpiyat rekoru kırdıracak bir proje hazırlamışlar! Klasik demokrasi tutmadı, becerilemedi; o halde özgürlükçü demokrasiye geçeceğiz.,. Başka çare yok! Türkiye bu çıtadan atlayabilir mi? Bırakın o yüksekliğe sıçrayabilmeyi, vallahi sıçrarken çıtayı tutan direklere çarparak iki seksen minderde yatar, ambulans falan, minderden kalkabilirse hastanede kendine gelebilir mi, bilemem! CHP iyi bir durum eleştirisi yapıyor... Lime lime ediyor; yasa yasa, madde madde ve uygulama uygulama... AKP muktedirlerinin 9 yıl içinde bir polis devleti ve bir OHAL iktidarı nasıl kurduklarını iyi incelemişler... Şüphesiz ki mükemmelleştirilebilir... Ve bunun üzerine özgürlükçü demokrasiyi inşa ediyorlar... Ana başlıklarını okuyorum: Milli İrade, Sivilleşme ve Demokrasi... Özgürlükçü Demokrasi.. Parlamenter Demokrasi... Çoğulcu Demokrasi... Sosyal Demokrasi. Kılıçdaroğlu, sık sık vurguluyor: Biz yeniliklerin ve değişimin partisiyiz.. Bugüne kadar ülke kurucusuyuz, Demokrasiye geçişin partisiyiz, Sosyal demokrasi partisiyiz.. Şimdi de dördüncü olarak özgürlükçü demokrasiyi kuracağız... Kılıçdaroğlu, Sencer Ayata ve pek çoğu, buna gönülden inanıyorlar! Sahici adamlar! Numara yok, gönülden kimseler... Türkiye’nin muktedirlerin müstebitliğe doğru yol aldığı bugünkü koşullarında, kelle koltuk yola koyulmuşlar.. Geriliğin, ilkelliğin, muktedirliğin büyütüldüğü bir bataklığı, karşı uçtan kurutmaya ve üzerlerine demokrasi çiçekleri dikmeye koyuldular! Projeleri, çoğumuza büyük bir özgürlük umudu verdi! Güçlü bir Meclis! Temsil yeteneği yüksek! MİT’ten askere kadar herkesin hesap verdiği... Meclis’te 15 günde bir, yöneltilen sorulara hesap veren bir başbakan! “En kapsamlı sivilleşmeyi gerçekleştireceğiz.” Kılıçdaroğlu, çok doğru isimler taktı: Sopalı demokrasi, dedi. Ucube demokrasi, dedi. Tutuklu demokrasi, dedi. İşkencenin cezası yok ve sürüyor dedi.. Vergi denetimi siyasallaştı, dedi. Hepimiz şifreli konuşuyoruz, dedi. Dedi oğlu dedi.. Ruhum dinlendi kısa bir süre de olsa.. Demokrasi hülyalarını anlatınca.. Bir süre.. Bir hayal ülkede yaşadım... Ortalık güllük gülistanlıktı... Bizim neslimiz, zaten, hep, düşler içinde yaşadı.. Zararı yok, CHP’nin düşüne de helal olsun!.. ‘3 elişmişlik endekslerinde mobil iletişimin payı büyüdü’ Türkiye’nin genç ve teknolojik tüm değişimlere açık bir nüfusu var. Mobil iletişim ise özellikle 3G’nin yaşama geçmesi ile birlikte yepyeni ufuklar açıyor. Sosyal ağlara, internete cep telefonundan her an ulaşabilme kolaylığı insan yaşamını da değiştiriyor. Ancak bilgi toplumu çok daha farklı bir olgu. Teknolojiyi sadece adapte edip kullanmanın ötesinde, bilgiyi doğru kullanmanın ve bilgiyi kullanarak katma değer yaratmayı temel alıyor. Buradan baktığımızda mobil iletişimin Türkiye’deki yerini nasıl konumlandırıyorsunuz? Ülkelerin gelişmişlik endekslerinde artık mobil iletişimin payı çok büyük. Mobil internet kullanımı bugün dünyada mobil internet (3G) kullanımı toplam kullanıcıların yüzde 7’sine ulaştı. Bunun önümüzdeki dönemde çok daha artacağı kesin. Akıllı telefonlar giderek bilgisayarların yerini almaya başladı. Bu tabii kurumların iş yapış modellerinde de önemli değişikliklere sebep oluyor. Mobil iletişimde yüzde 10’luk bir büyümenin GSYİH’de yüzde 1.31.4 oranında bir büyüme etkisi yaptığı açıklandı. ‘G Nasıl oluyor bu? Yazılım ve bilişim sektöründeki gelişmeler kurumsal müşterilere muazzam bir verimlilik artışı fırsatı sağlıyor. Vodafone ile Accenture “ün son araştırması mobil iletişimin 20122013 yıllarında sadece Avrupa Birliği”nde yıllık 42 milyar Avro tasarruf sağlayacağını öngörüyor. Bilim ve teknolojye yatırım geleceğe yatırım yapmaktır. Ben, Türkiye’nin eğitimli genç nüfusunun ve girişimcilik ruhunun doğru yönlendirilmesiyle dijital devrimin burada da gerçekleşeceğine inanıyorum. Telekomünikasyon sektörü yüzyıllarla gelişen bir sektör; Türkiye’nin ArGe insan kaynağı da buna tamamen uygun. Mobil iletişimin önemini vurguluyorsunuz, o halde Türkiye’de ağustos ayında yürürlüğe gireceği açıklanan internet yasaklarına karşı sizin de Vodafone olarak ciddi itirazınızın olması gerekiyor, değil mi? BTK önderliğinde sektörde bir konsensus oluşturulmasına yönelik bir çalışma programı var. Bence onu beklemeliyiz. İnternet kurulunun çalışma programını takip etmemiz lazım. Onun ötesinde yorumda bulunmak ve görüş bildirmek istemiyorum. odafone’un Türkiye’deki yatırımı 10.9 milyar TL’ Vodafone’un 5 yılda yaptığı yatırımlar ne oldu? Vodafone’un Türkiye’de bugüne kadar yaptığı yatırım 10.9 milyar TL’yi buldu. Bunun önemli bir kısmı teknolojik alt ‘V yapıya gitti. Vodafone şu anda nüfusun yüzde 98.8’ini kapsıyor. BTK’nin verileri bunlar. Ancak şurası bir gerçek ki Türkiye’de baz istasyonlarına karşı hassasiyet çok fazla arttı. Ve baz istasyonlarının zararları konusunda yalnış bir algı oluştu, belirlenmiş olan oranın üçte bir altında. Baz istasyonları hassas bir konu. Birçok uluslararası araştırma da baz istasyonlarının insan sağlığına olumsuz etkilerini açıklıyor... Ancak Türkiye’deki istasyonların frekans yayma değerleri Avrupa Birliği’nin mevzuatında. Bilinenin aksine bu istasyonların elektromanyetik frekans yayma özelliği çok düşük. Türkiye’de gelişmiş ülkelerin teknolojisi kullanılıyor. Eğer iyi çekim istiyorsak iyi kapsama şart. ‘Bireysel başarı yerine takım başarısına önem veririm’ Siz uzun yıllar üst düzey yöneticilik yaptınız. Hepsi de çok uluslu şirketlerde ve işin ilginci birbirinden çok farklı sektörlerde. Başarınızın temelinde ne yatıyor sizce? T MURAY 21 yıllık profesyonel yaşamımın 10 yılı üst düzey yöneticilikle geçti. 3 farklı sektörde çalıştım. Hızlı tüketim, tarım ve hayvancılık ve şimdi de telekomünikasyon. Danone Genel Müdürlüğü’ne geçtiğimde 8 aylık hamileydim. Eşim ve ailemin daima çok büyük desteği olduğu için hiçbir zaman sorun yaşamadım. Profesyonel yaşamda da katılımcı yönetim felsefesine inanıyorum. Tepeden aşağıya değil, aşağıdan yukarı doğru işleyen yönetim biçiminde herkes kendi görev ve sorumluluğuna çok daha sahip çıkıyor. Arkadaşlarımla sürekli toplanıp yeni fikirler geliştirir, yeni kararları ortak alırız. Ben, çalıştığım şirketlerde bireysel başarı yerine takım başarısını ön planda tutmaya önem veririm. Bunu meyvelerini de hep aldık. Vodafone Türkiye tüm Vodafone Grubu içinde en hızlı büyüyen şirket oldu. C MY B ‘ ‘ K C MY B atılımcı yönetim felsefesine inanıyorum. Tepeden aşağıya değil, aşağıdan yukarı doğru işleyen yönetim biçiminde herkes kendi görev ve sorumluluğuna çok daha sahip çıkıyor. Ben, çalıştığım şirketlerde bireysel başarı yerine takım başarısını ön planda tutmaya önem veririm. Nöbette duvardan düşen er şehit EREĞLİ (AA) Batman İl Jandarma Komutanlığı’na bağlı birlikte vatani görevini yapan Jandarma Er Ramazan Gökçe, 20 gün önce nöbet sırasında dengesini kaybederek duvardan düştü. Ağır yaralanan Gökçe, kaldırıldığı Gülhane Askeri Tıp Akademisi’nde yapılan müdahaleye rağmen kurtarılamadı. Cenazesi memleketi Konya’nın Ereğli ilçesine getirilen şehit Gökçe için burada askeri tören düzenlendi ve cenazesi Meydanbaşı Mezarlığı Şehitliği’nde toprağa verildi.