Katalog
Yayınlar
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Yıllar
- 2024
- 2023
- 2022
- 2021
- 2020
- 2019
- 2018
- 2017
- 2016
- 2015
- 2014
- 2013
- 2012
- 2011
- 2010
- 2009
- 2008
- 2007
- 2006
- 2005
- 2004
- 2003
- 2002
- 2001
- 2000
- 1999
- 1998
- 1997
- 1996
- 1995
- 1994
- 1993
- 1992
- 1991
- 1990
- 1989
- 1988
- 1987
- 1986
- 1985
- 1984
- 1983
- 1982
- 1981
- 1980
- 1979
- 1978
- 1977
- 1976
- 1975
- 1974
- 1973
- 1972
- 1971
- 1970
- 1969
- 1968
- 1967
- 1966
- 1965
- 1964
- 1963
- 1962
- 1961
- 1960
- 1959
- 1958
- 1957
- 1956
- 1955
- 1954
- 1953
- 1952
- 1951
- 1950
- 1949
- 1948
- 1947
- 1946
- 1945
- 1944
- 1943
- 1942
- 1941
- 1940
- 1939
- 1938
- 1937
- 1936
- 1935
- 1934
- 1933
- 1932
- 1931
- 1930
Abonelerimiz Orijinal Sayfayı Giriş Yapıp Okuyabilir
Üye Olup Tüm Arşivi Okumak İstiyorum
Sayfayı Satın Almak İstiyorum
HAFTAYA
BAKIŞ
AH3IET TAINER
KIŞLALI
Haıgisi Doğru?
Br <oru, RP ıktıdara gel-
mecen cnce tartışılıyordu.
. ŞimJi bir kez daha tartışılı-
yor.
R
3
ıktdarda kalmalı mı,
gitrrelı mi?
Ükenin "Refah'lı" son on
ayın yaşamadan önce iyım-
serlenn sayısı hıç de az de-
ğild Şö>le dıyorlardı:
- ktıda'olmak. rejimin fe-
melerine karşı olan ınsanla-
rı veoartıeri ehlıieştırir. Ger-
çekBrie yuzyuze gelenler ve
halkn çoğunluğunun arka-
lanrda clmadığtnı bilenler
giderek yjmuşarlar. Sivrılik-
leri 'örpülenir... Üstelık bu
rejimin onlara ıktidaryolunu
tıkanamış oluşu, refımi de-
ğiştrme yönündeki eğılim-
lericezayıflatır... EğerRP'ye
yann ıktıdarşimdi verilmez-
se, lerdetekbaşınagelır. Ya
oy zoru ile ya da silah zonı
ile!..
• • •
Oysa bizler o görüşte de-
ğıldı*. Şöyle diyorduk:
- Ehlileşmeyecek at yok-
tur, ama seyısın kendinden
korktuğunu hissettıği halde
ehlileşecek at da yoktur.
RP'nin iktıdara gelmesi de-
mek, devletteki tahrıbatın
hızlanması ve toplumdakı
gergınüğın artması demek
olacaktır. Devletın ıçten fet-
hi hızlanacaktır... Dincı guç-
lerinmoralı yükselecek, ola-
naMan artacaktır. Güçlüye
yönelış tırmanacaktır.
Ve ehlileştırmenın yolunu
açıklıyorduk:
- RP, başta laiklik olmak
üzere, demokrasınin temel-
lennı içine sındınnceye ka-
dar iktidardan dışlanmalı-
dır... Bir zamanlar Avru-
pa 'nın en guçlüleri arasında
yer alan komünıst partıler,
eğer "ebedi muhalefet" ol-
maya mahkûm edilmesey-
dıler, acaba ehlileşirier miy-
di? Halkın en çok ûçte bir
oyunu toplayabılmış bir
Mussolini, benzer konum-
dakı bir Hitler. ülkelennın ve
dunyanın başına nasıl bela
oldular?
Iktıdar yolu kendılerine
kapalı olduğu içın mı büyü-
düler, yoksa iktidar kendile-
rıne sunulduğu ıçın mi?..
Hele hele "seçimleri ka-
zanmış" bir RP'ye ıktidarı
vermemenin "demokratik
olmayacağını" savunanlar.
bizteri çtldırtıyordu.
Rejımi değıştıreceğını -ya-
nı demokrasıyı yıkacağını-
açıkça söyleyen bir yüzde
20'lik partıye ıktıdarı teslim
etmek mı demokratıktı?
Yoksa teslim etmemek mı?
• • •
Olanlar oldu. Yaşandı ve
görüldü... Yanılgılar ortaya
çıktı.
Ama gerekçeler değişse
de, bazı görüşler değişme-
di.
RP ıktıdarda kalmalıymış
ki, giderek sıstemle butün-
leşsın... RP iktidardan uzak-
laştırılırsa, dahada katılaşır-
mış... Eğersabırgösterilırse
-tıpkı Hırıstıyan demokrat
partıler gibı- Müslüman de-
mokrat bırpartı olabılırmiş...
Saflık mı, yoksa hinlik mı?
Refah bir zamanlar -adı
MSP ıken- "Müslüman de-
mokrat" bir parti görünümü-
ne bugünkünden çok daha
yakındı. Ceza Yasası'nın ün-
lü 163. maddesı kalktı, gö-
rünumu değışmeye başladı.
Hele hele ıktıdara geldık-
ten sonra. Humeyni yanlısı
beledıye başkanlarını ceza-
evinde zıyaret edip destek
veren adalet bakanları dö-
nemı açıldı... Korku kalktık-
ça perde de kalktı.
Demokrasinın "olmazsa
olmaz" koşulları, Refah'ı de-
mokratikleşmeye zorluyor-
du. Daha doğrusu. demok-
rasiyi içine sindırmeyezorlu-
yordu.
Zorlama brttı... Refah ıçın-
deki ılımlıların etkisi azaldı,
sivrileröne çıktı.
RP artık kitlelere açılarak
ılımlaşmıyor. Kıtleleri mıli-
tanlaştırıyor. Ve kıtleleri mıli-
tanlaştırarak sıvrıleşıyoıi
• ••
Elbette kı hıçbırşey, dışa-
rıdan göründuğü kadar ya-
lın değıldir.
Bugün RP ıçınde "Müslü-
man demokratlar" da var. A-
ma giderek umutlarını ve
parti ıçmdekı etkilerini yıtiri-
yorlar.
Partileri iktidardan dışlan-
dığı içın değil. tersıne -azın-
lıkta olduğu halde- devlet
gemisi ona teslim edildiğı
içın!
Aydın Menderes ve ben-
zerler. gerçekten de "Mus-
lüman demokratlar. Onla-
rın guçlenmesi hem RP'yı
kurtarır, hem de Türk de-
mokrasısinı... Ve o yol, an-
cak RP'nin iktidardan uzak-
taştırıması ve dığer partıler
tarafndan dışlanması ıle
açılabılır.
Ne zamana kadar?
Re'ah, laıklığı ve demok-
rasiyi ıçıne sındirinceye ka-
dar. .. Başka çaresinin olma-
dığın anlayıncaya kadar!
(Tıpk başka bazı gerçekle-
ri içire sindirmek zorunda
olduçunu anlayan HADEP
gibi!)
BU REKOR BANKACILIK
TARİHİNE GEÇECEK.
A
Körfezbank
yedi y ı l d ı r
Türkiye'nin
e n k a r 1 ı
b a n k a s ı
Körfezbank 1996 bilanço yılında gerçekleştirdiği yüksek performansla, Türk bankaları arasında en karlı banka
ünvanını 7. yılda da koruyarak, bankacıhk tarihimizde erişilmesi gûç bir rekora imzasını attı.
1990 yılından bu yana 7 yıl üst ûste rekor düzeyde özkaynak karlılığına ulaşan Körfezbank, yüksek aktif karlılığı,
sermaye yeterliliği ve likidite oranlarıyla da sektörün en önünde yer aldı.
Körfezbank sağlam mali yapısı, yenilikçi politikaları ve kendisini bu üstün başarıya ulaştıran değişmeyen
yönetim kadrosuyla, bankacılığm yükselen değerlerini daha yukarılara
taşımaya devam edecek.
RAKAMLARLA
(Trilyon TL)
Toplam Aktifler
Menkul Değerler
Krediler
Mevduat
Toplam Özkaynaklar
Net Faiz Gelirleri
Net Kar
KÖRFE
31.12.19%
123.8
61.1
12.4
66.0
15.7
12.0
8.9
ZB ANK
31.12.1995
41.4
14.9
5.8
29.0
6.8
5.4
5.0
Körfezbank