Catalog

10 12 AĞUSTOS 2020 ÇARŞAMBA DOLAR AVRO STERLIN FAİZ BORSA ALTIN CUMHURİYET EKONOMİ ALTIN 24 AYAR 7.2400 6.2 kuruş 8.5230 8.2 kuruş 9.5250 11 kuruş 14.01 0.64 puan 1.1 1 0 34.5 puan 3096.33 197.05 lira 454.26 30.4 lira TEKSİF Sendikası, Ören Bayan’ın patronunun üyelerini istifa etmeye zorladığını açıkladı İşçiye sendika baskısı Ören Bayan ve Altınbaşak markalarının üreticisi Diktaş Dikiş İplik Sanayi’nde, işverenin örgütlü sendikayı bertaraf etmek için yasadışı yollara başvurduğu, ‘ikna odaları‘ kurduğu belirtildi. Türkİş’e bağlı TEKSİF Sendikası, Diktaş Dikiş İp lojik baskı uygulandı. 4 Ayrıca işveren, işçi lerle yaptığı görüşmede, lik Sanayi’nde işvere “Sendikadan istifa ede nin, yıllardır toplusözleşme imzalanan işyerinde sendikayı berta MUSTAFA ÇAKIR ceksiniz, istifa etmezseniz karşınızda beni bulursunuz” diyerek teh raf etmek için yasadışı yolla ditler savurdu. ra başvurduğunu iddia etti. 4 Yasadışı olmasına rağmen TEKSİF’in iddiaları şöyle: eDevlet şifrelerini istedi. Şifre 4 İstanbul Tuzla’da faali sini bilmeyen işçiler ise PTT’ye yet gösteren ve Ören Bayan gönderilerek şifre almaları sağ ile Altınbaşak markalarının landı, sonrasında ise işçiler üreticisi olan Diktaş Dikiş İp sendikadan zorla istifa ettirildi. lik Sanayi’nde işveren, önce 4 Pandemi dolayısıyla diğer çağdışı şekilde işyerinde “ik işçiler dönüşümlü çalıştırılır na odaları” kurdu. İşçiler tek ken sendikadan istifa etmeyen tek ikna odalarına çekilerek işyeri temsilcisi ve bir TEKSİF tehdit ve baskıyla Türkİş’e üyesi 3 ay boyunca hiçbir şe bağlı TEKSİF Sendikası’ndan kilde işe çağrılmadı, kısa çalış istifaya zorlandı. ma sopa olarak kullanıldı. Kısa Tehdit ediyor çalışma sonunda ise işçiye ücretsiz izne çıkarıldığı söylendi. 4 TEKSİF üyelerine “Neden 4 İşveren, sendikadan zor sendikadan istifa etmiyorsun, la istifa ettirilen işçileri Ören sendika başkanı bizim verdi Bayan adındaki diğer firma ğimizden daha fazla size ne ya kaydedip sendikayı berta veriyor? Bir hafta sonra bana raf etme çabası içerisine gir cevap verin” denilerek psiko di. l ANKARA TEKSİF, işçilerin başka bir firmaya geçirilerek sendikanın yetkisinin düşürülmeye çalışıldığını ileri sürdü. THY’DE ARDI ARDINA ISTIFA Türk Hava Yolları’nın (THY) sendika üyesi olmayan çalışanlarla ilgili yeni ücret düzenlemesini duyurmasının ardından şirketten üst üste istifa haberleri gelmeye başladı. Aralarında Uçuş Operasyon Çözümleri Müdürü Murat Gökten, Dijital İş Geliştirme Müdürü Şeyda Tartar’ın da bulunduğu bazı müdürlerle birlikte 100’e yakın çalışan istifasını sundu. Airporthaber’de yer alan habere göre; yeni düzenlemeyle birlikte ücretlerde ciddi bir kayıp oluşurken 2021 yılının sonuna kadar da ikramiye ödenmeyeceği duyuruldu. İstifaların önemli bir bölümünün THY’nin en kritik departmanlarından biri olan Bilişim Teknolojileri Departmanı’nda (IT) yaşanması dijital altyapı açısından büyük bir kayıp olarak değerlendiriliyor. İş Bankası Genel Müdürü Adnan Bali, Atatürk’ün vizyonu ve verdiği görevlerin bilinciyle hareket ettiklerini belirtti. ‘AVM çalışanı için ek Enfeksiyon araştırmaları için 25 milyon TL kaynak İş Bankası ve Koç Üniversitesi, Bayındır Sağlık Grubu’nun desteğiyle enfeksiyon hastalıklarıyla ilgili özel bir projeye imza attı. Bu işbirliğiyle kurulan “Koç Üniversitesi İş Bankası Enfeksiyon Hastalıkları Araştırma Merkezi”nde, enfeksiyon hastalıklarıyla ilgili ileri düzeyde araştırma yapılması, hastalıkların tanı ve tedavileri ile korunma yollarının geliştirilmesinde çözüm önerileri getirilmesi, araştırmacı ve eğitimci insan kaynağının nicelik ve nitelik yönünden zenginleştirilmesi, aşı ve ilaç çalışmalarının yürütülmesi hedefleniyor. Banka bu merkeze 5 yılda 25 milyon liralık kaynak sağlayacak. İmza töreninde konuşan ve Covid19 salgınının etkileriyle ilgili de değerlendirme ya pan İş Bankası Genel Müdürü Adnan Bali, sürecin nereye gideceğinin belli olmadığını, hem dünya hem Türkiye’nin ekonomi ile sağlık riskleri arasında tercih yapmaya çalıştığını vurguladı. Bali, bu bedenle bu işbirliğini hayati gördüklerini ifade etti. Cumhuriyet geleneği Koç Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Umran İnan, yapay zekâdan sonra bu alanda da işbirliği yapmaktan memnun olduklarını, desteğin çalışmalarına ivme katacağını anlattı. Merkezin direktörü Prof. Dr. Önder Ergönül ise merkezin bir Cumhuriyet dönemi geleneğinin devamı olduğunu hatırlatarak, çalışma sahalarında dışa bağımlılığı azaltmak için çalışacaklarını söyledi. l Ekonomi Servisi OYAK’ın enerjisi ‘Güzelde birleşti Enerjisa’dan yatırım hamlesi Elektrik dağıtım ve perakende satış sektöründe faaliyet gösteren Enerjisa Enerji, ilk yarı mali sonuçlarını açıkladı. Şirket gelirleri bu yılın ilk yarısında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 13 artarak 2 milyar 565 milyon liraya, net kâr ise 754 milyon liraya ulaştı. Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar, “Yatırımlarımız pandemiye rağmen geçen yıla göre yüzde 273 artış göstererek 570 milyon lira oldu” dedi. CFO Michael Moser ise “Bu yılın ikinci yarısına da temkinli yaklaşmamıza rağmen baz alınan net kâr beklentimizi yüzde 30’un üzerinde yıllık büyüme olacak şekilde revize ediyoruz” dedi. l Ekonomi Servisi Mayısta halka açık beş çimento şirketini “OYAK Çimento” çatısı altında birleştiren OYAK Holding, enerji şirketleri TOTAL ve M Oil markalarının tüm operasyonlarını da “Güzel Enerji Akaryakıt AŞ” ticari unvanı altında bir araya getirdi. Türkiye genelinde 900’ün üzerinde istasyon tek tüzelkişilik altında ancak TOTAL ve M Oil markaları korunarak faaliyetlerine devam edecek. OYAK Genel Müdürü ve Güzel Ener ji Akaryakıt AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Savaş Erdem, “Kararlılık dönemi olarak adlandırdığımız bu dönemde gerek çimento gerekse akaryakıt alanlarındaki birleşmelerden doğacak sinerjinin, OYAK’ı geleceğe taşıyacağına inancımız tamdır” dedi. l Ekonomi Süleyman Savaş Erdem Servisi salgın önlemi alınsın’ Koopİş Sendikası Genel Başkanı Alemdar, çalışanların sağlığını korumak için yeni tedbir talep etti. Türkİş Genel Teşkilatlandırma Sekreteri ve Koopİş Sendikası Genel Başkanı Eyüp Alemdar, AVM çalışanlarının ve müşterilerinin sağlığı açısından AVM’lerde alınan önlemlerin taviz verilmeden uygulanması gerektiğini belirtti. Çalışanların virüsten yaşadığı zorluklara değinen Alemdar, şöyle devam etti: Kayıp olmasın “Bu zorlukların yıkıcı etkilerini hafifletmek için ek tedbirlere ihtiyaç duyulduğu açıktır. Virüsün yayılmaması için alınacak tedbirlerin yanı sıra AVM çalışanlarının fiziksel ve psikolojik sağlıklarını korumak için de tedbirler alınmalı, çalışma koşulları mümkün olduğunca rahatlatılmalı. Ücret ve diğer haklarda herhangi bir kayba yol açmadan çalışma süreleri de salgın sürecinin şartlarına uygun olarak düzenlenmelidir.” l ANKARA Türkiye genelinde 436 AVM faaliyet gösteriyor. Buralarda yaklaşık 500 bin kişi çalışıyor. 1.7 MILYON EMEKÇI ‘KISA ÇALIŞMA’DA Türkiye İş Kurumu (İŞKUR), temmuz sonu itibarıyla 1 milyon 710 bin 906 işçi için kısa çalışma ödeneği verildiğini açıkladı. Yılın ilk 7 ayında bu kapsamda aktarılan kaynak da 16.6 milyar liraya ulaştı. Bundan yararlanan işçi sayısı mayıs ayında 3 milyon 282 bin 817 kişiye kadar çıkmıştı. Yine temmuz sonu itibarıyla, işten çıkarıldıkları için işsizlik sigortası yardımı alan kişi sayısı 401 bin 645 kişi olurken, bu kapsam da yapılan ödemeler de ilk 7 ayda 4.5 milyar lirayı aştı. Öte yandan, İşsizlik Sigortası Fonu’yla ilgili gelir gider dengesine bakıldığında özellikle Covid19 kaynaklı erime dikkat çekiyor. 2019 sonunda 131.5 milyar lira olan toplam fon varlığı, geçen temmuz sonunda 112.8 milyar liraya indi. Ancak gider kaleminde 10.4 milyar liralık işverenlere yapılan teşvik ödemeleri de var. l Ekonomi Servisi Üç firmadan birinde ciro tutmadı AVM mağazalarının ciroları toparlanmaya başladı ancak 3 firmadan biri hâlâ yüzde 60 ciroyu tutturamadı. Birleşmiş Markalar Derneği (BMD) Başkanı Sinan Öncel, “AVM mağazalarında cironun yüzde 50’nin altında kaldığını belirten üyelerimizin oranı yüzde 57’den yüzde 17’ye indi. 18 milyar TL’lik kayıp AVM’lerdeki mağazalarında yüzde 81 ve üzerinde ciroya ulaşan üyelerimizin oranı ise haziranda yüzde 7’de kalırken, temmuz ayında yüzde 38’e ulaştı. Ancak her 3 üyemizden birinin AVM’lerdeki mağazalarında hâlâ cironun yüzde 60’ın üzerine çıkamadığının altını çizmem gerekiyor” diye konuştu. Öncel, temmuzdaki toparlanmaya rağmen ciroların istenen düzeye ulaşamamasında yabancı turist sayısındaki düşüşün de etkisi olduğunu vurguladı. Perakende cirolarında yabancı harcamalarının önemli yeri bulunduğunu belirten Öncel, şöyle devam etti: “Bankalararası Kart Merkezi verilerine göre, 2019’da 1 trilyon TL’lik kartlı harcamanın 82 milyar TL’sinin yabancı kartlarla yapıldığını görüyoruz. Akdeniz ve Ege’deki turizm merkezleri ile İstanbul’da turist ağırlıklı çalışan AVM ve mağazalar var. Buralarda cironun yarıdan fazlası yabancıya satışlardan geliyor. 2019’un ikinci çeyreğinde 20.6 milyar TL olan yabancı kartlarla har cama miktarı, bu yılın aynı döneminde 3.6 milyar TL’ye geriledi. 3 ayda 18 milyar TL’lik bir kayıptan söz edi yoruz.” Öte yandan Öncel, kirala malarda yıl sonuna kadar KDV ve sto paj indiriminin sektör için bü yük avantaj ol duğunu, gider lerini iyi yöne ten firmala rın süreci daha ra hat atla tacağını aktar dı. l Eko nomi Servisi Sinan Öncel CHP’li olabilmek CHP, Cumhuriyetin ilanından önce Mustafa Kemal tarafından Cumhuriyetin temel taşı olarak oluşturulmuştur.. Partinin Türkiye’ye, kurucusu Mustafa Kemal’e karşı sormluluğu, yükümlülüğü vardır. Emperyal dış güçlerin ve onların yerel uzantılarının saldırılarına karşı Cumhuriyeti korumak, tam bağımsız, özgür, saygın Türkiye ülküsünü gerçekleştirmek CHP’nin vecibesidir. Kökeni Sivas Kongresi’ne uzanan partinin mallarına el konulmasına, 1980 sonrası kapatılmasına, iç ve dış kumpaslara karşın yüz yılı aşkın süredir varlığını sürdürmesi, inançlı, yurtsever, ilkelere bağlı tabana dayanmasının sonucudur. Atatürk idealini içselleştirmiş her CHP’li, amaca odaklanarak partinin varlığını sürdürmesini sağlamıştır. Dış ve iç Cumhuriyet karşıtları, temel taş CHP’yi yerinden oynatamadan Cumhuriyeti yıkamayacaklarını bildiklerinden, kuruluşundan itibaren parti üzerine kumpaslara yeltenmektedirler. Partinin İktidara Doğru Yürüyüş (37’nci) kurultayından sonra, istifalardan, yeni parti kuruluşundan söz edilmesi, partiye, yöneticilerine yönelik eleştirilerin olması sorun göstergeleridir. İzleyebildiğim kadarıyla eleştiriler şöyle özetlenebilir: Delege sistemi partinin tabanını tam yansıtmadığından belli koşulları yerine getirmiş tüm parti üyelerinin karar almada daha etkili hale getirilmesi ile örgütün yönetimde etkinliğinin artırılması, partinin daha başarılı olmasına olanak verecektir. Partinin belli çevrelerle ittifak arayışı, rakip parti seçmenine yönelme gibi kaygılar, etkili muhalefet yapmasını sınırlamaktadır. Partinin programını, Altı Ok’un anlamını, amaçlarını yeterince açıklamaması, laikliği yeterince savunmaması, devrimciliği gündeme getirmemesi partinin oylarını etkilemektedir. Partinin cumhuriyetçi, laik, devrimci nitelikleri olan STK’lerle yakın ilişki kurmaması başarısını sınırlamaktadır. CHP, 1980 öncesi oy oranı bir yana, SHP dönemine göre de daha düşük oy alabilmektedir. Partinin ittifak arayışı, ilkelerinden ödün vermesine yol açmaktadır. Parti adına yapılan açıklamaların zaman ve mekân itibarıyla tutarlılığına özen gösterilmelidir. İttifak stratejisinin etkinliği konusunda görüş ayrılıkları vardır. 31 Mart yerel seçimlerinde, 1992 sonrası en başarılı sonucun alınmasında Millet İttifakı’nın, Başkan’ın süreci iyi yönetmesinin, kişisel faktörlerin etkili olduğu genel görüşü yanısıra, halkın ErdoğanBahçeli ikilisine tepkisini de yansıttığı ileri sürülmektedir. Sayın Bahçeli, seçim öncesi Cumhur İttifak’ı üç büyük ilde seçimi yitirirse, cumhurbaşkanlığı hükümet sisteminin (CHS) geçerliliği gündeme gelir açıklamasını yapmışsa da seçim sonrası CHS’nin geçerliliği gündeme getirilmemiştir. Şaibeli bir halkoylaması sonucu, olupbittiye getirilen sistemin yasallığı sürekli tartışılmalıdır. Eleştirilerde, kişisel tutkular, kırgınlıklar, küskünlükler yer almakta ise de duygusal kişisel sorunlar partinin genel sorunu olarak dikkate alınamaz. Partide bazı görevler, orunlar için çekişme olması, izlenen stratejinin, alınan kararların, seçim sonuçlarının farklı değerlendirilmesi, tekseslilik olmaması doğal ve yararlıdır. Ancak partiden ihraç, istifa, ayrı parti kumaya yönelme, çözüm olamaz. Geçmişte de CHP’den ağır top olarak nitelendirilen isimler ayrılmış, ayrı parti kurma denemeleri olmuş ise de bu tür girişimler başarısızlıkla sonuçlanmıştır. CHP’nin Milli Mücadele’den gelen çekirdek tabanı, başkanlarının istifası halinde dahi partiyi sahiplenmiştir. Partinin ittifak arayışı yerine, ilkelerini savunmasının, halkçılık, devletçilik, devrimcilik ilkelerinin bileşkesi olarak değişim programı ortaya koyarak daha başarılı olabileceği ileri sürülmektedir. Geçmiş uygulamalar CHP’nin yüzde 40’ı aşan oy alabileceğini göstermiştir. CHP’nin yüzde 25 oy tuzağına takılmayacak bir strateji izlemesinin uygun olacağı eleştirisi yapılmaktadır. Eleştiriler yapılırken CHP’nin kurum kimliğinin, tüzelkişiliğinin yöneticilerden farklı olabileceği dikkate alınmalı, eleştirilerin adresi net ve belli olmalıdır. Parti yönetimi sorunlara çözüm bulma görevi ve sorumluluğunu taşır. Bu bağlamda koşullar normalleştiğinde bir program kurultayının toplanması, konuları inceleyecek komiteler kurularak, komitelerin hazırlayacakları raporların, önerilerin tartışıldıktan sonra kamuoyuna taahhüt olarak sunulması önerilmektedir. Delege sistemi yerine, örgütün daha etkin bir şekilde kararlara katılabileceği bir düzenin de getirilmesi öneriler arasındadır. Örgütün kararı, tercihleri, olası itirazların, tepkilerin de önlenmesine katkıda bulunur. Katılımcı yönetim parti üyeliğini de özendirerek partiyi daha etkili hale getirebilir. Önemli olan, CHP etiketi ile başkan, bakan, milletvekili, belediye başkan adayı olmak değil, CHP’li olabilmektir. Partiyi içselleştirmiş kişilerin partiden kopması söz konusu olamaz. Kişi inançlarından, ülke için ideallerinden vazgeçemez. Eleştirilecek konular varsa çözüm istifa değil, parti içinde inançları doğrultusunda savaşım vermektir. CHP’li olmanın Türkiye’ye, kurucusu Mustafa Kemal’e karşı sorumluluğu vardır.