Katalog

SAVFA CUMHURİYET 21 EKİM 2004 PERŞEMBE 12 EKONOM 4200 6350 3600 •120 2480 1 300 82 SJ0 1360 6050 6S0O 4240 64OC 2"80 14 "00 46C 9"50 3600 10.900 22800 36250 12000 4120 6100 3500 1390 İ470 10500 427 jûfj 1350 İ900 6.550 4160 6200 2.-60 14500 4580 9300 3560 •0 700 22 500 35 -50 1*400 4200 6350 3580 1130 2330 12X00 495305 1380 6250 6^50 4240 6400 2J60 14 700 4660 10300 3-20 nooo 2320D 36,500 11900 AflniHosM ManTeksn 492C 3-ac 88C 1155 143C 4140 23,500 3780 1DJO0 2J60 820 ".350 •1.500 1850 9JO0 7050 7B0 3160 2940 ia.500 U70 11800 3.420 25250 2 44c 3.600 870 1140 1400 4080 23200 3*20 10400 2480 800 8"00 11200 144C 385C 6300 75C 314C 2340 İ360 10-00 3JS0 24-50 2İ2C 5X>2C 4.063 39C m 1440 4160 23 700 3J60 10800 830 8900 11600 1880 10000 7 100 790 3200 3.000 16000 1J80 12.000 1440 25 500 4'4C 615C 3360 1.100 2300 11300 432300 1360 53X1 6.750 4.180 6200 2100 14300 4620 9350 3560 10,900 22JO0 36250 11400 2.440 1340 1150 1410 4 160 23*30 3 740 '0500 2330 810 8"50 11400 •550 9900 -•rjo 770 3160 239) 15200 1X180 10900 3360 25JJO0 143 -315 1 11 •79 0.81 •336 -<42 -2.48 2.17 142 -313 072 -136 -043 500 041 1341 -140 Ü48 •0 43 106 2>8 234 •122 113 -or 128 256 073 175 -039 4153 6190 3359 1103 2308 11258 46025E 133- 6096 6-56 4-82 5296 2JO5 14 615 3649 10329 22381 36X89 1*653 2.483 4962 1146 1419 4'1B 23409 3'5- 10 667 2337 815 6,71 11337 1,857 9309 7X119 767 3161 23-5 15 «35 1369 11303 3381 25154 266394 521129 16432 564 01b 1302373 7-15244 ! 42C856 245922 9 368124 954297 234628! 196207 1391211 2129713 3423698 432302 23130" 125'495 2665-61 2362'M 1635086 1404346 "37S480 251868 •20233 290879 10-'41 2590 4J3 490629 225066 912-32 229832 1471-26 416407 43037- ss-ae 12697 2243507 32306 240S2 238364 '35383 1317372 139071! 403351 3ak Vrcair^ 3an.< BflOÇfnertc McBekao* BtrdBiTdoH Bvfftlaş Fubd Yat 86aş"#sti &*Ç"râmo SonKa v apt BorusanBoiu BonjEaiv aL Paz Boacrı Fren SGtemton Bossa Bna Bvmerang T a t C n Huo* SusAVm SusaÇJnmo CertanSd» Cayla-'Madtrcik ÇKPnres t&ea Ç8iı Hai3 Çaıt$ Çrirjelon îrnBrttş Çrrsa Dvttard tensaş Mkum DenzYa 3n Dtrctant G«zJCarrı DerO;'ıitMl Dmnod uesaDer >«Hoöns &jMr* ataşDoJr OofgneuOa DojanGZ Ooçsn Hotlfcg Dojsn v jjııHol Do$40romoFv ruanOlMl DyoBoffl Edactafla; fcactasYap. Ecaas»YijOft EdîâCfcap Ygferrn 6»k* BesHoUng EoeEnduSn EğeGucn EnSenm* Egecu Eğ«*r&Yirı EgsFtır4<4 EgsHoUng &-**B*trt BmsArta^ Erta'nsaar fcHOSan & î S D e r ™ ; « * EscortComn» EMnSpor&viTt EvrWYaLOl Faöoriıans F3CKXUİ( c M Q m g Favor Drtenme v » FenattfK-cSı-o-tf FnşAuvMjrn FnrsRnKı FrensYıtOn FrersMr* t-MtoHPHcn FarJOkan FrttP*3«il GâanySrntl GarartBankjs Garartı Fartomg GarartıGfcfC Sanrtva on G e d e r * Gerö) GersanBMrt 6m GlobalY* Hokin; G k M Y a Drt GaMajlCjYuraJu» Good-YjB Gûfc3şTrirıeno GSOHoiora am F«*. Gım;S«oia HazrMrRaat» HeMa? HUTT(«Gzt NasEvAMkn hssGHYC HasHtttng t t s * F n K» hfoYa.5t rte-H H B r W * | IflMralN IfMoig IşGMYC Çv« Ort. b-MDemrÇ* tacan KapBmı Kard«rar,AI KatMmr "••) KareanOtcnotN Kmı'oksti Kartonsarı KavDaU'K.Tc KdeMıMoblya lOMMKİn KoçrUta KorAulGa K»Ms Kcrdsa Smro Dı$on Kfla DMtyıtaı KnMKok KoatMPmin * * * * * LogdYaztnı LjteKatffe M YİTISZ*X Ot Ms0rı y^'iento Mamais Afcnyjıus MamasUm MvSia* ItafarZorluHo'dnj MedyaHottag MntoBTttaı MıraMenua Metemeb MuHlAMj NaKHdn; NetTım NeosTilekorn Nı/t Çfnerto NuıvGMYO ObnTcUr Cetar OvaÇmrto fijFıansFaö. Park BKtr* MaüBncft PenojenSda Peftm PenüOb PrerErttrnElveUn PrarSu PrerSıi Pre4Kjrx. PorylBi RaySöorta Sîfi^i Yaynrtk SaaroHotfng Sa*c F'azarama Sarku)san Sass ServeKnash« 9la; SodaSanayı Saoas SorncFbment Şekabari TDenwCwjm TTurjos T ^ k r m a B a r * TSttE Tac'amOn. TîMŞ Tatonw« Tek *«1-jrcn -««SFnandKr Tebtia* "escoK«a TnKuBan -«şCtc : JC. Top*Fr Kr TıimCjm TSKBYaOrt TjaşodaSan TLfcasP«tt \rtMl 3290 2180 2380 1 -30 6250 3860 21400 3820 2'80 •"20 10200 4060 295000 2080 1930 72 0TJC 26,50: 231* 1420C 1£2C S35C 230C 364C 1450 3.880 7450 23"0 2380 12200 7800 4 100 1350 1490 4560 2300 3220 1460 2300 1510 16» 1630 68JO0 4700 2.^20 2680 5150 4940 2380 4950 510 1930 l'6O 1320 6350 2280 "350 11200 15400 1380 1J40 460 860 250 iro 2to 36 T 0 6.600 5800 '.590 1.880 2JO0 1T0 520 1420 2350 11500 2.010 1780 1370 1530 B'iOO •ısoo 1560 4050 32» 1320 8J0O 1130 1.530 1500 1470 1210 22» 1150 'SSOO •2 700 710 2620 1240 •4200 1.090 2300 2160 2860 1190 '200 540 4380 1460 3220 1S90 19301X000 142QflTj 5,700 3XC 2330 '06C 338C 3280 482C 2380 245C 1£2E BJOC 1İ40 114.000 3.5C 1450 24100 3720 32« SJOO •730 •ao2ifflll 2İ80 '460 2J10 2-M0 3.1» 00 8800 3320 2200 "*0 3680 1350 21400 1480 6300 -70 2640 8« -20 81» 1260 16-00 3-TJO 10B- 1130 32"50 5600 3İ60 780 24S0 6550 i-00 2110 4930 3260 2.120 7 050 5.100 2110 1390 1*50 1 -70 2580 540 '210 3350 1300 5.400 4060 1390 "50 850 •390 380 2470 -400 '250 5550 1.30 3440 3300 5.450 5.040 1110 4040 1630 2J2O 1550 600 22000 2J6O 3.640 1610 3.640 3.380 13» 6850 fj50 3180 2110 2j7 0 1*80 6.100 3J4C 21.000 3İ2C Ü50 1580 lOOOO 3980 292500 2060 1990 70500 2' 750 2290 •3900 •580 6 T30 2.800 1580 1430 1840 "300 2140 2860 113O0 7600 4060 1330 1480 4-20 2300 3180 •450 2280 1480 •£50 '630 55J0G 4700 2.720 2.640 4350 4300 !240 43SC 610 1300 1T0 1290 6150 2270 "050 10300 15100 1340 1S0 1100 2£40 36250 6.150 5700 1İ50 1830 2.480 '"60 1420 2330 11200 1380 1750 1340 1470 49L000 11X0 •sx 75JO0 3360 3JD60 990 7650 •110 1.590 1 » 1440 V90 2210 1D90 15600 12SC 68C 2620 1230 133O0 10T) 2840 1380 2680 1160 11(0 4060 1 470 3460 1550 1320 2290 2.400 1 130 6300 3940 21600 3900 2'90 •-40 10200 4'40 347300 2120 1360 -4 000 30250 2350 14 700 1660 "133 2360 3680 1310 1960 7650 2.44C 2.96C 12300 8000 4 12C 1_3**ç 1300 4 740 2340 3220 1480 2.330 1550 1690 1650 "0500 4800 2800 2D0 5150 4960 2380 5200 '930 1760 1320 6350 2320 "400 11400 15.U0 1J90 1580 1140 2.780 3'300 6300 5.350 1710 1390 2340 1800 1460 2390 11400 2C70 1.820 1380 1330 580000 1171» 1670 76300 4080 1780 10S0 8.500 1150 1650 1620 1490 1220 2250 1160 '"300 12.800 '10 2580 1280 •3300 1100 2340 2160 2J60 1190 1210 4120 1530 3220 1610 HUEOOOO 21 ioc,ûoc urjunı 5450 3.320 2230 4.000 3200 3160 4150 2J« 2.410 •540 8650 1460 1 •3.000 1460 1410 23.500 3 740 3260 8700 1 730 1500 20.300 2320 1420 22« 20.800 3320 300 1650 1320 2180 '.800 3360 1320 21400 1460 750 2360 S20 700 8350 1250 15JO0 1.000 1100 31750 6350 3fflO 750 £370 e.400 a. 700 1120 4340 3200 2.10C 6,750 5,000 2110 1330 1.680 1730 23B0 11-0 5250 3940 1930 1740 830 1390 24U 17400 1220 5650 1360 3400 3280 54O0 4650 1X80 4,020 1610 2440 3640 1490 5-0 21500 2520 3320 15K 3600 1300 1270 5,750 74K) 142CJ0C 5.700 4160 1360 4460 1400 3280 5000 102C ın1.630 8.BS0 1340 •2C.0OC 1560 147C 24.80C 4'2C 3400 BJ5C 1780 1350 21800 2600 14 T 0 2330 21700 38OC 830 9JX0 344C 2290 "950 3720 1370 23300 1490 "70 2680 8* "20 S80C 1290 173O0 1Ü50 ' 1 » 32 750 6300 3140 770 2450 6600 91» 2360 4660 3J20 2140 7300 5150 2200 •400 •T0 •800 2320 •220 5400 4 080 2020 •İ10 aso 1430 2310 18900 1280 6100 1390 3480 3340 5350 5300 1120 4120 1670 2.520 JT20 *670 600 22300 2580 3660 •640 3680 3480 1320 6300 7650 3200 2180 2,37 0 11X 6150 3J8C 21200 330C c '6C •70C IGJTJOC 19BC 302300 2100 1310 "1.000 2'750 2J0O •4000 1590 6300 2J40 3620 1440 1860 7350 2360 2J80 12200 7600 4 100 1340 1490 4580 2920 3200 1460 2290 1480 1660 1630 65300 4750 2.TO 2.660 5000 4920 2270 5.10O 620 '300 tTJfJ 1290 6200 2300 -100 11100 15100 1330 1530 1110 2660 36250 6250 5"X 1670 1J40 2480 1 770 1450 2340 11200 1390 17BC 1350 1490 505000 11300 1640 75500 3980 3060 1000 "750 1120 1800 1580 1440 1200 2230 1 110 15-00 12600 690 2660 1240 14300 1.080 2860 2130 2840 1170 1190 4080 •500 3120 •560 21000X00 1370.000 5600 4060 2360 4460 3220 3160 4-60 2J80 2410 1550 8750 15W 115,000 1460 1440 23,700 3800 3320 8750 1730 1330 20 300 2.540 1430 2J10 21000 1640 820 8.700 1420 2230 '900 1700 1320 21300 1470 750 2360 830 710 8350 1270 15300 1X140 1120 31.750 6300 1040 760 2380 6.450 9X110 2.180 4360 1200 2.110 6300 5XD0 2.110 1360 1.700 1760 2.720 1190 5300 1980 1340 1760 840 1400 2.480 18X00 1220 5300 1370 1460 1300 5400 4300 1,090 4X60 1620 2.440 1640 1620 580 21600 2320 1600 1340 1620 1360 1280 6.800 7450 244 •042 235 130 -093 209 -032 116 196 13- 254 036 •04 •38 253 •043 ' 4' 185 -01 143 -055 -065 -032 134 -042 •256 •0 74 044 069 -0 62 •0 43 2 01 119 -368 128 221 -075 231 -040 -4 62 3X0 164 155 114 227 236 OJS 340 •0» •135 0.74 -0.66 141 136 -530 1 ^ 118 213 480 -036 2.11 -043 231 100 146 2 6' -0 49 « 9 120 13' 13" •6.7' 136 313 •038 -134 125 -204 -083 •039 348 542 •0 79 232 133 423 492 138 •139 677 138. •0 83 2.74 -311 1İB 769 •332 175 3X6 129 935 •4 73 •336 124 -336 •1JB -432 •037 -135 038 -226 -039 •166 215 247 •037 036 •333 •135 -2X6 233 •132 •120 114 301 •0K3 •09 222 137 •038 130 -3X0 "19 139 172 073 -4 79 034 -038 -3X6 -065 •236 133 345 332 -037 '34 -047 -335 •136 •216 •036 543 - 165 135 •137 231 168 -118 072 040 345 -240 265 -063 038 ^32 278 130 050 -031 317 '62 432 333 •132 136 110 -4xe -035 -039 229 •073 132 3250 223" 23"5 1105 6202 3 8"5 21266 1869 2175 >D6 10056 4039 310341 2 132 19'* 72280 28892 2319 14270 1618 £334 2367 3623 1465 3896 "477 2J64 2316 12353 7-00 4085 •349 1490 431" 2310 3186 1461 2302 1512 1365 1634 67 769 4"3F 2 759 2668 5XE8 4325 22-4 5,138 523 1313 1 744 1300 6221 2287 7182 11118 15298 1J64 1337 1115 2380 36396 6397 5 747 1584 1863 2312 1.778 1434 2J51 11247 2JJ18 1785 1356 1499 530091 •1435 1648 -BJ329 3391 3429 1025 8144 1129 1617 1397 1,463 1205 222- 1119 16 472 12310 692 2351 1255 14 769 1X86 2385 2130 2-84 11-4 1189 4X85 1301 1125 1380 19790366 1JJ7331 5395 4XD5 2292 4225 3295 1210 4350 2332 2.437 1371 8.739 1498 115,71 3302 1445 24192 3378 3325 87^9 1749 1328 21 «12 2349 1445 2277 21219 3382 814 8,824 3334 2222 73U 3690 1338 22389 146S 756 2694 825 710 8351 1267 K7S0 1X83 1116 32145 6615 3061 "55 2JSÜ 6456 8371 2300 4394 3268 2120 6376 5070 2123 1368 1707 1780 2724 1194 5312 4X111 1369 1-69 836 1413 2489 18X123 1236 5319 1368 3457 3311 5451 5068 1100 4060 16U 2472 3679 162C 583 22166 2536 3384 1362 3326 3399 1295 6779 7330 515 7-9 2-59945 •7-46 2-Ü438 -392490 51-32 147386 177842 14833': 589033 124 789 503 668 31890*18 1S43092 1641X56 1652267 B36J3- 91284 498 720 469840 31402 2252J36 1 C*196o 5864-3 336843 1322 318 69 "15 8"4 412 168386 131 88' 1102.15' 992 B "4 243 410 2000-"6 11105-2 12563' 1636-6 134323 '366121 916-50 •230503 1351305 118-70 ' 134210 2453384- " 3 7 - 2 - 220389- 127533" 1559132 107-60- 654338 172340 296330 •26612 386-2 505-910 225-46 123 334 1343063 13-073 371980 46072 575639 1340011 11-72326 568X83 559005 '54134 45822 '09293 2'42't 1064XH5 28-3*9 697901 339419 2187259 2250358 400-155 •4633" 14147 -499165 8562175 10 -12342 8-95 4-1 87353 256416 806215 1 663220 1 55'5^" 22-119 3642616 444-66 '3303! 1 575378 123456 54'D23 2149567 506-53 1896513 120'35 3438-39 610398 10074 03" 82208 951647 318374 3050755 49477 95688 23,617055 6-45652 13885940 18X120686 1247301 450333 152306 376383 730343 1İ425J97 322'53 66.475 627 741 200249 12396 32S871 '231601 960.076 18222285 141302 224,463 517396 246362 406,631 3404 6C* 133220 2SW 327192 735394 24--90 3453-1 174290 32240 778.812 764482 112613 1074399 74315 184 77S 555.-19 2386.-12 3882.463 804642 6114305 1154364 1138J51 232291 218.089 252.090 146062 1X81481 855.459 464186 4398X69 306388 169120 8383344 1775370 92.064 581368 135285 189403 206-308 67174 26 568370 1168,163 5-59*0 434409 1*63)12 521103 454 339 738382 98.T2 2548.136 365563 80402C2 330.-30 42-562 46263' 50' 972 2416- 12 756.03 7 1168265 177882 1 6--63E- 622304 166650 390 803 9674-94 32382- 3366C" 1B859 241361 225 '4i 12Ü260J- TZOB: Tanma aynlan 3.4 katrilyonluk bütçe geçen yılın gerisinde kaldı Tarnııa destek azahyor• TZOB Başkanı Şemsi Bayraktar: ABD'de 19 bin, AB ülkelerinde 16 bin dolar olan üretici desteği Türkiye'de 1500 dolar. Türkiye, Avustralya ve Yeni Zelanda'dan sonra tanma en az destek veren OECD ülkesi. ANKARA (Cumhuriyet Bürosu) - Hükümetın 2005 yılında tanmsal destekle- meye ayırdığı 3 katrilyon 461 tnlyon lıralık ödeneğın geçen yılın gensınde kal- dığı bıldirildi. Tanmsal desteğin azaltıl- dığını belırten Türkıye Zi- raat Odalan Bırliği Genel Başkanı Şemsi Bayraktar, "Bu bütçe ifc tanm destek- lenemez. Üretici desteği Türkhe'de 1500 dolarken bu oran ABD'de 19 bin, AB ülkelerinde 16 bin dolar. Türldye, Avustralya ve Ye- ni Zelanda'dan sonra tan- mına en az destek veren OECD ülkesT dedı Bayraktar dün yaptığı yazılı açıklamada, 2005 yı- lı tanm bütçesıni eleştırdı. Türkıye'de tanmsal destek- lenn süreklı azaltıldığını vurgulayan Bayraktar, 2000-2002 yıllan arasında tanm desteklerinın üretim değeri içindeki oranının OECD ülkelerinde yüzde 31, AB'de yüzde 35. ABD"de yüzde 21, Meksı- ka'da yüzde 22 ıken Türkı- ye'de bunun yüzde 18'de kaldığına dıkkat çekti. Tanm sektörünün geçen yıl yüzde 2.5 gerilediğinı vurgulayan Bayraktar, 5 milyar dolar tanm ürünü it- hal etmek zorunda kalan Türkıye'nin ithalatının da- ha da artacağı uyansında bulundu. Bayraktar, Türkiye'nın geçen yıl tanmsal destekle- me bütçesıne 3.8 katrilyon hra ayırdığım, ancak bu ödeneğın daha sonra yüzde 13 kesıntıye uğradığını anımsatarak "Bu yıl aynl- ması öngörülen 33 katril- yon üra, aslında önceki yıla aynlan ödeneğın gerisinde katanışür. Başka bir deyişk tarunsal destekieme biitçe- sinde 20O5'te yüzde 836 ar- ûş değil, tam aksüıe yüzde 8'Iik azalma söz konusu- dur" dedı. 6 katrflyon gerekü Aynlan yeni bütçenin ke- sintıye uğramayacağımn da garanti edilemeyecegı- nı söyleyen Bayraktar. "Ul- kemiz gjbi gayri safı mifli hasuada (GS.MH) yüzde 12, tstihdamda yüzde 34 payı olan tanm sektörüne GSMH'nin yüzde l'i bile obnayan bir ödeneğın ayni- mışoimasıçokyanlışar'' dı- ye konuştu. Bayraktar, Türkiye'nin AB'ye uyumu açısından tanmsal desteklemeye 6 katrilyon lira ayırması ge- rektığını belirtti. ŞARAPLIK ÜZÜMLER ALICI BEKLİYOR Bozcaada da plansıdık kurbanı Türkiye'nin enkafitefi şaraphk üzümlerinin üretildiği yörelerin ^ > •:•:>. başında gelen Bozcaada, tanmda yaşanan plansıznğm kurbanı. Bağ alanlannm genişlemesinin yanı sıra şarap fabrikalannın da stoklannı eritememesu Bozcaada üzüm üretkjlerini sıkıntıya sokru. Bozcaada Belediye Başkanı Mustafa Mutay, geçen yü 3 mihon litre olan topiam şarap üretiminin bu yıl 1 mihon Urreye gcriJediği beürterek üzümlerin üretkinin eiinde kaldığını sö> ledL Üretkinin, örününü yurtdışuıa satmaya çahştığını kaydeden Mutay, "Bu olumsuz duruma, Tekel'in alkol bölümünün özeueştirilmesi de etküi oldu" dedL (TURHAN NARLER) Vergipolitikası değişiyor Maliye Bakanlığı, dünyada kurumlar ve gelir vergisi gibi dolaysız vergilerin azaltıldığını, dolaylı vergilerin ön plana çıktığını ileri sürüyor ANKARA (Cumhuriyet Bü- rosu) - Maliye Bakanlığı, vergi politikasını değıştırme yoluna gidıyor. Bakanlık yetkılıleri, dünyada kurumlar ve gelır ver- gisi gibi dolaysız vergılenn azaltıldığını, harcamalardan alı- nan vergılenn ıse ön plana çık- tığını belirterek; kendilerinin de bu politikayı ızleyeceği sinyali- ni veriyorlar. Vergi politikasındaki değişık- liğin suıyalıni Maliye Bakanı Kemal Unakıtan, hafla başında düzenlediği ve 2005 yılı bütçe • Vergi politikasındaki değişikliğin sinyalini Maliye Bakanı Kemal Unakıtan, hafta başında düzenlediği ve 2005 yılı bütçe rakamlannı aktardığı basuı toplantısında verdi. rakamlannı aktardığı basuı top- lantısında verdı. Unakıtan, çağ- daş vergilemede dolaylı vergı anlayışuun yavaş yavaş kalktı- ğını beluierek "Toplumlar, ge- lir seviyeleri yükseldikçe, gelir adaletsizliği azaldıkça, harca- malardan vergi alma yolunu se- çiyorlar" dedı. Bakan Unakıtan'uı dile getir- diği vergideki politika değişik- liği, 2005 yılı bütçe rakamlann- da da kendıni gösteriyor. 2005 yıluıda vergı yükünde öngörü- len artış, büyük ölçüde dolaylı vergılerden kaynaklanacak. Vergı yükünün 18 2 puanlık kıs- mının dolaysız \ergılerden, 6.5 puanlık kısmının ise gelir ve servet üzennden ahnan dolaysız vergilerden kaynaklanması bekleniyor. Erdogan kendini kandınyor CHP Grup Başkanvekili AH Topuz. 2005 bütçe tasansını de- ğerlendinrken "BaşbakanErdo- ğan'ın kendi hayaDeriyk kendi- ni kandırdjğmT söyledi. Mer- kezı Uzlaşma Komisyonu'nun trilyonlarca lira vergi borcunu sıldığinı. cezalan mdirdiğinı vurgulayan Ali Topuz, kimlerin vergisinın sılindiğinin açıklan- masını istedi. EKONOMİYE BAK1Ş TANER BERKSOY Değişimin Somut fpuçları Ülkenin köklü bir değişim sürecinden geçtiğini ya- zıyorum bir süredir. Ekonomiden siyasete, oradan toplumun değişik katmanlanna yayılan bir süreç bu. Değişimin toplumsal boyutlannı tanımlamak belki kolay arna ikna edici veriler oluşturmak, değişim iv- melenni somut noktalara bağlamak biraz daha zor ve biraz daha zaman gerektirıyor sanıyorum. Somut venleri ve bulguları ekonomide yakalamak daha kolay. örneğin, bu hafta içinde açıklanan 2005 yılı bütçe tasansı, taşıdığı disiplin ve istikrar öğeleriy- le köklü bir değişim iradesınin sürdürüldüğünü gös- teren yeni ipuçlan taşıyor. • • • önce biraz geriye gideceğiz. Türkiye'nin iktisadi kalkınmada benımsediği tarıhsel strateji görece dışa kapalı, iç pazarını koruyan, daha çok kamu kaynaîdı popülist harcama genişlemeleriyle kışkırtılan büyü- me atılımlanna dayalı bir karakter taşıyordu. Mali ve parasal dısiplınden uzak, dövız kazanma yeteneğin- den yoksun olan bu strateji kolaylıkla tıknefes olan bir kalkınma profili çizmenin ötesıne geçemedi. Yırmincı yüzyılın son çeyreğınde dunyaya egemen olan anlayış bizim kadım stratejımızı sürükleme ola- nağını tamamen ortadan kaldırdı. Apartopardışaaçıl- dık. Ama zihin evrenımizde yoğun tortular bırakmış olan tarihsel stratejinın temel öğelennden de bütünuy- le vazgeçemedik. Bir anlamda, değişime katı bir direnç gösterdik. ör- neğin, malı ve parasal dısipline boşvermeyı sürdür- dük. Popülızm illetınden vazgeçmedık. Ekonominin talep çekişli büyüme spazmlanyta yol alabıleceği ınan- cını inatla muhafaza ettik. Kendimiz değişmeye dire- nırken hızla değışen dünya ekonomisıne entegre ol- maya soyunduk. Apartopar, bılinçsız ama edepsız biçimde soyunan- lann başına neler gelirse bızım de başımıza aynen on- lar geldi. Yüzyılın son on senesınde darmadağın ol- duk. Yol değışimine dırenmenın bedelinı, yeni yüzyılın ilk yılına da taşınan knzlerle ödedık. Sonuçta elimızde yerieşip katılaşmış kronik enflasyon ve hızla büyüyen borç sarmalı kaldı. • • • Bundan sonrasının öyküsu aslında değişimin öykü- südür. Aradaki krize rağmen 2000 yılında başlayan, inatla sürdürulen, 2005 bütçe tasansından daha da sürdürüleceği anlaşılan, istikrar programlan bu öykü- nün genel çerçevesını çızmektedır. İstikrar programlannın en önemli katkısı malı ve pa- rasal dısiplini sağlamış olmasıdır. Uzun süre direndi- ğımiz değişime artık ayak uydurmaya başladığımızın en önemli kanıtı, inatla sürdürulen bu disiplin ve istik- rar ıştahasıdır. Mali ve parasal disiplin, ilk adımda, 9O'lı yıllann mi- rası olan ıki önemli ayak bağının üstesinden gelme- mizi sağlamıştır. Yüksek oranlı kronik enflasyon soru- nu aşılmaya başlanmış, borç dınamiğı kayda değer ölçüde yavaşlatılmıştır. Dısıplınin ilk ve somut katkısı, değişime direnmenın bedelı olan bu ıkı sorunu çözü- me göturmesıdir. Az ış değıldır bu. Ama dahası da var. Malı ve parasal dısıplınin, aynı zamanda, örtük biçimde de olsa, önemli bir katkı da- ha sağlamış olduğunu duşunüyorum. Son yıllarda sağlanan mali ve parasal disiplin iki te- melli illetimizden vazgeçtığımizı vurgulayan bir geliş- medir. Disiplin popülizmin önünu fiılen tıkamıştır. Bu siya- setin yeni parametrelerte yeniden tanımlanmasını, ya- nı değişmeye zorlanmasını sağlayacak olan bir geliş- medir ve bu değişim zıncin sonuçta toplumsal deği- şim ivmelerini yeniden belırleyecektir. Bu bir. Mali ve parasal disiplin, büyüme-kalkınma serüve- nımızin talebin sürüklediği istikrarsız bir düzlemden kopartılıp, rekabet-verimlilik-üretim üçgeninin tanım- ladığı yeni bir yörüngeye oturtulmasına imkân sağla- mıştır. Yeni büyüme kulvan, içendeki iktisadi yaşam kadar, dünya ekonomısı ıle entegrasyon parametre- lerini de değiştirecek bir değişimin göstergesıdir. Bu- nun da hem siyasete hem de toplumsal değişimin di- namıklerine yansıması kaçınılmazdır. Bu da ikı. Tablonun tamamını görup, bunu tarıhsel bir pers- pektife oturtmayı becerebilenler ıçin inanılmaz bir değişim boyutudur bu. Opel calışam ışıne döndü Ekonomi Servisi - Almanya'nın Bochum kentindekı en büyük oto- motiv şirketlennden Opel'de bir haf- tadır süren işçi eylemi dün sona er- dı 9 bin 600 işçınin katıldığı SP- çımlerde 6 bin 400'ü ışe ger dönme yönünde oy kullanır- ken 1700 işçi iş brakma ey- lemıne devam edilmesı tale binde bulundu. İş bırakma eyL mi Opel'in bağlı olduğu General Motors (GM) şirkeunın Bochum te- sisinden 4 bin kışıyi, Avrupa'da da 12 bin işçıyi işten çıkarma planını protesto etme amacıyla düzenlen- mişti. Grevın sona ermesi için ilk adım sah günü yönetımden geldı. GM şirkeh tarafiiıdan yapılan açık- lamada, Avrupa'da gelecek 2 yıl innde 12 bin kışının ışten çı- :anlacağı, bu kişilerden 10 bininin, Opel'in Rüssels- heım, Bochum, Eısenach ve Kaıserslautern kentle- .-jdekı fabrikalarından çıkan- lacağı bildirilmıştı. Şırket tarafin- dan yapılan açıklamada, bu ışçı çı- karmalannın üretımın mahyetini 625 milyon dolar düzeyınde azalta- cağı bildirilmıştı. mEHEZMNMaKURUUU CM \BD Dolan 1 VustraKa Dolan Danımarka Kıonu 1 lngıhz Sterlını 1 lsMçre Frangı 1 ls\eç Kronu 1 Japon Yeni 1 Kanada Dolan 1 KınevıDman 1 Norveç Kıonu 1 Sud. Arb Rnalı 1 Euro 1 Yeni lsraıl Şekelı Dâvlz 1,4^4 394 1,078.966 249.324 2.665.Û60 1,203,839 202 992 13,584 1.178.66 7 4,961.340 224,562 394,301 1,854 675 1481,415 1.086.025 250,552 2.6^8,991 1.21U93 205,105 13,6^4 1.183,995 5,026,687 226,077 395.012 1.863.620 21BM20O4 EFEITİF 1 4".2~2 1.074,003 249.149 2.663.194 1.202,033 202,850 13,534 1.174,306 4.886.920 224.405 391,344 1,S53,3"7 322 491 1 483.637 1.092,541 251,128 2 683,009 1 213.410 205.5 7 '' LV26 1 188 494 5.102.08 7 226,597 39".9 7 5 1.866,415 339,029 ÇAPRAZ KURLDR lABDDolan DmmtaKnMi 1J64- 6.9126 12227 72227 6.5527 17503 lEvo 12S60UDDtlan Ihs S 18084 MO Otlm 33932 ttODoUr, IIIIEST PİYH» AUŞ SAT1Ş ABOMan 1«ÎOCC " JTOOO Euo 1J66000 'S'TO hgizSteffn 2R000 2*0COX bnçıcFnnı 121DO0O *22CıD0O 24AyarAtoı 20'50000 T.ISMİ û n M n 133.300000 '3c 5 1 5 1 cfcalı nnııı IGMkRepo 2011 7GunlûkRepo 2095 K-neAd- "uit Etorttmı Bankas "trt Hava Toter "ırtTrattor jlc Kcnfefe-gyon Jsaş jiaM*xre jnal Tanm Urtn _rr,*ûmerto •jafcıfFrı Kr MafafGrsırı •/atfGMYC vatafYaOt •jakKcTeRStıl •ana •/esta rforçKöÇt Y.p KraJ =TL Kr Yap Kreıt Kcr» GMY0 ^ap Kredı Stpora YapKreöfaLDr >*p>-çKWİBrJ*. >ataş yunsa ZonjEnsnı Önceti uaoo 5350 i:250 6J50 1380 24300 1730 2.100 6,150 540 I 4'0 1330 '360 4360 3120 2.530 1720 2X60 5350 1390 1000 1230 1 JSC •480 İ360 1290 2'25C 1330 5250 En DÛ^Dk •:xt 5 "30 10 ix 6600 2 400 24 000 169C 2100 6100 520 1403 1900 7600 4520 2960 2460 1690 2050 5400 13TJ 2960 1 1TJ 1450 U20 3260 12*0 26250 1510 51X 2. ULUSAL PAZAR 3niı Ueraucal 3ovasa"TwsS "•anş 1 nfff> Hc tgeProfl GedhYatOıt pefcMataaaM -darge fean Şneıto U=ges3c>a Metefrtur Sorrrtg: Pamt>lu ŞekerFrı <ı raıstuV Hoiirıg 2.780 1310 700 6 750 9300 2.100 840 50000 880 3220 1530 13X03 1S40 1270 520 '900 ;sx Cözattı Pazarı Abana Bektonman* öoxsr EgsGMYO (îaksBMank f)*sE,«WEr 1310 2000 600 2100 1150 Mm 2-80 1310 690 66O0 9603 2080 820 48000 830 3200 1-80 12 80C 1613 124C 500 64OC 5"5C 131: 139C 5"! 1X03 En rutoek •4OX 6200 •0-00 6950 2580 25-50 1"50 2290 6200 1471 1950 8000 4920 3 '90 2J30 1*40 2280 5550 1440 3060 12-0 1490 1490 3380 1290 2-İOO 1550 5350 2S« 1830 *20 6800 '0200 2170 850 54 500 890 3300 1840 •3200 1640 1270 520 6850 6-50 •350 2030 600 '180 4730 3J0C 6J0C 6BSC 245C 24 XC 170C 223C 6200 520 1420 1313 7350 334C 2.5OC 1700 228C 545C 1J8C 2360 146C 143C 328C 1280 25 75C Uic 51a 232C 1310 70C 665C 950C 211: 330 50 3OC 8SC 32BC 1JX 13 300 1520 500 5300 5 750 1320 1390 590 1140 4280 -O'i 034 •46 2* 323 1-3 6-9 031 -3-0 071 1XU 126 -00 236 1-9 •1-6 1122 130 -0-2 133 -188 201 338 238 -078 183 13! 286 144 148 204 048 119 341 186 164 '22 236 386 303 1638 C"6 •050 1 6 ' •08' Ag-ritt OrtRy. 13865 5379 10443 6J*72 2.43" 24'64 1709 221' 6.154 530 1436 1321 -1» 4 718 3X80 2498 1711 2.199 5.455 •402 2392 •199 •466 460 3323 •278 26751 525 51B8 2804 1817 TJ2 6664 9 742 2118 834 5' 46" 8-1 3236 1809 12365 •616 1249 511 6 621 6329 32£ 2O3f 562 1-43 ı-r t)tm rtari y-cB 1 * 440322 2192365 1347617 2382113 3*2 496 53-1234 3 3 ^ 9 5 5 430 6 i : 1JE039C 305453 352210 1382159 2-2356 121307 596 394 59" 334 632=T 50 1263 019 189289 409184 46205 432 "45 43XT4254 93 461 2 7-0J-6 103139 746X05 -2 306 8296 8-4J3" •1337 22X11' 25612" 349364 1843 712 9*4-23 4915-0 1553' 37 564 82 644 78010 179266 94 564 1344 336 i:2*5 2 3S- 329407 26 441 1362 YATIRIM FONLARI 20 EKİM 2004 FonAdı DuıkuFiyat Gun Fark AT1P1FONIAF Det^enFonlan ZraatBan |A)Deâ Fon Koç Yat (Aı Oeğ Fon Ata Yat tA) Deû Fon Atenk|AıDerj: on Eczac'Sas ı<i 0 ^ Fon Frarsoam IAJ De4 For Tekstıı Men A Ceg For Şekerta-k A Ce$ Fon Garant Bar ıA] Değ. Fon TLrtcsr. lat A Deû Fon Yap«K-9dı>atA öeğ For Mngoan» IAJ Değ. Fon DşBank A Deû Fon ZraatYat(A)39â -ixi E^gm Men A Deö Fon NUT> Men (A) Defi. =on AJ(bspk^A/Deû rön OlooalMen WOeğ PirRe BârltHjODS (Aj Tloı DeC Bf^kent Menku (Aı Deâ Denzsan A De§ For HSBC BanK f, D k Fon Is Yatım (A) Deö Fon Garant) Mer (Aı Deû For Koçtark ıA) Oeg. Fcn T aıoYat ADeÇ •&> AnaöaüDarm iAj 3e§ For BeroerMer A Deû For VatefbankADeO Fon Pamukbank w 091 Fon KentYat(A)Deö %ı AcarADeğ F x DyaıarKt- ^ D e J F o r Sankc Men 1A1 DeC Fon Es Menkui ıA) "Jei Fon ş Baik A De§ Fon 'svç^Hav Söorta IA) DetJ FnansYaLıÂl'Değ Fon 17147Jİ45 35 089 10852" 1092620 1783 604 96*2708 25 934 179954 18072914 22*96 63651 27 434 258K506 47474 39,035 553 355 2964? s 136 616 •4289 •3453 1*5460 14 345 466 398996 36272 10 304 926 156 979 •1480 146886 5463 951 «823 5316 122995 607 618 23 861 '1264 2228 916 14 922 44,815 Yattm Rnarsnar (A) Deûışken221470 Glooal Men (A, D@Q For Strateıı Men /) Deû Fon C Kredı a KalkJan (Aı Def Hax Men(A) Dsg =on MeksaYatA DBÛ Fon Tacırier Mer (n Dej For K*nmaVHt.^Deû For Sx^&sX! (A)^FX AbnAr-oBartıASDeû Fcr •5812368 503568 11 156 696022 54555 298,00" 67 206 1536138 13 476 14938 122% 100% 092*. 090A 085% 083*! 082*, 0 74*, 0 71*, 070% 063*, 0 63*; 063*1 062% 059*. 057 *, 052% 0 51*-, 048% 048% or%047 % 046% 045% 045% 043% 040% 040% 0-30% 0 39% 037 % 0 36% 0 35* 035% 035% 0 33% 033*. 03H 02911 029 ı, 0 28% 024*4 oo-%-00*% •0 06% •01*% -013% -0 76% FonAdı DûnkûFıyat Gün. Fark TSKB A Deö Fa- EntkteFonbn rşSanklA.U-MalıE-c İş Ban« (Aj > T O End For Ata IA) J30 End Fon OyanbarMAlLODEnd Fon DsYatınm Aı MKBU3ÛErK Aioan- (Aı U& E-d "or ls5ank(A,U30End Fo- Kcçaam IA) J30 End Fon Garan-tei(AU30E-<j HSBC Yat (A) U30 End Fon (ap.Kred Yat(A)U30End Vsü-rba* (A) U30 End Den^Dank (Aj J100 End Glooal Men lAjJ* 00 at 2*040 -087% 16280 154% 5 710 142% 19250 112% 22122 110» 1 '2 882 109% 15610 '08% 12 318 104% 505522 -04% 9742 104% 26.265 103% 14 57 * 102% •08,983 098% 17 26* 087% 12193 084% Garan*; Ban \hIMKB 'OCEnoeks36i 5613^7% İş 5ank (A^ Me*-Map<. Eno HBMF«ıtan AbarkıAlrteseFo^ii TekstıloankAIHsseFonı. Fıraisbar* ıA( Mss« Fo- Teo-Yat Al Hısse FOTHJ Dervzoann (A) Hsse Fon HSBC Yat !A)HsseFx GeoS« Yat (Aı Hsse Fom. Koçoarm (A) Hsse Fonj Akiat AHısseFonu Akaan<ıAı Hsse Fcrj Irter Ya# IAJ Hısse *m YKEıAıHsseFonj IrJaatYat (rVHsMFonc lşBank(A|HısseFonb (3>a«tanklA)HrsseFor BemMen Deö iAjHsse raKin-£>at A Hsse Fonu TSKB A Hısse Fon Karma Fonbn Inter Ya- (Aı Karma Fon Gsdn Yat (Aı Kan-ıa Fon tc2acıbas (Al Karma Fon YKB lAı Karina Fco Ya» Kredı v a A Tıp KamTa Zıraa'Ban 1*1 Karma Foı GaraTtı Ban (Aj Karma Fon Koçbank A Kar-a Fon Gobal Mer |A| Karma Fon Denızbank(A| Karma Fon Vakıfbank (Aj Karma Fon Finans Yat (Al Karma Fon w 21742 0 60% 19547 0 9 6 * •03934S 090% 18 952 0 89% 15042 088% 54116 r.88% 218184 :85% 26 675 * 83% 24365- 0 82% 19132 0 67% 423 955 0 66% •50378 066% 16247 0 55% 2627 6 054% 14 051030 0 48% 95" 707 C42% 14830 032% 20919 - 0 1 ' % '7 289 C47% 409 639 C 86% 226062 C87"* 39235 C84** 99503 C"9* 27287 C66* 13546051 063% 25501 055% 26 425 052% 165058 051% 192 502 0 51% 34798 0 49% ' W W Fon Mt Dûikû Ryat Gûn Fark Teb [Aj Karma R r İş Bark A) Kama Kum Aktank (A, Kar-a "ijn Acar (Aj Karma For Evgr Mer IAJ Karma Fon Bayndr Men IA| Karma Taoner Mer |A) Karma Fx teYatAKarroFor HalkDanklAIKarmsFon SeıdörFonian Aktank A, Tekrc Set Garartı Ban A) Maı Se< Akiank A Ma- «J Sek. *kbafik'Alra1ala*S(* YBMKFonbn YKB A YB^K Foru rştjrakFonlafi AkoankASaaHol Is^raı Koç v a* (Aı ş-rak Font İş Sark 1A1 rştrak RinL BTtPlFOMJU; Deteken Fonlan Ekreiw(B ÛA For KakimaBar(S)[*û Fon Koç v at (Bl Deû Fon DensbarkıB Deö For YKB Bı Deö For Aktank'BıLKîû Fon Gedık Yat (B De^ Foru rsverehay SoortaEıDei IşBarkıB'Değ For " Mer Yat (Bı Deû Fon «inAn-rcBa-kNV (BlDei IşYatmfiıDeû Fon TSKB IB) Deû Fon T ekstıloan< Bı Deû For Ganrtöan ıB)De§ : on E^aooaş Bı Deû For ŞekerYat Me- BıDeû-or ZraatBan IB)Değ.Fcn Ata v at Bl Deö "on Zraa'Yaî ıHDeû fon Dşbank EjDeö Fon Aûank (B| Ûeû. ^on HS8Cv at (Bl Deû Fon Slooal Men 0 Deû For Teb Yat Bı Deû Fo- Tekfenbank (B)3e4 For Koçoank (B) Deû Fon . fon 1 1013601 32390 31 7*1 1C859 229403 38948 401483 6107327 •1514972 17444 32 749 2S5'6 15305 7964177 24T6 107036 "0205854 1 35c 107 9916177 199871 259870 46 75S 071 33649 709393 •3403 •8361662 2C061 337 099 148954 20*1649 43*1 8C7 23175226 23462 •0653 33 306 613 498390 17298 "73 *7*13 605499 445550 78738 225320 528722 6459 418 b>u 04-"* 046% 038% 0 35% 033% 021% 020% 019% 009% 24-% 0 39% 0 58% 017% -0 33% •03% 0 07% 005% 061% 041% 037% 034% 033% 0 32% 030% 028% 027% 027% 024% 023% 023% 023% 022% 0 22% 022% 020% 018% 018% 0 1 7 % 015% 014% 014% 013% 013% 012% 1 . FonAdı DürdujFiyat Gün Fart Vakıfbank IB) Deû =on NurolMen K« BıTpDeû Halkbank B Deû For EsMerfaKÖlDeftFcr Etı Men S) Değ *on TatYa- ıB'Dej.--on Mngtaik B Detjşffir Fon Aca- ıB DeQ ; on rjnansba-* B Deö For °anJoar< Sl DeŞ Fon Araooljta-k B Deû For KdTnta Foı^afi ş Bar. ıB| Kama Fon LJırt Fonlan Dtş Yatrm B Lkr Fon Turkısnbaik Bl Ust Fon Siaen Mer Deö (B) LKJ A<tank (B) j M Fon Koç Yat El ükıt For BarkEuroca BlLık/tFor ?anx RayJam ıBl Ukr F x Aaank Bı Ukıt For TekferbarJı(B[LjkrFon MSBC Bank (Bl L*,t Fon Fnans v at (BJ L*1 Fon Sap«o Men (Bl -ikıt For Koçoank (B) U t Y a i Fon Aan •mroBannNV B1ükı Fnansbank B U 1 Fon ZıraatBar (B) ükıt For Halkbank ıBıLmt Fon Pamutearn Bl ükıt c on Inter Yat (B) ükıt Fon YKB (B) jkıt Fon TSKB (Bl ükıt For 37165284 23 444 8150 009 16208 39308 262,064 53004 108*1 12604 22 374233 12.9-9 14858 1*929 16132 1*561 9905112 17 642 12505 43050 1233050 715495 16609988 16604 13365 68517 28,562 27 393966 41 157204 12343 352B2 750 16179 98.337 724 864193 Yatrm Fnansman (B) ükıt For 221 953 Gleba Men IB) ükr Fon Dışoani (Bl ükıt Fon CK'eO veKa Ba'(B<jkıt ZıraatYat |3| ükıt For Garartı BaalB)L)«r. Fon TeolB'UtoFon Meksa (B| Tipı Uct Fon Yap- Kredı Yat (B) ükrt c on OyakbanklB) ükıt For AtaYat(B)ü1«Fx( Tekstılbank B) L M Fon DeneoanklB) ükıt Fon Şekeroank(B)L*ı1Fon Ekjnder(B) ükıt Fon G 0 m 24 529 87678427 10804 59213677 40X1039 '661735 22562 578626 22,290454 133746 5062 914 206 592 413298 83 719 01'% 010% 0 08% 007% D05=>i 0 04% 0 03* 0 03*; 0024. 0 01% •0 09*. •017% 0 05% 004% 004% 004% 004% 004% 0 04% 0 04% 0 04% 004% 004% 004% 004% 0 03% 003% 003% 003% 0 03% 0 03* 003% 003* 003% 003% 003% 003% 0 03% 0 03% 3 03% 0 03% 003% 003% 002% 002% C02% 002% 1 FonAdı DMûFıyat Gûn.Fark Kern Yat iBjükjt Fgr, EsMentojrBiUotFon HalkYatBLMFon Isvçre Stgorts (Bl LJot IşEBKBılıkıt^or Baynflır Men 1B1 Lkıt Va<rftön< [Bl ükıt = cr Eczacoaş (B) jkrt ^ Kalıorma Ban (B) jnt Fon lşBa,"< Blln-enetLkitFon Anado.carkıB ük^For Tarmlve Bono Fonlan v ac Kreo ia* B Tahvıl Akt3ark(BlT arrlFonu 51635 •4206 18,996 204278 67C35 947 49*3-1 15153 346 212' 591 27257 2366 6'1 52464 211368 4 831445 0 02% 102% 002% 002% 0 02% 0 02% 0 02% 002% 001% 001% 0.01% 031% 031% Turosroam (BTahviı« Bono Fonu 10 9640 30% YKB (B|Tarwl Fonu Garart Me^ B Tahdl Fonu BariE.'opaıBjTafıv» 27 778676 34097 29 •3409 HSBCv at IBl Tan.il Bonc Fon 12* 609 Koçaark[BiTa(VIFonu Koç YaL(B)Tan,ıı Foru HSBC Ban<Bı Tahvıl Fonj Şekeman» B Tah Bono Fon 1391465 3*329 52155 10 7 89 Abr Am'o Bar < S Tah\ılc cnj 15 983 jşBan<Buı Anaç |BıTah8ono11612 -eb © Tar.1 >e Bono TSK3 EıTatMİFonj Zraat âan Bj Tahvıl Fonu v atınm Fıraisr-an BıTahvı FinarsDanklBlTar'^Fonu OyaWHnktB)TahvıFon Afe Yat IB|taM Fonu Dtş Yatrm (B|TanwBonc AbankıBTahvlFonu İş Bank IBl Tahvıl Fonu Ha«banklB)Tahv!İFonu ZJraatYatraTahviFonu dşbank (B) Tahvl ve Bono Teb Yatfil Tahvıl Fonu Garant! Ban fBJ TaM Fonu VaKrbankpiTahvlFor». Denıbark(6 Tahvlcom. 4 407367 2756476 31195834 67886 36174179 539 792 17444 12276 29224 26309651 •6 595492 61043154 69993207 59490 81954 387 •9598966 029% 029% 028% 028% 027% 027% 026% 026% 0 24% 024% 024% 024% 0 23% 022% 022% 022% 021% 020% 019% 018% 018% 017% or%016% 012% 012% 005% Koçbank IBı ar Bono Eurobond)24 798 -0 35% Ecacıtsa!» (BtTan SonoıEu'OOonoS 379 -0 4* % YBMK Fonlan OvakbanklB)YBMKFonu l/akıffcark (B) YBMK Fonu Ata Yat e i YBMK Fonu MBİU^KENDEKSI AAİgTiP(EWB(S( 221539 4880657 22455 536102 3KB2C 75«M -0 43% •0 44% -048% 022S 0.62S 011%