23 Aralık 2024 Pazartesi English Abone Ol Giriş Yap

Katalog

Aylar
Günler
Sayfalar
SAYFA CUMHURİYET 30 TEMMUZ 2001 PAZARTES 12 HiJVv-^11UIVJJ. / ekonotniiacunihuriyet.com.tr Arudct Bs Bri . AraocrtjGca BaM FngoJ'akiaa Kanıe; Kcnfat K r s a ı t * LC >aS Sa"-. «an» MatoGcE Pnar&ıt tı«eJr PraSu PnırS« SSçJı&da TTjtog Ünai 7"3TTTI Var» OOKUtKGralVEDBl Attl AkSL *mTı*sti BenSnTateü Bnfe .Dermoo EserSccfGmn baş-san&J OejîRr fcrıteta Karîsa LuteKB* Ifcncmjle»» UtnsaMnua IMemtteTeiGd OBnTas» W|W İBf S*as Uh Vrtta Yıma O M M t U M U H AtoK# KMrtUtUys MAmCaıg Onaş DoJ«tıBuılBte3ıCtf ı * KvtDfsar Otouoa TnKJar Msa AtlF 6«Sas 8rsa CSSPmaş Earü*l* EjıM» EjePas Gd«l»M Henas Marfaı Pear ftiaş Sasa SodaSara* Tjrcasrero Yasaş AdaraAÇmeıE AdmCÇnr" Akçsnss Bası«£L BouÇiranio ÇntıKr Snsıtaş CfTS DmaCar Grtaş tayaÇrarac MadnÇnere K/rÇnsf» TracyaCdm UnıeÇma* Sonjsar. Cmaş CaftHaB Dsnısaş DofcjT" Btıcsaı fençAlmrıju? knrDanrÇaB KarabüKtenrÇMKB Smjısan «»toCamer 3 e » T » « BSHfts» frveAreSa ForjÛtosa- hasEvK'l? ttmasan MuHuAkı Oötr Pn»KaNo TDmrMır T*(OteFanl(i JsMaına jW^c IİJU AT ÇJUw&> II ttsKamdn Se»Kıas« flRrTOf RA7UCÎH *aş6ee« £^ M İ M m 93 MC 4i5t 155C » 5.60C 370! 16 750 1,725 5900 9530 54OC 5503 •4'5 45C 5.80C S3K 1100 25» 2M 1075 6.400. 5600 12J0C 2025 36OC 3-000 3.(10 1 1 * 0 & 8 0 4,150 6.700 750 2.275 . VK 2J25 8İO0 2.6DC 2.000 '475 6300 4558 95C S.80C 64O0 M75 'J00 1125 92C 6.20C 540 e» 4,350 1,475 12OC 2.700 3.75C 9J0C 5J5C '.500 480C 1SS 270C 2.6SC 2,100 24175 1.85C 5500 •150 6JK ucc 2,500 3.00C 5,762 14 500 5JO0 24,750 1İ50C 77C 28,500 1375 140C 1,450 4150 i:ao 100C 13X 9.E0C 2.70C 33,000 rooo « j o o 3500 2.950 S.JOO 30JJ0C i.ıoc :.60C 3.5OC 760 142J0C SSttJ •150 Î66C 13SC 15» 410C 21,500- •1.M MOC •7 750 £500 3.SCL 2İK 1350 5.100 1500 İSOC 9,705 11,000 4.000 '200 2550 430C 4.450 MOO 2.7X «J3C 2.375 Tİ2SC 11M 7X0 1Ü00 8K 650 64C •1000 •&50O 8,700 3.250 19.00C 9,300 Z50C 2.580 4,750 57.000 15S0C 160C 20J5C r«a 5.900 7.«0 36OC I-.O0G 3-550 13İ60 İ60C 265C 6S0C 55« 3,'SO '676 Î7.00ff 150000 9200 •=250 •» 3328 «3C 24' -48X 57 4S -42 7S -3S.il -2S3.9 •1!2S 2139 039 ••9.92 •a» 18.44 '8.01 •i',1 •8.63 - 1 0 * 27ü -400 •3864 •x 1575 •66» 5'C 241 •467 •962 •İ25 •127İ7 •48.76 •166 -59 74 -12 09 aû4 •131 -13019 •4.30 -3106 -135 10-72 214 31182 -T107 290.33 •16437 •175 '340 •1» İ58D67 379 -2J4 •804i î* 97 -3999 7 * -IMB JjCğ 691 105 2.17 -8S3 423 2859 284 •52.79 265 16975 2036 750 052 12İ5 6(0 5737 600 79 •6701 •30.57 •4184 -50 52 -45-24 15033 16.33 19C -145 •159 20.3- 1S760 '940 IX ••(475 63C •1569 10.83 '083 •a» -İM -333 389 5.70 5.92 73i 271 •029 16.61 50 5.34 ın 213 ? l i 772 -799 2.43 23.84 •15- 2J3 -9)2 •184 •39 -".27 5.35 23.81 -SL75 -142 906 •20İ2 -•43" 06 -•«37J6 122 ".36 -34J9 -194 •22.18 13.06 •13189 1335 -813 145.06 •7361 15.42 -135 -•608 793 •a -3.99 717 2E63 }S -108.54 -553 -24.70 3a -3" 83 3 0 * -3'4 27 31 8-2T 29 "4 36J9 Borsa Analizi • m -75C ıss, 0J9 4'8 5-94 205 63J6 346 0.97 074 •64 404 080 174 •78 173 2.48 2.63 •0.3C 253 134 185 106 152 108 2JJ7 2» 0.66 05' 230 2'5 •J3 •40 137 :as 356 146 238 359 044 675 906 134 0J5 168 245 144 374 157 173 147 104 1.76 176 2.42 •ı- 15- '74 2-37 207 570 171 239 •J5 165 269 « 7 4 74 205 235 2.96 11.36 653 131 ise 2.13 2.7' 1.16 1J1 864 24' 076 07- 236 •i.' •54 5.02 348 129 130 2J7 •52 •33 109 274 27! 3.52 243 126 181 225 3.07 •43 '23 £95 '32 229 •05 125 flS3 3 - 5-a 174 i r 2M 316 225 223 1560 104 1J6 185 2.93 306 080 398 319 167 3.33 2.1C • i i JK 2J2 19S 380 183 2'5 262 851 494 36' • FI 6.98 14.12 20'40 3923 17 6? 202- 3327 1129 "74£ 6-2 73-0- 32 77 3 « 4 767 a 83 24729 5.73 507 1412 35252 13.26 1162 1154 772 1091 2921 1102 86 45.30 96 1 2'S 14.13 960 " 5 3 192 770 2218 3589 9.13 56.59 36.63 ıss 309 993 454 •12.95 •570 4.08 2657 556 1172 504 •488 990 1870 470 7339 •157 8.97 4907 1943 659 323 2394 858 2899 567 22.73 12527 744 T26 26.51 6820 057 184 96 311 8İ» 6.52 1101 S2î m • *28S 13.5* IX -4097 •JIÎ72 -3'64 -2969 •9228 •31031 •S&tl 096 -1801 •089 •29 X 128» •« -405 •897 18.07 1 * 1131 •17.54 360 3S2C -5.J5 2J4 1 » -6.58 •82! 154 -6132 -3896 •153 -6149 16.42 0 » -8.41 •14132 •1140 -22İ7 -653 -4795 3S -1548- •1104 •7327 5943 •28 73 932 2.65 -4834 •2975 •'786 222 •6323 T 53 -3464 5.15 3'05 • « » •6.62 41.88 5JC ia 124' 15.48 •534! 4.31 -9038 6.69 • ' 0 4 * 409! 5724 135 6.74 -35975 1647 -466.6! 1456' -44 82 -39.33 1C.4C -1839 •4926 •27.93 6.75 •420 -159 -542 648 -495! -26.13 1111 -33i» 27' •9186 3630 3630 -ıax Ufl -1432 4266 1226 36.65 835 •034 -37.80 1S05 472 249 -613! 740 -3525 1193 -37*6 169 827i •'23 34 4' 8.42 -1760 13779 092 -6.99 11.37 •19 S 25.0" -375 5.6- -62.53 16.37 145 -8457 •3457 -8457 501 077 - * » -462 -84C 5C08 -5CT 296S .-2173 17376 •76.38 •&"4 •6İ- -164 -15-S 100? -448 «07 5303 156 •6083 -396 -20 ;5 İS3 -313' 3281 -525 17672 215 792 09 Î6'24 UMM 950 98 185'5 69.13 -82E51 •3211 75 -40298 -65317 -74979 -4-83572 1068 -99097 .-44-32 -36945 -«7761 •3994 •8776 -11914 -14415 43.31 -59'7 -985J9 39İ7 -5338 136 76 40379 513J4 •6923 •8654 -1138-54 -16OÜ2 -5739 316953 28456 14- •lfl0« •420*3 -4236 •143124 •ü'6 •12J5; 52 7 C •14335 1,530 "5 5-857 •793- 162'3 7754 •2"6tX 150157 «.33 -11413 •48781 -5&? f f •2S4İJ 19SE 2319! •nt'i •11987 17624 3İ45 •3179 79 27028 811.57 •27190 12192 -57157 4429 -1313.96 •24320 21028 2262 1,399.31 -6C4 97 785 68 3İ9529 •'32 « 49942 1İ1962 •64597 H22'0 -95263 •m» 76306 -2507 -20027 -59 E3 813İ2 (005J4 •165J3 97J7 540663 38501 •59:'5 22Î95 32786 4553 1.37445 -8140 5916 213 73 11651 9646 100.63 769 257İ4 8975 243-3 ' 5 0 9 ' ' 142 34 -«6 32 194 96 •30563 12292 44160 -52J0 37470 46 63 •93 SC 24' 55 31.99 -16323 '1944 -523 7S 1 '-8-33 -42J9 2222İ2 104872 1022 1,51187 15'184 -7560i 49611 8-96 1İ1413 10823 -32C07 1504 5ü 160690 960 S 12968 1.563 36 1.88525 300024 •6248 -32248 J13 0C 3891 •'41 ' " 15455 4T23 •0733 1,46679 •11164 •40267 44 3' -686 33 90369 -46.0? 3354 76 144700 553 r Zcrtj&eri WŞAAT VH WtlSDfflL# TOPTANTKAflET Egesrdytıı hUra PBAKBDETICAKT Gma «P» Mdn SsgrarGda Tarsaı ruKM Marmars AAnyuiuG Tsk-Art Twam THY TH.Y|Ym| Usa; Estero Franstanı TI,B«asA 1 şBanate T ışBarMsC TSK.B TEB Totratta* »»««JBante. Yi^rttnk SfGORTAŞHCTLHI AradcfcSgonı ComfatUmr Tti KfinLAMA Vt r*t,IUr ESSFndNMm FnmsFranolban KstfmiKntma j Fransâl Knfefna teftıjR Fsctonnj oçtik ft& ı sM KIUÖIÎI HOUMGtiVAHHM^R toğanHoUng ItjarTıırHoöng E o M a f V a n r ElBHcUrç EGSHotsı; frıöHaung SSOHoUng Hes-*xvq Kav tofhoUrç MdMHolltnç MKliarZaıtıHoan; MNgtfeg ŞıjeCaır OU$W AnraB»»»» •loMTtlat logcYazin Neta; SI.MMH GAVmetCULYAT OFT AttlmSVYO EGSGMYO MsâVVC IşGMYO •talGMYO OnatOıYO VMGMYO NtNKULNTMtı YAIIHW L r7rferasya Yaftm! Btnerarç Yat Ort B2acJBfY«(X FraraYatOn O I M Y I C V GaftYlOrt jooalalrr IşYiOt islab v ınaz Yat CK açYaat IMYabnn jtnıt Ffunsnsn ARACIKUnjUUA MaMertuDeğeıls 5K«U«rfcjC»9»w DımOsr GarWHI «™<l»aY%ııc* «ıMataac* İ6Ş6S İXRf8 ScmnezFıBmem ao K:eo Rıansai Kraana GÛZALf'AZAPS Apaks BeaşTeiısn oyasar JSdfsm EnsarBesytt EreanPjjtarroa KepKEnn» löyOf Makraîaun flatsEvAcoer Sctii lauUlıHoKlng TunSB Dk3£R Acaaosm S 4 * . '2 500 12.000 9431 460 460 İ900 yoj laoc 6.00C 76J00 1JS0 4100 7.1» 1850 7100 6J0C 1465 1,625 13500 2JD0 3,600 *€DfcKXA Î00C 10.500 1,330000 :6780 2.900 4T rec 700 1725 1675 2.150 860 24 00COOC 10000 '403 «70 460 4350 740 2200 530 430 1O0C 1J50 11822 8.700 1200 2JS0 16250 « 2550 NG 2.759 •150 (60 920 1.725 S4C 2J0C 1İ25 460 480 410 1.350 10.132 22.75C 3700 1700 2.025 3.000 3.700 25C 77000 2250 2200 3050 29000 6.3OC 1JB5 105C 4600 '3.000 6543 6600 10250 1J75 12250 17J00 39,01 5.000 1726 8500 12194 12,750 460 660 1200 2.700 610 225C 2500 RT 5,400 960 1,650 2,400 800 '400 1İ25C 850 1100 1J0O 1.175 1750 1150 165C 910 390 2,600 1275 1150 4J5O •200 1.050 3750 1JS0 '5^36 9109 1 * 0 6800 1.100 1375 5200 1,070 2JH) •2250 4.655 26530 2İ50 210C 14250 1,300 1200 2560 48S.3O0 4150 2.000 780 1tC 449J621 2.125 300 3,350 3350 3000 9» 2.125 180 -«oc 15,0» wm 'İTİ SS1 3167 -13) 331 5923 248.32 •55.18 9'4 577 664 -5JS447 1-66 •1388 113» 036 -10.35 •47.58 175 I U 7313 «51 •8251 3474 r« 1 1 ' 2-»7 H3' 470 1159 813 366 366 366 7 74 826 8.82 •tg 465 240 2.85 1714 18.88 326 12JJ 1U5 29.49 1 » -U4 36 S •3425 -740 a 19 •6J0 2.32 •651 5.96 •5« 1176 •209 •22.9' 1630 5'9 173' 1132 • 9JE 2.10 4J2 24 95 2306 -'2.81 657 696 •69.04 •866 149 050 172 469 -1859 102.85 -1JH 1204 -420 1295 M • nm m • j - 66" 051 037 '23 52C' '73 665 0.65 239 72 53 0» 25? 144 •JS 162 1-24 25 «t 3285 5- S 224 051 »J1 067 285 1J) C13 17522 •1535 432 120 055 153 060 130 038 026 1.94 •26 3J3 158 256 6J7 143 184 '78 •05 DJS 0.40 041 02- 095 136 ' 055 02} 042 193 6.69 2'7 201 133 16' 278 024 3 6 1 184 074 148 '04* 185 189 214 532 ' 4 ' 825 141 229 2.84 4.07 92235.0214,52i 38 -156.80 2120 -4J6 42.0E 168 moc 2.64 552 947 6.95 2117 •1215 •1418 -32J7 -3964 1955 -350 ' 6 - 3149 8.85 -656 -3154 510 -1745 '441 -8.36 952 433 14 79 -191 -5553 -24.B1 519 -4466 -3085 -1609 •49 37 12 7 33 -1160 -4155 3971? -853 -641 282.38 898 124 58 108273 44 59 65.97 •226.42 48.94 -J2.15 -358.77 -6297 •1S23 •IX -a 53 6082 46-30 6.75153 5193 •802 35.74 524 195 069 042 030 124 169 058 C67 0J0 192 0.69 064 0'8 7J5 C97 126 0.91 077 051 0.84 131 1.00 186 374 161 106 055 127 047 \sn 157 359 634 64 15 8.75 • 76-96 83 08 •329 -842 IHM '.115- 104 4: -264 72 -925C 13J5 1 9 9 18549 -22285 41627-4S5 37 1278 9556 18C iai5 3362 1355 2128 518 626 445 IJO 5.88 9J7 287 23953 8'6S2 30-57 186J5 1329 4357 255 425 ' 7 ' 992 6.79 325 8.47 1268 197 419 297 82.41 « 1 858 138 965 276 296 07» 218 1CJ5 20.31 5358 •3429 -'268 1410 79İC 397 -339- -32193 •2653 -2653 8.63 •1541C •-İ75İ1 -64» 17 "0 •aoe 16J3 -16.63 3539 1179 2220 251 3931 2205 9.6e 2144 2144 2344 375 1969 7311 2-9 745 I6J3 494 3980 3.66 •439 '166 -2734 117 147! •İS -6101 •uaı -2125 155 •8.32 32J4 1134 7748 -445 -19.14 34382! 180 2 İ 4 4 İ 7 52' 655 7715 721 7SS 753 5'4t 2655 1112 7446 2773 '8-78 8.35 •6.59 12.3i 519-1 8345 167 S) 921: 7905 •2734 658 37 3-466 9168 1746 -7'4 •3719 -4197 26253 -18.79 2175 3657 - -1M57 1455917106 1337 06- 2263 E18 281 6J5 329 7JB » 254 2955 15! 240 3Ü64İ2 307 '4469 5.39 C83 1698 233 2.03 807 09! 106 1362 215 6426 36.56 722 0.66 4101 3.5C C28 016 18" 2233 2505 814 10İ3 -1179 12969 9574 137503 303.97 706J2 063 •119 -475 12.06 -1250 •2J3 -12C Oit •10.08 «25 151 -046 -9.77 031 -5-01 304 0E -875 026 041 -0.07 •OS' -422 •14972 -242i ooe -•095 -2KJ7 2C2C -3710 -7791 •6526 -21497 •33085 -16.4» -27JC 1079 -16660 1539 1999U 3-826 338.06 65996 '37'4 1-396 -4980 34 -77 8 1544 11 -1544-' •026 •54314 -55295 -55528 3895 •4344- 2K.73 -26373 9006466 15C22 2910 23353 '1768 10926 4945 36650 5 01926 25CJ6 6274 533 -6728 116.8» • 8423 282 ü 6540 3985 4439 264-89 49329 24 7! 140 4f 46476 •9136 13533 T24 56643 375 SC -13897 2.» •275.8? 5132 19257 24911 •3556 2222! •2457 -16020 453 9S 88« 14117 20221 17455 27 95 875 52569 28173 •37520 135.09 19353 -5.9888- 10417 40.92 9J35 2754 -4a -871-4 -•27813 177.03 64İ23 -258.71 124025 3"75S •136814 4.317 1" 4740 926 36 2596 25588 2797 1241: 350S 83 71 380 79 -42037 -17639 -5B727 -X2£ •17113 -5344 19520 53117 '9800 15729 -55511 5407 -9216 61013 -101 '0 20004 185- 37717 1 8 * -58233 •T96 -19677 -4446' a6£ -6293 26502 -45731 •58580 -11721 -63076 •73472 •2300.51 -150J6 •435 a 58323 1466 OO 2O2'8 - -686122 -13229-212,644 92 •16732 -1749 •976 •20158 -436 •5518 25703 • -4044' -9962 •97943 -5,896-1 -6(723 • -5912 -76-3 -122,455 44 -2 P2 06 155569 --2,30771 -12187 --•8.98330 -f 93? -55927 I04T6? 9'5 -S691E6 28,062 t l -195922 -26339 -S2 62 15 0341" 42144 BAŞNCA M ŞlfiEH 0UW Ş B K E T L B 2001D3 DÖeM aiANÇOLA* AÇIKLAMIO Türk Telekom'a Dünya Bankası desteği • Dünya Bankasf ndan. Türk Telekom'a dünya telekomünikasyon piyasasındaki imajını güçlendirmek amacıyla ortak proje hazırlama önerisi geldi. ANKARA (ANKA) - Dünya Bankası. 2 yıldan önce özelleştıni- mesini mümkün görmediği Türk Telekomun, dünya telekomüni- kasyon piyasasındaki "imajını** pekiştırmek ve güçlendirmek için ortak proje hazırlama önerisi gö rürdü. Banka. talep gelmesi duru munda Türk Telekom'a "know- h<m" yardımında da bulunacak. Dünya Bankası heyeti. Teleko- münikasyon Kurumu'nun ardın dan Türk Telekom (îenel Müdür- lüğü yetkilileriyle de bir görüşme yaptı. Görüşmede. Türk Tele- komun tnalı. idari ve teknolojik durumu ile personel yapısıyla ilgi- li bilgi alan heyetın. dünya teleko- münikasyon sektöründeki durgun- luk \e lürk ekonortıisinin içinde bulunduğu bunalım nedeniyle özelleştırilmesi için 2 yıi vade biç- tiği şirkete ortak proje yürütme önerisi de götürdüğü öğrenildi Türk Telekomunhazırlayacağı projeye kıedi desteği verme taah- hüdünde bulunduğu belirtilen Dün\a Bankasının. bu yolla, te- lekomünikasyon sek- törüne Türk Telekom'la 1 işbirliği içinde olundu- ğu mesajı vermeyi hedeflediğı belirtiliyor. Projeye kredi Dünya Bankası heyeti aynca, Türk Telekom'un satış stratejisini belirlemek üzere eylüle kadar iha- lesini tamamlama taahhüdünde bulunulan danışman firmanın se- çiminde de "know-how"* yardı- mında bulunabileceklerini kay- detti. Türk Telekom, danışman firmanın seçimiyle ilgili olarak çı- kılacak ıhale için şartname hazır- lıklannı sürdürüyor. , Pirelll ve Benetton, Telecom ıtalia'nın çoğunlulc hissesini ele geçirdi Aria'ya yeni ortak geliyorROMA (AA) - ltal- yanın iki dev şirketi Pi- relli ve Benetton. teleko- münikasyon grubu Tele- com Italia'nın kontrolü- nü ellerine geçiriyor. Bu durumdan Telecom Ita- lianın lş Bankası ile or- tak kuruluşu olan GSM operatörü Aria da etkile- necek. Pirelli ile Benetton ai- lesine bağlı olan fınans şirketi Edizioni Holding. merkezi Lüksemburg'da olan Bell adlı finans ku- rurnunun yüzde 100'ûnü almak konusunda anlaş- tı. Pirelli Holding Baş- kanı Marco Tronchetti Pıwera, Bell'in teklifle- rini kabul ettiğini ve bu şirketi satın almak için 7 milyar Euro ödeyecekie- rini açıkladı. Bell şirketinin Olivet- ti'nin çoğunluğu olan yüzde 22.8 hissesine sa- hip olması ve Olivet- ti'nin de telekomünikas- yon grubu Telecom lta- lia'da yüzde 54.8 çoğun- luğunun bulunmasının yüzünden Pirelli ve Be- netton holdingleri Bell'i alarak Telecoırfun da kontrolünü ele geçirmiş olacak. Pirelli ile Benetton N rilen Telecom Italianın sadece yüzde 3.4 hissesı hazine de kalırken Ital- yan hükümetinin Pirelli ve Benetton un Bell'i satın almasına müdaha- le etmeyeceği kaydedil di. Ekonomi Bakanı Gi- ulio Tremonti. "Nötr ta- raf olarak kalacağız. Grupta güçlii bir şirkerin bulunmasına oiumlu ba- kı\oruz" dedi. Benetton. Idecom Italia'nın arasındaki ortaklıkta ço- ğunluk pa> ının > üzdc 60 ile Pirelli'nin elinde bu- lunduğu belirtildi. Pırelli Başkanı Prove- ra, "Olhetri'nin vaklaşık yüzde 27sine sahibiz. vüneıiminde pay sahibi oldu. tnanıvorum ki bu, gru- bu yönetmek için yeterli bir hisse"" derken kısa za- manda grup içinde bir zine yapılacağının du vurulacağını söyledi. 1997yılındaözelleşti- Aria da etkUenecek Bu arada, Telecom Italia grubunun içinde Türkiye'de Iş Bankası ortaklığı ile Aria adıyla mobil cep telefonu hat- tı kuran Tim şirketi dc bulunuyor. Pirelli ve Benetton holdingleri. Telecom'un hisselerinde büvük ço- ğunluğu elde ederek Te- lecom ile birlikte doğal olarak Tim'in de kontro- lünü ele geçirirken bu durumda Tim'in yöne- tim kurulunda da deği- şiklik olması bekleniyor. Zira, Pirelli Başkanı Provera yaptığı açıkla- malarda, düzenleyecek- leri zin e ile yönetim ku- rulunda bazı değişikler yapılmasının öngörül- düğünü öne sürmüşrü. Ankara Ticaret Odası Başkanı Sinan Aygün IMF'yi eleştirdi: Üretenlerumurunda değilANKARA (AA) - Ankara Tica- ret Odası (ATO) Başkanı Sinan A\ - gûn. IMF Birinci Başkan Yardım- cısı Stanfc> Fischer" in Türkiye ıle- ki görüşmelerınde memur. işçi. es- naf ve reel kesimin sorunlarına yö- nelik hiçbir konunun ele alırunayı- şıru eleştirdi ve "İşçi. memur. esnaf. reel sektör IMFnin umurunda de- ğü" dedi. ATO Başkanı Aygün. yaptığı \ a- zılı açıklamada, IMF'nin tam mutabakatla sonuçiandığı açık- lanan son 10 günlük temasla- ••- ^*. nn içeriğinde halkın bulun- / \ \jll V madığını. mutabık kalınan i y [J konuların ise Türkiye'nin jj ( I ana sorunlan ile ö'rtüşmedi- ~f* r ,' ğini ileri sürdü. j \ I Sinan Aygün. "Memnunlar • cephesinden birkaç kişi ile temasta bulunup ikna olma>a hazır insan- lan programa inandırmak, 1 iirk • ATO Başkanı Aygün. IMF'nin 10 günlük temaslannda mutabık kalınan konulann Türkiye'nin ana sorunlan ile örtüşmediğini ileri sürdü. haikımn a>nı şekilde düşündüğii anlamına gelmez" dedi. IMF politikalan ile Iürkiye'nin son üç yılda küçülme hedefli poli- tikalara zorlandığını. bunun ise halkın her geçen yıi fa- ı kirleşmesi anlamına geldi- •f ğini savunan Aygün, IM- Fnin'Her Türk vatanda- şının cebine 300 dolar kov - duk' yönündekı açıklamalarının gerçeği yansıtmadığmı ifade etti Aygün, şöyle de\am etti: "IMF nedense hep verdiklerini söylüyor,görürdükierinisöylemiyor. Çıpalı sistemi kendileri öneriyor. an- cak çöküşün faturasını bize çıkan- yor. Sormak gerekir: Dalgalı kura kefil misin? Yann bu sistem çöker- se Türkiye'nin zararlannı öder mi- sin 0 ' Bu sorunun cevabı verUemi- yorsa ekonomi vönetimi dalgalı ku- ra ihrivada yaklaşmabdır. \ksi hal- de kendüerinin sorumlu olacakları- nı bugünden bilmelidirler." Türkıye lhracatçılar Meclisi (1TM) Başkanı Oğuz Saöcı ise Fıscher'in değerlendir- melerine katıldığını. ancak Türkiye gerçek- lerinin daha iyi bilin- mesi gerektiğini kay- detti. Oğuz Satıcı. programın üç ana bacağının üre- tim. ihracat ve turizm olmasına rağmen mali piyasalara ağirlık ve- rilmesi nedeniyle sürekiilik sağla- nılamadığını savundu. SEKTÖR ENDEKSLERİ IMKB ULUSAL-10O IMKB ULUSAL-TUM IMKS ULUSAL-30 IMKB ULUSAL-50 IMKB ULUSAL-SINA! GIDA.IÇECEK TEKSTIL DERI 0RMAN KAĞIT BASlM K I M Y * PETROL PLASTIK TAŞ. TOPRAK METAL ANA METAL E Ş m MAKINA IMK8ULUSAL-MZM£Î(£R ELEKTHIK ILETIŞIM ULAŞT1RMA TICARET TURIZM IMKB ULUSAL-MALI BANKA SIGORTA FINANSAL KIR FAKTORING GAyRIMENKUL VO HOLDİNG VE VATIRIM TEKNOLOJI BILIŞiM SAVUNMA IMK8B0LCESEI.rSP IMKBMENKULKIYMYO Onceki Kapanş 9 685 9212 12213 9 521 8 058 11464 3 095 5 536 8 603 8.323 4.164 9,989 5 268 1,649 3.016 6,922 8,133 3413 13 597 16 903 13 102 2 606 il 705 9,944 6 169 6 628 3 770 15 830 5 389' Son 9 765 9 298 12295 9 595 8213 11610 3 110 5 950 8 762 8.552 4.312 10 046 5 288 1,676 2 831 7 313 8,431 3 465 13 645 16 780 13,822 2,759 12 194 10,132 6 091 6 543 3 726 15 936 5 400 Yribaşı Değeri 9 437 8 885 11,910 9 268 6 955 7 619 3 368 6 282 7 395 6 925 4.816 8 364 7 224 1 422 6 263 5 842 10 221 2 094 12 838 14 727 17 674 3 179 13 521 10,513 10 587 11 396 6,356 15 719 6 219 nananK Fark% 0 83 0 93 0 67 0 74 1 93 127 0 49 7 47 185 2 76 3 55 0 58 0 38 164 6 12 5 65 3 67 150 . 0 35 0 73 5 49 5 86 4 18 1 89 -1 27 1 28 -1 16 0 67 021 Y*k 3 47 4 65 3 23 353 18 09 52 37 -7 65 •5 29 18 45 23 51 -10.46 20 12 26 80 17 87 -54 80 25 16 1751 65 47 6 29 13 94 2180 -1321 •9 82 -3 63 -42 47 -42 58 -4138 138 -1317 Endekslemöncetorebuhaftafc ama gûntı kapanış değerier\bsı ahnmışte 11 bin 956 kisi istihdam edilecek Krizde yatınm atağı ANKARA (ANKA) - Türkiye ekonomisinin krizden yakasını kurtara- nıadığı bu vılın ilk yan- sında yabancılar, Türki- ye'de gerçekleştirilecek toplam 2.3 milyar dolar- lık yatınma ortak olarak imza koydu. Ocak-haziran döne- minde yabancı sermaye ile ortaİclaşa gerçekleşti- rilecek toplam 2 milyar 298. l milyon dolar tuta- nnda 130 yatınm projesi izne bağlandı. Yatınmlardaki toplam yabancı sermaye katkısı ise 477.3 milyon dolar olarak belirlendi. Ortak yatınmlardaki yabancı sermaye oranı yüzde 20.8 düzeyinde gerçeldeşti. Hizmet sektörü önde Bu dönemde izne bağ- lanan yatınmlarda en bü- yük payı. toplam tutan l milyar 165.İ milyon do- lara ulaşan "karma" nite- likteki 25 proje aldı. Ancak bu yatınmlarda- ki yabancı sermaye mik- tan 86 milyon dolardüze- yinde kaldı. Yatınmlarda en büyük payı l milyar 203.8 milyon dolarla hiz- metler sektörü aldı. GOZUCUYLA TÜRKEL MİNtBAŞ Hscher Neden lyimser? Önce Avrupalı ve gayretli bir ülke olduğumuzu. sonra da Arjantin'den daha iyı durumda ve 2-3 haf- taya kadar rahatlayacağımızı söyleyince, Ercan Kumcu dışında toplantıya katılan akademisyen-ya- zar-bürokrat kesimı de rahat bir nefes aldı. Turkı- ye'nin stand-by safhasına sadece yapısal sorunların- dan ve kaynaklann yanlış ve siyası çıkarlar doğrultu- sunda dağıtıldığı ıçın geldığıne ınanmadığımdan ve bunun kapitalizmın tarıhsel gelişimi içinde oluştuğu- na ınandığımdan; programın temel hedefinin Türkı- ye'yi globalızasyona eklemlemek olduğunu baştan beri savunduğumdan, Stanley Fischer'le olan top- lantı benim için sadece tanıklıktı. Bunda kotanlıp pı şirilmış, servis bıtip sıra sındirıme geldığınde ne ya~ pılması gerektiğini söylemenın anlamsızlığı kadar, IMF Başkan Yardımcısı'nın sofrasında kendi deyişiyle IMF'nin yapmak ıstediklermı anlayan iyı bir "team "ın de bulunmasıydı. Kanımca akademisyen-yazar-bü- rokrat kesımiyle yapılan toplantı. hükümet ile yapılan- dan finans kesimiyle yapılacak toplantıya geçerken bilgi tazeleme molasıydı. Zaten revizyon beklentılerı, dalgalı kur, işsizlik, sos- yal patlama gibi şikâyetler "Kol kırılır yen içinde ka- lır" misali Stanley Fıscher'ın karşısında dil altında kal- dı. Köşeye sıkıştığında topu IMF'ye atan Ecevit hü- kümeti de dalgalı kurun reel sektörü olumsuz etkile- diğini söyteyen TÜSİAD ve bankacılık kesimi de Mr. Fischer karşısında ıman tazeledi. Her ne kadar Fıscher, kısa sürede sağlanan bu uyum karşısında şaşırdıysa da: Türk'ün söylemeyıp sadece söylendiği bir kez daha dogrulanmış oldu. Hükümet, programın uygulanma aşamalarında s/ya- sı kararlılık göstermezse iktidarı unutması gerektiği- ni; iş çevreleri de kur polıtikasının piyasaların önünü gösteren tek araç olmadığını öğrendi. Ve Fischer, bo- şanmaları önleyen aile büyükleri gibi ortalığı yatıştır- dı, zor ve meşakkatlı bir programı uygulamaktaki ka- rarlılığımız için arkamızı sıvazlayıp bizi yüreklendırdı. Fıscher'ın istanbul'da estırdıği iyımserlik rüzgârla- rından rehavete kapılmamakta yarar var Aksine, yü- reklendirıcı sözcüklerın arasındaki daha hızlı koşula- cağı mesajını bir an önce almak gerekıyor. Çunkü Türkiye, GSMH'yle oranlandığında en yuksek dış des- tek alan ülke. Dolayısıyla, karşılığını da verecek! Un- lü ıktısatçıya göre aslında IMF. hiçbır ülkeye neyı ya- pıp neyı yapmayacağını söylemek istemıyor. Ama ka- sım ayında olduğu gibi hükümetler burunlannın diki- ne gittiklerinde krızlerle karşılaşıyorlar!.. Meseleye IMF cephesinden bakarsanız Mr. Fisc- her haklı gibi. Her ne kadar döviz kurunun çıpalan- masını IMFönerdıysede.. Ocak2001 de "Türkıye'de krizin aşıldığını ve işlerin iyi gtttiğini" söyleyen Fısc- her'se de kasımda piyasalar sallanırken Ankara'nın umursamazlığını da unutmamak gerekir. Ne var ki, burada sorun Ankara'nın aymazlığından ziyade; programın enflasyonun düşürülmesinı bir so- nuç olarak değil de ulaşılması gereken temel hedef olarak ele almasından kaynaklanmakta. Kaldı ki, An- kara'nın çıpada kalma ısrarında IMF'nin o günkü Tür- kiye Temsilcisi Cottarelli'nin de onayt vardı! Fischer niye dalgalı kurda ısrarlı? Mr. Fischer'ın lyımserliğınin temelinde mayıs itibarıyla enflasyon artış hızının ya- vaşlaması ve cari işlemleraçığındakı lyıleşmertin pa-' yı var. Bir de sık sık söylenen yılmaz Turk gırişımcili- ğine olan güvenın! Kurların piyasada arz ve talep kurallarına göre be- lirtenmesi ve gerektığinde yanı büyük dalgalanmalar- da Merkez Bankasının müdahale etmesi ancak ve ancak "güven" sağlanmasına bağlı. Yani piyasaların, hükümete ve hükümetin bakanlarıyla olan ılışkilerinin sağlam olduğuna; halkın, bugünden yanna işini kay- betmeyip karnının doyacağına inanmasına ve hükü- metin sürekli zam furyasından vazgeçmesıne bağlı. Aksi takdirde dövize olan talebı kısmak, TL'ye güven sağlamak kâğıt üzerinde kalacaktır. Zaten dalgalı kur uygulamasının tılsımı da burada! Zira dalgalı kur reji- mi: Hükümet ortaklan arasındaki çekişmelere ve si- yasi istikrarsızlıklara yükselen dalgalarla cevap ver- mekte ki bu, siyasilerin kendi sonlannı hazırlaması an- lamına gelmekte; dolayısıyla, hükümetı programı ta- kibe mecbur kılmakta. Böylelikle, ülke sıcak paraya dayalı. büyümeden kurtulurken uluslararası düzlemde de sıcak para ha- reketlerinin kontrolünü etden kaçtrma riski minimize edilmektedir. Türkiye'nin uyguladığı programın 3 yıl- lık olduğu, 2002 itibarıyla uygulamaya girecek olan hizmet ticareti anlaşmalarının (GATS) da bizim prog- ramın yapısal reformlannı oluşturduğu. türn bunların da güçlü bir malı sıstemle gerçekleştirılebıleceği dü- şünülürse, IMF'nin Başkan Yardımcısı Stanley Fisc- her'in neden 1998'den beri dalgalı kur sistemini sa- vunduğu ve Türkiye'nin vazgeçilmez olduğunu söy- lediği herhalde anlaşılır. MERKEZ BANKASI KURURI 28 TEMMUZ 2001 CitfSl I ABD Dolan I Avustralja Doları 1 Danımarka Kronu 1 lngılız Sterlını 1 ls\ıçre Frangı 1 İs\eç Kıonu 1 Japon Yenı 1 Kanada Dolan 1 Ku\eyt Dınan 1 Norveç Kronu 1 Sud Arb. Rlyah 1 Euro 1 Alman Markı 1 Belçika Frangı 1 Lüksemburg Frangı 1 lspanyol Pezeüsi I Fransız Frangı 1 lrlanda Lırası 100 Italyan Lıretî 1 Hollanda Flonnı 1 Avusturya Şilinı 1 Portebz'EsküdobU 1 Fm Markkası 1 Yunan Drahmısı 1 BulgarLe\aw 1 lran Rıyalı 1 Rumen Leyi 1 Şunye Lırası 1 Ürdün Dınan 1 Yenı Israıl Şekelı DÖVİZ AUŞ SATIŞ 1,325,085 671.156 156.20" 1.891.559 770.802 125.209 10.691 864.430 4.318.629 145.644 353.309 1.162,497 1,318,725 666.793 155.442 1.881.723 765.869 123.919 10.620 860.540 4.262.48" 144.668 352,67- 1.156,91 EFEKTİF AUŞ SAT1Ş 1,317.802 1.327.073 663.726 155.333 1.880,406 ^64.720 123.832 10.581 857.35» 4.198.550 144.567 675.183 156.566 1.894.396 771.958 125.497 10.732 867.715 4,383.408 145,979 350.028 355.959 28.680 28.680 6.953 176.371 1.468.982 59.750 524,986 84.07o 194İ580 3.396 .522 594.375 -91.108 595.088 28.637 28,861 28.465 29.034 6.938 7.003 176.106 177.488 1.460.168 1.484.923 59.571 60.266 524.199 528.309 83.950 84.609 5.728 5.842 194.444 195,968 3.371 3.438, 351,416 533,448* 234 356; 43 66. 13.765 20.647J 1.689.266 I,9u4,91g. 275.873 " 290,020! 28.818 28.818 6.987 177.222 1.476.067 60,038 527,518 84.482 \799 195.518 3.412 ÇAPRAZ KURLAR 1 ABD Doları Euro dönüşüm oranlan 19743 84829 17191 10.5830 123.94 1.5329 9.0981 3.7505 1loçS IKıvcylD: 1SDR: 1S0R. 1 Euro: Anıstralya Doları Danimaıta Kronu ittiçre Fraaty IsvcçKniAu Japon Yeni bnada Dolan Nomeç Krontı S.AratistaıRipli 1.4275 « D Dolan 3 2591 ABD Doları 1.26063 MD Doları 1670442 TL. 0.3773 ABD Doları 1.95583 403399 40 3399 166386 6.55957 0.787564 1936İ7 2.20371 137603 200482 5 945:3 AliMnlta* Betçika Frangı LHsenttarg Frangı lspanyol Peatoı irİMdalirası Hollanda Flonm Atntnya Şitinî Portekiz Eskıdosn Fin Markkası
Abone Ol Giriş Yap
Anasayfa Abonelik Paketleri Yayınlar Yardım İletişim English
x
Aşağıdaki yayınlardan bul
Tümünü seç
|
Tümünü temizle
Aşağıdaki tarih aralığında yayınlanmış makaleleri bul
Aşağıdaki yöntemler yoluyla kelimeleri içeren makaleleri bul
ve ve
ve ve
Temizle