Katalog

CUMHURİYET 10 BIREYSEL EMEKLILIK Amaç yaşam standartlannı korumak Koç Allianz Hayat ve Emeklilik Genel Müdürü Kemal Olgaç: Bireysel emeklilik '1 koy 1000 al' sistemi değil Şirket sermayesi: 10 trilyon lirası ödenmiş 20 trilyon Iira Emeklilik fonu sayısı: 8 Dağrtım kanallan: 150 Koçbank şubesi, 850 acente, broker ve 500'e yakın direkt satış elemanı Çağrı merkezi: 444 45 46 Intemet adresleri: www.kocallianz.com.tr "Bu sistem 1 koy 1000 al sistemi hedef kitiemiz. Tabii değil. Bir kere herkes bunu bilsin. herkes kaülabiür" Amaç yaşam standardının değerlendırmesını yaptı. Hedeflen konusunda yöneltılen emeklilikte de konınabilmesi. Bu soruyu "Bireysel emeklilik uzun nedenle, bence tanıtun solukhı. Rakam söylemeyi çok kampanyalan da bu yönde doğru buhnuyorum" dıye yapümah" diyen Koç Allianz Hayat ve Emeklilik Genel Müdürü yanıtlayan Olgaç, "Koç ve Allianz " adlannın verdiğı güvenin Kemal Olgaç, sısteme katılacak kendılenne büyük avantaj kışının canını yakacak oranda sağlayacağını dile getirdi. 80 yılı katkı payı koyması gerektiğini aşkın bir süredir sigortacılık belırttı. Bireysel emeklilikte, sektöründe var olan Koç öncelikli hedefin emeklilikte yaşam Alhanz'ın Genel standardının Müdürü Olgaç, korunması dünyada kımi olduğunu, ülkelerde sistemin malı başansızlıkla ve pıyasalara fon katılımcılar kazandırmasının açısından büyük da ikincı planda hayal kınklığıyla kaldığını sonuçlanan belirten Olgaç. bıreysel katılımcılann emeklilığın "yüksek getın Türkiye'de vaatlerine" göre başanlı olup olmayacağı seçim yönündeki yapmaması sorulan şöyle gerektığı yanıtladı: uyansını yaptı. "Bireysel Olgaç, "Fon emckHliği ülkenin yönetımı dıkkate ekonomik ve potitik alınması gereken ilk aşamada kurumsal durumundan ayn parametrelerden müşterilerin peşine görmek mümkün sadece bın. düşecek olan Koç değil. Ülkenin diğer Şırketm ortaklan Allianz Hayat ve kim, ne kadar Emeklilik Genel Müdürü alanlardaki başansı ya da eskı... Bence Kemal Olgaç, sisteme başansızlığı elbette bunlara da katılacak kişinin canını etkileyecek. Sistem, bakılmalf dedi. yakacak oranda katkı ülkenin politik ve Olgaç, hızlı payı koyması ekonomik yapısı büyümek ıçın gerektiğini belirtti. içinde bir tuğla. loırumlara Bireysel emeklilikte, Tekbaşına yöneleceklerinı öncelikli hedefin başansından ya da belirterek 8 fon ile başansızhğmdan birlikte bireysel emeklilikte yaşam emeklilik standardının korunması söz etmek sistemindeki olduğunu, sistemin mali mümkün değil. İnsanlann gelir yerinı aldıklannı piyasalara fon durumunun dile getirdi. kazandırmasının ikinci yükselmesi, Koç Allianz Hayat planda kaldığını belirten ekonominin pozhif ve Emeklilik AŞ Olgaç, katılımcılann genşimiyle başanh Genel Müdürü "yüksek getiri olma ihtimah' çok Olgaç, asıl hedef vaatlerine" göre seçim yüksek. Tabii kitlelerinin yapmaması gerektiği modelin kendi öncehkle uyarısını yaptı. emnrvet sübaplan kurumsal ! müşteriler ' kuşkusuz olmaİL olduğunu belirterek, "Çünkü bu Ve bu konuda içim çok rahat sistemin başansı işverenin katkısı Öncelikle bugün her önüne gelen fle mümkün. Tek başına bireylere bireysel emeklilik şirketi yapılan saüş, yeterli olmayacaknr" kuramıyor. Ortaklanna, bu dedı. İşverenı bıreysel şirketlerin mazilerine. sermaye emeklilik sıstemine çekebılecek en yapılanna bakıhyor. Oldukça ince önemlı avantaj bıreysel elenip sık dokunarak izin verihyor. emeklilik için yatırdığı Ardmdan bu sistemde emeklilik katkı paylannın bir bölümünü şirketi bir yerde fonlar başka bir kurumlar vergisı matrahmdan yerde duruyor. Fonlan. portföy düşebilecek olması. Bu rakam yönetim şirketleri yönetiyor ve bu asgari ücretin yıllık tutannı ve şirketler de söz konusu fonlann çalışan ücretinin yüzde 10'unu karşıhğun Takasbank'ta aşamıyor. saklıyorlar. Tüm bunlarm yanı sıra Emeklilik Gözetim Merkezi Ancak Bakanlar Kurulu'nun vergi kuruldu. Bu merkez bütün sistemi avantajlaraıı iki katına çıkarmak izliyor ve raporhıyor. Fon kurarken yetkisı de bulunuyor. Olgaç'a SPK kayda ahyor, o süreçte de göre, gelişmiş ülkelerde olduğu gerekli inceleme yapüıyor. Yani, gibi Türkiye'de de işveren Hazine, SPK'nin denetimi yanı sıra tarafından çalışana taahhüt edilır bağunsız denetim söz konusu." hale gelecek. Olgaç, "Piyasa Koç Allianz Hayat ve Emeklihk'in dinamikleri, zamanla şirketlerin katılımcılar için 8 fon kurduğunu çalışanlanm işe ahrken arü bir belirterek "Fon yönetimi rekabet unsur olarak bireysel emeklilik de unsurlarmdan sadece biri. Kişiler vermeyi taahhüt etmesini için de önerim bunu sadece bir zorlayacak" dedi. Bunun bireysel parametre olarak düşünmeleri müşteri almayacaklan anlamına Ben şirket seçecek olsam en çok gelmedığinı vurgulayan Olgaç. kazandıranı seçmem. Ortaklan "Ancak 23 yıldır yaşanan kriz kim, ne kadar eski. bunlara da halinin gelir durumundaki etkisi bakanm" diye konuşru. olumsuz olacak. Türkne'de çalışanlarm ancak yansı bu sisteme Olgaç, ilk 5 yıl içinde şirket kaülabilecek durumda. Orta ve üst birleşmelerinin ve şirket sayısında azalmalann olabileceğim kaydetti. gelir grubu ile çalışan kesim bizim Pazann yüzde 30'unu hedefleyen Yapı Kredi Emeklilik, her ihtiyaca yanıt vermede iddialı Yapı Kredi doğrudan satış yapacak H ayat sıgortacılığında başanlı geçmişi, eğıtimlı ve motıve msan kaynaklan, Yapı ve Kredi Bankası'nın şubelerinde isteyen katılımcıya da doğrudan satış ekibı gıbi özellıklerine güvenen Yapı Kredi Emeklilik, ilk 5 yıl ıçın pazann yüzde 30'unu hedefliyor. Yapı Kredi Emeklilik Genel Müdürü S. Giray Vetioğlu, bireysel emeklilik planlannı risk teminatlan ıçermeseler de, kişılerin bu sistem ıçerisinde doğabılecek ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik özel hızmetler ile zengınleştırdıklerini söyledi. Velioğlu, öncelikli hedef kitlelerinin orta ve ortanın üstü, maaşlı çalışan ve eğitimli kesim olduğunu kaydetti. Kurumlarla görüşmelerine çok önceden başladıklanm belirten Velioğlu şunlan kaydetti: "Yurtdışında yapılan araşurmalarda, çahşam en çok motive eden ek kazanç paketlerinin başmda, işverenin çahşamn emeklilik hesabına ödeme yapmasunn geldiğini gördük. Sistemin Türkiye'de de çahşanlar için önemh" olacağma ve çok yakın bir getecekte iş seçme ve değiştirme kararlannda belirlevici olacağma inanıyoruz. Bu nedenle şirketler, çahşanlanna emeklilik planlannı sunmayı göz ardı etmemeüler. Bugüne dek 400'e yakın kurumu ziyaret ederek sistemi tamtnk. Hedefimiz, kurumsal satış ekibimizle bir yıl içinde 1200 firma yöneticisini ziyaret etmek." Yapı Kredi Emeklilik Genel Müdürü Velioğlu, sorulan yanıtladı: Yapı Kredi Emekhük kaç fonla piyasaya girdi? BETYS Kanunu emeklilik şirketlerine düşük risk, orta risk ve yüksek risk grubunda en az 3 fon kurma zorunluluğu getınyor. Bız Yapı Kredi Emeklilik olarak 7 ayn emeklilik yatırım fonu kurduk. Bu fonlar, çeşitli yatınm araçlannın farklı bıleşımlerinden oluşuyor. Katılımcılar, tercihlenne göre farklı nsk seviyelennde ve farklı getiri potansiyeh olan fonlar arasından tercih yapabilecekler. Fon kuruluşu ile ilgili işlemlerimizi tamamladık. Yapı Kredi Emeklilik Genel Müdürü Velioğlu, bireysel emekliliğe işveren Ödenmiş sermayesi: 48 trilyon Iira katkısının yurtdışında iş seçme ve Emeklilik fonu sayısı: 7 Dağrtım kanallan: Yapı Kredi Bankası değiştirmede etkili olduğunu belirterek şubeleri ve Yapı Kredi Sigorta Pazariama Türkiye'de şirketlerin bunu göz ardı Coll Center. 336 76 00 En az ödeme: 30 dolar50 milyon Iira etmemesi gerektiğini söyledi. Kimlik kartı Sermaye piyasalannın gelişimine ve yeni yatınm araçlannm ortaya çıkmasına göre yenı emeklilik yatınm fonlan kurmak mümkün olabilir. Kaç kişi istihdam edi yorsunuz? Bu sayı artacak mı? îstihdamı özellikle doğrudan satış ekibimizde arttırdık. Şu anda bu ekipte 750 çalışanımız var. Bu sayıyı daha arttırmak üzere çalışmalanmız devam ediyor. Sürekli yeni eleman istihdam ediyoruz, eğitimlerini veriyoruz, sınavlarda başanlı olanlar bireysel emeklilik aracısı olmaya hak kazanıyorlar. Bireysel emeklilik bazı reklamlarda 'standartlann yüksehümesi' gibi sunulabiliyor. Oysa yaşam standardanmn emeldüikte de korunması ana hedef. Konuyu değerlendirir misiniz? Bıreysel Emeklilik Sistemi'nde amaç, kişüerin kendi gelirleri ve bu gelirden tasarrufa ayırabilecekleri tutar doğrultusunda birikim yapmalan. Kişinin emekli olduğunda, çalışn"ken sahip olduğu yaşam standartlannı sürdürebılmesi için, çalışma dönemindeki gelirin yüzde 70'ıne ihtiyaç duyacağını düşünüyoruz. Bu doğrultuda da genç birisinin, yani sistemde uzun süre kalarak birikim yapabilecek bir kişinin, maaşımn yüzde 10'u tutannda tasarruf yapması yeterli olacaktır. Kişı tabıı ki bu tutann çok daha fazlasını biriktirebilir, o zaman emeklilik dönemi yaşam standartlan daha da yüksek olur. Bireysel emekhük sisteminin şu anda potansiyel kaühmcı kitlesi özellikle çahşan ve üst gehr grubu. Uzun vadede yaygınlaşır mı? Gönüllü ohnasının nasü bir etkisi olabilir? Sisteme ilk ilgi gösterecekler, çalışan, orta ve ortamn üstü gelir grubundaki kişiler. Ancak daha düşük gelir grubundaki kişiler de kısa zamanda bu sayede ıyi bir binkim yapabileceklerinı anlayarak, ne olursa olsun emeklilik dönemi için yatınmlarını bu sisteme yönlendireceklerdir. Aynca düşük gelir grubundaki çalışanlarm, işverenleri tarafmdan sağlanan grup emeklilik planlan aracılığıyla sisteme girmesmi bekliyoruz. Bizim ürünlerimiz arasında satış sürecı daha basit ve düşük katkı payı ile alınabilecek planlar da var. Vergi îyetini ti buluyor ınuz? ınlar ıılu'nun ısini marakne an ırması inolur? ysel îklilik emı'ne katılım gönüllü olduğu için. sağlanan vergi avantaj lan sistemin devlet tarafından desteklendiğinın göstergesıdir ve özellikle bu açıdan çok önemlidir. Bugün için sisteme giren bir katılımcı, ödediğı katkı paylanmn gelir vergisinden indirebileceği tutan, brüt ücretinin yüzde 10'u ve asgari ücretin brüt tutan ile sınırlı. Ancak Bakanlar Kurulu'nun bu oranı yüzde 20 ye kadar arttırma ve üst limiti asgari ücretin brüt rutannın iki katı olarak yeniden belirleme hakkı var. Bu arttınmın da özellikle yüksek gelir grubundaki katılımcı adaylanna sistemi daha da cazip kılacağını düşünmekteyiz. Bireysel emeklilik için zamanlama uygun mu? Demografik verilere baktığımızda, ülkemizde sahip obnakla övündüğümüz genç nüfusumuzun yaşlanmakta olduğunu görüyoruz; ortalama yaşam süresi uzuyor, buna karşın doğum oranlan düşüyor. Bu da kamu sosyal güvenlik sisteminin üzerinde zaten var olan bir yükü arttınyor. Bugün çalışan kesim emekli olduğunda, emekli maaşı ödeyecek çalışan sayısı yeterli olmayacak. özellikle son 20 yıldaki trende devam etseydi. bir çahşandan yapılacak kesintilerle en az iki emekliye maaş ödemesi yapıhnası gerekecekti. Bunun çözümü, kişilerin kendi hesaplannda emeklilik günlerine yönelik birikimlerini yapabilecekleri Bireysel Emeklilik Sistemi. Bu sistem, çok iyi planlanmış, pek çok ülkenin ekonomik kaderini değiştirmiş ve Dünya Bankası tarafından da önerilen bir sistemdir. Zamanlama çok uygundur, kişiler bir an öncc sisteme katılmah ve birikimlerini yapmaya başlamalıdırlar. ı