Katalog

SAYFA CUMHURIYET 27 HAZIRAN1994 PAZARTESI OLAYLAR VE GORUSLER Kamuyönetimindeişlerlikve temiztoplum Genelde normal olarak Üçuncu Dunya ulkelennde ayhkJar duşuktür Bu nedenlebahşış veruşvet olaylanna veıkıncıek gorev ve ışalma orneklenne sık sık rastlanır. Prof. Dr. NURİ TORTOP Türkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi Enstitüsü Genel Müdürü K amu yonetımının etkın ve ışlerhğının sağlanma- sı, her şeyden once kamu personehnın goreve alı- ruşından gorevinın sona «mesı ve emekhhğıne kadar nesnel (objektıO kurallara gore ışlem >apılmasına bağJidır Bo>le ıs- tıkrarh bır kamu yonetımı herkesı ra- hatlatır Sıyasa] partı temsılcılen, ıktı- dar mensuplan, ırullet\ ekıllen. > uksek yonetıcıler şu ya da bu kışı ıçın aracı olarak zaman yıtırmezler Bır ış nasıl sonuçlanacaksa o>le sonuçlanır Kışı- lenn araya gırmesıvle sonuç değışmez Bu nedenledır kj gelışrruş demokratık ulkelenn parlamentolannın onunde vatandaşlar kuyruk oluşturmazlar Yuksek yonetıalenn bekleme salonla- nnda bekleyenler olmaz Akşama ka- dar şu >a da bu ış ıçın leJefonlar çal- maz Herkes gerçek uretken ışlerle meşgul olur Kamu yönetiminin sağlam kurallara bağlanması halinde sivasal istikrarsız- lık halinde bile j onetim, oluşan kuralla- ra gore işkmeve de>anı eder. Kamu personelinin \onetiminin ör- gütlenmesi: Kamu personehnın vone- tımı soz konusu olduğunda bundan çıkanlan anlam şudur Gunluk tum personel ışlen \e kararlannın yurutul- mesı. memurlarla ılgılı dtama vuksel- me, ucret. kadro, tuzuk (statu) hazır- lanması vb jabı tum ışlemJenn >apıl- ması akla gelır Aynca bu 'günlük işlem'lerden aynlarak 'gelecek'e yone- lık personel polıtıkasının da tespıtı ge- rekır Kjsa ve uzun surede personel alımı eğıtımı, aylıklan \e statulen gıbı konulann ulke duzevınde nasıl ço- zumleneceğıne aıt polıtıkalar tespıt edıhr Gunluk personel ışlenru ve geleceğe vonelık personel polıtıkalannın yuru- tulmesı ıçın gereklı orgut ve buna uy- gun yontemler uvgulanması gerekır Kamu personeli yönetim organları: Kamu personeürun >onetım organla- nnı uç duze>de duşunmek geeîur 1- En alt duzevde personel bınmlen, 2- Bakanlık personel bınmlen 3- Ulusal duzeyde personel bınmı En alt düzevdeki personel birimkri. gereklı personel dosya ve ışlemlen ıle bırlıkte personelle doğrudan ılışkıler kurulması, memurlann davraruşlan- nın ızlenmesı gıbı sorunlarla meşgul olur Çunku bu sorunlarla bellı bır sa- yının uzennde personel çabştıran bı- nmlerde gereğı gıbı ılgılenmek guçtur Bu bınmlen Turkıye'dekı ıl ve ılçe du- zevındekı kuruluşlann personel ışlen ıle ılgıb bınmlenne benzetebılırız Ba- kanbklann laşra orgutlennde bulu- nan personebn ve ılgılı şubelenn yaptı- ğı ışler bu turdendır Bakanlık personel birünleri, daha ust duzeyde karar abnması atama ve yukselme ışlen, hızmetten aynlma ve emekblık gıbı ışlemJerle meşgul olur Yıne bu duzeyde dısıpbn ışlenne bakı- br, tuzuk hazırhklan yapılır Alt duzeyde ve bakanhklarduzeyın- dekı personel bınmlen personel konu- lannın uyumlu bıçımde yurutulmesı ıçın gerekb değıldır Bu çabşmalann eşgüdumu (koordınasyonu) ıçın hu- kumete yakın, ulusal duzeyde bır baş- ka organa, kuruluşa gereksmım var- dır Bu kuruluşun eşgudumu, uç amaca yonehk olabılır Malı. hukukı ve pobtık olabılır Yanı ulke duzevın- de personele sağlanan malı haklarda bır denge sağlanması ya da hukuksal tuzuklerde eşıtlık sağlanması ve yahut da personel polıukasının hukumet du- zevınde ızlenmesı gıbı Lçüncü Diınva ülkelerinde personel rejimi: Uçuncu Dunya ulkelennın per- sonel rejımlennın gebşmesınde. etkı- smde olduklan ya da vaktıyle somur- gesı olduklan ulkelenn personel rejım- lennjn etkısı olmuştur Bu nedenle bçuncu Dunya ulkelennde bırbınn- den çok farklı sıstemler ve uygulama- lar v ardır Bu ulkelenn bırçok eleman- lan çeşıtb anlaşmalar dolayısı>la gorev lı. burslu. stajyer olarak ılgılı ol- duklan ulkeiere gıderek o sıstemlen ulkelenne aktarmaktadırlar Kamu yonetımının. geüşmenin en önemli aracı olduğu. etkılı bır kamu yonetımı ve yetkılı bır personel kadro- su olmadan gebşmenın gerçekleştınle- meyeceğı bıbnmektedır Kan>er sıste- mı. açık ve kapab sıstem uvgulamala- nna. ozel kesım ve kamu kesımıne yer venlen ulkeler vardır Kamu yonetımı okul ya da enstıtulen aracılığı ıle per- sonel eğıtımıne ve yonetıcı eğıtımıne onem venlmektedır Bu tur kamu yo- netımı enstıtu ve okullannın kurulma- sına İkıncı Dunya Savaşı ndan sonra Bırleşmış MılJetler Orgutu buyuk ça- baharcamışür 1950 vjllanndan sonra Bırleşmış Mılletler, Brezılya'da (Rıo- de-Janeıro), Turkıye'de (Ankara), Mı- sır'da (Karure) ve Orta Amenka'da (Kosta-Rıka) bırer 'Kamu Yönetimi Enstitıisü'nun kurulmasına malı >ar- dımlarda ve oğretım uyesı yardımında bulunmuştur Lçüncü Dıinva ülkelerinde kamu personebnın aylık ya da ucretı ulusal butçelerde onemlı bır toplam tutmak- tadır Bazılannda ulusal butçenın dortte uçunu personel gıderlen oluş- turmaktadır Somurge olan ulkelenn kurtuluş donemlennde geçıcı olarak personel ucretlen genel olarak yuk- sektır Amaç bu ulkelerde hızmete ozendırerek 'merropol personeli'nı eskı kolonılere çekmektır Bu alışkanbğın gıdenlerek ucretlen aşağıya çekmek zaman alır Fakat genelde normal ola- rak Lçuncu Dunva ulkelennde aylık- lar duşuktür Bu nedenle bahşış ve ruşvet olavlanna ve ıkıncı ek gorev ve ışalma orneklenne sık sık rastlanır BÛ durum ucretlerde eşıtsızJığe ve ku- rumlara gore değışen bır uygulamaya danedenolur Onun ıçın tum persone- lın hak ve yukumluluklennı bır tuzuğe bağlama gereksınımı duyulmaktadır Sıyasal tarafsızbk ılkesı temel bır ıl- ke olarak onem taşımamaktadtr Tek partı. tek ulusal bır pohtıka vardır Gelışme ve bağımsızlık esastır Me- murlann bağımsız. tarafsız olması onemlı değıldır Onun ıçın çok v umu- şak. çok yonlu ve her şeye uyabılen bır kariyer sistemi benımsenmektedır Gelışme halındekı Uçuncu Dunya ulkelennde kamu yonetımınden bek- lenen şey, ulkenın gebşmesıne, ulusun gereksınımlenne >anıt verebılmesıdır Personel rejımının duzenlenmesınde bu amaçlar goz onunde tutulmakta- dır Temiz toplumun gerçekleşmesi: Te- mız toplumun gerçekleşmesınde otur- muş (ıstıkrarb) bır kamu yonetımjnın ve yonetıcılenn payı buyuk onem taşı- maktadır Ulke kalkınması. huzur ve guvenbgın ve sosyal banşın sağlanma- sında kuşkusuz tum bıreylenn rolu ve onemı vardır Ancak yonetıcılenn ko- numu ve durumu ıle nıtebklen ayn bır onem taşımaktadır Temiz toplum ul- kusune en yuksek basamaklardan başlayarak enşılebıhr Durustluk. te- mızhk tabandan değıl. tavandan baş- lanarak daha kolay gerçekleştınlebıbr Ust kademelerde bulunan yonetıcıle- nn durustluk ve ahlak kurallanna aykın hareketlen, emnnde ve çevre- sınde çabşanlan olumsuz etkıler Bu tur olumsuz davranışlar alt kademeler tarafından ornek bır davranış gıbı al- gılanabıhr Kamu vönetimine hizmet verenlerin bağlı olduklan, uymakla zonınlu ol- dukları kuralların nesnel olması, onla- ruı üstun bir özveri. gudüleme ve morai üe çahşmalarında onemli bir etkendir. Bunun için ust duzev joneticilerden iri- baren tum kamu personeürun eğıtımi \e vetişririlmesi buvük onem taşımakta- dır. ARADABIR VEDAT GU1VY0L Poliüka ve Devlet Adamlığı Ben, polıtıkadananlamayan ınsanlardan bırıyım Han- gı pohtıkadan? Bır toplumu yonetmeye kalkan, ama ken- dılerını yonetmesmı beceremeyen, para un duşkunu duzeysız ınsancıkların meslek dıye sarıldıkları uğraş- tan Yaşamımda polıtıkaya soyunmuş ıkı guzel ınsan tanı- dım son zamanlarda Bırını az çok yakından, bırını de uzaktan ikısı de durust çıkarsız ınsan Ecevit'le Erdal İnönü. Bunlar, ne yazık kı polıtıkacı olamadılar, şu an- lamda kı kışılıklerını pazara çıkarmadılar Pohtıka kavramı ustunde duşununce, hep italyan du- şunuru Kont Sforza gelır aklıma Kont Sforza, lıaıya nın Parıs elçıhğınde bulunmuş, faşızm duşmanı yaman bır duşunur Avrupafederasyonukurmayagonul vermışbır ınsan Onun Avrupa Sentezı adlı kıtabı var elımde, za- man zaman okuyup uzennde duşunduğum Ona gore polıtıkacının en lyı tanımı şu Olabılırlık sanatı Pekı, her polıtıkacı devlet adamı olabılır mı? Devlet adamlığını, bır anlamda, polıtıkacı saymak gerektığını goz onunde tutarak Kont Sforza ya kulak verelım dıyo- rum Ona gore yetenek tez elden edınılen başarı bır devlet adamı ıçın yeterlı değıl Şoyledıyor "Bısmark'ta bunlarm hepsı vardı Ama yıne de devlet adamı olama- dı Çunku donemınde çok gereksız zorbalıklara başvur- du, ozellıkle de polıtık geleneğe yuz vermedı ' Kont Sforza nın en beğendığı devlet adamı Albert I, beylık saltanat dışında kaldığı ıçın Şımdı yıne polıtıkaya donelım Bence, pohtıka oldum bıttım yalan dolan ustune kuruludur ne yazık kı Fransız bılgını Jean Rostan'a bakılırsa 'Polıtıkada bugunun ya- lanını ovgulere boğmak ıçın dunun yalanı kotulenır ' Bu hep boyle mı gıdecek Temiz ınsanlarca yonetılmek bır duş mu dersınız? Pohtıka deyınce, hep yurt yonetımıne yerlı yersız so- yunanları mt duşuneceğız 7 Hayır bır pohtıka daha var kı, bambaşka yaşam ılkesı yuce bır anlam taşıyan bır tutum Bana sorarsanız heryazarın hersanatçının, her bıhm adamının bır polıtıkası vardır, yanı uğraşını, ulku- sunu dıle getırmede eyleme geçırme ısteğınde elde kalem-fırça uğraşadurma tutkusunda Bu polıtıkayı, yurt yonetımındekı pohtıka ıle karıştırmamalı Bır yuce polıtıkadır bu Hadı bakalım Goethe'nın polıtıkası neydı ınsan kafasını akıldışı ınançlardan arındırıp ona aklını kullanma erdemı kazandırmaktan başka 9 Andre Gide'ın polıtıkası etekemığedayansada, ınsan sevgısı- nın onune geçılmez bır tutku olduğu değıl mıydı7 Tum duşunurler sanatçılar Platon'dan başlayarak ın- san onurunu onplana alıp haksızlıklara, eşıtsızlıklere kafa tutmuşlardır işte onların polıtıkası da değıl mP Onlar bıze, korukorune ınançlarda hıçbır erdem olmadı- ğını soylerken haksever bır toplumu kurmanın ozlemını aşılarken dupeduz bır polıtıkacı değıMer mıydı9 Dante'yı duşunursek, Cennet-Cehennem ve Âraf uçlusunde ılerı surduğu pohtıka neydı ne olabıhrdı, haksız bır dunya- dan haksever hak guder bır dunyaya kulaç attırmaktan başka? Bupolitikaalann elbet sonugelecek İSMET YANBAY Kocaeli Barosu A vukatlarından Y aşamda hepımızın >oneldı- ğımız bırçok ereğımız var- dır Bunlara ulaşmak ıçın her bınmız naturamızda var olan ve sonradan edın- dığımız yeteneklenmızı kul- lanarak çaba gostennz Ancak eregımıze ulaşabm >a da ulaşamayahm oğle değerler vardır kı onlan gozardı etmek ınsanca de- ğıldır "Hedefe varmak için her şev mubah- tu-" bıçımındekı goruş, elde ettığımı^dcn çok daha fazlasını h ern kendımızden ve hem dc lopiumdan alan bır ahlaksal ço- kuntu gostergesıdır Yaklaşan her secım oncesınde olduğu gı- bı, 27 Mart yerel seçımlen oncesınde de ık- tıdara so>unanlann ve onJann destekleyı- cısı sıyasal partı vetkılılennın ızledıklen stratejılen, ıkna yontemlennı gözden geçır- dığımızde bırçoklannın "nasıl olursa olsiın, ben kazanmali)ım" volunu veğledıklennı gormekte>ız Boyle olunca da bu kışıler hem kendı moral değerlenne saygısızbkta bulunmakta \e hem de topluma sivaset du- zeyı ve vurttaşın kendılennı değerlendır- melen açısından yanlış mesajlar vermekte. ahınlen kanştırmakta, sıyasetı "kötu"gos- termektedırler Bu da ulkenın vedemokra- sının zaranna ışlemektedır Genye donup şo>le bır bakarsak. tele- vızyonda. basında gorduklenmız ve oku- duklanmız hıç de ıç açıcı değıldır Ilkesız ınsanlann kol gezdığı bır ortam yoğun bır bıçımde goruntudedır Sıyaset, hedefıruze varmak ıçın ınsanlan. kendı doğrultunuza kandırarak, aldatarak değıl. once kendını- zın ınandığı ılkelenn ve ey lemlenn etrafına bılgı - u}dm goruşu. çabşma ve uretme enerjısı gıbı olumlu araçlan kullanarak topladığınız zaman vararlı sonuçlara gotu- rur Yoksa herkesı ve her şeyı yadsıyarak salt kazanma gudusu ıle ılen atılmak hıç de ınsanca bırçabaya benzemı>or Adav lar ve yandaşlannın bır kısmı karşı- dakının ne demek ıstedığını anlayacak kadar bıle sabır ve byakat gostermeden onune çıkan hedefe nışan almadan ateş eden bır makıneb tufek nışanası gıbı sade- ce gurultu çıkararak baskın çıkma çabası- na gırerek sıvaset yaptığını zannetmekte- dır Bazı etkın ve yetkınlerse kendı yaptık- lannı deve. başkalannınkını pıre gıbı gostermekte ve sekız kılometrelık bır tune- le "delik"dıvebılecek mızah zekası sergıle- vebılmektedır Yurttaşlar da kendılennı yonetecek bu ıktıdar sevdalılannı. ıbretle ve de dehşetle dınlemekte ve seyretmekte ıdıler Cumhunyetın nıtelıklennden odun ve- nlmeye başlandığı 1950 >ılından ben pa- lazlanmasının doruğuna çıkmış bulunan sozde mukaddesatçılar da vıtnnlennı cıcılı bıalı sıvaset aksesuvarlanyla susleyerek "adil" ve "faizsiz" duzenı topluma İcabul ettırmeve çabalarken onlardan aşağı kal- mamak çabasında olan obur cephe de "gerçek Vluslüman biziz", "ezan", "bav- rak" gıbı ınanmadıklan bırtakım değerler- le halkın onune çıkmakta hıçbır sakınca gormemışlerdır Turkıye'de elbette bır gun bu tarz sıyaset vapanlann sonu gelecek ve gerçekten ınan- mış. durust. efendı ve bılgılı sıyasetçılenn sayısı çoğalacaktır Bu gıbılenn yontemlen henu2 safça ve bıraz da gerçekdışı bulun- makla beraber, bır gun ulkemıan gerçek- ten kalkınması ıçın bu nıtebktekı ınsanla- nn sahneye cıkmalanndan başka secenek kalmadığı gorulecektır Rahmetlı tnömT- nun "Bir ulkede namuslu insanlar, en az namussuzlar kadar cesur olmadıkça o ulke batar" anlamındakı deyışı ya da Atatürk'- un "Gençliğe Hitabe"sındekı anlamlı soz- ler her zaman bu ulkede donenlenn hesabı- nın artık demokratık ortam ve ılkeler ıçınde sorulacağını ışaret etmektedır TAR1TŞ3IA Kent, sanat, ruh sağhğı I nsanlığın yaratîığj en v uce değerlerden olan sanat kjşıye seslenemıy orsa kışı y a varatıcıbktan ve guzelduvudan joksundur ya sanatla ıletışım kurabıleceğı eğıtım v e kuhur duzevınden Kuşkusuz sanattan zev k almak zorunlu değıldır Ancak kışı sanata hakaret de edıy orsa dav ranışı bılgısızlıkten ote bıbnçsızlığe ve en kotusu saldırgan bır kışılık vapısına ışaret eder Insan v ucudu. sanatın her kolunun her z^mın konusu olagelmıştır Tann nın bıze armağanı olan gov demız uianılacak bırşe> değıldır Sanat hıçbırzamangovdeye cınselbk aracı >ada kışkırtıcısı olarak yaklaşmaz (Bunu yapan, > aratıcılıktan yoksun, ınsanlığın govdesel gereksınımlennı somurerek paraya ve kara çevıren "pornografı endustrisi"dır). sanat gov dev ı vaşamın temel gerçeklıgı olarak algılarve guzelduyuv la sarmala> arak ıfadelendınr Mağararesımlennden voruk kılımlenndekı desene neve uflenen Mev lev ı ezgısınden, Afroamenkalının "blues"una kadar sanat ınsanlığın şafağından gunumuze dek her geleneğe kok salmıştır Gelenekselden suzulerek geleceğe v onelen çağdaş ınsan, ınsansal gereksınımlenn soluk almak, beslenmek. devınmek, dınlenmek. cınsel durtulennı dovunnak,so>unusurdurmek, toplum ıçınde var olmakla sınırlı kalmadığının. bırevın kendısını duşunsel veduygusal bakımdan gehştırebılmesının çok onemlı bırınsanlık gereksınımı oMuğunun bılmcındedır bu nedenle olgunlaşmasına yardımcı olacak sanata gundebk vaşantısında daha fazla yer açmak ıstemektedır Kentın açık hava mekanlanna -anıtlann dışında- sanat vapıtlannın verleştınlmesı kentlının bu gereksınımını karşılamaya yonehk çağdaş bır kentçılık uygulamasıd/r Ne gelenekten ne de çağdaşlıktan haberlı "ademoğlu"nun boyle bır yapıt karşısında cınse! dürtulen uvanlıyorsa bu aşın veyersız tepkıdendolayıvakıt geçırmeden bır ruh sağlığı uzmanına başvurması salık venbr Bo> lesı saldırgan yapıdakı kışılenn. başkalanrun vaşamı veemeğı uzennde soz sahıbı olacaklan konumlarda bulunmalannın toplumun sağlığı ve esenlığı açısından cıddı ve olumsuz etkıler doğuracağı açıktır Erendiz Atasü Kültür ve NAZIM HİKMET SatlClt KÜLTÜR VE SANAT T/ /#,- VAKFI Zl/ttgl 1993 PEN YAZARLAR DERNEĞİ Olaylar * Ödüller * Yirirdiklerimiz * Etkinlikler * Edebi\at * Kültür Kitapları * Plastik Sanatlar * Ti- jatro * Klasik Müzik * Opera * Dans ve Bale * Kari- katür * Sinema * Fotoğraf * Düşüoce * Kitle Üetişim * Yayıncılık * Dergiler * Feridun Andaç * Toktamış 4teş * Gürsel A>taç * Mehmet Bavhan * Lner Birkan * Atilla Birkiye * AtiUa Coşkıin * Zeki Coşkun * Mehraet H. Doğaıı * Fatib Erdoğan * Avhan Erman * Cem Ertekin * Se- mih Gümüş * Alpav Kabacalı * Hasan Bülent Kahra- man * Arslan Kajnardağ * Lnsal Oskaj * Kaya Özsezgin * Semih Poroj * Seçkin Selvi * Rekin Tek- soy * Erol Lras * Öner Yağcı * Fanık Yener * A\şe- gül Yüksel * Cumhunyet Kıtap Kulubu ve Kıtapçılarda Toplu ısteklerıçın Nâzım Hıkmet Kultur ve Sanat Vakfı Tel (212)252 63 14-15 Seker hastalurı, yüksek tansiyonlular... Gozlerinizi mulloka kontrol tttirin. a6z NU Mcfiı» i a * H«ı Ceglayofl Polıklınıgı OBUMA VAKFI S..I Psl.klm.g, Kodıkoy Polıklınıg ı i PSI'YE DAVET 1000 e yakın çalışanı ve Dünyanın çeşıtlı ülkelenndekı kuruluş/arı ıle PSI uzmanlaştığı endustn enerjı ve ıletışım sektörlerınde ûnde gelen bır yazılım ve sıstem evıdır Türkiye de • Fabrıka Bakım Organtzasyonu (PSIınst) • Uretım Planlama ve Yonetımı (PIUSS-LS) • Dökuman Yönetim Sıstemı (TRIP) konularına ağıriık vermekte yurt ıçı ve yurt dışında projeler yürütmekteyız O Bakım ürünümuz ıle ılgılı uygulama projelerınde görev alacak Clıpper dılını bılen YAZILIM UZMANLARI ©Yazılım gelıştırme projelennde görev alacak ve yonetecek projeler çerçevesınde yurt ıçınde ve yurt dışında müşterılerle ılışKılen yürutecek Almanca bılen yazılım gelıştırme konusunda en az 5 yıl deneyımlı askerlıkle ılışkısı olmayan MÜHENDİSLER © ö n muhasebe deneyımı olan veya tıcaret Lısesı mezunu SEKRETER aramaktayız PSI Otomasyon ve Bilgı Sis A Ş Beslekar Şevkı Bey Sok No 20 80700 Balmumcu-lstanbul \4uracaat 212 2883610 TEŞEKKÜR Amelıyatımı gerçekleştıren \e amelıyat sonrası yakın ılgılennı esırgemeyen beyın cerrahı Doç. Dr. FAHİR ÖZER'e AnesteaDr AlıZırh,Dr EvrenKeleş, Dr Yılmaz Goğuş, Dr TurkerKıhç, Dr Tunç Oktanoğlu ve Dr Mehdı Sasanı'ye, 2 \e4 kat hemşırelenne. benı yenıden sağlığıma kavuşturan tum Marmara Üruversıtesı Hastanesı personelıne teşekkur edenm MEHMET KAPLAN T.C. LALAPAŞA KADASTRO MAHKEMESİ EsasNo 1993 72 Davaa Halıl Tumkava İ9 11 1993 tanhb dava dılekçesı>le La- lapaşa Sandanışment Koyu pafta 8 ada 128, parsel 11 sayjli taşın- maan annesı Fatma Tumka>a'dan kendısıne ıntıkal ettığını belırte- rek alyetlık ve ıktısap sebebi) le taşınmazın davablar Ahmet Yaman Mehmet Yaman ve Mustafa Yaman adlanna japrlan tespıtının ıpta- lıvle dava konusu taşınmazın kendı adına tapu>a tespıt ve tescılını talep etrruştır Dava dılekçesı, tum aramalara rağmen davablar Ahmet Yaman, Mehmet Yaman ve Mustafa Yaman'a teblığ edılmemıştır Yukanda belırükn davablann duruşma gun ve saatı olan 22 7 1994 gunu saat 9 00 da mahkememızde haar bulunmalan veya ken- dılennı bır vekılle temsıl ettırmelen aksı takdırde >argılamanın gı- vaplannda devam edıp sonuçlandırılacağı hususu ılanen teblığ olu- nur dava dılekçesının ılan tanhjnden ıtıbaren 15 gun ıçınde davalıla- ra teblığ olunmuş savılacaâ ılan olunur ~ Basın 49064 PENCERE Osmanlı Paşası Bunu YapmazdL. Osmanlı Paşası, vezırparmağı, sarığıburma, sadra- zam gobeğı Tanzımat kafası, Batı'ya hayran, sen cama tırman, başındakı kalıplı fes, Duvel-ı Muazzama karşı- sında sesını kes' Pekı, ne halt etsın Osmanlı? Iktısadın o zamankı adı fenn-ı servet1 Paşa ne bıl- sın? Devletçılık mı yapsın? 19'uncu yuzyılda kım bılır devletçılığı? Osmanlı, 1838'de Avrupa'yla tıcaret anlaş- ması yaptı Al sana lıberal ekonomıi Fuat Paşa ne dıyordu ' - Bu devlet ıstıkrazsız yaşayamaz " 'Istıkraz' borç demek Namık Kemal'den yanıt ' - Ama, yafnız borçla da yaşayamaz ' Pekı nasıl yaşar ya da yaşamaz? Osmanlı çıkar yolu buldu Duvel-ı Muazzama ne dıyor- du "Bırakınızyapsınlar bırakınızgeçsınler' "Osmanlı mulku yabancı sermaye sayesınde sayeban olacaktı, Osmanlı şış gobek sarığıburma, ımambayıldı, vezır- parmağı, mosyoler ve mısterler karşısında ıkı kat - Demıryolu mu lıman mı, maden mı elektrık ımtıyazı mı, havagazı mı, buyuryap' 19 uncuyuzyıl bu1 Lıberahzm yıh1 Osmanlı nın nesı var? Ikı elın sesı var imtıyazlar bız- den sermaye onlardan1 Ulkede nesanayı var, nealtya- pı1 Taş var toprak var denız var' Yabancı gelıyor, yapıyor kuruyor, kaşıkla verdığını kepçeyle gerı alıyor Demıryolu telefon ıdaresı havagazı, hman' Ama her nedense Osmanlı borçlandıkça borçlanıyor neden? Devlet kuçuk, ekonomıye karışmıyor, eloğlu ışını bıhyor, Osmanlı borçlanıyor Borç gırtlağı aşıyor 19'uncu yuzyılın sonunu açık pazar ve lıberal ekono- mıyle zor getıren Osmanlı 20 ncı yuzyılda gumburrrr • Ama Osmanlı Paşası ozurlu O donemde fenn-ı servet bılen kaç kışı? Hem Osman- lı yabancı şırket/ere ulkenın taşını sattı doşenmemış demıryolunun yapılmamış lımanın, uretılmeyen hava- gazmın ımtıyazını sattı ama KİT lerı satmadı Çunku KİT yoktu 19 uncu yuzyılda Petkım yoktu kı Osmanlı Paşası ya- bancıya satabılsın Alcatel yoktu kı Osmanlı yıkılıp duşmanyenılıp ulkekurtulup cumhu- rıyet kurulunca devnmcıler baktılar kı ulkede endustn nanay' Sermayeyı ara kı bulasın' Yoktan varolmanın çarelerını aradılar ozel elde varolmayan sermayeden umudu kesınce devlet elıyle fabrıkalar kurmaya başla- dılar Halkın emeğı parası alınterı, çabası ıle devletın kur- duğu KİT ler şımdı haraç mezat Lıberal ekonomı bu mu 7 Yağma duzenı mı' Bınşletmeyıarsadeğerının lOdabırınesatmak ozel- leştırme mı oluyor? • Osmanlı Paşası, Tanzımat Efendısı, vezırparmağı, ımambayıldı sarığıburma sadrazam gobeğı fesı kalıp- lı nur ıçınde yatsın mezarındanfırlayıpgelse, ruyamıza gırse gunah çıkarsa dıyeceğı nedır - Vallahı bıllahı ben yabancıya ımtıyaz verdım, ama, fabrıka kursun, lıman yapsın demıryolu doşesın dıye verdım Ulkede hıçbır sey yoktu Bızler de çok bılgıstz- dık, sermayemız yoktu Şımdı yıne sadrazam olsam, ık- tıdar koltuğuna başbakanım dıye otursam Kuran carp- sın kı halkın almterıyle ve parasıyla yaratılan kamu kuruluşlannı haramzadelere ve yabancılara yok paha- sına kaptırmam Bızım zamanımızda hıçbır şey yoktu Bız varolanı satmadık Şımdı bu ışı yapanları gordukçe, mezarımda ters donuyorum MARMARİSTE UCUZ TATİL Tam Pansiyon 270.000.-TL t Ikemızın tennel turızm beldelerınden Marmarıs 'te denız guneş \e \ enn eşûorman sızlerı bekln or DİLEYENE 4 AY TAKSJTLE Bufıyat!ar17Haziran-1 Temmuztarıhlerı arasındagecerlıdır AYRINTILIBİLGİ VE REZERVASYON Mericez: Kızılırmak Sokak 21/4 Bakanlıklar-ANKARA Tel:0-312^250325-4181061-4256879Faks 4256124 Izmir Şehıt Nevres Bulvan No 26/4 Alsancak-İZMİR Tel: 0-232-48441 92-425 69 28 Islanbul: Avnı Oıllıgıl Sok 12/4 Gayrettepe-İSTANBUL Tel: 0-212-288 54 66 Tesisler Zıraatçıler Dınlenme Tesıslerı Aktaş Mevkıı Marmarıs-MUĞLA Tel: 0-252-41312 23 (3 Hat) CEM KARACA KASETVECD KALAN MÜZİK YAPIM Tel.: 512 3513, Fax: 5281134