Katalog

SAYFA CUMHURİYET 18 OCAK 2013 CUMA ekonomi@cumhuriyet.com.tr 10 EKONOMİ Aykırı Görüşler Bir toplumda benim gibi anlayış özürlü, engelli kişiler de bulunabilir. Hemen her alanda fiziki engelliler, özürlüler için bazı kolaylıklar, olanaklar tanınırken anlayış özürlü olanlardan bunları esirgememek gerekir. Yazılanlar, açıklamalar, tartışmalar benim gibilerin de anlayabileceği düzeyde, açıklıkta, netlikte olmalı. “Kürt sorunu” diye bir sorun ortaya atıldığında ve kamuoyuna sorun diye kabul ettirilmeye çalışıldığında konuyu anlayabilmek için bazı soruları gündeme getirmeye, anlamaya çalışmıştım. Yazar, uzman, bilim adamı diye yaftalanıp kamuoyunun önüne sürülen kişiler belki açıkladılar, ama ben pek anlayamadım. O nedenle kafama takılan soruları yineleyeceğim. Bu bağlamda Nietzsche’nin bir tümcesini de anımsıyorum: “Bir budala, akıllı bir adamın yanıtlayabileceğinden çok daha fazla soru sorabilir.” Özür dileyerek soruları yineliyorum. Yine bilgisizlikten kaynaklanan bir soru olabilir. Köken farklılığı deniliyor. Örneğin DNA’ya bakarak bu Kürt, bu Türk ayrımı yapabiliyor muyuz? Türk DNA’sı Kürt DNA’sından farklı mı? Hadi bu bölge karışmış diyelim. Kendilerini ari ırk olarak tanımlayanların DNA’sı değişik mi? Kökeni neye, doğal farklılıklara göre mi saptıyoruz? Bir olayı sorun olarak niteleyebilmek için tanımlamak, nedenlerini ortaya koymak gerekir. Tanımlayamadığınız, nedenlerini ortaya koyamadığınız bir sorunu nasıl çözebilirsiniz? Tanı konulmadan, nedenleri bilinmeden sorun çözülebilir mi? Terör olarak netilendirdiğimiz olayın, 1980’li yılların ortasında askerÖzal ortak yönetimi döneminde ortaya çıkması, şiddetlenmesi bir tesadüf müdür? Olaylar üzerine eyalet, federasyon, konfederasyon gibi söylemlerin gündeme gelmesi, bir niyeti mi ifade eder? Yoksa her konu tartışılabilir anlayışının dışavurumu mudur? Irak’ın üç bölgeye ayrılması, kuzeyde özerk bir Kürt bölgesi oluşturulması, ne zaman, hangi koşullarda gündeme gelmiştir? Böyle bir plan varsa, ne zaman hazırlanmış, uygulama aşamasına götürülmüştür? Türkiye’de yaşanan olaylarla, Ortadoğu’ya yeni bir siyasal ve ekonomik düzen vermeyi amaçlayan ABD’nin “Genişletilmiş Ortadoğu Planı (GOP)” arasında ilişki var mıdır? PKK bir terör örgütüyse amacı nedir? Terör belli bir amaca ulaşmak için araçtır. Gösteri olsun diye terör yapılmaz. PKK’nin yapısı nedir? Uluslararası bir örgütse, içinde Türkiye sınırları dışında çeşitli ülkelerde yaşayanlar yer alıyorsa yalnız Türkiye sınırları içinde kalacak önlemlerle olayları nasıl engelleyebilirsiniz? PKK’yi kimler finansal ve lojistik açılardan destekliyor? Dağlık bir bölgede oldukça mekanize bir örgütü yaşatabilmek için ciddi lojistik destek gerekir. Hadi insan gücü ve iaşe olanakları bölgeden sağlanıyor diyelim; silahlar nerede üretiliyor, nasıl sağlanıyor? Kandil Dağı’nda silah sanayisi mi oluştu? Örgütün konuşlandığı söylenen Kandil Dağı ve çevresi, kimin kontrolünde? Tüm Irak’ı işgal eden ABD bir tek Kandil Dağı’nı mı kontrolü altına alamadı?.. Özerk Kürt yönetimi, hadi gücü yetmiyor, Kandil’i kontrolü altına alamıyor, lojistik destekleri de kesemiyor mu? Müzakere bir çözüm yolu mudur? Yoksa bir alalama, bir kamuflaj mıdır? Müzakere masaya güçlü oturanın isteklerini, karşı tarafın iradesi dahilinde izlenimi vererek kabul ettirme aracıdır. Müzakere yoluyla başarılı, uzun ömürlü bir çözüm sağlanmış mıdır? Bunun örnekleri var mıdır? Soru listesi uzatılabilir. Nietzsche’nin gözlemlediği gibi bir budala daha çok soru sorabilir. Bu bağlamda âkil adamlarının(!) kanaat önderlerinin(!) bilim adamlarının(!) yanıtları öğretici olabilir. Denilebilir ki toplum sorunu anlıyor, biliyor; birkaç özürlü anlamasa da olur. Bunun için zaman ayırmaya değmez. Bu sav da haklı görülebilirler. Barışı, huzuru, kan dökülmemesini herkes ister. Ama karşılığı ne pahasına? Sonuç ne olur? Bunun da yanıtının aranması gerekir. Süreti haktan görünerek toplumu kandırmanın yollarını arayanlara karşı çıkmak bir yerde görev. Sayın çözücüler önca sorunu tanımlayanız; nedenlerini, amacını, arkasındaki güçleri ortaya koyunuz. Değersiz bulsanız da bu bağlamdaki soruları yanıtlayınız. TÜSİAD’ın 43. genel kurulunda Muharrem Yılmaz, 215 üyenin kullandığı oylar sonucunda başkanlık görevine seçildi. TÜSİAD’da yönetim kurulu asil ve yedek üye sayıları da son genel kurulda 10’dan 12 kişiye yükseltildi. TÜSİAD’ın 43. Genel Kurulu’nda Divan Başkanı Sedat Aloğlu, genel kuruldaki tüm maddelerin oybirliğiyle kabul edildiğini, bu birlik ruhunu yeni anayasa çalışmalarında Meclis’te de görmeyi temenni ettiklerini söyledi. Yılmaz 215 oyla başkan oldu: Yol haritası bekliyoruz Cesaretin için teşekkürler Boyner ÖZLEM YÜZAK İşin açıkçası üzüntüyle dinledim TÜSİAD’ın eski başkanı Ümit Boyner’in veda konuşmasını... Çünkü bu kadar dobra konuşan, bu kadar sözünün arkasında duran, toplumsal sorunları gerçekten hassasiyetle gündeme getiren, iktidar odaklarının baskıları karşısında yılmayan bir başkanın, bir kadın liderin artık Türkiye’nin etkili sesleri arasında yer almayacak olması bence önemli bir kayıp... 3 yıl önce başkan seçildiğinde “Kürt sorununa çözüm” diyerek göreve başlamıştı. Dünkü son konuşmasında da ilk sözü aynı oldu. Tutuklu öğrencilerden eğitimin üzerindeki baskılara, biat ve itaat kültürünün ülkeyi özgür düşünceden ne kadar uzaklaştırdığına, kadına yönelik şiddetin ne kadar arttığına kadar bir dizi önemli soruna de ğindi Boyner. Patronlar kulübünün yıllar boyu gündemine gelmeyen “İşçi ölümleri”ne bile getirdi lafı “Toplum olarak insana, bireye verdiğimiz ya da vermediğimiz değerin aynası oldu bu rakamlar” diyerek. “Türkiye açısından mesele demokrasi açığının kapatılmasıdır ve bu da cari açığın kapatılmasından asla daha az önemli değildir” sözü ise en can alıcı vurgularından biriydi. 3 yıllık başkanlık dönemi boyunca iktidar partisinin ve çevresinin sıklıkla yakışıksız sataşmalarına maruz kaldı. Bunu da konuşmasında “Kadın olmamı bir zaaf gibi görenlerin haksız ve seviyesiz saldırganlıklarından yılmadım. Her yerde doğru bildiklerimi ve inandıklarımı söylemeyi sürdürdüm” diye dile getirdi. Teşekkürler Ümit Boyner.. Cesaretin için, kadın duyarlığından taviz vermediğin için... Söylediğin gibi “enseyi karartmadığın için...” Şimdi TÜSİAD’da yeni dönem başlıyor... Muharrem Yılmaz ve ekibi... Yeni yönetimde profesyoneller ve Anadolulu patronlar ağırlıkta... Büyük olasılıkla bir “yumuşak geçiş dönemi”... TÜSİAD Genel Kurulu’nun yapıldığı salonda “AKP ile daha yakın dönemin başlayacağı” kulisleri yapılıyordu. TÜSİAD’ın yıpratıldığı, söylemek istediklerini başta bir yolla söylemeyi sürdüreceği dillendiriliyordu. Türkiye yine kritik bir dönemeçten geçiyor. Bu dönemde de doğruları dile getirmek, Türkiye’nin demokrasi ayıplarını kararlılıkla ortaya koymak, uyarmak, sinmemek son derece önemli. TÜSİAD umarız Boyner ile aldığı yolu, farklı patikalara sapmadan sürdürür... ? TÜSİAD YİK Başkanı Yücaoğlu: Kürt sorununda çözüm için netleşmesi gereken bir yol haritası bekliyoruz derken, Mustafa Koç da sorunun silahla çözülemeyeceğinin görüldüğünü söyledi. Ekonomi Servisi TÜSİAD 43. Olağan Genel Kurulu’na Kürt sorununun çözümüne ilişkin açıklamalar damga vurdu. TÜSİAD Yüksek İstişare Konseyi (YİK) Başkanı Erkut Yücaoğlu, iç politikaya bakıldığında en önemli gelişmenin Kürt sorununun çözümü için başlayan süreç olduğunu belirterek “Terörün bitmesi, demokratik hakların ve uygulamaların yerleşmesine, Türkiye’nin ekonomik ve sosyal geleceğine büyük katkılar sağlayacak” dedi. Son dönemde okuduğu bir kitaba da değinen Yücaoğlu, “Türkiye’de biz hâlâ dünya klasiği olan bazı kitapların sakıncalı olup olmadığını tartışıyoruz. Halbuki Doğu ve Batı medeniyetlerinin yarattığı referans kitaplarını bir şekilde çocuklarımıza okutmalıyız” diye konuştu. Koç Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Koç da barış sürecine ilişkin, “Bu barış sürecinin sekteye uğramamasını diliyorum. Silahla çözülemeyeceği görüldü. Dolayısı ile oturup bunun müzakere şeklinde çözülmesi lazım” dedi. Çek ve kredi işlemlerinde yeni dönem ? Babacan, çek ve risk raporlarının elektronik ortama taşındığı ‘erapor sistemi’ ile Türk ticaret hayatı için yepyeni bir dönem başladığını söyledi. Ekonomi Servisi Kredi Kayıt Bürosu’nun (KKB) Ataşehir’deki yeni binasının açılışıyla çek ve risk raporlarının elektronik ortama taşındığı “erapor sistemi”nin tanıtımında Başbakan Yardımcısı Ali Babacan, aslında bir bina ve bir elektronik raporlama sisteminin hizmete açılışından bahsedilse de işin özünde Türk ticaret hayatı için yepyeni bir dönem başladığını belirtti. Kurulan sistemin dünyada ilk ve tek olduğunu belirten Babacan, sistemin piyasada güvenin oturması için önemli bir vesile olacağını savundu. Hızla büyüyen Türkiye’de her yıl on binlerce yeni şirket kurulduğuna, yeni müteşebbislerin iş hayatına atıldığına işaret eden Babacan, bütün bu şirketler arasında, aynı zamanda bankacılık sistemiyle bu şirketler, müteşebbisler arasında yoğun bir kredi alışverişi söz konusu olduğunu anlattı. Bankaların kendi kredi risklerini yönetebilmek için önemli bir veri setine sahip olduğunu ve birbirlerine karşı veri paylaşımında daha açık çalıştıklarını, ticari sırrın, bankacılık sırrının ne demek olduğunu bilen bilinçli bir kesim arasında bu bilgilerin paylaşılmasının gayet doğal olduğunu belirten Babacan, ancak bu bilginin halka nasıl açılacağı, tüccarın, sanayicinin, geniş kitlelerin bunu nasıl daha rahat bir şekilde kullanabileceğinin çok önemli bir konu olduğunu kaydetti. ERİŞİM KOLAY OLACAK ‘erapor sistemi’nde internet üzerinden erapor alabilmek için www.kkb.com.tr web sitesinden üyelik şartı aranıyor. Üye, cep telefonunun mesaj bölümüne kendi risk veya çek raporu için, “Riskim veya Çekim” yazıp bir boşluk bıraktıktan sonra TCKN son dört hanesini yazarak; üçüncü şahıslara ait raporları sorgulamak istediğinde de “Risk veya Çek” yazıp bir boşluk bıraktıktan sonra üçüncü şahıs TCKN, yeniden bir boşluk bırakarak kendi TCKN’sinin son dört hanesini yazarak, 4552’den KKB’ye SMS göndererek süreci başlatıyor. Kişinin kendi çek ve risk raporu cep telefonuna hemen, üçüncü şahsa ait çek ve risk raporu da, ilgili kişinin onayı alındıktan sonra SMS ile gönderiliyor. İpragaz’ın CEO’su ve SHV’nin yönetim kurulu üyesi Selim Şiper ile kuruluşun Genel Müdür Yardımcısı Eyüp Aratay, GO markasını birlikte tanıttı. İpragaz’ın ‘GO’su BaDo ile büyüyecek Ekonomi Servisi Müşterilerine İpragaz, Bizimgaz ve Exengaz olarak üç farklı marka altında 81 ildeki 1053 lisanslı bayisiyle otogaz; İpragaz, Bizimgaz ve Worldgas markaları altında Türkiye’ye yaygın 2 bin 656 bayisiyle tüp gaz ve 12 bin 703 müşterisine de dökme LPG ve LNG hizmeti sunan İpragaz, şimdi de “GO” markasıyla akaryakıt dağıtım sektörüne giriyor. Geçen yıl “elektrik toptan satışı”na başlayan, Marinegas, LPG Forklift, Freepoint ve LPG PRO gibi birçok inovasyon projesini hayata geçiren kuruluş akaryakıt alanına da girerek, artık “tek çatı altında komple çözümler sunan” bir enerji markasına dönüşecek. İpragaz’ın da bünyesinde bulunduğu Hollandalı SHV Energy’nin yönetim kurulu üyeliği ile Doğu Avrupa ve Çin dahil tüm Asya Bbölgesinin başkanlığını yapan İpragaz’ın CEO’su Selim Şiper ile İpragaz Genel Müdür Yardımcısı Eyüp Aratay önceki gün ilk demo GO istasyonunun tanıtımını yaptılar. Verilen bilgilere göre İpragaz yönetimi, GO akaryakıt zincirinin kurulmasında “BaDo” yani bayi dostu bir strateji uygulayacak. Bayiler, bayi konseyi aracılığıyla temel kararlara katılacaklar. İpragaz’ın 2011 itibarıyla 2.6 milyar cirosu, 450 bin ton LPG satışı, 1250 çalışanı var. 15 bin kişilik dolaylı istihdam yaratıyor. DaiyangSK’de grevci işçiye polis saldırdı Ekonomi Servisi Çorlu Serbest Bölgesi’nde grevin devam ettiği DaiyangSK’de, yabancı işçilerin grev kırıcılığında yaptıkları üretimin fabrikadan çıkarılmak istenmesi üzeri ne tartışma çıktı, polis bir kez daha işçilere saldırdı. Fabrika önünde nöbette bulunan, aralarında Birleşik Metalİş Sendikası yöneticilerinin de bulunduğu çok sayıda grevci işçi yaralandı. 15 Ocak’ta, grevdeki DaiyangSK işçilerinin yerine kaçak yollarla çalıştırılmak üzere Güney Kore’den getirilen işçilere karşı grevci işçilerin eylemi polis tarafından engellenince 5 grevci işçi yaralanmıştı. BİM, en hızlı büyüyenler arasında Ekonomi Servisi İndirim mar? BİM, ketçiliği alanında faaliyet gösteren dünyanın en BİM, 20062011 arasında ulaştığı hızlı büyüyen yüzde 29.8’lik büyüme oranı ile 50 perakende dünyada en hızlı büyüyen perakenşirketi arasında de şirketleri arasında 10. sırada yer 10. sırada yer aldı. Deloitte’un “Perakendenin aldı. ABD’li 10 Küresel Güçleri 2013: Perakendenin Ötesinde” raporuna göre, firmanın yer BİM dünyanın en büyük 250 peraaldığı listeye kendecisi sıralamasında ise 185. sıTürkiye’den rada bulunuyor. Gelişmekte olan pisadece BİM yasalarda en hızlı büyüyen 50 peragirebildi. kende şirket listesinde başı Wesfarmers ile Avustralya çekerken; Türkiye’den BİM’in yer aldığı listede, ABD’den 10, Çin’den 4, Rusya ve Güney Afrika’dan 3’er, Birleşik Arap Emirlikleri’nden ise 2 şirket yer aldı. Dünyanın en büyük perakende şirketleri listesinde ilk sırada yer alan WalMart Türkiye’de faaliyet göstermezken, listede 2, 3 ve 4. sırada yer alan Carrefour, Tesco ve Metro’nun Türkiye’de yatırımları bulunuyor. Çoğunluk hisseleri 2008’de Konyalı Topbaş ailesine geçen Bim’in yüzde 67.85’i halka açık. MERKEZ BANKASI KURLARI DÖVİZ CİNSİ 1 ABD DOLARI ALIŞ 1.7510 SATIŞ 1.7594 1.8511 18 OCAK 2013 EFEKTİF ALIŞ SATIŞ 1.7498 1.7620 1.8306 1.8622 1ABD Doları: 0.9505 5.5895 0.9314 6.4803 89.12 0.9870 5.5482 3.7502 Avustralya Doları Danimarka Kronu İsviçre Frangı İsveç Kronu Japon Yeni Kanada Doları Norveç Kronu Suudi Arabistan Riyali SERBEST PİYASA ALIŞ SATIŞ ABD Doları 1.7560 1.7600 Avro 2.3450 2.3480 İngiliz Sterlini 2.7900 2.8400 İsviçre Frangı 1.8650 1.8900 24 Ayar Altın 95.20 95.55 Cum. Altını 640.50 643.50 1 AVUSTRALYA DOLARI 1.8391 1 DANİMARKA KRONU 1 EURO 1 İNGİLİZ STERLİNİ 1 İSVİÇRE FRANGI 1 İSVEÇ KRONU 1 KANADA DOLARI 1 KUVEYT DİNARI 1 NORVEÇ KRONU 0.31323 0.31477 0.31301 0.31549 2.3377 2.8040 1.8769 2.3490 2.8187 1.8890 2.3361 2.3525 2.8020 2.8229 1.8741 1.8918 0.26870 0.27150 0.26851 0.27212 1.7746 6.1688 1.7826 6.2501 1.7680 1.7894 6.0763 6.3439 1 Avro: 1.3351 ABD Doları 1 İng. S: 1.6021 ABD Doları 1 Kuveyt D.: 3.5524 ABD Doları 0.31499 0.31711 0.31477 0.31784 GECELİK FAİZLER 1 Günlük Repo 5.01 1 S. ARABİSTAN RİYALİ 0.46831 0.46915 0.46480 0.47267 100 JAPON YENİ 1.9612 1.9742 1.9539 1.9817 fonbul.com