Catalog

SAYFA CUMHURİYET 5ARALIK1993PAZAR 10 PAZAR KONUKLARI G.Saray,AvnıpcCyaaçıkmpenceve SUNUŞ: Cim-Bommüthiş... Cim-Bombuyılmalı götürdü... Galatasaray'ın Türkiye ligindeki îiderliğininyanı sıra A vrupa Şampiyon Kulüpler Ligi'nde Batı 'nın en güçlüfutbol takımlarıyla aşık atar halegelmesi içimizisevinçten hoplatıyor. Galatasaraylılığın yanı sıra bir takımımızın hem Türkiye içi, hem de dışında böylesine uzun soluklu birperformansgöstermesinin kıvancınıyaşıyoruz. Üstelik kazandığı başarıların rastlantısal, ya da şansa kalmış olmadığı da açık. Galatasaray 'ın bu başarısımn yanı sıra bir de ezeli rakibi Fenerbahçe var. Fenerbahçe 'nin buyılki başarı grafiğine de bakıp iki takım, ikikulüp arasında bir kıyaslama yapalım, başarıların ve başansızlıkların nedenlerini araştıralımdedik. Böylece de Galatasaray İkinci Başkanı Dpğan Hasol ve Fenerbahçe Âsbaşkam Hasan Özaydın la konuştuk. Söyleşi Leyla Tavşanoğlu Konuklar Doğan Hasol G.Saray ikinci Başkanı Hasan Özaydın F.Bahçe Asbaşkanı DOĞAN HASOL 193 lyılmda Joğdıı. Galatasaray Lisesi ve İTÜ Mimarlık Fakültesi 'nibitirdi. Bir süre aynıfaküllede asisianlık yaptı. Bir grup arkadaşıyla birlikte yapı alanında bilgi merkezi olan Yapı Endüstri Merkezi 'nikurdu. Kendi işinde çalıslı. 3.5 yıldır Galatasaray Kulübüyönetiminde bulumıyor. Şimdiki haldekulübün ikinci başkanı. alatasaray, sadecefutbol takınu olarak değil, spor ku- lübü olarak son yıllarda hüyük atıtımlar yaptı, başanlar kaydetti. Sizce bu başanlar neye bağh? HASOL - Bu. kulüpte kurulmuş olan ve yıllardan ben siiregelen düzenli çalışmaya bağlanabilir. Galatasa- ray bugün 11 spordalındafaaliyetgösteriyor. Futbolda olduğu kadar diğer spor dallannda da başanlı. Yüzmede yıllar- dan beri Türkiye şampıyonu. Sutopunda. voleybolda başanlı. Kürek. yelken dalında da başanlan var. Galatasaray'ın ba- şansını yalnızca futbolla sınırlamamak lazım. Son iki yönetim döneminde Galatasaray "da iki hedef seçilmiş- ti. Bunlardan birisi sağlam. profesyonel. yönetici kadrolar kur- mak, ikincisi de sağlam gelır kayn^kları yaratmaktı. Bunun he- men arkasından da yaratılan gelirlerin doğru kullanımı sözkonu- su oluyordu. Bunlan gerçekleştirdiğimizi söyleyebilirim. - Yani bu ciddi bir kurumlaşmapotitikası rm? HASOL - E\et. Galatasaray'da yıllardan beri diğer kulüplenn aksine. zengin. varhklı başkan. zengin yönetici arama girişimleri yoktur. Üç başkan adı vereyim: Prof. Dr. Mustafa Pekin, Prof. Dr. Ali Uras ve Dr. Ali Tannyar... Bugün Başkan Alp Yalman. Ama sanıyorum onun başkan ol- ması varlığından çok daha ötede anlamlar taşımaktadır. Ni- tekim, Galatasaray'm bugün hiç kımseye \adesı gelip de öden- memiş borcu yoktur. Buna eski yöneticiler de dahfîdir. Zaten bu yönetım döneminde yöneticilenn parasal katkılanna pek fazla gereksınme olmadı. Şu anda Galatasaray aynca gelir fazlahğına sahip bir kulüp. - Gelir kaynakları ne- ler? HASOL - Çok çeşitlı kaynaklar var. Öncelikle maç hasılatı... Bu. cıddı bir gelir oluşturuyor. Nı- tekım Galatasaray Ku- lübü'nün büyük bir gelır bölümü maç hasılatı- ndan gelir. Onun yanı sıra televizyon yayın ge- lirleri, reklam ve isün haklanndan sağlanan vardır. Spor okullan- ndan gelirîer bulunmak- tadır. Üye aidatlanndan gelen gelirîer, şimdi de UEFA kaynaklanndan gelen gelirîer vardır. 1993 bütçemiz 101 milyar li- raydı. Ancak bu bütçe bizim çabalanmıza dar gelmeye başladı. 16 ekımde yeni bir genel ku- rul yaptık ve bütçemizin 134 milyara jükseltil- mesinı istedık. Önümüz- dekı y ıl bu bütçenın gelir- lerimize koşut olarak çok daha fazla geliştiril- mesi söz konusu. 200 mılyarhk bir bütçeye doğru gidebiliriz. - Galatasaray futbol takınu da gerek Türkiye, gerekse .4 vrupa Kupa- lan'nda büyük başanlar elde ediyor. Bu başan ne- reden kaynaklanıyor? Bu Jupp Dernall'in attığı te- mele mi dayah, yoksa daha eskilere migidiyor? HASOL - Kuşkusuz Dervvall'ın büyük etkisı var. Denvall'le çağdaş- laşma adımlarına bır ye- nısi eklenmıştır dıyebili- riz. Tabiı bu arada Der- wall'i Türkiye'ye getıren anlayışı da gözardı elme- mek gerekır. Dervvall'in çok büyük katkılan \ ardır. Geçen yılki antre- nörümüz Feldkamp'ı da bize öneren yıne Der- wall'dir. Dolayısıyla bir konuya cıddi olarak baş- larsanız ciddiyet adım adım devam eder. Feldkamp'ın bize gel- mesıni sağlayan Denvall'di. Futbol hiç kuşku yok ki Türkiye'de en popüler spor dalı. Bu nedenle de çok fazla önemi var Bunlar yalnızca bir popülarite- den kaynaklanmıyor. Aynı zamanda ekonomik olarak da ifade ettiğı çok cıddı bır değer var. Gelir rakamlanmızın yüzde 80'i fut- boldan sağlanıyor. Galatasaray futboldan sağladıklanyla ama- tör sporlara destek veriyor. Başanlara gehnce... Bunu yalnızca kişılere bağlamak doğru değil. Ben hep sısteme bağlamak ıstiyorum. Birazönce de belırtti- ğim gıbı Galatsaray'da MStemin kurulmasına çalışılmıştır. Nite- kim başkan arayışı nasıl ciddi bır platforma oturtulmuşsa aynı şekilde yöneticiler arayışı da aynı platforma oturtulmuştur. Varhklı yöneticiler yerine akıllı yöneticiler yeğlenmiştir. Bugün Galatasaray yönetiminden bir kesıt venrsek yönetımde bulunan kişılerin hemen hemen hepsi üniversıte mezunudur. Ve yine he- men hemen hepsı bır yabancı dili gayet ıyi şekilde konuşmak- tadır. Galatasaray'da bir akşam önce üye olanın ertesi gün baş- kan seçümesi, başkan seçilmesinı bırakın yönetım kuruluna gır- mesi olanaklı değıldir. Ama bunun örnekleri başka kulüplerde görülmüştür. Tüzüğümüze göre Galatasaray'da başkan olabıl- mek için en az on yıl üyelik. yönetım kurulu üyesi olabılmek ıçın Profesyonelce düşünüyoruz Şu anda Türkiye'de en çok taraftan olan kulüp Galatasaray'dır. Bunu bir bakıma da gururla söylüyorum. Yine altını çiz- mek istediğim bir nokta var. Bu araştır- ma Galatasaray'ın Manchester United'ı elemesinden önce yapılmıştı. de beş yıl üyelik gereklidir. Galatasaray Lisesi nasıl Batı'ya açılan pencereyse Galatasaray Kulübü de çağdaş düşünceyi temsil eden bir spor kulübü olarak görünüyor. Bana sorarsanız başannın asıl altında yatan nedenler bunlardır. - Bugün Türkiye'de enpopüler takım haıtgisi? HASOL -Son zamanlarda yapılmış olan bır araştırma var. So- nuçlan henüz yayımlanmadı. Çok kısa bir süre sonra çıkacak. - Bu araştırma kime yaptınldı? HASOL - Piar-Gallup yaptı. Onlann bulgulanna göre Tür- kiye'de taraftan en çok olan takım Galatasaray. - Peki, kaç taraftan var somçlara göre? HASOL - Bunlan şu anda rakamsal olarak açıklamak iste- mıyorum. PİAR zaten bunlan açıklayacak. Ama şu kadannı be- lirtmekte yarar görüyorum: Şu anda Türkıye'de en çok taraftan olan kulüp Galatasaray "dır. Bunu bir bakıma da gururla söylü- yorum. Yine altını çizmek istediğim bir nokta var. Bu araştırma Ga- latasaray "ın Manchester United'ı elemesinden önce yapılmıştı. Bugün böyle bir sonucun çıkması çok doğaldı. ama araştırmanın o tarihte yapılmış olması bence çok daha onem taşımaktadır. - Hazır söz maçlara kaynuşken, sizce Galatasaray Moskova'da başanlı olabilecek mi? HASOL - Tabiı ki futbolda en tehlıkeli şey kehanette bulun- mak. - İçinizdeki duygu size ne söylüyor? HASOL - İçimızdeki duygu bize Galatasaray'ın final oyna- ması. hatta Şampiyonlar Ligi'ni şampiyon olarak kapatmasını söylüyor. Bu- nun olabıleceğine ınanıyor. Ama tek tek maçlarla ilgili fıkir bıldirmek hatadır. Moskova'da bizi tek ür- küten şey ıklım koşul- landır . Geçen gün Mosko- va'da hava sıcaklığının eksi 16"ya düştüğünü öğrendik. Gece ne olacağını siz tah- mın edın. - Galatasaray, .Manches- ter Lnited gibi bir takınu şampiyonlar Uginden eleye- biliyor. Barcelona gibi bir takımla İstanbul'da golsüz herabere kalahiü'yor. Ama ondan sonra Türkiye ligin- de, örneğin Gaziantep'te 4-3 gibi bolgollü bir skorla maçı ahyor. Bu nasıl olahittyor? HASOL - Bu maçlann koşullan çok değişiktir. Amuçlar da çok farklı ola- bilır. Futbolda konsantras- yon da çok önemli. Aslında Galatasaray'ın bugün yaptığı çok kolay bir iş de- ğil. Bir yandan Türkiye lı- ginde top koşturmak. öte yandan Avrupa'nın en iyi sekiz takımı arasına girip Şampiyon Kulüpler Ligi'- nde oynamak. Yani bugün Galatasdray iki ligde bir- den oynuyor. Binsi Türki- ye ligı. dığerı Avrupa ligı. Bunu yapmak da herhangi bir takım için o kadar ko- lay değil. Dolayısıyla her maç için ayn bir düşünce sıstemı. ayn bir uygulama söz ko- nusudur; her maçtan bek- lentı de ayndır. Önemli olan sonuca v armaktır. Bol gollü bir maç olabilir. Bu- gün Galatasaray Türkiye'- de lig lideridir. Bize kalırsa haftalardan beri öyleydi Galatasaray'ın ligdekı lı- derliği sadece gecikmıştir. - Peki, Galatasaray 'ınge- lecek için hedejleri neler? HASOL - Galatasaray. başanlannın sürekli olabilmesi için tesislerine de önem venyor. Örneğin bugün Floryaçok ıyi birdüzeyegelmiştır. Sporcu kampı bir otel niteliğındedir. Sahalann niteliklen çok iyidir. Bunlan ge- lıştirmey e çalışıyoruz. Flory a'da tam boyutlu bır futbol sahasının hazırlıklan içindeyiz. Aynca bir stadyum yapma gırişimımız var. Onun dışında Galatasaray'ın Kuruçeşme'dekı adası var. Bu ada çok kımsenin bıldiğinin aksine Galatasaray "ın tapulu mab- dır. Herkes nedense bunun tahsıs olduğunu sanır. Kalamış'ta te- sislerimiz var. Amatör sporlanmızın çok büyük bölümü burada bulunuyor. Oradakı tesisleri yeniden düzenlemek gibi bir nokta- ya geldik. Riva'da bir mılyon metrekarenin üzerinde bir arazimiz var. İleriye yönelik bazı projelerimiz var bu araziyle ilgili olarak. Mecidiyeköy'de de Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü'nün bize tahsis ettiği arsa üzerinde kulübün yeni bınasını kurmaya çalışa- cağız. - Galatasaray, ezeli rakibi Fenerbahçe'nin performanstyla ilgili neler düşünüyor? HASOL - Ben bu konuda çizmeyi aşmak istemem. Spor dal- lannda söz edebilecek olanlar bizim spor dallannın sorumlula- ndır. Ama genelde kulüple ilgili olarak iyiye doğru bir gidiş görü- yorum. HASAN ÖZAYDIN 1945ytlında Erzurum'un İspir ilçesindedoğdu. İlk \vortaöğrenimmiErzurum'da, liseöğrenimini Ankara'dayaptı. İstanbıdDevlet Mi- marlik ve Mühemlislik Akudemisi'nin İnsaat Müiıendisliği Bölütmi'nıkn mezun oldu. İnşaat nnlhendisliğiyapıyor. Şiımlikihalde Fener- balıçe Kulübü Asbaşkanı. Özaydm, aynca transfer komitesi haşkcmlığı görevini de üstlenmiş aunonda. enerbahçe ve Galatasaray, kundusyıBan aşağıyukan hirbiri- I ne yakın olan iki spor kulübü. Aynca bu iki kutüpten "ezeS ra- kipler" olarak wzeıSSr. Son birkaçytlctrGalatasaray'ın büyük I bir atakla Fenerbahçe'nin önüne geçmesi ve gerek Türkiye'de, | gerekse de Avrupa'da vdtkzhğa yükselmesinm nedenkri sizce nedk? ÖZAYDIN - Fenerbahçe'nin Galatasaray"ın gensinde kaldığını kabul etmiyorum. Ama Galatasaray son dört yıldır yurtdışı karşılaş- malarda başanlı sonuçlar aldı. Bu da Türkiye ıçindeki futbol karşılaş- malannın halkı tatmin etmemesı nedeniyle büyük başan olarak görül- dü. Toplum. bu başanlan mılb bir hedef olarak gördü. Bu da durumu sansasyonel boyutlara vardırdı. Yoksa normal başanya baktığınız za- man Türkiye'de Fenerbahçe 12 kez. Galatasaray ise 9 kez şampiyon olmuştur. Bütün kupalarda da Fenerbahçe farklı olarak öndedır. Ama bu demek değildir ki şimdiki yöneticiler ve gefccektekı yöne- ticiler Fenerhahçe'nın daha fazla atıhm yapmasını düşünmeyecek. Fenerbahçe daha fazla aülım yapacaktır Ben bır Fenerbahçeli ola- rak. Galatasaray'ın yurtdışı kupalarda başanlı olmasından bir Türk çocugu olarak çok mutluyum ve kulübü kutluyorum. Aynca da dı- yorum ki: "Böylece. yıllardır düşündüğümüz hedeflere ülaşabilmek için önümüzdekı engellen aşmamızda kolaylık sağkınacaktır." -Bu engeüer neler? ÖZAYDIN - Biz hep söyleriz. Artık Türkiye'de Fenerbahçe'nin yapacagı daha fazla bir şey yoktur. Hep kazannuştır. 12 kez şampiyon olmuşlur Ama artık. dünyaya açılması gerek. Türkiye"nin de sporla kendinı dünyaya tanıtması yarariıdır. Bencedevletin vehukümetin bu konuya çok ıyı eğibnesi lazım. Türkiye dünyaya tanıtılmak isteniyorsa spor karşılaşmalannda ba- şanh olmaken pratik veenge- çerb yoldur. Bunun ıçın de bu- nun öncülüğünü yapacak olanlar Beşiktaş. Fenerhahçe. Galatasaray ardmdan da Trabzonspor. Kocaeli gibi ku- lüplerdır. Bu kulüplerin. bu tatlı rekabetı artık sınırlan- mızın ötesıne. Av rupa'ya taşı- malan gerekmektedır. Gala- tasaray "ı da bunu başardığı ıçın kutluyorum. - Bu noktada hir sorum var. Fenerbahçe'de ve Galatasa- ray'da yönetim an/anşt nasıl? ÖZAYDIN - Galatasaray bir müessese gibi yönetibyor. ama Fenerbahçe öyle yönetil- mıyor" gibi eleştıriler getırili- yor. Ben buna katılmıyorum. Baa yönetım kurullan bazı aksaklıklann ehıl durumda üstesinden gelememiş olabilır- ler. Galatasaray'da daha faz- la. Fenerbahçe'de daha az is- tikrar olabilir. Ama Fener- bahçe bu kadar kötü yönetil- mışse neden futbol takımı 12 defa şampiyon olmuş da Galatasaray dokuz defa şam- piyon obnuş? Fenerbahçe'nin taraf- tannın fazla olması ve fazla ıti- bar görmesi kulüp yöneticıle- nni rehavete ıtmıştır. 'Biz bü- yüğuz. biz ıyıyiz" denmıştır. Âma Fenerbahçe. mal varlığıru. polıtik gücünü ve potansiyelıni ıyı kullana- mamıştır. Ama mesele bir fut- bol takımını yönetmekse de- mek iyi yönetilmış kı 12 defa şampıy on obnuş. Ama tabii ki Galatasaray son zamanlarda sağduyuyla ileriye dönük ga- yet ıyi kararlar abnıştır. Buna karşîlık Fenerbahçe son yıllar- da eski doğru ve ıyı kararlan- ndan vazgeçmeye başlamıştır. - Peki Fenerhahçe Kulübü'- nün şvketleşmesi konusunda ne düşünüvorsunuz? ÖZAYD1N - Bunu içine kapalı bir şırket olarak değil. halka açık bır şırket olarak düşünmeniz lazım. Zarar eden bir müesseseye kım ortak olur? Önce bir spor kulübü yasası çıkanp ıç organızasyonu ona göre yapmak lazım. - Fenerbahçe'nin kasasmn epeyce boş olduğu, hatta 100 milyara yakın borcu bubınduğu söyleniyor... ÖZAYDIN - Biz olağanüstü kongreyle yönetime geldikten sonra eski ilkeleri yürürlüğe koyma yoluna gjttık. Şu anda Fenerbahçe'nin borcu yoktur. Biz yönetime geldiğimızde yönetım. çabştırdığımız per- sonebn maaşını aylardır ödeyemez durumdaydı. Şu anda ayın birinde bütün personel maaşını abnaktadır. Hiçbir sporcuya da Fenerbahçe'- nin. vadesi gebp de ödenmemış bir kuruş borcu yoktur. Kulübün aylık sabit giderleri. futbolcular hanç. 930 milyon b'radır. Bugün Fe- nerbahçe bır holdıngden daha fazla aro yapmaktadır. - Peki, Fenerbahçe'nin neden hiç mal varhğıyok? ÖZAYDIN - Aslında Fenerbahçe Stadı'nın yeri eskiden kulübe ait- miş. Ama daha sonra Beden Terbiyesı'yle protokol yapüırken stadın yeri de ona devredılmiş. Bugün ıdman sahasının olduğu yer de Vakı- flar'a aittir. Bir kısmı da betediyenın yeridir. Buralan protokolle tahsis etmışlerdir. Sosyal tesislerin olduğu yer yine belediyeye aittir. Bütün bu yerler çok cüzi paralara kiralanmıştır. Nasılsa bu az pa- raya kiralanıyor. bilinci Fenerbahçe'yi bu konuda bır rehavete sok- muştur. Onun için de mülk edınmeye gitmemıştir. Dereağzı'ndakı te- aslen ve Fenerbahçe Mannasf nın olduğu yerdeki Haanearazısini 28 200 bin üyeli büyük EBahçe Galatasaray'da daha fazla. Fenerbahçe'de daha az istikrar olabilir. Ama Fenerbahçe bu kadar kötü yönetilmişse neden futbol takımı 12 defa şampiyon olmuş da Galatasaray dokuz defa şampiyon olmuş? <Ş ,. yılbğına kiralamışlardır. ,Ama şımdı şehır dışında başka bır arazi abp takas yoluyla bu arazinın tapusunu ahna gırişimlerimiz vardır. Bu da yakın zamanda halledilecektır. Fenerbahçeliler Vakfı şimdı kendıne bına edınmektedir. Kadıköy" de eskiden Ermeni okulu olan bir bına şu anda Vakıflar Genel Mü- dürlüğü tarafından vakfimıza tahsis eddmışür. Burada gelecek yıl Fe- nerbahçe ilk ve ortaokulu faaliyete geçecek. Bunun ardından Fener- bahçe lisesi ve ünıversıtesi de gelecek. - Sz Fenerbahçe'deepeycerehavetten söz ettbuz. Bu rehavet nereden kaynaklanıyor? ÖZA\ DLN - Dıkkat ettıysenız bizim üyelerimizın yüzde 60-70'i 60 yaşın üzerindedir. Fenerbahçe tüzüğüne göre de her önüne gelen üye olabılmıştır. Şimdi beş yıl bekleme gibi uzun bir süre var. Sözünü ettı- ğım bu üyeler eskiden nasıl üye olabibnişler bilmiyorum. Şimdi. 'Aman kuİübümüz elden gider. halka açarsak bebrb kontrolü elden kaçınnz'. dıye bır tedırgınbklen var Tabii ki sağduyuyla bu tedirginli- ği aşmak lazım. Şu anki mevcut lüzüğümüze göre 4.500'e yakın üyemız var. Yılda sadece bu rakamın yüzde 2'sıni aday üye olarak alabüiyoruz. Bu aday üyelenn kongrelerde oy kullanma haklan yok. ama bütün tesislerden yararlanabılirler. Öocelikle bence üy e yapısının değişmesi lazım. Ayn- ca Fenerbahçe'nin bugün bütün illefde temsücibkİennin kurulniası şarttır. Çünkü Anadolu'daki Fenerbahçeb'nin de Fenerbahçe'den ya- rarlanması lazım. Oysa Ağn'dakı bır Fenerbahçelı'nın çocuğunu Fe- nerbahçe spor okuluna vermesi imkanı bugün yok. Bunlann dışında seçımlerde delege sistemini kuDanmabyız. Sağ- duyıılu her Fenerbahçeli bugün bunu ıstıyor. Martta genel kurul var. Seçilecek yönetim bütün ü- — , lerde örgütlenmeyi sağla- yacak. bu yapuanmaya gi- decektir. Böylece Fener- bahçe ileriye dönük olarak 100 bin-200 bin üyeb bir Fenerbahçe olacaktır. Fenerbahçe halka açıldığı zaman kurumlaşa- caktır. - Fenerbahçe'de hah gnıplaşmalar var. Bugrup- lasmalann sizce nasıl önü ahnahiSr? ÖZAY DE\ - Gnıplaş- ma sağduyuy la yapüırsa faydabdır Rekabet sağlar. Böylece de Fenerbahçeye hızmet gelir. Ama gnıplaş- ma dozajı kaçınldığı za- man kulübe zarar venr. - Fenerbahçe'nin fiıtbol takmv olarak 12 şampiyon- hık, buna karşıik Galatasa- ray'm 9 şampiyonluk akhğını konuştuk. Burada bir gerçek \w ki şu anda Galatasaray jrvej-e otur- muş dunımaa. Fenerhahçe i'ZL'E rakibi Galatasaray'ı yakalamak için sizce ne vapmah? ÖZAYDIN - Galatasa- ray 'ın neyinı yakalayacak? Fenerbahçe Türkiye'de ya- pacağını yapmıştır. Fener- bahçerun. artık Türkiye'de değil. Av nıpa'da nasıl şan> pıyon olurum. hesabına gırmesı gerekır. Bu hesabı yapmanın ilk günü de marttaki kongredir. Fener- bahçe kulübünün bütçesi- nin 110 milyar olmasıyla övünülüyor. Oysa Fener- bahçe'nin bütçesinm 200 nıilyarlarla bile bir yere va- ramayacağı görüldü. Ger- çek bütçesinın 400-500 mil- yar ohriası gerektiğini bili- yorlar. Fenerbahçe'nin 'l994'te bütçesmin 300 mil- yar olması şarttır. Bugün Avrupa'da yanştığınız ku- lüplerden en düşüğunün bütçesi trilyondur. Milan"- ın bir futbolcusunun bu- gün 70-80 milyar transfer bedeb vardır. Şimdi. Avrupa'da ilk sekize kaldık. dıye övünüyoruz. Bundan sonra da hakb olarak. alınan her puankardır.diyegörüyoruz. Hep söylüyorum. Fenerbahçe, Beşiktaş. Galatasaray lıge hep şampiyonluk için başbyorlar. Avrupa'da da öyle Bu yıl Galatasaray ilk sekize kakt. Gelecek yıl Fenerbahçe şam- piyon olursa daha iyı bır sonuç ahnak fıkriyle oynayacaktır. Temel hedef bu olmak mecbunyetindedir. - Burada öğrenmek istediğim hir şey var. Türkiye'depek çok kulüp, bu arada Fenerbahçe hep başkankınn cepkrine baktı. Kıdüpterin, bâş- kanlannm paralanna bağonh olrruıhn sizce doğru mu? ÖZAYDIN - Biz yönetime geldikten sonra sporcumuz Fenerbah- çe'nin kasasıra şahıslann kasası. yazıhanesi değil. Fenerbahçe'nin ka- sası olarak bibyor. Bugün artık Fenerbahçe'nin kasasu ne başkanın. ne Hasan Özaydın'ın. ne de başka bir yöneticinin kasasıdır. Daha önce, başkan ne zaman elini cebine atacak da biz maaşlanmızı ala- cağız. diyedüşünülürdü. İşte bu büyük hastalık bertaraf edilmiştir. Şu anda kasamızda 7-8 milyar liramız vardır. Bu kadar büyük transferter yapılmasına rağmen Fenerbahçe çok büyük kaynaklar buhnuştur. Geküğimiz zaman bebrb bir dönem için sıkıntının aşılması amaayla kasaya bir para girmiştir. Ama bugün hiçbir yöneticinin cebınden kırk para bıle çıkmaz. Bunu hiç kimse de söyleyemez. Şu anda Fenerbah- çe'nin hiç borcu yoktur. Tanhimizın en rahat dönemıni yaşıyoruz.