Catalog

SAYFA CUMHURİYET 21 MART 2012 ÇARŞAMBA ekonomi@cumhuriyet.com.tr 10 BORSA Hisse Adı ACIBADEM SAG. B ADANA CIM (A) A ADANA CIM (B) A ADEL KALEM. A ADESE TICARET A ADANA CIM(C) A ANADOLU EFES A AFM FILM A AFYON CIMENTO A ATAKULE GM A.S A AKAL TEKSTIL A AKBANK A AKCANSA CIMENT A AK ENERJI A AKFEN HOLD A AKFEN GMYO A AKSIGORTA A AKMERKEZ GYO B AKSA AKRIL IPL A AKSA ENERJI A AKSU ENERJI A ALARKO HOLDING A ALBARAKA TURK A ALARKO CARRIER A ALCATEL LUCENT A ALARKO G.YT.OR A ALKIM KAGIT A ALKIM ALK KMY A ALTERNATIFBANK B ALTINYIL MENS A ALTINYAG KOM A ANADOLU CAM A ANEL ELEKTRIK A ANEL TELEKOM A ANADOLU HAYAT A ANADOLU SIGORT A ARCELIK A ARENA BILGIS A ARMADA BIL.SIS.A ARSAN TEKSTIL A ASELSAN A ASLAN CIMENTO A ANADOLU ISUZU A BANK ASYA A ATAC INSAAT A AKIN TEKSTIL A AVRASYA A AVIVA SIGORTA B AVOD GIDA TAR AVRASYA PETROL B ALTINYUNUS CES A AYEN ENERJI A AYGAZ A BAGFAS A BAK AMBALAJ SA A BANVIT A BOSCH FREN SIS A BIM BIR.MAGAZR A BIZIM TOPTAN A BESIKTAS A.S. A BILICI YATIRIM A BIMEKS BILGI A BOLU CIMENTO A BOSSA TICARET A BOYNER MAGAZA A BRISA A BIRKO BIRLESIK A BIRLIK MENSUCA A BOROVA YAPI EN A BORUSAN MANN. A BORUSAN YAT.PA A BSH EV ALET. B SEE BATISOKE CIMEN A BATICIM CIMENT A BURSA CIMENTO A BURCELIK A BURCELIK VANA B CARREFOURSA A B CARREFOURSA B B COCA COLA A CELIK HALAT A CEMAS DOKUM A CEMTAS CELIK A CEYLAN GIYIM C CIMSA A CELEBI HAVA A CIMBETON A CIMENTAS B COMPONENTA DO A CREDITWEST FAK A DAGI GIYIM A DENIZLI CAM A DENIZBANK A.S B DENTAS AMBALAJ A DERIMOD B DESA DERI A DESPEC BILGSYR A DEVA HOLDING A DATAGATE BIL.M B DOGUS GMYO A DOGAN GAZETE A DITAS DOGAN B DEMISAS DOKUM A DOGUS OTOMOTIV A DOGAN BURDA B DO&CO RESTA A DOGUSAN BORU A DOGAN HOLDING A DURAN DOGAN B A DOGAN YAYIN. A DYO BOYA FAB. A ECZACIBASI ILA A ECZACIBASI YAP A ECZACIBASI YA A EDIP GMENKUL A EGELI YATI HLD A EGELI & CO YO. A EGE ENDUSTRI A EGE GUBRE A EGE PROFIL B EGE SERAMIK A EMLAK KONUTGYO A EKIZ YAG VE B EMEK ELEKTR EN A EMINIS AMBALAJ B ENKA INSAAT. A ERBOSAN ERCIYA A EREGLI DEMIR A ERICOM TEL B ERSU MEY GIDA A ESCORT TEKNO.A EURO YATI MEN A FENERBAHCE A.S A FENIS ALUMINYU A FINANS FIN.KIR A FINANSBANK A FM IZMIT PIS A FON FINAN KIR A FRIGO PAK GIDA B FORD OTOSAN A FAVORI DIN.YE. A T. GARANTI BNK A GARANTI FAKT. B GEDIK YAT.MEN A GENTAS A GERSAN ELEKTRI A GLOBAL MENKUL A GLOBAL YATI H A GENTRA LOJ GOLDAS KUYUMCU A GOLTAS CIMENTO A GOODYEAR A GOZDE GIRISIM GSD DENIZ A GSD HOLDING A GALATASARA A.S A GUBRE FABRIKAL A GUNES SIGORTA A HALK BANKASI A HATAY TEKSTIL A HEDEF MALI B HEKTAS A HURRIYET GAZET A HAZNEDAR REFR.B IDAS IST.DOSEM A IDEALIST GMYO A ISIKLAR ENE YAPI IHLAS EV ALET. A IHLAS GAZETE A IHLAS HOLDING A IHLAS MADEN A IHLAS YAYIN H. A INDEKS BILGI. A INFO MEN.KI.YO A INTEMA A IPEK DOGAL A T. ISBANK(C) A IS FINANSA KIR A IS GIRISIM A IS G MENKUL YO A IS YATIRIM MN. A ISIKLAR YA HLD A ITTIFAK HOLD A IZMIR DEMI CEL A IZOCAM A KAPLAMIN AMBA.A KAREL ELEKTRON A KARKIM SONDAJ A KARSAN OTOMOTI A KARTONSAN A KATMERCILER A KOC HOLDING A KEREVITAS GIDA A KILER GIDA A TESCO KIPA KIT A KELEBEK MOBILY B KILER GMYO A KLIMASAN A TUR.KALKINMA B KONFRUT GIDA A KONYA CIMENTO A KORDSA A KOZA MADENCILI A KOZA ALTIN ISL A KARDEMIR (A) A KARDEMIR (B) A KARDEMIR (D) A KRON TELEKOM B KRISTAL KOLA A KARSU TEKSTIL A KUTAHYA PORSEL A LATEK LOJISTIK A LINK BILGI. B LOKMA HEKIM.A LOGO YAZILIM A LUKS KADIFE B MARMARIS ALTIN A MAKINA TAKIM A MANGO GIDA A MARTI OTEL A MATAS MATBAA MENSA MENSUCAT A MENSA MENSUCAT A MEPET METRO A MERKO GIDA A METRO ALTIN METRO TIC. MAL A METEMTUR B MIGROS TICARET A MILPA A MENDERES TEKS A MARDIN CIMENTO A MARTI GYO A MARSHALL BOYA A MERT GIDA GIY.A MUTLU AKU A NETAS TELEKOM A NIGBAS NIG BE NET HOLDING A NET TURIZM A NUROL G.MENKUL A NUH CIMENTO SA A OLMUKSA A OTOKAR A OZBAL CELIK A OZDERICI GMYO A OZAK GMYO PARSAN A PERA GMYO A PENGUEN GIDA A PETKIM A PINAR ET VE UN A PIMAS B PINAR SU A PLASTIKKART A PINAR SUT A PARK ELEK.URE A OMV PETROL OFS RAN LOJIST HIZ A RAY SIGORTA B RHEA GIRISIM A REYSAS GMYO A REYSAS TASIMA. A SAF GM INSAAT SABANCI HOLD A SARAY A SANKO PAZARLA A SARKUYSAN A ADVANSA SASA A SEKER FIN.KIR. B SELCUK ECZA DE A SERVE KIRTASI.B SILVERLINE EN. A T.SISE CAM A SEKERBANK A SEKER PILIC A SOKTAS TEKSTIL A SINPAS GAYRIMN A SONMEZ PAMUK B SODA SAN A SONMEZ FILAMEN A TARAF GAZATE TAT KONSERVECI A TAV HAVALI.HDL A T. TUBORG B TURKCELL A TEB A TEKSTILBANK A TEKART TURIZM A TURK HAVA YOLL A MONDI TIRE A TEKFEN HOLDING A TOFAS OTO FAB. A TURCAS PETROL A TORUNLAR GYO A TRAKYA CAM A TRANSTURK HOL A TSKB GYO A TURKIYE SINAI A TRABZONSPOR A TURK TELEKOM A TURK TRAKTOR A T. DEMIR DOKUM B TUKAS GID SAN. A TUPRAS A USAS A ULKER BISKUVI A UNYE CIMENTO A USAK SERAMIK A UTOPYA TURIZM A UYUM GIDA A T.VAKIFLAR BNK A VAKIF FIN KIR A VAKKO TEKSTIL A VESTEL BEY E. A VESTEL A VAKIF GAY.OR A VIKING KAGIT A YAPRAK SUT A YATAS YATA A.S A YAZICILAR HOL. A YESIL GAYRIMENKU YAPI KREDI B A YAPI KREDI FIN.B Y.KREDI KOR GY A YKREDI SIG A YUNSA A ZORLU ENERJI A EKONOMİ 20 MART 2012 Önceki Kapanış 25,4 3,91 0 31,4 5,88 0,78 24,95 13 89,5 1,06 1,93 7,42 7,84 2,3 9,8 1,99 1,85 20,8 4,85 3,87 4,09 4,13 0 34,5 3,26 17,1 1,55 7,76 1,32 27,2 1,9 3,07 2,19 1,39 3,84 0,88 7,94 2,52 1,83 1,66 10 61 9,12 1,94 7,24 3,87 0,76 9,52 2,78 2,01 8,8 1,53 9,12 169 2,38 3,54 0 65,5 22,6 6,64 2,29 2,87 1,59 2,38 3,3 153 0,54 0,67 1,66 0 10,9 98,5 N/A 1,58 7,68 4,93 9,12 4,52 16,05 18,1 22,35 4,26 1,73 1,34 7,52 9,54 19,9 50,5 8,66 7,4 3,58 5,4 11,2 12,75 1,87 4,55 1,01 5,98 2,14 3,28 1,6 1,81 3,2 1,52 4,93 3,06 66,5 3,22 0,76 2,08 0,73 1,36 1,95 2,97 5,3 1,58 0,98 0,91 60,25 93,75 6,3 2 2,33 3 1,48 4,47 5,1 22,6 4,01 4,26 1,03 9,3 0,91 47,4 1,62 3,8 4,01 16,45 1,73 0,96 16,4 1 7 5,66 1,94 1,64 1,64 0,96 1,22 3,77 0,65 58,5 51,5 3,9 1,01 0,68 173 12,05 2,25 12,8 5,76 1,19 1,46 1,18 3,74 0,71 3,08 N/A 0,84 1,63 1,17 2,93 0,87 2,91 1,48 12,4 2,51 4,37 1,13 2,72 1,21 1,68 0,88 5,56 4,05 50,2 17,7 2,75 5,66 1,3 201,5 3,53 7,32 51,25 3,29 7,78 1,01 3,33 2,98 7,1 14,1 271 4,17 3,12 32,5 1,18 1,6 0,9 2,91 0,84 1,88 2,49 1,74 4,78 2,7 2,1 3,23 18,5 0,86 1,94 0,83 2,61 0,55 0,56 2,55 1,06 1,28 0,77 1,07 16,45 1,26 1,06 6,82 0,69 70,5 1,35 5,84 141,5 N/A 1,66 0,76 19,1 11,05 7,88 32,3 2,65 0,95 N/A 2,57 0,71 1,5 2,23 6,38 3,89 3,95 2,74 18,95 4,9 4,62 1,2 1,3 2,08 0,97 1,24 1,44 7,84 6,14 4,08 4,99 1,51 0,89 1,81 0,94 1,55 3,45 1,04 2,08 6,68 1,36 3,04 3,42 4,44 N/A 2,48 8,64 3,47 9,4 1,78 0,74 1,05 2,63 1,12 6,12 7,46 2,71 5,56 2,85 1,03 0,71 2,25 14,35 7,84 36,1 10,5 1,09 44,5 4,7 5,44 4,28 3,57 2,2 7,64 3,44 2,24 1,63 2,25 2,27 4,68 1,16 4,27 1,52 12,2 1,13 3,64 4,88 1,55 15,8 3,54 1,77 En En Değişim Ağrılıklı İşlem Düşük Yüksek Kapanış % Ort. Fiy. Hacmi 25,3 3,89 2,71 31,1 5,82 0,78 24,85 12,95 89,5 1,05 1,96 7,22 7,8 2,28 9,76 1,94 1,84 20,5 4,78 3,84 4,05 4,07 2 34,2 3,23 16,85 1,53 7,7 1,29 27,3 1,88 3,03 2,13 1,39 3,8 0,87 7,78 2,48 1,81 1,64 10 60 9,06 1,9 7,1 3,74 0,76 9,44 2,75 2 8,6 1,48 9 169 2,37 3,51 147,5 64,25 22,35 6,64 2,25 2,84 1,58 2,35 3,25 153 0,52 0,66 1,63 25,6 10,9 96 0 1,56 7,6 4,9 9 4,48 15,9 17,95 22,25 4,25 1,7 1,33 7,44 9,42 19,9 50 8,24 7,22 3,52 5,24 10,95 12,5 1,85 4,51 1,01 5,76 2,14 3,25 1,59 1,78 3,2 1,48 4,8 3,05 66 3,15 0,75 2,07 0,72 1,37 1,91 2,96 5,26 1,5 0,97 0,89 59 92,75 6,2 1,96 2,3 2,9 1,46 4,39 5,06 22,05 3,93 4,17 1,02 9,26 0,9 47,6 1,6 3,75 3,98 16,4 1,71 0,95 16,15 0,99 6,8 5,54 1,93 1,63 1,63 0,95 1,2 3,8 0,64 58 50,75 3,9 1,01 0,67 172,5 12 2,23 12,4 5,7 1,17 1,44 1,16 3,69 0,7 3,07 0,83 0,83 1,61 1,15 2,91 0,86 2,84 1,47 12 2,49 4,25 1,11 2,69 1,2 1,67 0,86 5,46 4,04 49,75 17,3 2,71 5,58 1,28 198,5 3,48 7,18 50 3,25 7,68 0,95 3,33 2,97 7,02 13,85 269 4,15 3,05 32 1,15 1,57 0,89 2,85 0,82 1,86 2,44 1,7 4,66 2,69 2,08 3,23 18,3 0,85 1,9 0,81 2,59 0,54 0,54 2,56 1,04 1,28 0,76 1,06 16,15 1,25 1,04 6,76 0,68 65,25 1,35 5,8 141,5 0 1,63 0,75 18,6 10,9 7,74 32,2 2,62 0,94 0 2,53 0,7 1,48 2,18 6,04 3,87 3,92 2,67 18,8 4,86 4,59 1,18 1,25 2,08 0,94 1,2 1,42 7,74 5,96 4,06 4,93 1,48 0,86 1,77 0,92 1,54 3,38 1,01 2,08 6,6 1,36 3,01 3,41 4,41 0 2,46 8,56 3,47 9,32 1,74 0,73 1,04 2,57 1,11 6,08 7,24 2,66 5,36 2,84 1,01 0,69 2,2 14,15 7,78 35,9 10,5 1,08 43,8 4,42 5,36 4,26 3,44 2,17 7,6 3,32 2,24 1,62 2,2 2,2 4,47 1,16 4,22 1,47 12,1 1,11 3,56 4,86 1,53 15,6 3,51 1,75 25,5 3,94 2,74 31,8 5,88 0,79 25,05 13,2 90,25 1,14 2,16 7,42 7,94 2,33 9,9 2,05 1,86 21,05 4,85 3,9 4,08 4,15 2,05 34,6 3,28 17,2 1,6 7,84 1,33 29,4 2,03 3,08 2,19 1,43 3,85 0,89 7,92 2,56 1,84 1,69 10,3 61,5 9,3 1,94 7,28 3,88 0,78 9,54 2,77 2,08 8,9 1,54 9,14 173 2,4 3,57 149,5 66 22,6 6,7 2,31 2,88 1,61 2,4 3,35 154,5 0,54 0,67 1,67 26,2 11,3 99,25 0 1,63 8,24 5,02 9,22 4,55 16,1 18,15 22,6 4,3 1,75 1,35 8 9,54 20,3 51 8,9 7,42 3,6 5,44 11,35 12,75 1,89 4,6 1,05 6,08 2,24 3,38 1,62 1,82 3,4 1,55 4,93 3,29 70 3,3 0,77 2,11 0,74 1,54 1,95 3,01 5,42 1,61 1 0,92 60,5 93,75 6,66 2,05 2,34 3,05 1,49 4,48 5,22 22,7 4,03 4,29 1,04 9,36 0,92 48,3 1,63 3,88 4,05 16,75 1,75 0,97 16,6 1,01 7 5,66 2 1,66 1,67 0,99 1,25 4,44 0,66 58,75 52,5 4,04 1,03 0,69 185 12,15 2,34 12,8 5,8 1,21 1,46 1,2 3,8 0,72 3,21 0,85 0,86 1,66 1,19 2,96 0,91 2,93 1,5 12,4 2,53 4,36 1,13 2,78 1,22 1,73 0,89 5,56 4,1 52,9 17,85 2,76 5,72 1,32 202 3,57 7,34 51,75 3,32 7,8 1,01 3,44 3,12 7,2 14,6 274 4,26 3,17 33 1,19 1,61 0,93 2,91 0,85 1,89 2,49 1,75 4,79 2,74 2,13 3,45 18,5 0,87 1,94 0,84 2,64 0,56 0,57 2,65 1,07 1,42 0,78 1,08 16,45 1,28 1,06 6,84 0,69 73,75 1,44 5,96 144,5 0 1,67 0,76 19,3 11,05 7,96 32,8 2,67 0,96 0 2,57 0,72 1,53 2,25 6,36 3,92 3,95 2,77 19,1 4,95 4,7 1,22 1,31 2,12 0,97 1,25 1,47 7,88 6,16 4,16 5 1,52 0,89 1,82 1,01 1,57 3,46 1,04 2,12 6,78 1,4 3,08 3,7 4,49 0 2,57 8,76 3,54 9,52 1,78 0,76 1,07 2,63 1,14 6,16 7,48 2,71 5,56 2,87 1,03 0,71 2,25 14,4 7,94 36,3 10,65 1,24 44,6 4,7 5,46 4,3 3,58 2,21 8,04 3,43 2,28 1,67 2,29 2,29 4,7 1,23 4,27 1,52 12,35 1,14 3,64 4,9 1,56 15,9 3,56 1,78 25,4 3,94 2,73 31,3 5,84 0,78 25 13,2 89,5 1,13 2,12 7,4 7,9 2,28 9,76 1,97 1,86 20,55 4,8 3,87 4,06 4,09 2,04 34,2 3,25 16,9 1,57 7,72 1,32 29 1,94 3,05 2,14 1,41 3,82 0,88 7,92 2,53 1,83 1,67 10,2 61 9,3 1,92 7,14 3,84 0,77 9,46 2,76 2,02 8,7 1,49 9,04 172,5 2,38 3,54 148,5 64,5 22,45 6,64 2,28 2,86 1,59 2,37 3,27 153,5 0,53 0,67 1,64 25,7 11,1 97,75 0 1,59 7,92 4,94 9,04 4,49 16 18 22,6 4,28 1,71 1,35 7,58 9,48 20,15 50,5 8,64 7,24 3,54 5,28 11,15 12,6 1,87 4,51 1,04 5,76 2,19 3,29 1,61 1,81 3,32 1,51 4,82 3,22 67,75 3,24 0,76 2,08 0,73 1,43 1,93 2,97 5,38 1,52 0,98 0,91 60 93,25 6,38 2 2,32 2,94 1,46 4,41 5,2 22,05 3,95 4,22 1,04 9,3 0,91 47,9 1,62 3,88 4 16,65 1,73 0,96 16,25 0,99 6,88 5,56 1,99 1,65 1,65 0,98 1,24 4,19 0,65 58,25 51,5 4,02 1,01 0,69 185 12,05 2,28 12,6 5,72 1,19 1,45 1,19 3,76 0,71 3,12 0,84 0,84 1,63 1,18 2,93 0,9 2,85 1,48 12,15 2,5 4,31 1,13 2,75 1,22 1,71 0,86 5,5 4,08 50 17,3 2,74 5,6 1,31 200 3,48 7,2 50,75 3,32 7,72 0,98 3,4 3,12 7,2 14,1 271 4,26 3,17 32,9 1,19 1,61 0,93 2,87 0,84 1,87 2,47 1,72 4,7 2,69 2,09 3,36 18,5 0,86 1,9 0,82 2,63 0,55 0,55 2,57 1,06 1,33 0,77 1,08 16,3 1,26 1,05 6,78 0,68 72,75 1,42 5,86 143 0 1,66 0,76 18,65 11 7,82 32,7 2,63 0,94 0 2,56 0,71 1,51 2,19 6,22 3,91 3,94 2,68 18,95 4,88 4,61 1,19 1,27 2,1 0,94 1,23 1,43 7,82 6,02 4,08 4,94 1,49 0,87 1,79 0,99 1,54 3,44 1,03 2,09 6,7 1,38 3,03 3,65 4,42 0 2,52 8,74 3,5 9,5 1,75 0,75 1,04 2,59 1,12 6,12 7,3 2,67 5,4 2,86 1,03 0,71 2,23 14,25 7,86 36,2 10,65 1,17 44,2 4,46 5,4 4,28 3,46 2,18 7,8 3,37 2,26 1,63 2,24 2,23 4,5 1,18 4,24 1,49 12,2 1,13 3,62 4,88 1,56 15,8 3,52 1,76 0 0,77 0 0,32 0,68 0 0,2 1,54 0 6,6 9,84 0,27 0,77 0,87 0,41 1,01 0,54 1,2 1,03 0 0,73 0,97 0 0,87 0,31 1,17 1,29 0,52 0 6,62 2,11 0,65 2,28 1,44 0,52 0 0,25 0,4 0 0,6 2 0 1,97 1,03 1,38 0,78 1,32 0,63 0,72 0,5 1,14 2,61 0,88 2,07 0 0 0,34 1,53 0,66 0 0,44 0,35 0 0,42 0,91 0,33 1,85 0 1,2 0,39 1,83 0,76 0 0,63 3,13 0,2 0,88 0,66 0,31 0,55 1,12 0,47 1,16 0,75 0,8 0,63 1,26 0 0,23 2,16 1,12 2,22 0,45 1,18 0 0,88 2,97 3,68 2,34 0,3 0,62 0 3,75 0,66 2,23 5,23 1,88 0,62 0 0 0 5,15 1,03 0 1,51 3,8 0 0 0,41 0,53 1,27 0 0,43 2 1,35 1,34 1,96 2,43 1,5 0,94 0,97 0 0 1,05 0 2,11 0,25 1,22 0 0 0,91 1 1,71 1,77 2,58 0,61 0,61 2,08 1,64 11,14 0 0,43 0 3,08 0 1,47 6,94 0 1,33 1,56 0,69 0 0,68 0,85 0,53 0 1,3 0 0 0 0,85 0 3,45 2,06 0 2,02 0,4 1,37 0 1,1 0,83 1,79 2,27 1,08 0,74 0,4 2,26 0,36 1,06 0,77 0,74 1,42 1,64 0,98 0,91 0,77 2,97 2,1 4,7 1,41 0 0 2,16 1,6 1,23 0,85 0,62 3,33 1,37 0 0,53 0,8 1,15 1,67 0,37 0,48 4,02 0 0 2,06 1,2 0,77 0 1,79 0,78 0 3,91 0 0,93 0,91 0 0,94 0,59 1,45 3,19 5,19 0,34 1,06 0 0 0 2,36 0,45 0,76 1,24 0,75 1,05 0 0,39 0 0,67 1,79 2,51 0,51 0,25 2,19 0 0,41 0,22 0,83 2,31 0,96 3,09 0,81 0,69 0,26 1,95 0 1 1,32 2,25 1,1 5,32 0,65 0,29 0,96 0,48 0,3 1,47 0,33 6,73 0,45 0 1,61 1,16 0,86 1,06 1,69 1,35 0,95 1,52 0 0 2,14 1,48 2,88 0,35 0 0 0,89 0,7 0,26 0,28 1,43 7,34 0,67 5,11 0,74 0 3,08 0,91 2,09 2,03 0,89 0 0,44 1,76 3,85 1,72 0,7 1,97 0 0 0,55 0 0,65 0 0,56 0,56 25,39 896872 3,91 530937 2,73 104259 31,43 890573 5,84 264032 0,78 341420 24,97 3480031 13,1 1118490 89,73 2166411 1,11 1722843 2,11 6611938 7,31 57109872 7,87 367820 2,31 9451382 9,78 253547 1,98 10822961 1,85 1228797 20,71 597257 4,81 2369060 3,88 2193457 4,06 59477 4,09 1598219 2,02 359944 34,38 1732163 3,25 508161 17 1021624 1,57 3529392 7,76 2380827 1,31 218766 28,43 1176323 1,96 24492238 3,05 1792325 2,15 512413 1,41 1828055 3,82 1720499 0,88 1588529 7,84 6369273 2,53 1335881 1,82 152894 1,66 1745995 10,19 22442464 60,69 3644057 9,2 2828816 1,92 13826461 7,22 567121 3,84 150988 0,77 3371085 9,47 57101 2,76 235622 2,05 716328 8,71 249932 1,5 1356455 9,08 3573835 170,78 8769896 2,38 827381 3,55 916447 148,33 1034427 64,73 5941096 22,43 3010842 6,66 1774712 2,28 565849 2,86 2798561 1,59 247667 2,37 1471648 3,3 4504904 153,53 1648952 0,53 185961 0,66 160046 1,65 474821 25,9 3947013 11,1 2086224 97,5 409325 0 0 1,6 1503417 7,98 5198661 4,95 966994 9,12 1961018 4,51 533033 15,99 126318 17,98 71731 22,53 1316713 4,27 485173 1,72 7894595 1,34 494660 7,74 2111310 9,46 2032518 20,15 1366517 50,48 1936761 8,65 1655093 7,28 792646 3,55 58974 5,31 2069023 11,17 2057422 12,6 210791 1,87 275526 4,54 139670 1,03 1151149 5,92 3037438 2,19 3991242 3,3 1232608 1,61 417397 1,8 575990 3,29 228133 1,51 752948 4,83 2581919 3,15 792860 67,48 683004 3,22 1199528 0,76 10608570 2,09 327730 0,73 15622876 1,45 13527917 1,93 5076018 2,99 181830 5,36 3613845 1,53 2087024 0,98 251290 0,91 606131 59,78 6125875 93,26 914935 6,49 1560411 2,01 4531215 2,32115415480 2,95 353987 1,47 311836 4,42 67711 5,16 18510088 22,28 1586082 3,98 41097784 4,24 103576 1,03 1207383 9,3 1993525 0,91 566083 47,95 17445294 1,61 328363 3,78 641947 4 97232 16,57 1823354 1,73 722170 0,96 100612 16,31 2468856 1 845679 6,88523382400 5,59 450869 1,97 41573 1,64 374957 1,65 410843 0,96 154406 1,22 4381234 4,23 15512239 0,65 1726096 58,34 1859572 51,53 10312877 3,96 21387422 1,02 385973 0,68 3661968 179,62 48382560 12,06 3329644 2,29 1399510 12,53119308368 5,75 1136981 1,2 9901 1,45 390516 1,19 2169053 3,74 513392 0,71 373999 3,14 920800 0,84 2262041 0,84 11408273 1,64 2068325 1,17 27855522 2,93 866232 0,89 5028333 2,89 135388 1,48 140453 12,21 349641 2,51 2192187 4,3232432480 1,12 2921075 2,74 1338136 1,21 2614972 1,71 340044 0,87 3590054 5,5 3306000 4,07 8142786 51,34 9245677 17,48 342396 2,74 132559 5,62 311936 1,3 5269668 200,03 3956469 3,52 274813 7,25 23433450 50,62 1689011 3,29 4363675 7,73 278662 0,99 81059 3,39 12525005 3,07 3314447 7,11 53582 14,21 3552450 271,63 8190806 4,21 1289478 3,13 24917282 32,51 17152024 1,17 3434493 1,59 2542063 0,91 18376558 2,88 262373 0,83 1653538 1,87 771914 2,46 550232 1,72 920701 4,71 617758 2,71 1851474 2,1 811352 3,34 993682 18,39 907422 0,86 771229 1,92 560175 0,82 820979 2,62 703322 0,55 1917738 0,55 2357041 2,6 2071616 1,06 396498 1,36 3181138 0,77 2759167 1,07 199253 16,29 17973748 1,26 523998 1,05 2648261 6,78 395302 0,68 350343 68,75 16962612 1,4 6669654 5,88 2465594 143,18 24311000 0 0 1,65 3335434 0,76 798433 18,99 4615434 10,96 519159 7,83 922018 32,5 7100065 2,65 287619 0,95 556795 0 0 2,55 765858 0,71 287240 1,51 1069358 2,22 56702128 6,22 628480 3,9 633889 3,93 205377 2,71 1303129 18,96 53125 4,9 10461680 4,63 1673244 1,2 669336 1,28 225658 2,1 4848587 0,95 1505645 1,22 3645189 1,45 8592751 7,8 22865746 6,02 2732394 4,1 679635 4,95 385992 1,5 2964057 0,87 166915 1,78 973567 0,97 1983084 1,56 3708328 3,42 4894301 1,02 1241648 2,09 1939552 6,67 157895 1,38 17168934 3,04 894353 3,57 10971308 4,45 1560147 0 0 2,52 1488001 8,67 14646111 3,49 369083 9,43 21836180 1,76 302136 0,75 3180197 1,05 6615555 2,59 64302504 1,12 2099783 6,12 7127684 7,35 8051026 2,68 1979119 5,44 1515202 2,85 2103536 1,02 208548 0,7 338692 2,22 2921789 14,25 3548724 7,84 23014214 36,11 7790778 10,57 277949 1,18 13069844 44,21 29829648 4,52 2305124 5,4 724949 4,28 230508 3,49 6323005 2,19 1272195 7,83 6565012 3,37105946416 2,26 886527 1,64 6281473 2,23 795714 2,24 4024194 4,55 3271975 1,19 5406248 4,25 163600 1,49 3371355 12,2 355883 1,12 1762333 3,59 93456144 4,88 68419 1,54 1446998 15,68 419499 3,53 342100 1,77 989966 e ın yüzd n ı r a l n a alış nu Banka ç kadın olduğu 55’inin an Abay, ilk ın anlat bir kad a d n ı n ı atamas unu söyledi olduğ ING kadınların omzunda yükseliyor OLCAY BÜYÜKTAŞ AKÇA İstanbul’a, İzmir’e de Demokratik Özerklik... Kısa adı SAMER olan Sosyal Siyasal Araştırmalar Merkezi, Diyarbakır’da “Halkoylaması olsa Kürtler ne ister” sorusuyla bir kamuoyu araştırması yapmış ve şu sonuçlara ulaşmış: Demokratik özerklik yüzde 49.2, Bağımsızlık yüzde 19.2, Federasyon yüzde 5.4, Ademi merkeziyet yüzde 7.1, Hiçbiri yüzde 3.4… Araştırma kuruluşu, demokratik özerklikten ne anlıyor, denekleri ne anlıyor, bilmiyorum. Seçenekler arasında yer alan ademi merkeziyetçilik ne, demokratik özerklik ne? Bunların yeterince tartışılmadığını, bilinmediğini düşünüyorum. Ama ben, kendi anladığım “Demokratik Özerklik” fikrini önemli buluyorum ve hiç de tek başına Kürtlerin meselesi ile ilişkilendirmiyor, sadece Kürt siyasetine ait bir proje gibi görmüyorum.(*) Nüfusu 75 milyona dayanmış Türkiye’yi artan ölçüde merkezden yönetmek, AKP rejiminin otoriter özelliğine uygun düşüyor. Oysa demokrasiden yana herkesin merkezden kolayca güdülen bu ülke için bir yönetim reformu talebi olmalı. Bugün 81 il olarak “bölünmüş” ülkeyi, üniter devlet çatısı altında, 20 özerk bölgede, aşağıdan yukarıya örgütlemek söz konusu olabilir. Statüsü tanımlanan her özerk bölgenin kendi yerel parlamentosu olmalı, yerel icra organı olmalı, bugün merkeze ait birçok yetki ve kurum yerele devredilmeli. Böylece halkın daha çok karar sürecine katılıp kendi bölgesinin, kendi yerleşiklerinin işaş sorunundan etnik, dini meselelerine kadar çözümlerini kendi içinde üretmesinin yolu açılmalıdır. Dolayısıyla demokratik özerkliği, bütün Türkiye için geçerli bir yönetim modeli olarak anlıyor ve anlaşılmasını öneriyor, önemsiyor ve bunun sadece Kürtlere mahsus bir proje olarak takdimini yanlış buluyorum.(*) Türkiye’de yaşayan bir TC vatandaşı olarak ikamet ettiğim İstanbul’un da bir demokratik özerk bölge olarak tanımlanıp yönetilmesi gerektiğini düşünüyorum. Tıpkı İspanya’da Madrid’in 17 özerk bölgeden biri olması gibi… Türkiye milli gelirinin neredeyse yüzde 30’unun üretildiği 13 milyon nüfuslu İstanbul’u tek başına bir bölge olarak kabul etmek gerekir. İstanbul, bugün İstanbul’da yaşayanların değil, Ankara’da, AKP rejiminin “metalaştırdığı” bir metropol olarak adeta haraç mezat satılıyor, yağmalanıyor. Her tür kamu varlığı, kamu arsası Ankara’dan Özelleştirme İdaresi tarafından satılıyor. Ulaştırma, konut politikaları RTE’nin iki dudağının arasında. Galataport, Haydarpaşaport kararları da öyle... Haydarpaşa’da demiryolunun ne olacağına İstanbullular değil, Ankara karar veriyor. Kanal İstanbul gibi, finans merkezi gibi absürdlükler Ankara mamulü. İstanbul’a her yıl 300 bin kişi, yani bir Bolu nüfusu ekleniyor ama bu metropolde yaşayanların çoğu, İstanbul’da kiracı gibi yaşıyor, İstanbul’u sahiplenmiyor. Oysa özerk yapılanma, İstanbul’da yaşayanları “İstanbullulaştırır”, ev sahibi gibi davranmayı öğretir. ??? Benzer hoyrat tasarruflar İzmir ve çevresi için de geçerli. Kanımca İzmir, yanına Manisa ve Uşak’ı alarak bir başka demokratik özerk bölge olabilir. Böylece Ankara’nın “üvey evladı” olmaktan, AKP rejiminden “Gâvur İzmir” muamelesi görme zulmünden kurtulma şansı bulur. Türkiye, kısaca 20 özerk bölge ile yeniden yapılandırılabilir. Aşağıdan yukarıya, yerel parlamentolar ve yerel icra organları, Başkent Ankara’da belirlenen makro planlara, politikalara, merkezi bütçeye daha etkili bölgesel iradeler olarak müdahale şansı bulurlar. Makro planlar daha yüksek katılımla yapılırken icraatta yerel yapıların inisiyatifi, denetimi, daha etkin, daha demokratik bir süreci yaratır. Bu arada etnik, mezhepsel sorunlar da her bölgenin kendi içinde, yerel organlarca çözüme kavuşturulabilir. Örneğin Güneydoğu’daki bölgelerde halkoylaması ile anadilde, Kürtçe eğitim talebi ağır basarsa, bunu hayata geçirmek yerel yapıların işi olur. Bununla Türkiye’nin diğer yerlerinde, böyle bir talebi olamayanların ilgilenmesine gerek yoktur. Alevilerin yoğun olduğu bir bölgede inançla ilgili talepler yine o bölgenin yerel yönetimlerince çözüme kavuşturulur, buna Ankara’nın bir çözüm üretmesi gerekmez. Merkezde biriken vergiler, bugünkünden daha adil ve pozitif ayrımcılık yapılarak Doğu Karadeniz, Orta Anadolu, Doğu ve Güneydoğu Anadolu bölgelerine daha çok aktarılır, o bölgelerde üretilen bazı kaynaklar, bölgelerin kullanımına bırakılabilir. Bölgeler, iklim şartlarına uygun olarak çalışma saatlerini kendileri düzenleyebilir. Eğitim ve sağlıkta bölgelerin özelliklerine uygun politikalar izlenebilir. Bölgeler, işaş sorunlarına yaratıcı çözümleri ancak bu tür yerel örgütlenmeler içinde bulabilir ve dünyanın en berbat bölgesel eşitsizliğine sahip ülkesi olma ayıbından da belki bu sayede kurtuluruz. Özetle, kısır şeylerle uğraşmak yerine, aklımızı biraz daha üretken projelere yorsak, bu fikri zenginleştirmeye çalışsak, dünya deneyimlerinden dersler çıkarmaya çalışsak daha iyi olmaz mı? (*) Konu ile ilgili daha fazla bilgilenmek isteyenlere yakınlarda Nota Bene Yayınları’ndan çıkan “Kürt Sorunu ve Demokratik Özerklik” kitabımı öneririm. KÖŞE BAŞLARINDA ONLAR VAR Önceki akşam gazetecilerle bir araya gelen Abay, toplantıyı da bankada önemli görevlerde Şengül Dağdeviren bulunan iki kadınla yaptı. Biri 1997’den beri bankanın başekonomisti olarak görev yapan Şengül Dağdeviren, diğeri de 14 yıl Coca Cola’da kurumsal pazarlamada görev yapan, Abay’ın yeni transferlerinden Seçil Refik. Refik, bankada Kurumsal Marka Stratejisi ve Pazarlama İletişimi Direktörü olarak görev yapacak. Seçil Refik Aile ve kariyer arasında seçim yapmayın Ekonomi Servisi Sabancı Üniversitesi Yönetim Bilimleri Fakültesi Dekanı Nakiye Boyacıgiller, çalışan kadınlara tavsiyede bulunarak “aile ve kariyer arasında seçim yapmanız gerektiğini aklınıza getirmeyin” dedi. Financial Times’ta yer alan ‘10 Soru’ bölümünün konuğu olan Boyacıgiller, kadınların iş ortamına getirdiklerinin erkeklerinkinden az olduğuna asla kendilerini inandırmaması gerektiğine işaret ederek “Erkek egemen toplumda ben her şeyden önce doğal davranıyorum. Bir iş ortamına azami katkıda bulunmak için, bütün varlığımla orada olmam gerektiğine inanıyorum. Eğitimim, çift kültürlü yetişme şeklim ve kadın olmam, duruma nasıl yaklaşacağımı şekillendiriyor. Ayrıca herkese saygı gösteriyor ve herkesten de bana saygı göstermelerini bekliyorum” açıklamasını yaptı. Yurttaş artık altına değil pırlantaya meraklı Ekonomi Servisi Altınbaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı İmam Altınbaş, altın fiyatlarının yükselmesiyle vatandaşların altını bir yatırım aracı olmaktan çıkardığını belirterek, “Artık yastık altında altın biriktirmiyorlar. Altın bir yatırım aracından çok mücevherat takı olarak alınıyor” dedi. Altınbaş Mücevherat Grubu markalarından Pera Pırlanta ile ilgili düzenlenen toplantıda konuşan Altınbaş, 2011’de Altınbaş Holding’in cirosunun 4 milyar dolar olarak gerçekleştiğini anlatarak bu yıl yüzde 30 bü Pera Pırlanta, 2012 için yüme hedefledikle Eda Taşpınar ile anlaştı. rini dile getirdi. Altınbaş Mücev atak gerçekleştirerek marka biliherat Grubu marka nirliğini arttırmayı hedefliyor. larından Pera Pırlan Grup 120’yi aşkın mağazasıyla ta mağazacılık ala yurtiçi ve yurtdışında en fazla tanında bü nınan markası olan Altınbaş’a ilaİmam yük bir ve olarak, tamamen pırlanta Altınbaş odaklı ve daha üst gelir grubunu hedefleyen Pera Pırlanta’yı parlatacak. 3 yıl içinde Pera için 25 mağaza açacak olan holding yine 3 yıl içinde Pera markasının Altınbaş ile yarışır hale gelmesini hedefliyor. Pera Pırlanta Genel Müdürü Haldun Ulutürk, Pera’nın 2 yıllık bir markalaşma geçmişi olduğunu belirterek, “Türkiye’de pırlanta lüks ve aşırı pahalı olarak biliniyor. Ama biz lüksü demokratikleştirdik. Her bütçeye uygun ürünler geliştirdik. 3 yıl içinde Pera ürünleri 300 satış nostasında tüketiciyle buluşacak. Pera’da 5 binin üzerinde model var fiyatları da 500 TL ile 200 bin TL arasında değişiyor” dedi. Daha iyi bir gelecek mümkün Ekonomi Servisi UNDP’nin ilk kez İstanbul’da düzenleyeceği forumda, insanlığın yüzleşmeye başladığı toplumsal, ekonomik ve çevresel sorunlar ele alınacak. Yazarımız Bilkent Ünivesitesi Profesöru Erinç Yeldan forumda görüşlerini bildirecek isimler arasında yer alıyor. Hükümetler, uluslararası örgütler, düşünce kuruluşları ve farklı kurumlardan liderler, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Küresel İnsani Gelişme Forumu’nda, küresel eşitsizlikler, Hisse Adı Önceki Kapanış En En Değişim Ağrılıklı İ ş l e m Düşük Yüksek Kapanış % Ort. Fiy. Hacmi LİBYA VE SURİYE’DE BORÇ ERTELEMESİ Ekonomi Servisi Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan, Suriye ve Libya’da iş yapan firmaların, bu faaliyetlerinden doğan vergi, SSK gibi kamu borçlarını ‘mücbir sebebin’ sona ermesini takip eden aydan sonra 1 yıl içinde ödeyebileceğini söyledi. Çağlayan, “Mücbir sebep halinin başladığı tarih ile mücbir sebep halinin sona erdiği tarih arasına rastlayan taksit sayısı 12’den fazlaysa, fazla olan taksitler 12. taksitle birlikte ödenecek” dedi. çevresel tehditler ve daha iyi bir gelecek için gerekli politika değişikliklerini ele alacak. 2223 Mart’ta İstanbul’da düzenlenecek forumu, “Rio+20” olarak anılan 2012 BM Sürdürülebilir Kalkınma Konferansı ve sonrasında sürdürülebilirlik ve eşitlik kavramlarının nasıl ele alınacağına odaklanacak. UNDP’nin “Sürdürülebilirlik ve Eşitlik: Herkes için Daha İyi Bir Gelecek” başlıklı 2011 İnsani Gelişme Raporu, İstanbul diyaloğu için kapsayıcı bir çerçeve oluşturacak. En En Değişim Ağrılıklı İ ş l e m Düşük Yüksek Kapanış % Ort. Fiy. Hacmi 2.69 3.23 0.85 1.90 2.59 0.54 0.54 1.35 1.06 1.28 2.56 2.30 2.30 85.00 1.18 5.96 1.54 4.41 3.01 0.86 5.00 5.00 1.01 4.42 2.17 4.86 4.22 2.74 3.45 0.87 1.94 2.64 0.57 0.56 1.44 1.08 1.42 2.65 2.43 2.43 86.00 1.22 6.16 1.57 4.49 3.08 0.89 5.08 5.08 1.03 4.70 2.21 4.90 4.27 2.69 3.36 0.86 1.90 2.63 0.55 0.55 1.42 1.08 1.33 2.57 2.38 2.38 85.75 1.19 6.02 1.54 4.42 3.03 0.87 5.08 5.08 1.03 4.46 2.18 4.88 4.24 0.37 4.02 2.06 0.77 1.79 5.19 0.93 3.91 0.78 2.15 2.15 2.00 0.83 1.95 0.65 0.45 0.33 2.25 0.79 0.79 5.11 0.91 0.70 2.71 1,851,474 3.34 993,682 0.86 771,229 1.92 560,174 2.62 703,321 0.55 2,357,040 0.55 1,917,738 1.40 6,669,654 1.07 199,253 1.36 3,181,138 2.60 2,071,616 2.3710,678,784 2.3710,678,784 85.80 40,839 1.20 669,336 6.02 2,732,394 1.56 3,708,329 4.45 1,560,147 3.04 894,352 0.87 166,915 5.04 207,658 5.04 207,658 1.02 208,547 4.52 2,305,124 2.19 1,272,196 4.88 68,420 4.25 163,600 Hisse Adı Önceki Kapanış 2.70 3.23 0.86 1.94 2.61 0.56 0.55 1.35 1.07 1.28 2.55 2.33 2.33 87.50 1.20 6.14 1.55 4.44 3.04 0.89 5.04 5.04 1.03 4.70 2.20 4.88 4.27 KISA... KISA... ? Moody’s, yeni bütçe açığı hedefine karşın, İspanya’nın “A3” olan kredi notunu korudu. ? IMF (Uluslararası Para Fonu) Başkanı Christine Lagarde, küresel ekonominin yavaş yavaş “dipsiz uçurum”dan uzaklaştığını söyledi. ? Yunanistan Merkez Bankası, ekonomik resesyonun bu yıl yüzde 4.5 daralma ile beklenenden kötü olabileceği uyarısında bulundu. ? İngiltere’de tüketici fiyatları (TÜFE) şubat ayında, geçen yılın aynı dönemine göre, beklentilerin üzerinde yüzde 3.4 arttı. ? Hollanda’da önümüzdeki yıl bütçe açığının öngörülenden daha yüksek, yüzde 4.5 olması bekleniyor. MERKEZ BANKASI KURLARI DÖVİZ CİNSİ ALIŞ SATIŞ 1 ABD DOLARI 1.8075 1.8162 1 AVUSTRALYA DOLARI 1.8946 1.9070 1 DANİMARKA KRONU 0.32089 0.32247 1 EURO 2.3862 2.3977 1 İNGİLİZ STERLİNİ 2.8648 2.8798 1 İSVİÇRE FRANGI 1.9753 1.9880 1 İSVEÇ KRONU 0.26641 0.26918 1 KANADA DOLARI 1.8234 1.8316 1 KUVEYT DİNARI 6.4366 6.5214 1 NORVEÇ KRONU 0.31363 0.31575 1 S. ARABİSTAN RİYALİ 0.48341 0.48428 100 JAPON YENİ 2.1548 2.1691 2. ULUSAL PAZAR A.V.O.D. Gıda ve Tarım Adese Alışveriş Ticaret Altınyunus Çeşme Armada Bilgisayar Aslan Çimento Ataç İnşaat Avrasya Petrol ve Tur. Bilici Yatırım Birko Mensucat Birlik Mensucat Bisaş Tekstil Ceylan Yatırım Holding Dagi Giyim Datagate Bilgisayar Despec Bilgisayar Doğan Burda Doğusan Ege Profil Egeli&Co Yatırım Holding Ekiz Yağ Sanayii Eminiş Ambalaj Ericom Telekomünikasyon Euro Yat.Men.Değ. Fon Fin.Kir. Garanti Faktoring Gedik Y. Men. Değ. Gentra Lojistik Global Men. Değ. Güler Yat. Holding Hatay Tekstil Haznedar Refrakter Hedef Mali Yat. İhlas Madencilik İnfo Yatırım Karkim Sondaj Akışkanları Katmerciler Ekipman Kelebek Mobilya Konfrut Gıda Kron Telekomünikasyon 2.78 5.88 8.80 1.83 61.00 7.24 2.01 2.29 0.54 0.67 1.21 7.52 5.40 3.28 5.98 3.06 3.22 6.30 0.98 3.00 4.47 4.26 0.91 1.73 5.66 1.94 3.77 0.96 0.84 5.76 3.74 1.19 2.93 2.49 5.66 3.53 1.01 14.10 2.91 2.75 5.82 8.60 1.81 60.00 7.10 2.00 2.25 0.52 0.66 1.21 7.44 5.24 3.25 5.76 3.05 3.15 6.20 0.97 2.90 4.39 4.17 0.90 1.71 5.54 1.93 3.80 0.95 0.82 5.70 3.69 1.17 2.91 2.45 5.58 3.48 0.95 13.85 2.85 2.77 5.88 8.90 1.84 61.50 7.28 2.08 2.31 0.54 0.67 1.31 8.00 5.44 3.38 6.08 3.29 3.30 6.66 1.00 3.05 4.48 4.29 0.92 1.75 5.66 2.00 4.44 0.99 0.85 5.80 3.80 1.21 2.96 2.50 5.72 3.57 1.01 14.60 2.91 2.76 5.84 8.70 1.83 61.00 7.14 2.02 2.28 0.53 0.67 1.24 7.58 5.28 3.29 5.76 3.22 3.24 6.38 0.98 2.94 4.41 4.22 0.91 1.73 5.56 1.99 4.19 0.98 0.85 5.72 3.76 1.19 2.93 2.45 5.60 3.48 0.98 14.10 2.87 0.72 0.68 1.14 1.38 0.50 0.44 1.85 2.48 0.80 2.22 0.30 3.68 5.23 0.62 1.27 2.00 1.34 0.94 1.77 2.58 11.14 2.08 1.19 0.69 0.53 1.61 1.06 1.42 2.97 1.37 2.76 235,622 5.84 264,032 8.71 249,932 1.82 152,894 60.69 3,644,057 7.22 567,121 2.05 716,328 2.28 565,849 0.53 185,961 0.66 160,046 1.27 1,605,732 7.74 2,111,310 5.31 2,069,023 3.30 1,232,608 5.92 3,037,437 3.15 792,860 3.22 1,199,528 6.49 1,560,411 0.98 251,289 2.95 353,987 4.42 67,712 4.24 103,576 0.91 566,083 1.73 722,170 5.59 450,869 1.97 41,574 4.2315,512,239 0.96 154,406 0.84 263,953 5.75 1,136,982 3.74 513,392 1.20 9,901 2.93 866,232 2.46 1,071,428 5.62 311,936 3.52 274,813 0.99 81,059 14.21 3,552,450 2.88 262,373 GÖZALTI PAZARI Berdan Tekstil Çbs Boya ÇBS Printaş Dardanel Egeplast EGS GMYO Esem Spor Giyim Gediz İplik Kapital Yat. Holding Mazhar Zorlu Holding Selçuk Gıda 0.40 0.35 0.32 1.66 0.60 0.23 3.79 2.20 1.11 0.57 0.45 0.40 0.35 0.32 1.67 0.62 0.23 4.17 2.25 1.12 0.57 0.45 0.41 0.35 0.32 1.80 0.64 0.24 4.17 2.25 1.13 0.57 0.45 0.40 0.35 0.32 1.80 0.64 0.24 4.17 2.25 1.13 0.57 0.45 8.43 6.67 4.35 10.03 2.27 1.80 0.40 4,405 0.35 26,411 0.32 22,353 1.75 152,039 0.63 5,267 0.24 29,449 4.17 66,670 2.25 244,247 1.13 14,973 0.57 12,803 0.45 15,148 GELİŞEN İŞLETMELER Berkosan Yalıtım Hitit Holding Hitit Holding (Yeni) Osmanlı Menkul Osmanlı Menkul (Yeni) Vanet Gıda 8.32 3.49 3.49 2.94 2.94 1.98 8.32 3.44 3.44 2.66 2.66 1.95 8.46 3.50 3.50 2.92 2.92 2.01 8.38 3.44 3.44 2.80 2.80 1.96 0.72 1.43 1.43 4.76 4.76 1.01 8.37 2,271,111 3.47 240,004 3.47 240,004 2.80 2,220 2.80 2,220 1.98 223,546 1ABD Doları: 0.9524 Avustralya Doları 5.6322 Danimarka Kronu 0.9136 İsviçre Frangı 6.7472 İsveç Kronu 83.73 Japon Yeni 0.9916 Kanada Doları 5.7520 Norveç Kronu 3.7503 Suudi Arabistan Riyali 1 Avro: 1.3202 ABD Doları 1 İng. S: 1.5856 ABD Doları 1 Kuveyt D.: 3.5907 ABD Doları GECELİK FAİZLER 1 Günlük Repo 9.76 fonbul.com C MY B C MY B Lokman Hekim Lüks Kadife Makina Takım Mango Gıda Mataş Matbaacılık Mensa Mensa(Oydan Yoksun) Mert Gıda Metemtur Otelcilik Metro Altın Metro Petrol ve Tesisleri Niğbaş Niğde Beton Niğbaş Niğde Beton(Yeni) Petrokent Turizm Ran Lojistik Saray Matbaacılık Silverline Endüstri Sönmez Filament Sönmez Pamuklu Şeker Fin. Kir. Taraf Gazetecilik Taraf Gazetecilik(Yeni) Transtürk Hold. Usaş Utopya Turizm Yapı Kredi Fin. Kir. Yaprak Süt ve Besi Çift. ‘ mak istenen kurumu olmak”. Bunlar Türkiye’nin ekonomik stratejisine paralel bankaING Grubu’nun Rusya ve Asya ile birlikte cılık yapılarak, tasarruf özendirilerek ve ihbüyümeyi hedeflediği üç stratejik bölgeden bi racatçı teşvik edilerek yapılacak. Çünkü Türri olan ING Bank Türkiye, kadınların omuz kiye’nin en önemli sorunlarının başında talarında yükseliyor. Halen bankada çalışanla sarruf düşüklüğü ve cari açık geliyor. rın yarısından fazlasını kadınların oluşturdu? Banka yaklaşık 20 bin ihracatçı firmayı ğunu söyleyen Pınar Abay, göreve geldikten hedef belirledi. 40 ülkede faaliyet göstesonra yaptığı ilk atamanın da bir kadın bölge ren ING Grup, yurtdışı ile iş yapan şirmüdürü olduğunu dile getirdi. Ege Bölge ketlere sağlayacağı avantajlar anlatılacak. Müdürlüğü’ne atanan kadın yönetici, Abay’ın ? Sektör ortalaması yüzde 11 olan deyimiyle “Ege’yi sallıyor”. mevduat artışında banka, geçen yıl biHollandalı bankacılık ve sigorta grubu reysel TL mevduatlarda yüzde 36 arttı. ING’nin Türkiye’deki iştiraki ING Bank’ın Ge Bu alandaki pazar payı da 2010 sonundaki nel Müdürü Pınar Abay, Türkiye’nin grup için yüzde 2.2’den yüzde 2.9’a çıktı. stratejik önemde olduğu? Turuncu hesap ile nu ve Avrupa’daki krize küçük mevduat sahipleri rağmen grubun son bir ? Şubeleri gezerek işe başlayan bankaya çekilebildi. ING yılda 750 milyon liralık Abay, 30 günde 320 şubeyi bizzat Bank’taki mevduatın ornakit sermaye desteği sağtalama vadesi sektör orladığını belirterek, hedef ziyaret ederek çalışanları dinliyor. talaması olan 4045 günBankada kadın çalışan ağırlığı lerinin bu yılki kârı geçen den daha uzun ve bu da yıla göre en az üç kat ar olduğunun altını çizen Abay’ın ilk kredi fiyatlamasında bantırmak olduğunu kaydetti. kaya avantaj sağlıyor. transfer ve atamaları da Önceki akşam ING ? Banka, geçen yıl ticari kadınlardan oluşuyor. Bank Türkiye’nin hedefkredilerde yüzde 33, KOBİ lerini anlatan ve soruları kredilerinde yüzde 42 büyüyanıtlayan Abay’ın verdü. Bu kredilerde bu yıl da en az yüzde 30 ardiği bilgiye göre; tış hedefleniyor. ? ING Bank Türkiye, ING grubunun Rus? ING Bank’ın 2011’de net kârı bir önceya ve Asya ile birlikte büyümeyi hedeflediği ki yıla göre yüzde 29.3 azalarak 79 milyon liüç stratejik bölgeden biri. ING grubu 3.5 yıl ra olmuştu. Bankanın konsolide olmayan mada ING Bank Türkiye’ye 3.48 milyar dolar fon li tablolarına göre krediler ve alacakları da aylama desteği sağladı. 2011 sonuna kadar 940 nı dönemde yüzde 26.2 artışla 15.4 milyar limilyon lira, 2012 Şubat’ında 250 milyon lira ra oldu. nakit sermaye desteği verdi. Son bir yılda sağ? Konsolide verilere göre 2011’de bankaladığı nakit sermaye desteği 750 milyon lira. nın kredi büyümesi yüzde 35.6, mevduat bü? Bankanın üç ana hedefi var: “Türki yümesi yüzde 23.8, takipteki kredi oranı yüzye’nin geleceğine katma değer sağlayacak de 1.9, sermaye yeterlilik rasyosu da yüzde alanlarda finansal destek sağlamak”, “kı 13.78 yükseldi. sa vadede güçlü rakip, uzun vadede rakip? 2011’de bankanın vergi öncesi kârı 125 siz olmak” ve “Türkiye’nin en çok çalışıl milyon lira. Pınar Abay ‘ Üst yönetim belirlenirken, işini çok iyi bilse bile egosu yüksek insanın tercih edilmediğini anlatan Abay, bu yılı 5.400 çalışanla kapatacaklarını söyledi. Halen çalışan sayısı 5.200. 30 kişinin belli üniversitelerden seçilecek öğrenci ve mezunlardan oluşacağını ifade eden Abay, bu insanların gelecek üst yönetimi oluşturacağını da belirtti. 21 MART 2012 EFEKTİF ALIŞ SATIŞ 1.8062 1.8189 1.8859 1.9184 0.32067 0.32321 2.3845 2.4013 2.8628 2.8841 1.9723 1.9910 0.26622 0.26980 1.8167 1.8386 6.3401 6.6192 0.31341 0.31648 0.47978 0.48791 2.1468 2.177 SERBEST PİYASA ALIŞ SATIŞ ABD Doları 1.8200 1.8230 Avro 2.4080 2.4110 İngiliz Sterlini 2.8300 2.8750 İsviçre Frangı 1.9400 1.9800 24 Ayar Altın 96.65 97.00 Cum. Altını 649.50 652.50