Katalog

BİLİŞİM Gençlerin yüzde yüz ARGE şirketi ve 4 yıllık başarısı 12 kişiler ve yazılım ürünleriyle çevre ülke ve Türkiye’de şimdiden kendilerine yer yaptılar.. Labris Teknoloji’nin ARGE projesi en başarılı 78 adet proje içinde üçüncü en iyi özel sektör bilişim projesi seçildi. Labris Teknoloji’den Seçkin Gürler ([email protected]) ile söyleşi.. Soruları yönelten: Orhan Bursalı e zaman kuruldunuz ve kaç kişi çalışıyor şirketinizde, hangi projelerinize, ne miktarda ve hangi aşamalarda ARGE desteği aldınız? 2002 yılında bir iş kanalı olarak %100 bir ARGE şirketi olarak kurulduk. Halen 12 kişinin çalıştığı şirketimizde bugüne kadar ortalama 15 kişilik bir kadro Labris ürünlerinin ARGE’sinde yer aldı. Labris Teknolojinin kurulma amacı "Labris Internet Altyapı ve Güvenlik Sistemleri Ürün Ailesi" oluşturmaktır. Bu ürünlerden pekçoğu halen aktif olarak pazarda satışta bulunuyor. "Aile" içinde Güvenlik Duvarı, VPN, Antivirus/Antispam, URL/İçerik Filtreleme, Saldırı Tespit ve Önleme, Güvenlik Tarama ve Zayıflık Tespit Sistemi, Eposta Sunucu sistemi gibi her internet ve intranet altyapısında kullanılan temel ürünler yer almakta. Bu tür ürünler ülkemizde çokça kullanıldığı ve yerli ikamesi de olmadığı için, yurtdışına ciddi bütçeler aktarmak zorunda kalınıTürkiye’deki ARGE yordu. Projemizin destek sistemi, sonuçları piyasaya 2005 ortasında sürülzaten parası olanları meye başlanıldı ve destekliyor, güçlü ARGE çalışmalarıfikri olanlar dışlanımız halen TÜBİTAKTEYDEP, Türyor. Aklında kiye Teknoloji Gefarklılık, proje fikri liştirme Vakfı ve ODTÜ Teknokent olan küçük oluşumlatarafından destekra teşvikler, maddi lenmeye devam ediyor. destekler sağlayacak N LABRİS TEKNOLOJİ sahipleri ve çalışanları bir arada. Sloganları: “Yerli Uluslararası” kentte yüksek kira ücretleri nedeniyle ve prosedür fazlalığı yüzünden yer alamamalarıdır. Sağlıklı bir sektörde farklılığı ve üretimi sağlayan şirketlerin sayısı, bunu pazarda değerlendirecek sermaye gücü şirketlerinden fazladır. Bir ARGE kültürümüz olmaması, çok ciddi fikri ve azmi olan şirketlerin dahi yaşayabilmek için bir büyük satıcı firmanın gölgesinde satıcı, öğrenici pozisyonuna itilmeleri, yeni fikirlerin doğmasını ve üretimin gelişmesinin önünde en ciddi engellerdir. Ülkemizde yazılım sektörünün önündeki sorunlar sizce neler, ne yapmalı? Yeterince üretememek tüm sektörlerimizin en büyük sorunu. Bu sorun bilişim sektöründe çok daha derin. Yapılan bilişim sektörü ticaretinin neredeyse tamamı cari açık sebebi. Zaman içinde karşılaştıklarımızı da değerlendirince şu süreçleri işletmek bir çözüm olabilir. • Teknokentlerin içinde belli bir cironun altındaki şirketlerin yer alabildiği kuluçka bölümlerinin bulunması. Buralara giriş çok çok kolay olmalı ama çıkarılma da aynı şekilde kolaylıkla bağımsız denetçilerle sağlanabilmeli. Sırada bekleyen olası diğer projelerin önü kesilmemeli. • Projelerin hepsine diğer teknokent şirketlerinin ödediği kiraların belli bir oranı ayrılarak oluşturulmuş bir fondan sermaye desteği sağlanmalı. Sermaye desteği küçükten başlayarak giderek büyümeli. Tüm süreç aktif ve tarafsız gözetimin başarısı kadar başarılı olabilir. Bir diğer önemli konu, büyük satış ve entegratör şirketlerinin ARGE planları varsa, bunu, yeni kuracakları bağımsız yönetimi, ofisi olan, farklı bir şirket çatısı altında yapmaları. Çünkü satış ile ARGE farklı fikir temellerini paylaşır ve aynı yönetim gruplarıyla aynı ağırlıkta değerlendirilmesi pek de mümkün değil. Geniş ARGE ekiplerini toplayacak ve uluslararası ürünleri üretebilecek profosyonellerimizi ortaya çıkarmalıyız. ARGE destek sistemleri yeterli mi, küçük giri şimleri destekler nitelikte mi? İşin temelinde, harcayacak, riske edecek parayı bulamamak var. Şu an ARGE destekleri, destek ödemesi öncesinde parası olup da harcayabilene ve bir yere gelmiş olanlara veriliyor.. Bu, o şirketlere bir ek fırsat oluyor. Genelde bir ihale, proje alınıyor yenilik kokan... Proje sonunda da harcanan ARGE maliyetinin %50’si de TÜBİTAK TEYDEP’ten hibe olarak alınıyor. Fikre para ve sistemde yer yok, risk sermayesi yok, mu demek istiyorsunuz? Evet, bu sistemde, parası olmayıp da güçlü fikri olanlar dışlanıyor. Zaten işi olan ve işini yürütenler değil, aklında farklılık, proje fikri olan küçük oluşumlara teşvikler, maddi destekler sağlayacak sistem kurulmalı. Bu sistemde ortaya çıkan her türlü başarılı uygulama da do CBT 1007/6 7 Temmuz 2006 Hangi ürünlerinize en çok talep var, dışarıya satışlarınız ne miktarda, cironuzun ne kadarı? Henüz piyasaya sunulalı bir yıl kadar olsa da, yurtiçi ve yurtdışından gelen talepler geometrik bir şekilde artıyor, talep genelde güvenlik donanımı ve yazılımları tarafında. Bu yıl itibariyle 1 milyon YTL lik bir ciroyu yakalamayı hedefliyoruz; bu kendi ürettiği ürünleri satan bir şirket için güzel bir rakam. Ama ciro ve pazardaki konumumuzu konuşmak için henüz erken, halen 4 yıllık bir ARGE süreci sonrasında bilinilirliğimizi arttırmaya çalışıyoruz. ODTÜ Teknopark’tasınız. Teknoparklar sizce görevlerini yerine getiriyor mu? Burada en büyük sorun küçük şirketlerin, gerçek farklılığı sağlayacak grupların tekno