Catalog

yapmak için görüşmelerini devam ettiriyor. Bu noktada Romanya’nın petrol piyasasındaki öneminden de bahsetmek gerekiyor. Romanya, Güneydoğu Avrupa petrol sanayisinin lideri konumundadır. Hatta Romanya rafinerilerinin kapasitesi iç piyasanın ihtiyacının da ötesinde. Ancak rafinerilerin birçoğu yeterli petrol olmaması nedeniyle kapasitenin altında çalışıyor ve çoğunluğu devlete ait. Dolayısıyla Romanya’nın bu rafinerileri kapasitesinde çalıştırmak, modernize etmek için yeterli petrole ve sermayeye ihtiyacı var. CEYHAN’DAN DÜNYAYA ÇIKIŞ Türkiye’nin enerji konusunda transit ülke olmasında önemli rol oynayan Ceyhan, petrol taşımacılığında, Batı Avrupa enerji pazarının merkezi Rotterdam’ın seviyesine ulaştırılmaya çalışılıyor. Hem iklim şartları hem de kapasitesi itibariyle Ceyhan buna müsait durumda. Bu nedenle birçok ulusal ve uluslararası şirket Ceyhan’da yatırım yapmaya sıcak bakıyor. Türkiye bu yatırımlardan maddi gelir elde etmenin yanı sıra söz konusu yatırımlarla, uluslararası arenada yükselmek için de bir şans yakalamış olacak. Kendisine ait petrol kaynakları bulunmayan Türkiye, dünya enerji piyasasında giderek kendisine bir yer ediniyor. Türkiye’nin Ceyhan stratejisi SOCAR tarafından da destekleniyor. SOCAR’ın Ceyhan’da rafineri veya terminal kurması Ceyhan’ın büyük bir petrol terminaline dönüşmesine destektir. Ceyhan’ın büyük bir petrol terminaline dönüşmesi petrol şirketlerinin Rusya destekli boru hattı projesi olan Burgaz SOCAR, güçlenmesinin ardından başta Gürcistan olmak üzere bölge ülkelerine petrol yatırımları yapmaya başladı. Karadeniz’de rafineriler satın almak isteyen şirket, Türkiye’deki özelleştirmelerle de ilgileniyor, Ceyhan’a rafineri kurmak için çalışmalara başladı. Aliyev kadar çıkarılacak rafinerinin maliyeti kapasitesine göre 2, 3 veya 4 milyar dolara çıkabilecek. Bu rafineride işlenecek petrol aynı zamanda Türkiye iç piyasasına da sürülecek. İşlenmiş petrolü Ceyhan limanından dünya pazarına taşınması safhasında Karadeniz’de gemilerle petrol ve petrol ürünleri taşımacılığı yapan Palmali şirketinin yer alması planlanıyor ve Mart 2007’de bu amaçla SOCAR ile Palmali arasında görüşme yapıldı. Bunun dışında SOCAR Ege’nin sanayi devi PETKİM’in ihalesiyle de ilgileniyor. SOCAR n p’u ou Gr igence 003 yılında Energy Intell Dinçkök ailesine ait in rin tle l şirke büyük doğalgaz ve petro ığı raporda SOCAR AKKÖK Şirketler reytingi ile ilgili hazırlad Grubu’ndan sonra yılında Amerikan Dinar PETKİM’le ilgilendiğini 36. sırada yer aldı. 2007 ladığı raporda ise 20 açıklayan ikinci grup Standard dergisinin hazır ın n SOCAR dünyan oldu. 14 Mayıs’a kadar ön milyar dolar değerinde ola rildi. göste yeterlilik belgelerinin 68. büyük şirketi olarak alınacağı ve 15 Haziran’da teklif verme süresinin dolacağı PETKİM özelleştirmesinde yüzde 51 oranındaki hisse blok olarak satılacak. SOCAR’ın bu faaliyetleri kapalı bir ülke olan Azerbaycan’a açık denizlere çıkış fırsatı sağlamayı amaçlıyor. Açık Dedeağaç’ın rakibi Türkiye destekli Samsundenizlerin kıyısında petrol terminali, rafinerisi kuran Ceyhan’a ilgi göstermesine neden olabilir. Şirketlerin SOCAR önümüzdeki yıllarda sadece ham petrol değil SamsunCeyhan Boru Hattı’na ilgisinin artması ise aynı zamanda daha fazla kar getirecek olan petrol boru hattının petrolle doldurulmasında sorununun ürünleri de satmayı planlıyor. Ayrıca SOCAR bu yaşanmaması anlamına geliyor. bölgelerde varlığını sürdürerek tüketicilerle dolaylı 2009 yılında BTC’den akan petrol miktarı günlük değil direkt olarak bağlantı kurabilecek. 900 bin varile ulaşacak ki, bunun yüzde 80’i SOCAR, Kazakistan Devlet Petrol Şirketi SOCAR’a ait olacak. Bu oran 40 milyon ton petrole KazMunayGaz ve TPAO, birlikte ortak şirket kurarak denk geliyor. Bunun dışında 2007 sonunda BaküHazar Denizi’nde olduğu gibi açık denizlerde ve TiflisErzurum doğalgaz boru hattı da bitecek. Bu iki dünya enerji piyasasında da etkinliklerini artırabilir. paralel olay Azerbaycan petrol ve doğalgaz Bu birlikteliğin ardından Türkmenistan ve Özbekistan ihracatında söz sahibi olan SOCAR’ın Ceyhan devlet şirketleri ile birlikte koordineli bir şekilde üzerinden dünya piyasasına açılmasını sağlayacaktır. hareket edebilirler. Bu Bu yüzden SOCAR, Türkiye’de yatırım yapabilmek konuda oluşacak için Aralık 2006’da TURCAS AŞ. ile SOCARsiyasi iradenin TURCAS Enerji AŞ.’yi (STEAŞ) kurdu. Şirketin yeterli olacağı ve yüzde 51’i SOCAR’a, yüzde 25’i TURCAS Petrol şirketlerin AŞ.’ye ve yüzde 24’ü ise Aksoy Holding AŞ.’ye aittir. etkinliği ile Şirketin faaliyet alanı doğalgaz ve petrol başta olmak Orta Asya üzere enerji sektöründe her türlü üretim, işleme, satış, petrollerinin dağıtım, yatırım, araştırma, geliştirme, ihracat ve Türkiye ithalat faaliyetleri olacaktır. Bu gelişmeler ışığında üzerinden STEAŞ için düşünülen 2 ana faaliyet alanı Avrupa’ya bulunmaktadır: taşınma 1. Ceyhan’da petrol rafinerisi kurmak, şansının 2. Doğalgaz piyasasının liberalizasyonuna paralel artırılacağı olarak Azeri doğalgazını Türkiye’ye ithal ederek iç düşünülebilir. piyasadaki kullanıcılara satmak ve toptan satış faaliyetlerinde bulunmak. Bu bağlamda Ceyhan’da kurulacak bir petrol rafinerisi için fizibilite çalışmalarına başlandı ve Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu’na rafineri kurmak üzere gerekli müracaat SOCAR tarafından 15 Nisan 2007’de yapıldı. SOCAR başkanı Abdullayev, şirketin bu alanda lisans alabilmesinin 6–7 ay süreceğini belirtti. 2010 yılında tamamlanması planlanan rafinerinin başlangıç kapasitesi 10 milyon tondur. Daha Rehn sonra kapasitesi 20 milyon tona BTC Boru Hattı’nın çalışmalarından... C S TRATEJİ 9 2