Catalog

24 MART 2023 CUMA SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK 13 Yerleşim ve üretim alanları mevcut haliyle doğayla uyumlu değil Yeşil iyileştirir Nursel Ölmez Ateş Barış Kökoğlu Doğal Hayatı Koruma Vakfı, afetlere karşı daha Ekolojik dirençli ve doğayla uyumlu bir gelecek için tüm çözümler için kamu, Borusan’dan, sürdürülebilir Türkiye’ye “Yeşil İyileşme” çağrısı yaptı. yerel yönetimler ve sivil toplum örgütleri birlikte satın alma politikası ürkiye ve dünyanın doğayı gelecekteki risklere çalışmalı. gündemine son yıllarda daha açık hale getirmektedir. İKLİM, insan ve inovasyon Ortak Hizmetler Başkanı Tpandemi süreci, iklim Türkiye’nin altyapısı, odak alanlarında kapsayıcı Barış Kökoğlu’na göre, krizi ile artan aşırı hava iklim değişikliği ve doğal bir sürdürülebilirlik stratejisi sürdürülebilirlik kültürünün olayları, seller ve orman tehlikelerden kaynaklanan izleyen Borusan, bu konudaki iş ortakları ve paydaşları bilinci artırmayı da hedefliyor. tarafından da benimsenmesini yangınları birçok riskle (sel, fırtına, Sürdürülebilirlik kültürünün ve değerli bulan Borusan, bu damgasını orman yangınları, kuraklık, anlayışının paydaşlar özelinde doğrultuda Sürdürülebilir vurdu. 6 Şubat vs) karşı karşıyadır. Yerleşim de benimsenmesini değerli Satın Alma Politikası’nı hayata 2023 tarihinde ve üretim alanlarının mevcut bulan kurum, bu doğrultuda geçirdi. Sürdürülebilirliği ŞEHRİBAN Kahramanmaraş’ta haliyle doğayla uyumlu bir “Sürdürülebilir Satın Alma daha sistematik kılmak KIRAÇ yaşanan iki büyük biçimde inşa edilmemiş önerileri sıraladı: yerel koşullara uygun olmalı. Politikası” hayata geçirdi. ve faydayı büyütmek yıkıcı deprem oluşu bu riskleri daha da n Yeniden yapılanma n Yeniden inşa süreciyle Borusan Holding İnsan, amacıyla paydaşlarına ise bu felaketler silsilesine artırmaktadır. sürecinin amacı, her ilgili kapsamlı stratejik İletişim ve Sürdürülebilirlik çağrıda bulunan kurum, telafisi olmayan kayıplar bakımdan (can güvenliği, çevresel değerlendirme Grup Başkanı Nursel Ölmez sorumlu bir anlayışla tüm iş Dirençli olmalı ekledi. Tüm afetler zincirinin Ateş ve Borusan Grup CFO’su, ortaklarını sürdürülebilirlik kentsel doku, doğal çevre, vb.) yapılmalıdır. WWF-Türkiye (Doğal bize acı bir şekilde gösterdiği Finansman, Mali İşler ve ekosistemlerine dahil ediyor. afet öncesi koşulların ötesine n Ekosistem hizmetlerinin Hayatı Koruma Vakfı), üzere, insanın sağlığı ve geçmek olmalı sürdürülebilirliği ve insanın afetlere karşı daha dirençli esenliği, doğanın sağlığı ile n Yeniden yapılanma esenliği için, milli parklar, ve doğayla uyumlu bir ayrılmaz bir bütün. projeleri, bölgedeki çevresel yaban hayatı koruma DeFacto’dan gelecek için Türkiye’ye “Yeşil Yeniden ayağa kalkma, bina sorunların tanımlanmasını, alanları, sulak alanlar gibi İyileşme” çağrısı yaptı. Yeşil inşa etmenin ötesine geçerek olumsuz çevresel etkilerin alanlarla içme suyu havzaları, İyileşme ilkelerinin deprem depremzede illerimizde 733 ton su en aza indirilmesini ve akarsular, kıyılar, ormanlar sonrasında ayağa kalkma ve yaşamı yeni bir anlayışla olumlu çevresel etkilerin ve meralar, atık boşaltımı yeniden yapılanma sürecinde kurmak anlamına gelmeli. desteklenmesini sağlayacak ve yapılaşma dahil her türlü tasarrufu hayata geçirilmesi sağlanmalı Afetlerin çevresel etkilerini şekilde tasarlanmalı. zararlı müdahaleden uzak DeFacto, sürdürebilirlik diyen WWF-Türkiye, şu göz ardı etmek, insanı ve n İyileştirme faaliyetleri tutulmalı. raporunda, uyguladığı sürdürülebilir yeni teknolojilerle 14 bin 209 adet Jean de 733 ton su tasarrufu ARTA Tekstil'den 500 İzocam, üretimi yedinci ile su tüketiminde ortalama yüzde 75’lık azaltma sağladı. Birleşmiş Milletler Küresel bin Avroluk su yatırımı doğal kaynaktan yapıyor İlkeler Sözleşmesi’ni 2014’te imzalayarak perakende HAZIR giyim sektörüne “Şu anda tükettiğimiz suyun İZOCAM, üretiminde yüzde Savcı, “Çevre dostu malzemeler sektörüne örnek teşkil eden dokuma ve örme kumaşlar yüzde 9 civarını tekrar 80’e kadar “yedinci doğal içeren İzocam camyünü DeFacto, kendi tesislerinde sunan ARTA Tekstil; kullanıyoruz, 2023’te bunu kaynak” olarak adlandırılan ve taşyünü yalıtım kaynak kullanımını yaklaşık 500 bin yüzde 15’lere çıkarmak geri dönüştürülmüş malzeme malzemeleri, dünyada Kendi lokasyonlarında kişi başı azaltıyor ve her yıl onlarca Avroluk su tasarrufu istiyoruz. İşletmemizde tüm kullanıyor. Atıklar; hava, su, en çok bilinen ürünler su tüketim yoğunluğunu kişi tasarruf projesini devreye yatırımıyla sektörüne üretim istasyonlarımızda su kömür, petrol, doğalgaz ve arasında. Üretimimizin başı 17.42 metreküpten 10,84 alıyor. Sürdürülebilir öncülük ediyor. kullanım verimliliklerini günlük minerallerden sonra yedinci yüzde 80’inde kum, metreküpe düşüren şirket, 1 koleksiyonlarıyla müşterilerine ARTA Tekstil olarak takip ediyor, problem doğal kaynak olarak kabul bazalt ve geri dönüşümlü kişinin su ayak izinde yüzde de çevreye duyarlı tüketim kurucu ortağı olması durumunda da önlem ediliyor. camlar kullanıyor” 38’lik bir azalma sağladı. Arif Nalbant Murat Savcı imkânı sunmayı amaçlıyor. Arif Nalbant, alıyoruz” dedi. İzocam Genel Direktörü Murat dedi. NESTLÉ TEDARİK ZİNCİRİ DOĞA DOSTU ÇÖZÜMLER ÜRETİYOR ünyanın lider beslenme, sağlık, iyi yaşam şirketi Nestlé’nin global eylem planı öncülüğünde, D her departmanın kendi faaliyet alanı doğrultusunda sürdürülebilirliğe odaklanan vizyoner Geleceğe Yatırım: çalışmaları bulunuyor. Hammaddenin tedarikinden, ürünün tüketiciye ulaşmasına kadar geniş bir sorumluluk alanı olan Tedarik Zinciri departmanı da yenileyici, kapsayıcı ve döngüsel bir sürdürülebilir gıda sistemi için faaliyetlerini şekillendiriyor. Üretimden tüketime, ürünlerin yaşam Emisyon Azaltım Hedefleriyle döngüsündeki her adımında sürdürülebilirliğe odaklanan Nestlé Tedarik Zinciri çalışmalarını Nestlé Türkiye Tedarik Zinciri Direktörü Emel Gülşen aktardı. 2030’a Doğru Bugünün ve gelecek nesillerin yaşam kalitesini artırmanın sürdürülebilir çalışmalarla mümkün olabileceği inancı ile Nestlé, Nestlé’nin küresel çapta rehber aldığı yeni yol haritasının, Türki - 186 ülkede 350’den fazla fabrikasıyla faaliyet gösterdiği her ye’deki çalışmalarına da rehberlik ettiğini belirten Nestlé Türkiye alanda, 2050’ye kadar “Net Sıfır” yol haritasını rehber alıyor. Tedarik Zinciri Direktörü Emel Gülşen, Nestlé Türkiye’nin FMCG Şirket, performansını geliştirecek stratejik adımları kurgularken sektöründeki lider vizyonunu lojistik süreçlerindeki çalışmaları - na da aktardıklarını dile getirdi. doğayı iyileştirecek ekolojik bir dönüşüm yaratmanın da yollarını Emel Gülşen, “Nestlé Türkiye olarak, 2018 yılından bu yana somut arıyor. Sürdürülebilirliği kurumsal amacı olarak gören Nestlé, ve kalıcı faydalar üretebilmek adına, tedarik zinciri süreçlerinde tüm stratejilerini “Ortak Değer Yaratma” anlayışı çerçevesinde ‘Net Sıfıra Giden Yol’ projemizi yürütüyoruz. Bu proje ile emisyon - kurguluyor. larımızda yaklaşık 24 bin tonluk azaltma sağladık. Bu miktar orta - Nestlé, ürün ham maddelerinin tedarikinden atık dönüşümüne lama 10 yaşındaki 396 bin ağacın bir yıl içerisinde oksijene çevi - kadar uzanan bu yolculukta, depolama ve lojistik süreçlerindeki rebileceği miktara denk geliyor. Yenilikçi teknolojiler yardımıyla, çevresel, sosyal ve ekonomik etkilerini de minimize etme hedefiyle ürün ve hizmetlerimizin yaşam döngüsü boyunca etkilerinin pozitif çalışıyor. Bir ürünün karbon ayak izinin yüzde 45 ila yüzde 65’inin tedarik zincirinde ortaya çıktığı yönlü olmasına özen gös- bilinci ve iklim değişikliği ile mücadelede ekolojik ayak izlerini sınırlamanın kalıcı çözümlerin teriyoruz. Bu kapsamda, kapısını açtığı vizyonuyla Nestlé; Tedarik Zinciri süreçlerinde doğa dostu çözümler uyguluyor. kaynakları riske etmeden, Şirket, lojistiğin mihenk taşı karayolu taşımacılığı sektörünün karbondan arındırılması amacıyla üretim ve tüketim den- kurulan “Avrupa Sürdürülebilir Taşımacılık Birliği” (European Clean Trucking Alliance) kurucu gesinin korunması adına üyeleri arasında yer alıyor. çevre dostu uygulama- lara geçişi hızlandırdık. Nestlé Global tedarik zinciri 2022 yılında, 2018 Yeşil Lojistik: Çevre Dostu yılındaki bazına göre kar- bon emisyonlarını yüzde 28 azaltırken bu rakam Türkiye’de yüzde 25. Te- Yaklaşımlarla Sürdürülebilirlik darik zinciri olarak, 2030 yılına kadar lojistik kay- naklı emisyonları yüzde ojistikte ürün tedariği ve ürünün ulaştırılacağı rotaların optimize edilmesi, araçların daha verimli 40 oranında azaltmayı he- L doldurulması, düşük emisyonlu yakıtlara geçilmesi ve tün tesislerinde yenilenebilir elektrik defliyoruz. Aynı zamanda kullanılması sürdürülebilirlik çerçevesinde önem taşıyor. Bu doğrultuda Nestlé, ithalatlarda en verimli, teknolojiden maksimum dakik, düşük maliyetli taşıma için intermodal ve demiryolu taşımacılığına ağırlık vererek, yeşil lojistikte seviyede faydalanarak, sürdürülebilir taşımacılık uygulamalarının benimsiyor. Yerel dağıtımda ise dağıtım ağını yalınlaştırılarak dijitalleşmeyle süreçleri minimum elleçlemeyle doğrudan müşteri depolarına ulaştırılması konusunda çalışmalarını sürdürüyor. daha yalınlaştırmak, ka- 2022’de fabrikalarından müşterilerine gerçekleştirdiği direkt sevkiyatlar ile 151 ton daha az karbon ğıt kullanımını ortadan salınımı sağladı. 2050 yılına kadar da tüm tedarik zinciri operasyonlarında daha yalın ve temiz bir kaldırmak, tüm süreçle- lojistik ağı tasarlıyor. Bu amaçla, araç kullanım kapasitesini bir önceki yıla göre yüzde 1 artırarak ri izlenebilir hale getir- mek de şirketimizin di- ortalama 110 ton karbon azaltımını engelledi. Emel Gülşen ğer önemli önceliklerin- Yakıt kullanımında ise karbon salımını azaltan Sıvılaştırılmış Doğal Gaz (LNG) ve Sıkıştırılmış Doğal Nestlé Türkiye Tedarik Zinciri Direktörü den.” dedi. Gaz (CNG) enerjisiyle çalışan araçlara dönüşümü devam ettiriyor. Geri dönüştürülmüş ambalaj kullanımı konsunda hızla ilerliyoruz tedarikçilerimize rejeneratif tarım uygulamaları için çalışmalarımızı başlattık. Bu bir ilandır.