Catalog

SAYFA CUMHURİYET 19 TEMMUZ 2008 CUMARTESİ 16 KOBI Ü Ş A K ' A GIDA LABO RATUVARI Uşak Ticaret ve Sanayi Odası (UTSO) bünyesinde, Avrupa Birliği İş Geliştirme Merkezi (ABİGEM)fonlarından yararla- narakgıda laboratuvan hmılacağı açık- landı. Uşak Ticaret Odası Başkam lsma- UKarâman, anıaç- larımn unlu ma- l I "•*>. leri ve yem sektö- ründefaaliyet gös- teren imalatçılann işlerini kolaylaştırmak olduğunu söyle- verek "Bugüne kadar belirtilen sektörlerde imalal yapan üreticiler, Afyon ve lzmir gi- bi illerde deneyleriniyaptırmak için büyiik çabdlar yeparalar harayorlardı. Uşak 'ın gelişen en önemli sektörlerinden biri olan gıda sektörünün rekabet gücünü arttıra- rak bir adım öne geçmesini sağlamak is- tiyontz. Bugiin özeUikie siit ve süı ürünleri imalaun numdayı SANAYİ ENVANTERİHÂL YOK Şimdi de esnafstratejisi LL £*İ a n a y im w ^ ^ Stratejisi kk^veEnvan- ter" çalışmasını yıl- lardan beri tamamla- yamayan Sanayi ve Ticaret Bakanlığı, şimdi de "Esnaf Stra- tejisini" hazırlamaya başladı. Anadolu Ajansı'ndan Emine ÇaFın haberine göre bakanlık, Türkiye ge- nelinde faaliyet gös- teren esnafı, imalat, inşaat, ticaret, el sa- natları ve hizmetler sektöründe faaliyet alanlarına göre tespit edecck. Tespitlerini, ülke gcnelinde bölge- ler, iller ve ilçeler ba- zında yapacağı tara- mayla gerçekleştire- cek. Böylelikle, mahalle bakkalından berbere, kasabından manavı- na, terzisinden kunı yemişçisine, pastane- cisinden ayakkabı ta- mircisine, el sanatla- rıyla uğraşanlara ka- dar uzanan yelpazede çahşan esnaf kesimi- nin sorunları belirle- necek ve faaliyet alan- larıyla bu kesimin sa- yısal dökümü ortaya konacak. Daha sonra elde edi- len veriler ışığında, ticaret hayatının kü- çük oyunculan rolün- de olan kesimin, ne kadarının hangi alan- da faaliyet gösterdiği ortaya çıkarılacak. Yıllık üretim ve ka- pasiteleri, finansman sonınlan, kredilendir- me, mesleki eğitim, pazarlama gibi konu- larda yeni bir yol ha- ritası çizilccek. Halen sanayi strate- jisi ve envanteri çalış- masım sürdüren ve bunu ekim ayında so- nuçlandırmayı hedef- leyen Sanayi ve Tica- ret Bakanlığı'nın, es- nafa dönük ycni giri- şiminin de yaklaşık bir yıl sürmesi bcklc- niyor. Diğer yandan, Tür- kiye Esnaf ve Sanat- kârları Konfederasyo- nu (TESK) verilerine göre, halen Türkiye genelinde aktif esnaf ve sanatkâr oda sayısı 3 bin 145 olarak görii- lüyor. Toplam 1 mil- yon 885 bin 620 esnaf ve' sanatkârın faaliyet gösterdiği saptanırken illere göre dağılımda da çarpıcı sonuçlar el- de ediliyor. Buna göre, büyük iller îstanbul 228 bin 942 esnaf sayısıyla ilk sırada, 138 bin 759 ile lzmir ikinci sırada yer alıyor. Nüfus yo- ğunluğu ve ticari faa- liyetleri bakımından ikinci büyük kent ko- ııumundaki başkent Ankara ise 97 bin 682 esnaf ve sanatkârıyla üçüncü sırada kalıyor. Bursa 74 bin 792 ile dördüncü, Adana 54 bin ile beşinci sırada bulunuyor. a Ege Bölgesî'nde ikinci ko- ' dedi. İZMİRLİ GİRİŞİMCİLERE DESTEK lzmir Ticaret Odası (İZTO), işsiz gençleri iş hayatına hazırlamak amacıyla Gençlik İş Merkezi (İTOĞİM) kurdıı. lZTO'dan yapılan açıklamada, İTOGÎM 'in, fincmsmanının yüzde 75 'i Avrupa Komisyonu tarafından sağlanan " 'Eğitim ve Bilgi Alışverişi Aracılığıyla Genç Girişimcilerin Rekabet Giicü, İş Becerileri ve Performansının Arttırılması Projesi" (COMPETE) kapsamında hayata geçirildiği belirtildi. İZTÖ Yönetim Kurulu Başkam Ekrem Demirtaş, COMPETEprojesinin amacımn iş hayatına atılmak isteyen yeni mezun gençleri girişimcilik konusunda bilgilendirmek, iş kurmanın inceliklerini öğretmek ve iş hayatına hazırlamak olduğunu söyledi. İHRACATA İLK ADIM PROGRAMI Îstanbul Ticaret Odası ve Gebze Tica- ret Odası 'mn işbirliği ile hazırlanacak Ihracata İlk Adım Programı (1İAP) ile KOBl'lere ihracatpazarlaması veplan- lanıası konularında damşımmlık hizmeti verileceği açıklandı. Bu doğndtuda 1 1 A P kapsa- m ı n d a konunun uzmanı profesyonel danışnıanlar tarafından seçilen KOBl'lere ihracat pazarlama- sı ve planlaması konusunda, özel do- nanımlı araçla 4 ay boyunca toplam 30 saatlik birebir damşmanhk hizmeti ve- rilecek. İlk eleme sonrasmda seçilen fir- malar ile yüz yüze görüşmeler yapıl- dıktcm sonra da programdan yararla- nacak fırmalar tespit edilecek. Seçilen fırnıalardan 250 YTL programa katılım bedeli alınacak. SK.l sanatlorı sahnesl Oyunlaştıran: Ugur MUMCU / Rutkay AZÎZ Töneten: Mehraet ULAY Milzik Tiraur SELÇUK Hareket IHizeni: Gizeın ERDEN Işık Tasanraı: Yüksel AYMAZ Dekor-Kostllm: Mtıstafa Zlya ÜLKENCÎLER Befeeflel Filra Tasarunı: önder ÖNSAL Genel Sanat Yönetmenl: Orhan AYDIN Oynaymnl eur : •Mehnet UIAY-Orhan AYDIM •Heoep î£ir£a*Mustafa IISANTEPE •îaneT ÖZCEV1Z -Deniz ATAM • Gtnsu FIRIBCI-lBaazıın ATBAŞ ve Oğuz TUHÇ 1 0 NÂZIM HİKMET KÜLTÜR MERKEZİ İTiMMUZ Saat 21.00 Tel 0216 414 22 39 7 EGS PARK KÖITÜR VE KONGRE MERKEZt EMMUZ Saat 21.00 Tal 080S 872 42 03 ofe^ 2 9 KARŞIYAKA AÇIK HAVA TİYATROSU TEMMUZ Saat 21.00 Tel 0232 362 6161 xı* w Bifet satışı açık hava gişe ve Biletix gişeleri 3 0 ALİAĞA AÇIK HAVA ANFİ TİYATROSU TEMMUZ Saat 2100 Tel 0S46 434 34 34 \x^ w 3 1 BURHAHİYE- ÖREN AÇIK HAVA TİYATROSU TEMMUZ Saat 21.00 Tel 0536 326 50 22 ALTINOLUK ANFİ TİYATROSU Saat 21.00 Tel 0546 434 34 346 Bir tutkununöyküsü: Tesla Eşiyle aynı otobüs üreticisifırmadaydılar. 2001 kriziyle kendilerini kapı önünde bulunca patron olmaya karar verdiler vej)gfde üretimine geçtiler. Eski firmalan ise şimdi en büyük alıcılan... Ikisi de Makine Mühendisi olan Mehmet ve Necla Altıok otomotiv sektöründeki tecrübeleri ile özel bir alan yakaladılar. Otomotiv tekstili üzerine uzmanlaşan Tesla Ar-Ge çahşmalan da yapıyor. Oi tomotiv sektörüne perde, iç Idöşemelik ve plastik en- jeksiyonlar üreten bir fırma Tesla. Ismini bir bilim adamından alıyor... Elektrik motorunu icat eden Nicola Tesla'dan. Şirketin kurucuları bir kankoca, Mehmet ve Necla Altıok. Ikisi de makine mühendisi, ikisi de uzun yıl- lar otomotiv sektöründe çalıştıktan sonra kendi işlerinin sahibi olmuş- lar. Mehmet Altıok bu durumu "lkimiz de TEMSA'da çalıştık. Eşim tasarım geliştirme bölü- nıünde, ben de kalite kontrol müdürii olarak. 2001 kri/i patlak verince bize yol verdiler. Gidin kendi işinizi kurun dediler. Bur- sa'ya gittik. 3 yıl orada, ben bir Alman otomotiv yan sanayi fir- masında, eşim de yine aynı sek- törde TEMSA dışında farklı bir deneyim kazandık. Adana'ya ge- ri döndüğümüzde artık kendi işi- mizi kurmaya lıazırdık" 1 diyor. Tesla, Otomotiv - otobüs üretici- lerine stor, perde, güneşlik, yan duvar halısı gibi aksamlar üretiyor. Mehmet ve Necla Altıok'un işine son veren TEMSA en büyük alıcı- lan. Ayrıca BMC ve MAN ile de çalışıyorlar. Altıok, "ana sanayiy- le nasıl bir çalışma yürütüyorsu- nuz" sorumu "Otomotiv sanayi- 3 ÜLKE ORTAK sinin yapısı gereği birçok prose- simiz ana sanayiyle birlikte veya onun kontrolünde yürütülüyor. Tasarım çalışmalanndan sevlâyat sürecine kadar her faaliyet ana sanayinin süreçlerine uygun ya- pıhyor" diye yanıthyor. Toplam 25 kişinin çalıştığı Tesla'da kalitenin ön planda olduğunu anlatan Meh- met Altıok, "Çok iyi bir öneri sis- temimiz var ve çalışma arkadaş- larımız işyerini geliştirmek için her konuda öneri verirler ve uy- gunsa mutlaka devreye alınır. Ayda bir defa en iyi öneri veren arkadaşınıızı kutlar hediyc verir beraber pasta yeriz" diye anlatı- yor. Tesla'nın en önemli özelliği Ar- Ge konusundaki duyarlılığı ve bu- nu son derece önemli bulması. Za- ten Çukurova Üniversitesi ve Ada- na ÜSAM (Üniversite-Sanayi Or- tak Araştırma Merkezi) ile de çok yakın ilişki içinde. KOSGEB des- tekli bir Ar-Ge projesi tamamlan- mış. Altıok Ar-Ge ihtiyacının nasıl doğduğunu şöyle anlatıyor: "Müş- teri perde yapacaksın dedi. Ta- mam dedik.Ama gördük ki bu ül- kede otomotiv de tekstil sektörü de son derece gelişmiş ama oto- motiv tekstili sektörü zayıf kalmış. Ar-Ge'ye ihtiyaç var. Biz de ÜSAM'a başvurduk ve yanmaz özellikte perde geliştirme çalış- ması yaptık. Proje toplam 12 ay sürdü." Ancak iş bitmemiş. "Bir kez Ar-Ge'ye başladın mı, arkası ke- silmiyor" diyen Altıok bu kcz de ana sanayi TEMSA ile ortak bir pro- je geliştirerek TÜBtTAK'a baş- vurduklannı ve mekanizmalı perde gcliştireceklerini anlatıyor. YaAvrupalı ortakya da dahafazlaAr-Ge M ehmet Altıok "Rekabet bizi gide- rek daha fazla zorluyor. Bizim gi- bi küçük ölçekli fiııııalann eğer özel tasarım ya da Ar-Ge çahşmalan var- sa farklı desteklere ihtiyaçları var. Örne- ğin dışa açılma konusunda lsrail, Rusya ve Fransa ile bağlantıya geçrim ve gördüm ki biz yanmaz kunıaş Ar-Ge'siy)e uğraşırken onlar bunu tamamlayıp mekanizmalı per- deye geçmişler. Ne yapacaksın? Ya Av- rupalı bir ortak bulacağız ya da daha faz- la ve sürekli Ar-Ge için bir yöntem. şim- dilik ana sanayi ile gerçekleştirmeye uğ- raşıyorum, ama daha sonra ne olur bil- ıniyorum. En önemlisi teknolojik seviyeyi yakala- mak ve ycni ürün geliştirmek. Hazır, eği- tilmiş, bu konuyu bilen personel bulama- yacağımıza göre her çalışma arkadaşımı- zın kendisini geliştirmesini bekliyor ve umuyoruz" diyor. Gıdada teknolojik ışbırlığı Türkiyc, ltalya ve ls- panya, Mersin ll Özel Idaresi'nin koordinasyonunda yürü- tülecek "Rcgion Of Knowledge Projesi" ile bir araya gelecek. ll Özel tdaresi Genel Sekreteri Ahmet Zahteroğulları, yaptığı yazılı açıklaraada, Türkiye'nin ilk "Region Of Knovvledge (Bilgi Böl- geleri) Projesi"nin Avru- pa Komisyonu tarafından kabul edildiğini belirtti. Zahteroğullan, şunlan kaydetti: "Pıoje ile Türki- ye'nin Mersin, Italya'nın Reginio Emiolio ve ls- panya'nın Murcio bölge- lerindc, tanm ve gıda sek- töründeki kurumlar güç birliği ve teknolojik iş- birliğine gidecek. Yani dünya tarım ve gıda pa- zarından pay almak ama- cıyla bu 3 ülkedeki ilgili kurumlar bir araya gele- cek. Mersin ll Özel Idare- si'nin koordinasyonunda yürütülecek 919 bin Avro bütçeli 30 ayı kapsayan projenin, milyarlarca Av- roluk ticaret hacmi yarat- masını bekliyoruz." POLİTİK SİNEMA DOKTOR BETHUNE par • Doktor Norman Bethune'nin paralı sağlık sistemlni sorgulaması ile başlayan, Ispanya İç Savaşından Çin Devrimine gerçek yaşam öyküsü www.ulusalkanat.conn.tr Türlütat 2A ve D-Smart 131. kacaldayui 6 bin kadifiy girişimci olmayolunda Proje direktörü Julia Djarova. A B tarafından desteklenen, TESK ile Esnaf ve Sanatkârlar Odaları Bir- likleri'nin (ESOB) yararlanıcı ku- ruluş olduğu, "Kadın Girişimciliğinin Desteklenmesi Projesi" çerçevesinde dü- zcnlenen "Kadın Girişimcilerarası İş- birliği ve tletişim Ağı Oluşturma Çalış- tayı" toplandı. TESK Genel Başkam Bendevi Palan- döken, konuşmasında projenin 25 ilde uy- gulandığını, 9 kadın girişimciliğini des- tekleme merkezi ve 16 bağlı merkez ku- rulduğunu bildirdi. Projenin, 4 bin 500 ka- dını girişimci olarak eğitmeyi hedeflediğini belirten Palandöken şöyle devam etti: "Başvuran kadın sayısı 7 bini geçti. Ha- len eğitimlere katılan kadın sayısı 6 bin." Proje direktörü Julia Djarova da AB'deki toplam girişimcilerin yaklaşık yüzde 30'unun kadın olduğunu, kadmlara ait işletmelerin yansrndan fazlasuıın hizmet sektöründe faaliyet gösterdiğini söyledi. G Ö R Ü Ş / E R H A N B İ L G İ N ğÎ mumcuîiii,"' 1 "' Cumhuriyet 0J46 34J J4 34 0552 274 Î0 7« T.C. EYÜP 2. İCRA MÜDÜRLÜĞÜ MENKULÜN AÇIK ARTIRMA tLANI SAYl: 2008/1942 T Bir borçtnn dolayı hacizli ve aşağida cîns, miktar ve kıy- metleri VIL/.III mallar saiija çıkanlmıştır. Birinci açık artırma 14.08.2008 giinü, saat 09.30-09.40'ta, Uluyol caddesi, Meles Oto Parkı No:30, Bayrampaşa /İS- TANBUL adresinde açık aıiınııa ile yapılacaklır. Birinci açık artırmada meııkul, tahmin edilen kıymetin %60'ını ve satıs is- teyenin alacağına rüçhanı olaıı alacaklar varsa bu alacaklar mecmuunıı ve bundan başka paraya çevirme ve paylaştırma masraflannı geçmek şarlı ile ihale olunur. Böyle bir bedcllc istekli bulunmadığı taktirde 19.08.2008 giinü, aynı yerve sa- alte 2. artırma yapılarak saiılacaktır. Şn kadar ki. ikinci açık amrmada artınııa bcdelinin malın tahmin edilen kıymelinin %40'ını geçmesi ve bundan başka paraya çevirme ve paylaş- tırma masraflannı geçmesinin şart olduğu, mahcuzun satış bedeli üzerinden %ıl8 KDV'niıı alıcıya ait olacağı ve satıij şartnarnesinin icıa dosyasından görülebileceği, masrafı veril- diği taktirde, şaıtnamenin bir ömeğinin isteyene gönderile- ceği. fazla bilgi almak isteyenleıin yukarıda yazılı dosya nuıııarasıyla, dairemize başvumıaları ilan olunur. 11.07.2008 DEĞERİ: 27.000.00 AD.: 1 CİNSİ VE ÜZELLİKLER:34 DA 2706 PLAKA SAYI1.1 VOLKSNVAGEN MARKA RİRLİ-BEYAZ RENKTE TRANSPORTER, AXB053689 MOTORJ5Z5X004217 ŞA- Sl NOLU 2005 MODEL KAPAL1 KASA KAMYÜNET (SAĞ KAPI ALT1 HAFİF VURUK) (Basın: 39666) Güngör Uras, sa- nayide büyümenin yetersizliğine dikkat çektiği makalesinde (15 Temmuz 2008 Milliyet) "Biz, 'sanayileşiyo- ruz, sanayide üretim artıyor' diye- rek seviniyoruz ama, milli gelir ra- kamları ve de sanayi üretim en- deksleri bunun böyle olmadığını, imalat sanayiinin bütünüyle çokya- vaş büyüdüğünü gösteriyor" diye yazdı. Sanayinin büyümesi veya sanayiye yönelik yatırımlar sorunu yalnızca ekonomik gelişmenin dü- zeyiyle ilgili değil. Sanayi üretimi sorununu sosyal ilişkiler içinde ele almak gerekir. Bu nedenle sanayiye ilişkin rakamları, daha ge- nel bir veri çerçevesi içinde de- ğerlendirmek, bununla yetinmeyip sosyal ilişkilere bakmakta da ya- rar var. Daha geniş bir çerçeve içinde sanayi üretimini değerlendirdiği- mizde Türkiye imalat sanayinin üretim hacminin yıllık büyüme hı- zının (Milli Gelir artışında olduğu gibi) Romanya, Çek Cumhuriyeti, Polonya dışında AB ortalamasın- dan daha yüksek olduğunu görü- yoruz. Ama Türkiye'de sanayi üretimi artışı ile sanayiden elde edi- len gelir (katma değer) arasında- ki oran gelişmiş ülkelere nazaran çok daha düşük. Yani üretim ar- Sanayide sorun, verimliliğin düşük olması tış hızı, kendisinden çok daha düşük bir gelir artışına neden olu- yor. Bu durum, dış pazarlarda rekabet gücünün zayıf olmasının da en büyük nedeni. Diğer taraftan, Türkiye'nin uzun- ca bir süre sanayileşmeden vaz- geçtiği (Deindustrialisation) pek çok iktisatçının savunduğu bir görüş. Kuşkusuz, özelleştirmeler, kamu yatırımlarındaki sektörel ter- nemindeki 17 yılda, 46 kamu sa- nayi tesisinin kapısına kilit vuru- lurken, AKP (2003-2008 Haziran) 5 yılda kamuya ait 23 fabrikayı ka- pattı. Ancak sanayideki gelir artışının veya üretim artışının yetersizliği olarak belirtilen sorunun kaynağı sektörün kapasite artışı yoluyla bü- yümesinden ziyade, sektörün ve- rimliliği (aynı zamanda kârlılığı) ile • Özel kesim elindeki sermayenin önemli bir kısmını sanayiye yatırım olarak aktarıyor ama bu durum rekabet gücünü arttıracak bir verimlilik elde edilmesi için yeterli olmuyor; böylece sektör, istihdamı ve toplam ücretleri (çahşan başına ücret değil) arttıracak bir büyüme ritmine kavuşamıyor. cihler, bütçe harcamalarındaki kı- sıntılar, sanayi sektörünün üretim kapasitesini daraltıcı sonuçlar do- ğurdu. Son 12 yılda kamu imalat sanayi yatırımları yılda ortalama yüzde 4.5 oranında azaldı. AKP Ik- tidan dönemindeki gerileme ise yıl- da ortalama 12 oldu. AKP, ka- munun sanayiden vazgeçmesi politikasını da en uç noktalara vardırdı. ömeğin 1985-2002 dö- ilgili. Bu durumun en iyi örneğini, yurtiçi üretim kapasitesi gerileyen tekstil ve deri sektörleri oluşturu- yor. Nitekim veriler Güngör Uras'ın ele aldığı 1997-2007 döneminde sabit sermaye yatınmlanndan vaz- geçilmemiş olduğunu ortaya ko- yuyor. Bu dönemde toplam yatı- rımların üçte biri imalat sanayiine yapıldı. Ve yine bu dönemde ima- lat sanayii yatırımlarının yıllık artış hızı toplam yatırım hızı ortalamasından 3.5 kat daha büyük oldu. (Yıllık yüzde 8.5 oranında bir artış) özel sektörün sanayiden vaz- geçmediğinin, bir başka ampirik kanıtını en büyük 500 büyük özel sanayi işletmesinin net aktiflerinin GSMH içindeki payının 1997'de yüzde 20 iken 2006'da yüzde 27'ye çıkmış olması oluşturuyor. Bu veri, büyük sanayi işletmeleri- nin, KOBl'ler aleyhine büyümek- te olduğuna da işaret ediyor. Bü- tün bunlar, özel kesimin temelde sermaye gücüne bağlı olarak ve kârlılığı dikkate alarak sanayi ya- tınmlanndan vazgeçmiş olama- yacağını, yani sanayiye çok önem- li sermaye yatırmaya devam etti- ğini ortaya koyuyor. O halde so- run sanayiye önem vermemekte veya ondan vazgeçmekte değil, sanayi verimliliğin dolayısıyla re- kabet gücünün zayıflığında. Bir başka anlatımla, özel kesim elin- deki sermayenin önemli bir kısmını sanayiye yatırım olarak aktarıyor, ama bu durum rekabet gücünü arttıracak bir verimlilik elde edil- mesi için yeterli olmuyor; böylece sektör, istihdamı ve toplam üc- retleri (çalışan başına ücret değil) arttıracak bir büyüme ritmine ka- vuşamıyor.