Katalog

SAYFA CUMHURİYET 2 MART 1998 PAZARTESİ 10 EKONOMI m Apacı Kurumlar Global MenOeger Ortalama BankaJar Akbank Altematıfbank Demrbank ûşbar* Esbank Fmansbank Garantı Bankası Şekerbank T Kafomma Bankas T.lşBank.(B)O T.lşBank.(C) Tekstılbank TSKB Yaşarbank Yapı Kredı B. Ortalama 3800 18250 3 550 5.800 2 650 1.300 3.600 8.900 1.775 17.000 720.000 37.000 3.050 2850 870 7600 1.41 1 41 8.58 2.99 4.69 2.23 1.00 2.88 5.55 0.88 4.05 ?m 20.33 2.38 2.30 0.79 4.79 8.07 Cam ve Cam Urünleri Anadolu Oan DeoıztCam lzxam TratcyaCam Ortala-Tia 3 55C 21.000 6600 13.750 Boya SanayH Bayrakl Bova ÇSS Bova' Marsha» MegesBoya Yasaş Ortalama Btracılık Anadok. Biracılık EgeBracıtık Ercryas Biracılık Gurey Biracılık ÎTuborç Ortalama 7800 3800 30.000 4650 38 000 5.300 23.750 30.000 16.750 4.100 Büyük Mağazalap Çara üma KJpa Wgros Tınsaş Ortaama 125.000 13250 6200 172.500 120.000 ymemo sahayn Adana Ç ıA) 16000 AdanaÇ.(B| 8600 Adana Ç (C) AfconÇ. « ^ Aslan Çnnento Bahçtm Sursa Çmento BekjÇmento Cmntas umsa OMas JÇnyaÇım. Mardr Çım. MgdeÇın ÜnyeÇm. Ortalama 1.500 27.500 31.000 63.000 20.750 38 000 3.550 4.300 11 500 10500 32.500 3.300 6.300 6.800 6.000 ttava Taşunacıuği ÇefcöHavaSer 84.000 THY 14 7SO USAŞ Ortaiama ar VPI SPi^Va^VH^v EGSDtşTcaret Mtpa SabahPazariama TofeşOtoTe. Ortalama 680 000 295 12.28 215 7.02 613 1.59 0.76 3.04 1.52 314 244 1.81 8.84 12.51 6.55 2.98 796 37 66 102.17 9.41 28.40 21.04 28.86 9.68 127 0.91 6.56 5.35 5.33 344 5.32 184 175 148 406 270 1.98 2.38 3.12 2.73 355 Borsa Analizi m 9.03 9.03 24.17 15.35 12.41 4.23 14.47 727 18.19 6.06 - 126.52 208.81 4.87 4.69 8.00 20 09 32.28 1N7 F * U 2.54 2.54 10.55 12.67 5.61 3.32 4.03 3.94 6.64 3.51 28.36 29.61 2 78 3.73 6.33 12.02 13 39 Sanayii 33 36 14.12 79.32 66 55 421.87 10.82 19.62 27.39 13.90 18 30 15.58 99.01 33.51 31.26 38012 48 63 7326 66 40 12117 91.69 137 31 32.15 24.30 30.51 65.28 184.42 65 06 16.89 4123 12.65 11.90 13.60 38% 1828 17.73 18.34 11.56 14.61 32 33 80.64 8.55 54.04 50.43 5.41 43.78 742 7.72 519 6 62 10.44 37.93 126.06 22 79 4960 45.91 51.00 42.86 63 80 34.31 7223 15.48 1170 14.69 13.04 24.35 39 03 6.75 11 76 6.82 12.44 1260 704 7.34 7.18 710 6.11 1264 99.63 99.63 11764 577.66 332.68 439.94 16716 351.66 475.78 7176 250.02 1621 483.11 639.74 95910 158.48 117.31 28310 315 67 248 72 120.0< 68.36 1'0 72 238.77 293.19 77.32 89.50 146'7 149 54 73.59 48.88 190.57 101.26 148 81 106 77 614 76 332.08 214.64 373.08 518.06 422.35 56.49 56 49 56 49 130.47 54.66 144 56 30 76 40.93 26.50 77 41 176.34 51.86 32.88 44.15 42.72 62.90 32.65 56 34 veYannzmetlep 1129 23.19 1431 117.39 2 94 - 53.98 103.83 864 3.62 13.17 78.64 6.96 22 33 ve Toptan ltoaret 26.500 3.550 2.650 35 500 Dokuma Sanayl Akal Teksül Akm Tekstıl Aksa Aksu tptk Atoıyttz Arat BertanT. B i * Mensucat Bossa BoyasanTeksa CaytanGNm CeytasTebö Edç Jrfk Gedizlpft Karsu TeksM Korttaks LüfcKadıie MensaMensucat Nergs Hoking OkanTekst* PartTeksö Potylen Sasa Soksa . Soklas , Sönmeı Fıl : Sönmez Pamuklu Srtaş "- Tunteks • UbKanMoıyon Yûnsa ^ ^ . Ortalama 6'00 7 200 12.000 4.300 20.750 11250 8300 2.100 6.700 2.000 7500 7.300 7900 19.000 18000 22 000 6.500 162.500 8200 11500 3.900 27.000 1100 8.000 3200 9.500 3000 6.300 11.500 9000 5600 4 300 10.000 5600 6 73 1.48 1.38 53.72 8.83 1.36 1.19 317 109 2.73 197 0.6C 0.91 1.14 1.18 0 61 129 213 277 2.61 084 2.40 992 3.61 4.15 1.90 9.71 0 37 3.76 132 2.81 3 74 0.95 2.47 112 2 73 1 17 ?.1! 2.23 5047 24.53 6.88 958.64 100.78 5.61 5.18 1120 7.52 21.36 9.78 3.86 18.52 11.19 9.58 18 70 14.59 24.35 13.76 36.78 165 89 1826 19.29 127.67 66 93 30.75 29.47 50.02 11.06 46.90 7.52 30.37 44.86 6012 13.33 11.71 15.30 13 43 .Lastikürünteri Sanayl Bnsa • Gooû-Year ; Ortaiarna • tnerjı , AlctaşElektnk . Çukurova Elektnk . Kepez Eletctı*. • Ortalama 94.000 142.500 630.000 570.000 6.33 4.45 31.86 23.36 15.87 23 62 ; Seramft ve Porseten . Ege Ser Eyap • Gorbonlşd ' Kutatıya Por. ' Uşak Ser ' Ortaiama 3.750 4.900 51.000 7.000 15.250 • Dayanıkh Tühetim , Ardem ı Arçeiık • Emsan BesyMz • Emsan Pas.Çe» • has Ev Al. ' Klimasan , PegProfSo , RateEv Al. > Vestel ı Ortalama luptzm * ÇevAltryunus 1 MarmansAHYur, 1 Marm.Martı 1 Net Tunzm : Petrotent Tur. [ Ortalama 17/50 18000 1.450 930 14250 17 750 8.700 5.700 15.750 7.300 3.800 2.800 16 500 8.000 139 1.25 10.09 2.03 4.20 1.62 13.49 13.57 44 09 57.83 51.91 52.61 17.65 6.89 4.36 173.15 31.85 5.21 6.53 621 6.95 11.68 3.94 8.02 4.61 12.07 18 76 - 6 9 7 28.49 13.31 49 76 7.07 6.81 5.91 24 36 19416 9.02 14 82 5.70 2.20 5.30 15.71 1225 705 516 8.02 798 9.90 908 3614 27.54 13.89 25.90 SanayH 13 78 10.34 40.48 733.89 63.31 17.59 6.15 18 73 27.37 17 49 29.82 12 68 Matzemeleri 4.36 4 70 -2.09 8.35 4.58 2.38 3.65 1.29 448 4 39 2.45 1.95 60 427 0.6! 264 1İÎ2 20 93 - 21.12 67.54 2927 10.40 30.31 23 67 2426,42 31.06 16.41 25 95 813 11.43 7.50 10.03 8.81 927 11.42 10.85 173.57 1417 6.97 11.69 - 12 36 120 72 105 47 1744 73 138.43 34.51 1243.97 701.28 117.90 98.76 50.48 5968 166 09 40019 6692 129.90 150.65 70.93 13127 12510 210.57 389 89 3412 97.15 853.82 243.89 96 86 102.40 946.38 1799 321 14 334.31 87.35 232.28 140.49 93.94 28.09 30319 652.97 61.99 121.34 13870 165 44 74 96 267.73 263.31 200.57 252.05 176 65 106.90 496.67 11390 107.55 130.79 86 115 -1563 3926 455 43 276 354 298 179.19 28.35 37 45 46.57 257.31 37.85 123 78 ı Bektr*NWdneıWveAyarttariSanayi '' Abana Eıek. Mek Asetsan , Bekoteknık 1 Setas Teletaş T.Semens Ortalama 7900 9.600 9.200 88 000 28.000 11.000 3 30 195 3C3 1 12 5 * 2.98 4 71 95 30 15.48 9.86 26.69 32.83 40.29 2216 âda, Içki, Tiitün SanayH Anadolu Gda Apeks Banvrt Dardanel Fngo+ak Kent&da Kerevitaş KnstalKote Konfrut&da Meret Merko 3«Ja PnvrEt PdarSu PmarSüt Pmar Un Tat Konserve ÜnalTarrn Tukaş Konserve Ortalama 17000 9.600 26.500 2.800 6.000 23.250 26.000 8 700 3.800 13.500 3.600 5.500 6.000 12.000 15250 8.400 9.000 3.550 3 65 180 9.67 1.85 1.82 4.81 6.00 3.09 185 1.22 163 1.17 8.48 3.32 2 73 336 1.94 2.82 3.05 14.64 46.15 553.03 27.33 54.05 1978 39.88 7.53 11.96 11.62 17.95 317.09 17.67 1211 37.04 29.31 68 56 25.52 12 51 12.49 6.94 1862 8.51 13.68 11.87 8.02 5.97 20.62 12.42 8.97 8.93 25.85 17.02 16.85 12.21 14.56 6.31 1163 8.66 15.59 8.51 2B188 12.42 1419 231.65 175.34 84 33 93.06 105.78 137 02 160.10 152.10 170 07 234.16 305.70 216.24 453.98 15.68 128.42 70.77 124.40 86.21 70935 199.74 9625 13724 157.65 204.60 165.82 Holding Aiarko Hotdıng BorusanYat. DoganHold. Eczaobası Yat EnkaHokjmg IhlasHoUng KoçHoMng MatfarZ.Hol. Medya Hol Net Hotdıng Sabarra Hoömg TranstCrt Hoö. T.ŞşeCam Ortalama ÜSM nn ı rtrı em 39.000 10.59 11500 7.600 7.000 2.48 484 2.55 110.000 72.22 23.000 37.500 1 2.500 3.550 5.000 12.500 1.400 9.300 Bemir, Çelik, Metal Burçei* ÇelıkHalat Çemtas Demeas Oötctaş EregiıD.Ç. femırDÇ Metas Ortaama 10250 5.700 3.250 11.750 7.300 28.500 1.650 6.700 3.94 484 1 B1 ?nn 639 0 70 9S7 7 71 1M FıIH 5718 12 61 56.22 17 84 393 93 6138 90 01 35.70 40.07 123.25 104.29 54 91 8640 w Ftwa 30.54 5.84 5014 25.22 133.95 4420 44.15 15.62 20.10 16.60 49.65 39.43 44.59 44.60 Ana SanayH 31? 2.87 1B8 3.10 2.27 0.69 1 7"i 205 Basmi Yaym SanayH ÇBS Prmös Duran Ofset HümyetGaz IntermedyaYay. kMyrtGaz. Sabst Yaymcilık Ortalama Metal Efya, Alarko Sanayı MakınaTakm Tesan Ortaama 7600 7100 30.500 970 9.400 3.000 Maktae 12.500 1.625 21.000 202 5.84 8 79 0.93 5.04 143 629 19.04 16.63 14.71 18.55 62.98 29.56 5523 3148 7.06 8714 4.10 101.46 16.69 6944 5.98 15.00 6.36 14.15 342.93 42.38 68 73 15.10 1924 8.09 27.79 1228 2064 ««a; Ü H I H 1179 1616 37.33 865 12.94 455.59 13.07 23.11 143.11 342 5.50 23.58 2224 50.56 117.55 50.18 4813 50.13 154.02 32.16 32.17 121.57 362.97 251.90 74.89 50.47 179.70 124.53 135 78 ve Gereç SanayH 2.31 8 56 5.99 103.24 1.33 17.90 8.57 93.15 7.18 17.17 25.05 339 09 225 1075 755 11357 Gavri MenkUİ Vatmm nptakbkfaın AlartoGY Ort. VatafG.Yat.Ort. Ortaiama 4.500 10.100 148 4/8 1.86 754 1609 8.95 Mobiya ve Döşeme Sanayii Gert3ş Kelebek Motslya Ortalama Otomotivve Anadolu Isuzu CMaş Dogan EgeEndustn !MP Kortisa MuduAku Otokar Otosan Parsan TofesT OtoFab UzeiMakıra Bostı Fren Ortalama 14 250 8.500 i. Ö 3.24 ?<t? H 8ö 14.01 12.54 Yan Sanayl 17.500 18.250 21.000 21.250 24.250 6.900 23.250 132.500 8.100 8800 28.500 390.000 627 4.78 5.31 3.33 536 260 06/ 6.42 3.49 3.29 6 7/ M 4 515 30 06 28.74 20.76 866 1786 15.22 4529 19.36 26.73 24.22 17.56 48.21 20.97 Piastik Ürünter Sanayl EgePrDfil Pmaş Raks CteMromk Ortalama 15250 16.000 55 000 Yapı Mabemeleri Borova Yapı 12.250 Doğusan Hazneûar Tuğta Interra T.Demr Döküm Ortalama 14.250 7.000 5300 8700 3.79 6.01 177 2 81 4KÎ 794 3.48 1.30 3.38 3 23 13.22 33.21 1124 13.07 27.04 14.09 30.11 38.62 33.98 2.85 15.89 3Ü 6.30 8.00 6.80 1154 10.54 10.40 7.50 12.15 225.47 7 91 8.18 12.66 766 15.89 9.90 5.54 11.64 6.31 7.30 6.60 928 225 15.18 15.51 1.13 0.44 105 3114 211.23 87 53 54.07 169.29 14427 69.52 169 57 116.34 170.70 72 66 62.89 11218 102.27 7727 10076 35715 252.57 135.57 198.01 264.51 11810 53.33 355.99 204.19 218.16 Petrol ve Petpol Öpünterl SanayH Aygaz Petlom Petrol Ofisı Turcas Tupras Ortalama Leasfcıgtfaı AkM Fınans FactoFnans Fransleasmg Iruas Fmans Iktsat Lsasmg Özfaans Fact Rarrt Leasng ToprakFacl Toprakleasng Vakii Leasng Yapı Kredı Leas. Ortâlama Sioorta Aksıgorta Anadolu Sıgorta Commercıal Unıon Emek Sıgorta Gûneş Sıgorta Halk Sıgorta Ortalama 29 500 142.500 47.000 4600 20 5O0 etmHng 2500 3.200 3200 3650 4150 4.700 5500 3.450 5.000 1975 5600 13 500 53O0 3.700 1.400 4.900 6600 Demir, ÇeHk Dtfmda Borusan 8.600 Erbosan Feruş Aftjmınyum Satajysan Ortalama 5.900 12000 16000 6.43 322 1.94 2.34 8.6/ 7.77 1 44 •120 093 348 1 01 2.61 1W 1.99 2.50 1.15 3.33 180 8.70 3.82 293 0.9? 345 4.83 519 2009 17.49 31.11 9.08 65.88 8.57 1386 5 52 3 59 1009 14.47 11.08 12.87 28.71 3.77 14 03 8.86 74.02 9.72 639 66.43 6.14 650 21.03 20.14 Metal Aı 2.17 10.06 3.02 3.06 2 93 i M 15.28 22X 11.17 11.54 2170 16.69 19.36 9.13 366.98 340 5.50 2.64 4 70 3 97 7.59 354 3.75 3.89 3.34 6.B1 4.06 1976 5.29 5 37 19.29 335 6.11 854 76.38 24.32 126.13 42.55 2546.39 135.74 464 79 2076 12 294.61 36442 38650 237 30 79021 415.03 202.05 235 36 1257 79 482.57 139.01 299.31 251.85 47.47 238.62 491.58 238.81 n Sanayl 716 215.04 7 78 7.89 6.34 6 75 Gübre ve Tartm laçlan SanayH Bagfaş EgeGuore SûbreFab Hektaş Ortalama lac Sanavii DeyaHoöfig Eczacıbaşı .laç Ortalama Yatfim Altema01 v Ort. AtaYat Ort. Atlantıs Yat. Ort AtlasYatınrr AvrasyaYatOrt BumerangYat Ort DemırYat. Ort. Evren Yatrm aarantıYat.Ort. Global Yatnm- işYatım Ort. M Y*nazYat Ort. Vakrt Yatmm TaçYat Ort. YKB Yatmm Ort. Ortalama 175 000 5.600 12.000 3450 1475 9 750 1.425 2.050 3.750 3 250 2 750 1.000 1.550 2.900 1 050 2.050 3.300 2.550 1.900 3.300 2.600 1500 6.96 2 78 2.76 1.81 436 n<w2 87 2 19 n«4 148 0,73 n«s 1.31 0 70 120 0.69 1.07 0.78 1.59 076 174 1.38 1,01 114 52 46 33 88 13.59 6.89 24.43 11.11 27.06 2186 283 4.09 2.64 533 420 9.85 2.85 420 9.34 2.52 7.45 4.14 7 81 7.56 6.20 540 KağrtveKâğrtÜrünteri Çumra Kâgıt Kaplamn Kartonsan Kav Otnuksa Tre Kutsar Vitang Kâğrt Ortalama Diğer Adel Kalemcılık Denmod Esem Spor Ermrnş Amtalaı Sevgı Hastaneten GumuşsiMj Yataş Ortalama | İMKB Ortalaması '5.0OC 6.000 12.750 3.600 9100 8.000 12 750 185O0 6 700 7.000 16.500 7.200 1.425 11.750 7 41 119 ?41 ?M ?qq 432 228 ?95 5R<) 1 W .10? ?<*? 2.11 084 3.51 230 SR8 O Yıl sonu b-lançosu açıklanma^arlar Bu sayfada yer ESYATIRIM hazırlanmı$tır. 125.82 1921 942 1149 443.69 27.04 7.57 1633 25 32 6.66 8.87 1101 24.85 12 46 1175 1325 34 61 17.05 44.17 72 61 618 1614 26.16 1755 1856 164 096 0.85 2.11 2.33 4.43 0.89 1 60 174 0.99 3.53 122 3 83 2.65 2.59 208 17.13 57 65 682 1613 26 97 31.06 3946 12.70 12.24 12.09 6.75 25 48 7.89 7.63 6.85 8.08 17.37 144.33 603.31 6139 144.97 165.60 170.05 27042 87.88 168.42 94.59 11384 106.82 6.62 4.94 047 0.35 0.14 0.66 7.97 0.48 1208 2.77 0.54 4.88 0.57 0.88 1.19 1.81 3.32 467.94 19.79 28.89 19.35 47.57 31.81 271.40 53.58 75.00 541.26 209.01 320.11 21.86 54.99 105.38 102.53 125.90 alan tablolar. 1 tarafından 2000 yılı sendromunun çözümü için yeterli kaynak yok Işler 6 biraz' karışacak NİLÜFER ŞENSÖZ Elinizin altındaki cep te- lefonu, telesekreter, faks ve daha pek çok yaşamınızı ko- laylaştıran teknolojik hari- kalar. 31 Arahk 1999'ubir saniye geçe hayatınızı ce- henneme çevirebilir. Bügisayar teknolojisini içinde banndıran, tarihle ala- kah olan her şeyin, "2000 yılı sendromu" olarak ta- nımlanan sorundan etkile- neceği belirtiliyor. Yıllar önce hafızadan ta- sarruf için dört yerine iki ha- neli rakam atma seçiminde bulunulması artık basit bir bilgi-işlem sistemi sorunu- nun ötesinde dünyanın ana ekonomik problemine dö- nûştüğü ifade ediliyor. HastaneleTdeki yoğun ba- kım ûnitelerindeki bilgisa- yar sistemlerinin sorunla il- gili 2000 yılına uyumlan ya- Video kameraiar Hesap makineteri Mikrodatga ftrıntar Güvenlik ststemle Faks aygrtian fefctrtk sistem otokopi Savurtma sistemleri Havacılık endustnsı Cep telefonlan ışıklan Telesekreterler Otomatik ıştk sistemlerj Hastane aygrttan pılmadığı takdirde insanlann ölebileceği vurgulanırken, birçok şirketin de iflas ede- bileceğine dikkat çekiliyor. Dünyadaki birçok hava- yolu şirketi, uzun mesafeli uçuşlannı gerçekleştirmeye- ceği yönünde açıklamalar yaparken, ABD Federal Ha- vacılık Dairesi'nin. havayo- lu şirketlerine 2000 yılına hazır olmalan yönûnde uya- nlarda bulunduğu söyleni- yor. Ekonomik problem Kimileri için gereginden fazla abartılan bir sorun, ki- mileri için de bir felaket ola- rak değerlendirilirken, 2000 yılı sendromunu anlatmak ve çözüm yollannı iletmek Merkez Bankası ve Hazine kaygısız Bankacılar hazırlanıyor GÜLCEM AKTAŞ Bilgi işlem sistemlerinde, 2000 yılı sorunu gün geçtikçe büyürken, resmi ve özel kurumlarca gerekli tedbirlerin alın- madığı ileri sürûlüyor. Bilgisayarlann 2000 yıhnı 1900 olarak algılamalanna nedoı olan sorunun çözümlenememe- si dururmındatarihi kayıtlann önemli ol- duğu tüm işlerin kanşması nedeniyle 2000 yılı sorununun tarihin en büyük yol- suzluklanna neden olacağı iddia edili- yor. Problemin çözümü için sistemlerin entegrasyonu. profesyonel hizmetler gi- bi işlemlere 1997 ve 2000 yıllan arasın- da harcanması gercken miktann ABD'de 280 miryar dolar olması beklenirken, so- runun çözümünün Türkiye'ye maliye- ti hesaplanamıyor. 2000 Yılı Sendromu'yla karşılaşma- mak için gerekli önlemleri şimdiden al- maya başlayan finans kesimi, işin sade- ce bununla bitmeyeceğini belirtiyor. 1990'dan bu yana 2000 yılı sorunuyla ilgili çahşmalannın devam ettiğini bil- diren Merkez Bankası yetkilileri ise so- runun abartıldığı görüşünde. Takvim 2000'i gösterdiğinde her- hangi bir sıkıntıyla karşılaşmayacakla- nnı belirten Hazine Müsteşarlığı yetki- lileri ise bilgi işlem altyapılannı 2000 yılına göre hazırladıklannı açıklıyor- lar. Halk Bankası tedbirli Halk Bankası Bilgi İşlem Merkezi Mûdürü Şahap Ertunç, Türkiye'nin en güçlü bilgisayar sistemlerine sahip olmalanna rağmen hızh teknolojik ge- lişmeyle bilgi işlem sistemini yenile- mek zorunda kaldıklannı belirtiyor. Bilgi işlem altyapılannı 2000 yılına göre hazırlamak için otomasyon pa- keti' hazırladıklannı belirten Ertunç, kredi kartlan ve ATM kartlan ile ilgili gerekli testleri bitirdilderini ifade ediyor. Yapı Kredi Bankası, 2000 yılı soru- nunun çözümüne yönelik faaliyetlerini 1993'ten beri devam ettiklerini bildi- rirken, Yapı Kredi Bankası 2000 Yılı Pro- je Sorumlüsu Leman Türkoğlu. ban- kalann, vadeli işlemlerinde ve kredi kartlanyla yaptıklan işlemlerin 2000 yılına uzanan işlemlerinde de bu tür so- nmlann yaşandığını vurguluyor. If Elektronik Ltd Genel Müdürü Or- han Karadoğan, kamu ve özel kurum- lann 2000 yılı sorununa gereken öne- mi vermediklerini belirterek, "Birçok fabrikada proses kontrollerinde send- rom şimdiden büyük boyutlara ulaş- mış durumda'' diye ekliyor. Kurumlann sadece kendi bünyelerin- den kaynaklanan sorunlan çözdüğünü belirten Karadoğan, entegre çözüm bu- lunmadığı sürece sorunlann devam ede- ceğine dikkat çekiyor. Merkez Bankası, sorunu ciddi bulmuyor Merkez Bankası yetkilisf, türrt'] ramlannda yıl hanesindeki 4 rakamı da kullandıklannı belirterek, 2000 yüı me- selesini ciddi bir sorun olarak görme- diklerini belirtiyor. Yetkili, her kurumun bilgi işlem prog- ramlarmı gözden geçirmesi gerektiği- ne de dikkat çeken yetkili. bu tür sorun- larla 1960'ta da karşılaşıldığını ekliyor. Hazine'nin 2000 yılı sorunuyla ilgi- li herhangi bir sıkıntısı otoadığını be- lirten Hazine yetkilisi gerekli tüm Ön- lemleri aldüdannı kaydederek, 2000 yı- lı sorununun tamamen teknik neden- lerden kaynaklandığına dikkat çekiyor ve sorundan en çok bankacıhk sektörü- nün etkileneceğini söylüyor. için Türkiye'ye gelen Gcor- ges Cmela. •'Teknik açıdan sorunun çözümü problem değil. Ancak dünyadaki mevcut parasal kaynaklar ve insan gücü çözüm ko- nusunda yetersiz" diye ko- nuşuyor. Cmela, basit bir bilgi-işlem problemi olan sorunun, 'in- sanlığın karşı karşıya ol- duğu ana ekonomik prob- leme' dönüştüğünü belirti- yor. Hâlâ 2000 yılı tarihi soru- nuyla ilgili çalışmayabaşla- mayan firmalann ve kuru- luşlann, o tarihe kadar uyu- mu tamamlayamayacaklan- nı vurgulayan Cmela, savun- ma, güvenlik, enerji, vergi sistemleri ile ulaşım gibi pek çok konuda sorunun çözü- müyle ilgili hükümetlerin ye- tersiz kaldığıru ifade ediyor. 'Az otomatize' ICL Xerox, Motorola, Co- lombia Data, Unysis ve De- loitte Touche gibi firmalar- da 34 yıllık tecrübesi olan Cmela, Türkiye gibi "az oto- matize" olmuşbir ülkenin de sorunla karşı karşıya olduğu- nu vurgulayarak, özellikle bankacıhk sistemin sorun- dan etkileneceğini belirtiyor. Cmela, "Para çekmek iste- diğinizde. sistem para çek- menize izin vermeyebilir. Şirketiniz bankaya ödeme yapamayabilir. Çünkü sis- tem bunu tanımayabilir" diye konuşuyor. 2000 yılına uyumu ger- çekleştirilememesi nedeniy- le maaşınızı zamanında ala- mama olasılığı gibi banka işlemleriyle ilgili birçok so- run ortaya çıkacağına işaret eden Cmela. hesabınızda hiç paranın kalmaması ya da he- sabınızda yığınlaparanın bu- lunması gibi karmaşıklıkla- nn oluşabıleceğini dile geti- riyor. Dünyada maliyet 1.2 trilyon dolar Gartner Grubu'nun yap- tığı araştırmaya göre, tüm dünyada sorunun çözümü- nün maliyetinin 1.2 trilyon dolar olduğunu söyleyen Cmela, maliyetin her ay yüz- de 2-2.5 oranında arttığını ifade ediyor. Dünyada sorunun çözü- mü için yeterli olmayan in- san kaynaklanyla ilgili sorun- lan Cmela şöyle açıklıyor: "Sadece tngiltere'nin 500 bin bilgisayar programcı- sına ihtiyacı var. Gelişmiş ülkelcr. yetersiz kalan insan kaynağını telafı etnıek için dünyanın her yerinden yiiksek ücretlerlc program- cılar transfer ediyor." GOZUCUYLA TÜRKEL MtNİBAŞ Erken Seçim Olur mu? Önce Refah Partisi'nin kapatılması... Sonra kötü adam Saddam'ın yarattığı Körfez krizi, üniversite- lerde saç- sakal terörü... Şimdilerdeyse örtü altından yürütülen seçim pazarlıkîarı! Susurluk skandalıyla dökülen devlet-mafya-çete ilişkilerini, nükleer santralların kurulması için alınan rüşvetleri, Eurogold ve nicelerinin yarattığı talanı unutturmakta acaba hangisi daha etkilidir dersiniz? "Türban-sakar ikilemiyle kitlelerin sokağa döktü- rüldüğüne bakılırsa, sanal güçler hükümeti düşürmek istiyor, ama... Seçim istiyor mu orası şimdilik meç- hul. Süleyman peşmirel'in yeniden başkanlık sistemi sakızını çiğnediğine ve devletin başkanı olduğunu da- ha sık vurguladığına bakılırsa, Çankaya, seçim sis- temi değişmedikçe erken seçimden yana olmaya- cak. Her ne kadar koalisyon ortakları aba altında se- çim gösteriyorlarsa da erken seçime bel bağlama- dıklan kesin. Zira, RP çatısı altında birleşen siyasal Islamın, Fazilet Partisi (FP) içinde de aynı örgütlen- me hızı ve disipliniyle hareket ettiğinin; parti ekabir- lerinin, kadınların da milletvekili olabileceği yollu açıklamalannın kamuoyundaki etkisinin; yani Fazi- /ef'leşen "Refah"\r\ şimdiden güçlü bir rakip oldu- ğunun fari<ındalar. Kısacası, şimdilik ufukta erken seçim gözükmü- yor! öte yandan, iki yıllık veriler de ekonominin erken seçimi kaldırabilecek donanıma sahip olmadığını göstermekte. Bunda, 1995 erken genel seçiminin ön- de gelen kazanımı olan "ekonomide belirsizlik poli- tikalan"nır\ da payı var. Malumunuz, ekonominin can damarı olan kamu kurumlannın güzide başkanlan 95 seçimlerinde aday- dılar ve kampanyalannı yürütürken bir yandan da se- çim ekonomisini idare ediyoriardı. Her ne kadar yer- lerine vekâleten bakan birileri vardıysa da işler yine eski başkanlar tarafından yürütülüyordu. Seçim son- rasında kimin ne olacağı belli olmadığından, vekil- lerin de inisiyatifi ele almaya cesaretleri yoktu. Zaman içinde kadrolardaki isimler değiştiyse de zihniyette bir değişiklik olmadı. Ister seçilmiş, ister atanmış olsun ekonomi yönetiminden sorumlu olan- lar bu belirsizlik ortamını aşacak hiçbir açılım sağ- lamadılar. Gerçekten de başta Güneş Taner olmak üzere si- yasi kurmaylann orta vadeli istikrar programı diye id- dia ettikleri uygulamalar, günü kurtarmaktan öte bir işe yaramadı. Bunun en somut örneği de enflasyo- nu düşük tutmak için KİT ürünlerine önceden yapı- lan yüklü zamlann üstünden 2 ay geçmeden zam- lara devam edileceğinin açıklanmasıdır. Anti-enflasyonist politikalardaki belirsizlik, serma- ye kesimini de orta ve uzun vadeli projeler yerine öz- sermayeye dönük çalışmaya, aktif değerlerin likidi- tesini yükseltmeye ya da şirket içi eğitime ağırlık ve- rilmeye yöneltiyor. Başka birdeyişle, belirsizliğe kar- şı firmalar, kendilerini korumaya ağırlık veriyorlar. Buradan hareket ederek yeniden seçime gidilme- si halinde de çözüm üretecek kadrolann işbaşına gel- meyeceğini; dolayısıyla erken seçimin sermaye ke- simi açısından da rasyonel olmadığını söylemek mümkün. Madalyonun diğer yüzünde ise belirsizllği şimd^ lik sessizce izleyen Kriz Yönetim Merkezi var. Hatır- layacağınız üzere, geçen yılın 9 Ocak tarihli Resmi Gazetesi'nde ekonomik krize karşı alınacak önlem- lerden, bu önlemlerin kimlerce ve nasıl uygulanaca- ğına kadar tüm kararların, Milli Güvenlik Genel Sek- reteri'nin başkanlığındatoplanan Kriz Yönetim Mer- kezi'nce belirleneceği.. Başbakanlık, DPT, Hazine ve Dış Ticaret, Maliye müsteşarları ve Merkez Ban- kası Başkanı gibi ekonominin üst düzey kurmayla- nndan oluşacağı açıklanmıştı. Yani? Yeni, ama sonucu önceden belli bir seçimin finansman yükünü ekonominin kaldıramayacağının bilincindedirler. O zaman seçim kaosu yaratılmasmdan kimlerin, ne adına beklentisi var dersiniz? Belki de toplum, bu yolla irtica ile asker destekli başkanlık sistemi ara- sındaki seçeneksizliğe ikna edilmeye çalışılıyordur. Kim bilebilir ki! ÇAPRAZ KURLAR 1 ABD Dclan 1.8123 Almao Markı 1 4756 »mstralya Dolan 12749 »Kustutyj Ştlınt 37 390 Belçıka Françı 6 9059 Danımartu Kronu 6 0757 FransızFrangı 5 4998 Fm Maıtkası 2.0419 HolljıUa Flonnı 153.54 Ijpjııygl Penteı 8.0127 beçlroın 14680 IntÇrtFtımt 178545 IU»r»RÜrtli 126.35 Japan YtıM 1.4225 Kanad» DoUn 37.390 Lûtsembıut Fnı«ı 7.5537 NonecKnM 185.53 Portelaz Esknd 3.7508 S 1KwqlD 1 Stertia: iklaria an AntataıRiyıli : 32803 UOOolan 1.6458 MODttan .1 3672 UD Dolan 1ECU: 1 0914 U 0 Dolan 1 SOfl: 1 3500 ABD Dolan 1 SOR: 309.960 Tl. MERKEZ BANKASI KURLARI DÖVİZ CİNSİ AUS 1 ABD Dolan 228,500 1 Alman Matta 126,080 1 Avustralya Doten 154,590 1 Avusturya Şılıni 17,939 1 Beiçika Frangı 6.102 1 Danımarta »&onu 33,084 1 Fransaz Frangp 37,575 1 Fm MarkJcası 41,121 1 Holianda Ftofinı 111,750 HngıtaStertnı 375,920 11rtanda ürası 312,340 11spanyol Pöetası 1,482 11sveç Kronu 28,360 11svıçre Frangı 155,400 100 Italyan üretı 12,720 UaponYenı 1,805 1 Kanada Doian 160,680 IKuveytDinan 743,370 1 Lûteemburg Frangı 6,102 1 Norveç Kronu 30,192 1 Porteta Eskûdosu 1,227 1 S. Arabıstar Rıyaii 61,104 1 Avnıpa Para Brnm 248,380 SAT1S 229,600 126.690 155,600 18,009 6,141 33,247 37,790 41,747 112,440 377,880 313.910 1.495 28,655 156.400 12,860 1.817 161,410 753,160 6,141 30,396 1,238 61,214 250,590 Sektör Endeksleri Bankaa; 8117 AaDKırumiar 88T 7 LeasngSFactonr^ 86 90 Holdcrç 8038 Yatam 8182 G»jnm»*ulY«tOrt. 7019 SfAa «578 GOa.k>ı,TailıSam>i 6095 MqPy»eDef«n!Smyi S9<- DotamSm)! 8146 Brac* 11281 m&nKi&ÛM* 9066 Basırr YT^r Sanayı 31*19 GutreveTanmkaçlanSsrayo 10238 taçSarayı 9 3 U BcyaSanayı 85'2 PertravePatraiUnrtenSare». 85.34 LastkOnHenSaraya 10000 PlastikiÜMerSansyı 78.36 SerankvePorsaerSanjyıı 87.62 Cam vç Can Ürûnlen Sanayiı 13716 ç«-»rao Sanayı 8912 DanÇelkMMalAraSanayıı TiM D Ç DçndaMelalAraS»!. 8169 DayanttTûtetntMalnntien 81.71 EöankMak veAygıOanSar,. 8974 OtomcAvveY&Sanayv 7465 MeaEşya Makre» Geraç San.54 7i EnoS 8 1 « racMatemetoı 69.64 2202/» 8117 9977 85 90 80 38 81.82 7019 7129 90 95 98.41 82.38 112.61 9068 116 34 102 38 3314 86 '2 86.34 100.00 78 36 8762 13716 8912 75.89 8169 8172 89 74 7465 54.71 8140 89.66 Perakende Tean>lveToptarTrare('57 07 157 07 BCıyukUa^zatar 9855 Oğer 78 23 Tunzrr 8184 Ha« TaşsnacıtJ ve Var Hızm 40 87 96 55 7823 8184 4C87 SeUâtar27.12.199E gûnû lOffe mUaiamfa. 1 MART 1998 EFfKTiF AU$ 228,230 125,760 152,660 17,894 6,087 32,962 37,481 40,969 111,470 374,980 310,000 1,475 28,255 155,010 12,656 1,760 156,700 724,930 5,951 30,080 1,212 60,340 HtfMk Fırfc* 000 000 000 000 000 000 20.32 300 000 -1.11 0-00 000 167 48 000 0» 000 0.00 000 000 000 000 000 0-00 000 000 000 coo 000 000 000 000 000 000 000 000 SAT1S 229,900 127,010 157,550 18,054 6,156 33,373 37.884 41.906 112,720 378,820 316,260 1,502 28,764 156,790 12,924 1,822 161,810 772,140 6,156 30,512 1,253 61,979 YM fmk% -18.83 -1053 -1410 •1912 -'8.88 -29 81 -Mİ2 -19 05 -1159 -18.54 1281 -9.32 21119 238 -686 -1488 -1466 ooc-21.64 •12.38 3716 -10JJ8 •2411 •1831 -18.28 •10 26 •25 35 -45.29 -1860 •1034 57 07 -145 -2177 -18.1S -5913 Beklenmedik harcamalarda keyfinizi kaçırmayın! İKTİSAT Memnunıyetle Y Son anda hatırladım. Doğum günü. Yarın. Hemen hediye almalıyım. Tek sorun. ay sonuna denk gelmesi. İyi ki İktisat'la çalışıyorum. Böylece beklenmedik bu gibi durumlar artık keyfimi kaçırmıyor. Çünkü İktisat kişisel ihtiyaçlara özel çözümler sunuyor. "Nakit Hesap" gibi. "Nakit Hesap" size nakit sıkıntısı yaşatmıyor 'Naktt Hesap' Iktısat Bankası'nın finansal çözürnlennden sadece bin Gelın konuşalım Uzman finans danışmanlanmız sıze en uygun çözümü sunsun Göreceksınız, İktisat'la çalışmaktan zevk alacaksınız. • NlaM/yışverş»Nak«(^«NaMEv»SlatoHe^ Nakit Hesap