Catalog

Cumartesi 13 Haziran 2015 EDİTÖR: PINAR YILDIZ TASARIM: SERPİL ÜNAY ekonomi 9 Geciken reformlar yapılmalı İş Bankası Yönetim Kurulu Başkanı Özince, Türkiye’nin ciddi bir şekilde vites değiştirmesi ve reform konusunda söz verilmesi gerektiğini söyledi. ş Bankası Yönetim Kurulu Başkanı Ersin Özince, “Türkiye’de uzun zamandır geciktirdiğimiz reformları yapma konusunda önce kendi halkımıza taahhütte bulunmamız lazım” dedi. Bandırma Ticaret Borsası Kadın ve Genç Girişimciler Kurulunun ortaklaşa düzenlediği “Ülkemizdeki ve Dünyadaki Ekonomik Gelişmeler ve Girişimcilik” konferansına katılan Özince, burada yaptığı konuşmada, seçim sonrası iş dünyasının yanlış değerlendirmeler yaptığını söyledi. İ Fitch: Belirsizlik risk yaratıyor redi derecelendirme kuruluşu Fitch, seçimlerin ardından siyasi belirsizliğin uzun sürmesi halinde ekonomi politikalarına dair gerilim oluşabileceğini ve bu durumun Türk bankaları üzerinde risk yarattığını belirtti. Fitch tarafından bankacılık sektörü hakkında yayımlanan değerlendirmede ayrıca, “Ekonomik büyümede yavaşlama, TL’de değer kayka ciddi bir şekilde vites değiştirmemiz gerekiyor. Vites değiştirmemiz ancak şöyle olabilir. Türkiye’de uzun zamandır geciktirdiğimiz reformları yapma konusunda önce kendi halkımıza taahhütte bulunmamız lazım” dedi. Türkiye’nin gelişmiş ülkeler arasında ilk 20’ye girdiğini, buna rağmen gençlerin çoğunun işsiz olduğunu aktaran Özince, şunları kaydetti: K Bu yıl kayıp bı, yükselen faizler ve yatırımcı güveninde zayıflama bankaların kredi notu profilleri üzerinde baskı yaratabilir” denildi. Raporda Fitch’in değerlendirmesine baz teşkil eden senaryoya göre bankaların faaliyet ortamında “orta derecede” bozulma olması ve bankaların oluşabilecek “ılımlı” kuvvette şokları karşılayacak sermaye ve likidite kaynakları olduğu belirtildi. “Üstelik belki de onların çoğunun tahsili bizden iyi. Mutlaka değişimin gereğini yapmak lazım. Çok fazla iç politikayla uğraşıyoruz, dünyaya bakmamız lazım. Dünyaya bakmamız için de şirket gibi olmamız lazım. 78 milyonluk, dünyanın en büyük ekonomilerinden birinin yönetilmesi sorumluluğu hepimizin. İşadamı için de böyle devlet adamı için Öte yandan Citigroup, Türkiye’nin kötüleşen cari açığının Merkez Bankası’nın işini zorlaştıracağını kaydetti. Bloomberg News’un haberine göre, Citigroup analistleri İlker Domac ve Gültekin Işıklar, eposta raporlarında, Türkiye’nin cari işlemler dengesinin, zayıf fon girişi ortamında, kötüleşmeye devam ettiğini ve “kötü bir yıl” beklendiğini belirttiler. de böyle. Bizim gibi ücretli için de böyle.” Demokrasiyi Onarma Koalisyonu... eçim sonuçlarının rakamlarla okunduğu ilk gecenin ilk saatlerinde sayıların dilini ortak okumada buluşan gazeteciler, araştırmacılar, siyasetçiler.. seçmen oyları ile, anayasalyasal düzenin dışına çıkarak başkanlık için seçim kampanyası yürüten Cumhurbaşkanı’nın çok istediği başkanlık rejimine geçiş projesinin yolunun kapatıldığında buluşmakta zorlanmadılar... Sıcağı sıcağına başlatılan koalisyonunun nasıl oluşturulacağı sorgulamasına geçilirken, milletvekili sayılarının dağılımı ile matamatiksel olabilirliklere de bakmak kuşkusuz yanlış değildi... Ancak medya gücü kullanılarak insanların kafalarına, bilinçlerine kazınmaya çalışılan koalisyon reçeteleri yenilecek, yutulacak cinsten değildi... Belki de aylara uzanacak bir zaman dilimi içinde, sınırlı bölümü çok değerli, çoğunluğu sınır, ilke tanımaz, içdış odaklı siyasal çıkarlar, kuşkusuz çoğunluğu da çok kirli çıkarlar uğruna, dur durak dinlemeden yapılacak önerilerle aklımızı almaya yönelik, siyasi partiler, liderlerini de baskı altında evet demeye zorlayan koalisyon reçeteleri, allanıppullanıp pazarlanacak... Demokrasinin gereği, başarısı, olmazların sağlıklı ayıklanması ile doğruya ulaşmada siyasi iradelerin doğru kullanılması ise... Görüşmeler, pazarlıklar, kılı kırk yarmalar, her olasılığı sorgulamalar, kamuoyu önündeki tartışmalar.. sağlıklı yol alışın çabaları olur... Yine de ilk gecenin tartışmalarından başlayarak, çok ağır yaralanmış demokrasimizin onarımı, koalisyon arayışları içinde yeri olmaması gereken, içimi buran kimi çıkışların altını çizmeden geçemeyeceğim... Öncelikle uzmanlık alanları araştırmacılık olan şirketlerin kimi sözcülerinin, ilk saatlerden çok da ukalaca yaptıkları yorumlarla ürperdim... Özetle sayıların diliyle olası koalisyonları saydıktan, zorluklarından söz ettikten sonra, “Bu seçimlerin sonuçlarından koalisyon, iktidar çıkmaz... Çıksa çıksa erken seçim çıkar. Bize de hiç dinlenmeden yeniden çalışmak düşer..” fetvaları yok muydu? Seçmende hangi hesaplarla bilinmez ya da çok bilinir panik yaratacak provokatörlük içeriyordu... Sanki dünyanın tüm demokrasilerinde, hatta geçmişte kaldığı için unutulması yeğenmiş bizdeki sayısız örnekte, çözümü çok daha zor matamatiksel dağılımlar, koalisyon çözümleri örnekleri yaşanmamış gibi... HHH İçimi buran bir başka boyutta sonuç çıkarımlarında; seçmen iradesiyle Türkiye’deki 13 yıllık İktidarlarının, liderliğinin, sivil diktatoryal hızlı yürüyüşünde çok güçlü bir “Hayır, yeter, dur..” denilmesine haklı övgüler dizildikten sonra, koalisyon çözüm reçeteleri için pat diye “AKPCHP koalisyonu olmalı” gibi matematiksel çoğunluk, gerçeklilik görüntülü dayatmaların pazarlanmasıydı... Türkçesi hemen seçim tehdidi ile, büyük partilerin matematiksel gücüne oturtulmuş koalisyon iktidarı reçetesi yan yana geldiğinde; “Bu Meclis’te, parlamenter demokrasimizin, hukuk devleti düzenimizin, insan haklarının işlerliğine yönelik.. 21. yüzyıl otoriterliğine geçiş yapan İktidarları icraatları ile aldığı ağır yaraların onarılması..” işlevinin gerekleri yerine getirilemeyecektir... Ülkemizde 13 yıllık İktidarlarının icraatlarıyla demokrasimizin işlerliğinde açılmış derin yaralar, hukuk devleti ilkeleri, parlamenter düzenin işleyişi, demokrasinin olmazları kurumlar işleyişindeki kırılmalar ortada iken... Öncelik “hangi matematiksel sonuç içinde hangi partilerin koalisyon yapabilecekleri tartışmaları..” ile sınırlı tutulabilir mi? Seçmenin demokrasiyi onarma, parlamanter düzeni çalıştırma yolunda görev verdiği muhalefet partilerinin, demokrasiyi onarmada çok yararlı işlevi olabilecek ilkeler ittifaklarını öncelikli aramaları gerekmiyor mu? Öyle çok zorlu anayasal, yasal düzenlemeler ittifaklarından da önce, Meclis’in açılması ile birlikte hemen yapılacak ilk işlerden yola çıkılarak... HSYK gibi kurumların kolayca özerkleştirilebilecekleri koşullardan, barajın kaldırılmasından, sivil diktatoryal kamu kadrolaşmalarının durdurulmasından, Cumhurbaşkanı’nın görev alanı sınırlarına çekilmesi, kimi kamu kaynakları yağmalarının durdurulması.. ortak iradesi oluşturamazlar mı? S Ersin Özince Özince, yeni başarılara imza atmak için bu yılın uygun bir yıl olmayacağını düşündüğünü belirterek, “İnşallah bu görüşüm ve düşüncemde yanılırım. Diyelim ki çok ahenkli yeni bir hükümeti kısa zamanda başardık. Mutla Olumlu katkı görülmeli Siyasilerin bazen kendilerinin yaptığı değerlendirmeleri ‘siyasi’ bulduklarını belirten Özince, “Olumlu yapılmış katkılardan hiç çekinmememiz lazım. Katkı veya değerlendirme yapılmıyorsa esas o zaman korkmak lazım” dedi. Karşılıksız çek sayısı patladı! arşılıksız çek adedi, OcakMayıs döneminde geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 12 artarken, karşılıksız işlemi yapılan çeklerin tutarındaki artış ise yüzde 49 oranında gerçekleşti. Türkiye Bankalar Birliği Risk Merkezi’nin verilerine göre; bu yılın ilk beş ayında bankalara 8.4 milyon adet çek ibraz edilirken bu çeklerin parasal tutarı da 247 milyar TL oldu. K İbraz edilen çek sayısı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 3 azalırken, parasal karşılığı yüzde 11 arttı. OcakMayıs döneminde 10,8 milyar TL tutarında 276 bin adet çek için karşılıksız işlemi yapıldı. Bununla birlikte, aynı dönemde karşılıksız işlemi yapılan 1.3 milyar TL tutarındaki 50 bin adet çek daha sonra ödendi. Mayıs ayında karşılıksız işlemi yapılan çeklerin banka lara ibraz edilen çeklere oranı, adet olarak yüzde 3.4 ve tutar olarak yüzde 3.5 oldu. OcakMayıs 2015’i kapsayan beş aylık dönemde ise karşılıksız işlemi yapılan çeklerin bankalara ibraz edilen çeklere oranı, adet bazında yüzde 3.3 ve tutar bazında yüzde 4.4 olarak gerçekleşti. Geçen yılın ilk 5 ayında bu oran, adet olarak yüzde 2.8 ve tutar olarak yüzde 3.3 idi. l Ekonomi Servisi OcakMayıs’ta 11 milyar lira tutarlık çek için karşılıksız işlem yapıldı. SUNA VE İNAN KIRAÇ VAKFI 31 ARALIK 2014 31 ARALIK 2013 KARŞILAŞTIRMALI BİLANÇOSU AKTİF I DÖNEN VARLIKLAR A Hazır Değerler 1 Kasa 2 Banka Mevduat 31.12.2013 12.716.377,01 4.500,87 2.035,24 2.465,63 5.142.592,35 5.142.592,35 7.569.283,79 91.813.377,65 533.070,78 33.070,78 500.000,00 91.280.306,87 18.187.044,91 8.746.254,93 64.347.007,03 31.12.2014 13.276.857,83 3.783,07 0,01 3.783,06 5.170.853,00 5.170.853,00 8.102.221,76 95.837.077,51 533.070,78 33.070,78 500.000,00 95.304.006,73 18.187.044,91 8.746.254,93 68.370.706,89 31.12.2013 451.578,00 177.637,32 46.627,50 203,43 46.424,07 227.313,18 0,00 697.407,30 697.407,30 697.407,30 103.380.769,36 103.007.394,39 5.000.000,00 91.543.376,58 1.878.820,82 4.585.196,99 373.374,97 104.529.754,66 PASİF 31.12.2014 454.115,17 125.113,67 15.400,71 0,00 15.400,71 313.600,79 0,00 848.606,73 848.606,73 848.606,73 107.811.213,44 107.745.758,44 5.000.000,00 95.391.277,45 1.890.228,76 5.464.252,23 65.455,00 109.113.935,34 MuRDoch oğlunA bIRAKTI ünyanın en büyük medya patronlarından 84 yaşındaki Rupert Murdoch, eğlence ve medya kuruluşu 21st Century Fox’taki üst yöneticilik (CEO) görevinden ayrıldı. Murdoch’ın yerine 42 yaşındaki oğlu James Murdoch’ın atandığı açıklandı. Murdoch’ın diğer oğlu Lachlan Murdoch’ın ise firmada eşbaşkan olarak görev yapacağı duyuruldu. 1979 yılından bu yana 21st Century Fox’un CEO’su olan Rupert Murdoch, 1991 yılından beri de şirketin yönetim kurulu başkanlığını yürütüyor. D I KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR A Ticari Borçlar B Diğer Borçlar 1 Personele Borçlar 2 Diğer Borçlar C Ödenecek Vergi ve Yükümlülükler D Borç ve Gider Karşılıkları II UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR A Borç ve Gider Karşılıkları 1 Kıdem Tazminat Karşılığı III ÖZ KAYNAKLAR A Ana Varlık 1 Kuruluş Anavarlık 2 Anavarlık Fonları 3 Şartlı Bağış Fonları 4 Yedekler B Net Dönem Gelir Fazlası PASİF TOPLAMI BMenkul Kıymetler 1 Özel Kesimi Tahvil Sen.ve Bono. 2 Kamu Kesimi Tahvil Senet ve Bonoları CDiğer Alacaklar IIDURAN VARLIKLAR AMali Duran Varlıklar 1 Bağlı Menkul Kıymetler 2 Bağlı Ortaklıklar BMaddi Duran Varlıklar 1 Pera Müze Binası 2 İst. Araş. Ens. Binası 3 Koleksiyonlar AKTİF TOPLAMI 104.529.754,66 109.113.935,34 SUNA VE İNAN KIRAÇ VAKFI 2014 2013 KARŞILAŞTIRMALI GELİR GİDER TABLOSU GİDERLER 31.12.2013 988.717,60 452.134,28 536.583,32 31.12.2014 1.408.749,11 529.693,87 879.055,24 Faiz, Haz. Bonosu Geliri Fon Gelirleri II BRÜT GELİRİN %67’SİNDEN OLMAYACAK VAKIF AMACINA YÖNELİK HARCAMALAR Amaca Yönelik Giderler Eğitim Kültür ve Sanat Sağlık Pera Müzesi & İst. Araşt. Ens. Toplam Giderler Gelir Fazlası GENEL TOPLAM 9.369.573,90 9.369.573,90 1.574.213,04 223.984,29 1.189.843,83 6.381.532,74 10.358.291,50 373.374,97 10.731.666,47 16.106.900,67 16.106.900,67 2.028.583,70 4.023.699,86 1.421.409,50 8.633.207,61 17.515.649,78 65.455,00 17.581.104,78 Toplam Gelirler Gider Fazlası GENEL TOPLAM 10.731.666,47 0,00 10.731.666,47 17.581.104,78 0,00 17.581.104,78 Şartsız Bağışlar Şartlı Bağışlar 8.754.000,00 1.311.305,05 14.634.867,01 2.014.447,45 Diğer Gelirler III BAĞIŞ GELİRLERİ 210.029,35 26.838,60 9.377,24 10.065.305,05 16.649.314,46 244.028,22 304.805,12 9.582,01 31.12.2013 GELİRLER 31.12.2014 I BRÜT GELİRİN %33’ÜNÜ GEÇMEYEN HARCAMALAR Genel Gider Statü İhtiyatlarına Çıkış I ÖNCEKİ YIL GELİR FAZLASI II MUHTELİF GELİRLER 420.116,23 246.245,19 373.374,97 558.415,35 osyal paylaşım sitesi Twitter’ın CEO’su (Üst düzey yönetici) Dick Costolo istifa etti. Twitter’dan yapılan açıklamada, 1 Temmuz itibarıyla CEO Costolo’nun görevini Twitter’ın kurucularından Jack Dorsey’nin geçici olarak devralacağı duyuruldu. Açıklamada, Costolo’nun Twitter’ın yönetim kurulundaki görevine devam edeceği kaydedildi. Firmanın yeni kullanıcılar konusunda zor durumda olduğu biliniyor. Nisanda Twitter’ın kazanç raporunun S Dick Costolo Twitter’ın dümeninden ayrıldı Dick Costolo sızdırılmasının ardından, firmanın hisselerinde büyük düşüş yaşanmıştı. C M Y B