Katalog

SAYFA CUMHURİYET 9 ŞUBAT 2013 CUMARTESİ 10 EKONOMİ ekonomi@cumhuriyet.com.tr Kangal Termik’e Konya ŞekerSiyahkalem’den 985 milyon dolar THY işçileri davayı kazandı Ekonomi Servisi Havaİş, iş sözleşmesi feshedilen 305 THY ve Teknik AŞ işçisinin Bakırköy 10. İş Mahkemesi tarafından işlerine iade edildiklerini belirterek mahkemenin işe iade kararını bilirkişi raporuna dayanarak verdiğini kaydetti. Havaİş’in açıklamasına göre grev yasağına karşı çıktıkları için iş sözleşmeleri feshedilen çalışanlar arasında yer alan ve Bakırköy 10. İş Mahkemesi’nde görülen 29 işçinin davasında işçilerin işe iadesine karar verildi. Bu işe iade kararı ile sendikanın hukuk müşavirliğince sürdürülen davalardan 61 adedi işçilerin lehine sonuçlanmış oldu. Açıklamada, mahkemenin gerekçeleri sıralanarak “Hukuk her yönüyle işten çıkarma işlemini geçersiz kılmıştır. İşçilerin geri alınması ile ilgili TV’lerde ‘Hukuku bekleyeceğiz, ona göre karar vereceğiz’ diyen THY Yönetim Kurulu Başkanı kamuoyu önünde söylediği sözlerin arkasında durmalıdır” denildi. u Sivas Kangal’daki santral için yapılan ihaleyi son dakikaya kadar Limak Grubu ile çekişen Konya ŞekerSiyahkalem Mühendislik OGG kazandı. 457 megavat kurulu gücü bulunan santral ana yakıt olarak linyit kömürü kullanıyor. ANKARA (Cumhuriyet Bürosu) Kangal termik santralının özelleştirilmesi ihalesini Konya ŞekerSiyahkalem Mühendislik Ortak Girişim Grubu (OGG) 985 milyon dolarlık teklifiyle kazandı. Ankara’da, Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’nda gerçekleştirilen ihale, Bereket Enerji Üretim AŞ, Limak İnşaat Sanayi ve Ticaret AŞ, Torunlar Gıda Sanayi ve Ticaret AŞ, GürTem Madencilik Turizm ve Ticaret Ltd. Şti., IC İçtaş Enerji Üretim ve Ticaret AŞFernas İnşaat AŞ Ortak Gi rişim Grubu, Konya Şeker Sanayi ve Ticaret AŞSiyahkalem Mühendislik İnşaat Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. Ortak Girişim Grubu ve YDA İnşaat Sanayi ve Ticaret AŞÇelikler Taahhüt İnşaat ve Sanayi AŞÖzgün Yapı Sanayi ve Ticaret AŞ Ortak Girişim Grubu katılımıyla başladı. İlk elemeli turda GürTem Madencilik en düşük teklifi vererek elendi. Bu turda en yüksek teklif 610 milyon dolar oldu. İkinci elemeli turda YDA İnşaatÇeliklerÖzgün Yapı Sanayi OGG ihale dı şı kaldı. Bu turda en yüksek teklif 715 milyon dolara çıktı. Üçüncü elemeli turda ise Bereket Enerji en düşük teklifi vererek elendi. 779 milyon dolarla başlayan açık artırmadan ilk olarak Torunlar Gıda çekildi. Açık artırma 908 milyon dolar seviyesinde iken IC İçtaş EnerjiFernas İnşaat OGG, fiyat 980 milyon doları aşınca Limak İnşaat çekildi. Son teklifin 984 milyon dolar olduğu ihalede Konya ŞekerSiyahkalem Mühendislik OGG 1 milyon dolarlık bir artırım gerçekleştirdi ve ihaleyi 985 milyon dolarla kazandı. Biz, Kendi Söküğünü Dikemeyenler… Medyakültür endüstrisinin ayırt edici özelliği, bu alanda çalışanların eğitim ve bilinç düzeyinin görece yüksek oluşu. Medyada çalışanlar, olan biteni herkesten daha iyi izleme, daha iyi “anlama”, nasıl değiştirilip dönüştürüleceğine dair de daha fazla donanımlı bilinirler. Özellikle işgüçlerinin karşılığını almanın yolunun örgütlü olmaktan, dayanışma içine girmekten geçtiğini de bilmeleri beklenir. Peki, öyledir de kendi söküğünü dikmeyi beceremeyen terziden farklı mı davranırlar? Toplumun öteden beri en örgütsüz kesimlerinden birini oluşturdu medya çalışanları. Özellikle medyanın 1980’lerde endüstrileşmesi, 1990’larda finansmedya bütünleşmesi ve nihayet 2000’lerde iktidarla yandaşlaşması, rehine olma süreçleri ile birlikte tam “ört ki ölem” hali yaşar oldu medya çalışanları. Bu yıl yeni işkolları yönetmeliği ile matbaadan yazıişlerine bütün basın emekçileri aynı sendikada örgütlenme olanağına kavuştu. Kavuştu da örgütlenme nerede? Yeni mevzuatın koyduğu yüzde 1 barajını geçecek kadar bir örgütlenme bile yok ortada. DİSK Basınİş, çağrı yapıyor, örgütlenelim diye. Henüz karşılık bulabilmiş değil. Hal böyle olunca, medya işverenleri de geleneksel kış kıyımlarına engelsiz giriştiler. Türkiye Gazeteciler Sendikası (TGS), Milliyet, Vatan, Radikal, NTV, CNBCe ve Sabah’ta çalışan basın emekçilerinin işten çıkarılmasını kınamış, Cumhuriyet gazetesinin bir günde 25 işçiyi çıkardığına özellikle dikkat çekmiş… Türkiye’de, reklam ve satış gelirlerinin finanse edemeyeceği nicelikte bir medya kalabalığı olduğunu hep yazıyorum. Böyle olunca, medyanın medya dışı kaynaklarla sübvansiyonu gerekiyor. Patronlar, siyasetçiler, dümen suyunda gitmeleri şartıyla, medya şirketlerine gerekli parayı aktarıyorlar ama bir yere kadar. Arada bir silkelemeleri, yükü hafifletmeleri gerekiyor. O zaman da tenkisata gidip, arada “çıkıntılık” yapanlardan da kurtulup herkese bir de ayar çekiyorlar. Bunlar hep yapıldı ve medya çalışanları böyle darmadağın oldukça, kimse karşı duramayacak yapılanlara. Bugün de yaşananlar aynı. Ekonomik büyüme 2012’de çakıldı, reklam gelirleri de… Yazılı medya, zaten son birkaç yıldır iyice belirginleşen bir gerileme içinde. Gazete, dergi satışları sürekli düşüyor. Genç kuşak, okuyacağı varsa, internetten okuyor gazeteleri. Düşüşe çare bulunamıyor. Zaten, okuyucu nezdinde güven de yerlerde sürünüyor. TV kanalları, reklam gelirlerinin yüzde 60’ını çekse de çarklarını döndürmeye bu para yetmiyor. Yan sanayi diyebileceğimiz dizi sektöründe de ağır bir kriz var. Kanallar ödeme yapamıyor, dizi firmaları çöküyor. Orada da yüzlerce mağdur çalışan var. Yandaş ve rehin alınmış medya, krizini, örgütsüz, kendi söküğünü dikmekten aciz çalışanlara yıkıyor ve buna devam edecekler. Örgütlenme, direnme olmadıkça, bu böyle sürecek, çare yok… HHH Bunca iğnelemeden sonra gelelim çuvaldızlamaya… Kırık kolu yende saklamak, şeffaflığı, açıklığı savunan kurumlar için geçerli olamaz. Okura karşı açık olmak boynumuzun borcu. Kendi söküğünü dikemeyen Cumhuriyet’te de tenkisat var. Detaylara vâkıf değilim ama olması kaçınılmaz. Cumhuriyet’in arkasında sübvansiyon sağlayan bir sermaye grubu yok. Gazete satışı ve ikinci plandaki reklam geliri ile çarkı dönmüyor, gelecekte de dönmez. Gelirine göre, aşırı gideri, özellikle istihdam gideri var. Kim, ne zaman bu kadar istihdama gerek görmüş, bilinmez. Ama böyle süremez. Bizim BJK’nin “Feda” formülüne Cumhuriyet’in de ihtiyacı var. Birileri jübile zamanı geldiğini fark etmeli. Birileri dolgun maaşından indirim yapması gerektiğini kabul etmeli. Birileri özel şoförlü, makam arabalı lüksünü feda etmek zorunda. Elde avuçtaki kıt gelirin bölüşümü de Cumhuriyet’e yakışmalı. Tasarruf kadar, haberciliğe, araştırmacı gazeteciliğe yatırım gerekli. Çiçek, böcek, devrim, faşizm bulamacı köşe yazılarından gına geldi herkese. Genç, yenilikçi, yaratıcı taze kana ihtiyacı var gazetenin. Ama daha önemlisi, hedef, sadece günün sorunlarını aşmak değil, gelecek olmalı. “Cumhuriyet 2023” başlıklı 10 yıllık bir büyüme planına ihtiyacımız olduğunu düşünüyorum. Cumhuriyet’in “marka değeri”ni kullanarak uzun soluklu bir büyüme döneminden söz ediyorum. Sadece “gazete”de kalarak değil, medyakültüryaratıcı sektörlerin tüm alt dallarında, sinemadan müziğe, fuardan kitapevleri zincirine, televizyondan radyoya, sahne sanatlarına Cumhuriyet markası ile yatırım…“Cumhuriyet” ismiyle neler yapılabileceğini düşünen, daha da önemlisi, fikirden uygulamaya geçiren ve onunla kaynak yaratarak gazeteye de soluk aldırıp onu güçlendiren bir büyüme vizyonu, hamlesi… Tüm medya gibi, Cumhuriyet de bir darboğazdan geçmeye çalışırken kendine yakışan tarzda yapmalı düzenlemelerini; adil, şeffaf ve demokratça… Bugünün sorunlarını aşmaya çalışırken geleceğe dönük planları tasarlamak ve uygulamak için de tüm Cumhuriyetçilere davet çıkarılmalı; ortak akıl, ortak inşa daveti… Sabancı Enerji Grubu 2016 sonuna kadar 5.300 MW’lik bir büyüklüğe ulaşacak Hedefleri tutturduk u Sabancı Holding Enerji Grup Başkanı Selahattin Hakman, “2006’da hedefimizi koyarken 2015 sonuna kadar tedarikte yüzde 10 pazar payı ve 5.5 milyar Avro’luk yatırım yapacağımızı söylemiştik. Bunları gerçekleştiriyoruz” dedi. Ekonomi Servisi Sabancı Holding Enerji Grup Başkanı Selahattin Hakman, “Enerjisa için 2006’daki değerlendirmelerimizde, 2015 sonunda 5 bin megavat kurulu güç, tedarikte yüzde 10 pazar payı ve 6 milyon müşteriye ulaşan dağıtım bölgesini hedeflemiştik. Bunu gerçekleştiriyoruz” dedi. Türkiye’nin mevcut kurulu güç ile proje ve inşa halindeki santrallar dikkate alındığında 2015 sonundan itibaren “bir miktar” enerji sıkıntısıyla karşılaşmaya başlayacağını ileri süren Hakman, Enerjisa CEO’su Yetik Mert ve Bölüm Başkanı Kürşat Özkan ile birlikte katıldığı toplantıda şunları vurguladı: Sabancı Grubu ile Alman Enerji şirketi E.ON’un yarı yarıya ortak olduğu Enerjisa’nın kurulu gücü 1.800 MW’ye ulaştı. Yaklaşık 2.000 MW’lik santral inşaat, 500 MW’lik santralımız da mühendislik değerlendirme aşamasında. 1.000 MW için de Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu lisans başvurumuzu uygun buldu. Dolayısıyla 2016 sonuna kadar 5.300 MW civarında bir Sigorta limiti 100 bin TL oldu Ekonomi Servisi Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu (TMSF) Sigortaya Tabi Mevduat ve Katılım Fonu limit tutarının artırılması için yeni yönetmelik hazırladı. TMSF’den yapılan açıklamada konuya ilişkin en son düzenlemenin 2004’te yapıldığı anımsatılarak “Türkiye’de yaklaşık 9 yıldır uygulanmakta olan 50 bin TL’lik sigorta limit tutarının güncellenmesinin faydalı olacağı sonucuna ulaşılmıştır. 50 bin TL olan sigorta limitinin 100 bin TL’ye yükseltilmesi kararlaştırılmış ve yönetmelik değişikliğine ilişkin taslak, Başbakanlık’a gönderilmek üzere hazırlanmıştır” denildi. büyüklüğe ulaşmış ve yaklaşık 5.5 milyar Avro’luk yatırımı tamamlamış oluruz. En az bir dağıtım bölgesi daha almak istiyoruz. Ayedaş ve Toroslar elektrik dağıtıma teklif verebiliriz. Hamitabat için önyeterlilik aldık baktık, inceledik, teklif vermeyeceğiz. 2012 ciromuz yaklaşık 4.5 milyar lira. Bunun yaklaşık yüzde 40’lık kısmı Başkent Elektrik’ten. Bu yıl yüzde 20’nin üzerinde ciro artışı hedefimiz. Ortağımızla birlikte Balkanlar, yakın komşular ve Orta Asya’daki fırsatları değerlendirmek istiyoruz. Ortağımız doğalgaz dağıtımına girmek istemiyor ama biz Sabancı Grubu olarak bu alana da bakabiliriz. U.N. RoRo’dan 5 yılda 260 milyon Avro yatırım u 280 TIR kapasiteli UN İstanbul ile filodaki gemi sayısı 12’ye çıkan U.N. RoRo, Avrupa’daki durgunluktan kaynaklanan iş daralmasını yeni hatlarla giderecek. Yeni gemi İstanbulTrieste hattında sefer yapacak. OLCAY BÜYÜKTAŞ AKÇA Bakan Bayraktar: Tapu işlemleri kolaylaşacak Ekonomi Servisi Çevre ve Şehircilik Bakanlığı daha hızlı hizmet vermek için tapu müdürlüklerinin hizmet binalarını yenilemeye devam ediyor. İstanbul’dan sonra Gebze Tapu Müdürlüğü binasının yenileme işlemleri de tamamlandı. Çevre ve Şehircilik Bakanı Erdoğan Bayraktar açılışta, 2012’de Türkiye’de 6 milyon 190 bin 454 tapu işlemi gerçekleştirilerek hazineye 4.6 milyar TL para aktarımı yapıldığını söyledi. Böylece bütçeden ayrılan paranın 7 katı harç geliri elde edildiğini kaydeden Bayraktar, vatandaşlara daha iyi hizmet vermeyi amaçladıklarını söyledi. HAMBURG Türkiye’nin önde gelen RoRo taşımacılık şirketlerinden U.N. RoRo, 280 TIR kapasiteli, filosunun en genç ve en büyük gemisini önceki gün Hamburg Flensburger Tersanesi’nde suya indirdi. UN İstanbul isimli gemi, Türkiye’nin de en büyük RoRo gemisi olma özelliğini taşıyor. Kohlberg Kravis & Roberts (KKR) yönetimi altındaki U.N. RoRo’nun düzenlediği isimlendirme ve denize indirme törenine KKR’nin üst düzey yöneticileri ile taşımacılık sektörünün önde gelen temsilcileri katıldı. Yeni gemi İstanbulTrieste hattında sefer yapacak. U.N. RoRo CEO’su Sedat Gümüşoğlu, törende yaptığı konuşmada global krize bağlı denizcilik ve taşımacılık alanında yaşanan gerilemeye rağmen U.N. Ro Ro’nun yatırımlarında hız kesmediğini vurguladı. Gümüşoğlu, şunları vurguladı: “Son beş yılda dünya ekonomisinde büyüme, gelişmekte olan ekonomilerce sağlanıyor. Denizcilik de ciddi krize girdi. Avrupa’nın Türkiye’nin dış ticaretindeki payı yüzde 46’dan yüzde 38’e geriledi. 2007’de Avrupa’ya olan TIR taşımaları 244 bin civarındayken 2007’ye göre bugün artış yüzde 1’in altında kaldı. U.N RoRo ise filo yatırımı yaptı. Avrupa’ya yönelik TIR taşımalarında yüzde 60’lık artışa cevap verebilecek kapasiteye sahibiz. Türkiye’den yapılan ihracatın en önemli altyapısını oluşturan şirketimiz, 2023 dış ticaret hedeflerine şimdiden hazır.” Gümüşoğlu, RoRo filosuna yönelik şu açıklamalarda İstanbul: 4 Uzunluk: 208 metre 4 Linermetre: 4 bin 100 metre (4,1 km) 4 Araç Kapasitesi: 280 TIR 4 Yüksüz ağırlık: 31 bin 500 ton 4 4 ana güvertede yükleme alanı 4 Seyir sürati: 21 deniz mili 4 Türk bayraklı ve Türk mürettebatlı bulundu: l Son beş yılda U.N. RoRo’nun işlettiği hat sayısı 5’e çıktı. 2007’de 9 gemiden oluşan filomuz 12 gemiye çıktı. Aynı dönemde araç taşıma kapasitemizi yüzde 61 artışla 200 binden 322 bine çıkarttık. l Pendik ve Ambarlı’dan yapılan Trieste seferlerine 2009’da Mersin’i ekledik. 2010’da AmbarlıToulon ve 2011 yılında PendikKöstence seferlerini ekledik. Sefer sayılarını yüzde 24 artırarak 626’ya çıkardık. l 12 modern RoRo gemimiz, Avrupa’ya işletmekte olduğumuz 4 hat, sahibi olduğumuz Pendik Limanı ve 550 çalışanımız Türkiye ile Avrupa arasındaki en büyük deniz otobanını inşa ettik. Türk tersanelerinde inşa edilen enerji gemisi Tuzla’da düzenlenen törenle uğurlandı. Fatmagül Sultan Lübnan yolunda Ekonomi Servisi Türk tersanelerinde inşa edilen “Fatmagül Sultan” adlı enerji gemisi, Tuzla’da düzenlenen törenle Lübnan’a uğurlandı. Lübnan hükümetiyle 13 Temmuz 2012’de imzalanan sözleşme kapsamında Karadeniz powership’ler, Beyrut’ta 3 yıl boyunca 270 megavatlık üretim gerçekleştirecek. Yılın ilkyarısında üretime geçmesi planlanan iki powership’ten ilki olan “Karadeniz Powership Fatmagül Sultan” 205 megavat kapasitesiyle Beyrut’un elektrik ihtiyacının büyük kısmını karşılayacak. Emlak Konut’ta ikincil halka arz TOKİ iştiraki Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı, yılın ilkyarısında ikincil halka arza hazırlanıyor. Eylül 2012 verilerine göre yaklaşık 7.6 milyar liralık portföy büyüklüğü ile İMKB’nin en büyük gayrimenkul yatırım ortaklığı (GYO) şirketi haline gelen Emlak Konut, 2.5 milyar lira olan sermayesini halka arz yoluyla 3.8 milyar liraya çıkartmayı hedefliyor. Emlak Konut GYO, ikincil halka arzdan doğan 1.3 milyar liralık sermayeyi, yeni projelerin geliştirilmesinde kullanacak. Halka arza aracılık eden kuruluşun seçimi ihaleyle gerçekleştirilecek. İhaleye ilişkin süreç başlatıldı. AÇIKLAMA Mustafa Sönmez’in yukarıdaki köşe yazısı bir gün önceden birçok internet sitesinde, gazetemizin bilgisi ve izni dışında yayımlanmıştır. Gazetemizin kurumsal yönetim ilke ve gelenekleri, daha önce başka mecralarda yayımlanmış yazıların yayımlanmasına uygun değildir. Ancak yapılacak olası spekülasyon ve yanlış değerlendirmeleri önlemek bakımından bir defaya özgü olarak yazarın yazısı yayımlanmaktadır. Electro World’ün dijital yaşam koçları hazır Electro World Türkiye, “düşük fiyat, geniş ürün yelpazesi ve iyi hizmet” alanlarını kapsayan 3 ayaklı ana stratejisi kapsamında yeni Pusula’yı şubat itibarıyla müşterilerine sundu. Electro World Türkiye Genel Müdürü Bahadır Özbek’in şirket yöneticileri ile düzenlediği toplantıda verilen bilgiye göre, Pusula için 4 milyon TL’lik yatırım yapıldı. Pusula sayesinde, elektronik ürünler ile ilgili her türlü desteğe tek bir noktada ulaşabilecek. Apple tarafından “dijital yaşam koçu” olarak da adlandırılan, özel eğitim alan 91 kişilik Pusula ekibi, ürünle ilgili yazılım, donanım, tamir, değiştirme, program yüklemesi, ekstra garanti, eve teslim gibi her türlü teknik hizmeti verecek. MERKEZ BANKASI CİNSİ 1 ABD DOLARI DÖVİZ ALIŞ SATIŞ 9 ŞUBAT 2013 EFEKTİF ALIŞ SATIŞ 1.7747 1.8418 2.3786 2.7981 1.9357 1.7807 6.3802 1 ABD Doları: 0.9679 Avustralya Doları 5.5664 Danimarka Kronu 0.9168 İsviçre Frangı 6.4161 İsveç Kronu 92.50 Japon Yeni 0.9989 Kanada Doları 5.5180 Norveç Kronu 3.7503 Suudi Arabistan Riyali 1 Avro: 1 İng. S.: 1.3403 ABD Doları 1.5473 ABD Doları SERBEST PİYASA ABD Doları Avro İngiliz Sterlini İsviçre Frangı 24 Ayar Altın Cum. Altını 1.7680 2.3670 2.7700 1.9150 94.90 639.50 1.7635 1.7720 1.7623 1 AVUSTRALYA DOLARI 1.8189 1.8308 1.8105 1 EURO 1 İNGİLİZ STERLİNİ 1 İSVİÇRE FRANGI 1 İSVEÇ KRONU 1 KANADA DOLARI 1 KUVEYT DİNARI 1 NORVEÇ KRONU 100 JAPON YENİ 2.3636 2.3750 2.3619 2.7794 2.7939 2.7775 1.9204 1.9328 1.9175 1.7660 1.7740 1.7595 6.2042 6.2859 6.1111 1 DANİMARKA KRONU 0.31678 0.31834 0.31656 0.31907 ALIŞ SATIŞ 0.27334 0.27618 0.27315 0.27682 1.7720 2.3700 2.8200 1.9450 95.20 642.50 0.31898 0.32113 0.31876 0.32187 1.9030 1.9156 1.8960 1.9229 1 S. ARABİSTAN RİYALİ 0.47165 0.47250 0.46811 0.47604 1 Kuveyt D.: 3.4593 ABD Doları GECELİK FAİZLER 3 Günlük Repo 4.77 7 Günlük Repo 4.70 fonbul.com