Katalog

23 ŞUBAT 2014 PAZAR CUMHURİYET SAYFA EKONOMİ [email protected] 11 Ukrayna’daki çatışmalarda Türk şirketlerine yağma ya da herhangi bir saldırı olmadığı belirtildi İşyerleri açılmıyor TürkiyeUkrayna İş Konseyi Başkanı Ruşen Çetin, ülkedeki istikrarsızlığa dikkat çekerek 2008’de 8 milyar dolar olan ticaret hacminin 6.8 milyar dolara gerilediğini vurguladı. MUSTAFA ÇAKIR Etik Yöneticilik Yolsuzluğun, yiyiciliğin, sorumsuzluğun, göz boyamanın, ürkekliğin, yalakalığın, kişilik eksikliğinin (zaafın) yaygın olduğu bir dönemde etik yöneticilikten, hatta salt etikten söz etmek bile abesle iştigal olarak düşünülebilir. Günümüz koşullarında abes olsa bile, hakça bir düzen, ekonomik başarı, kalkınma için gerek kamu, gerek özel kuruluşlarda etik bir yönetim anlayışına, bunu gerçekleştirecek yöneticilere gereksinim vardır. Konfüçyüs’ten esinlenerek yineleyeyim: “Yönetenler düzgün ve dürüstse, yönetilenler de dürüst, düzgün olmak zorundadırlar.” Yönetenlerle yönetilenler arasında karşılıklı etkileşim söz konusudur. Yöneticilerde ne gibi nitelikler aranmalıdır? Teorik olarak, kâğıt üzerinde kalsa da yine de etik yöneticilik için gereken nitelikleri, erdemleri, artamları (meziyetleri) özetleyeyim. Amaç, herhalde etik kurallar çerçevesinide örgütün başarımını (performansını) artırarak topluma daha fazla katkı sağlamak olmalıdır. Dürüstlük, doğruluk, bırakın etik yöneticiliği, yöneticiliğin olmazsa olmaz koşuludur. Gerekli ancak yeterli değildir. Yöneticilerde dürüstlük, doğruluk dışında da başka erdem ve artamlar aranmalıdır. Yönetici adil olmalı, eşit davranmalı, herkesin hakkını vermeye çalışmalı, örgüt içinde kliklerin, hiziplerin, çıkar gruplarının oluşmasına izin vermemeli, tarafsız kalmalıdır. Örgütün amaçlarını en iyi gerçekleştirebilecek liyakatli bireyleri geliştirmeli, desteklemeli, görevlendirmelidir. Etik yönetici bencil, benmerkezci değil, özgecidir; kendi kişisel çıkarlarını kollamayıp örgütün başarısı, topluma hizmet için çaba göstermelidir. Örgütü, kendi kişisel hesaplarına alet etmemelidir. Etik yönetici baskısı zorlayıcı değildir. Davranışları, güvenilirliği, tarafsızlığı, bilgisi ile örgüt üzerinde etkili olur, bireyleri yönlendirir. HHH Etik yönetici, alçakgönüllü ve kişilere saygılıdır. Başarısızlığın, kararların sorumluluğunu üstlenir, başarıyı ise örgüt elemanları ve toplumla paylaşır. Övgüden hoşlanmaz, yalakalığa prim vermez, hatta cezalandırır. Etik yönetici abartmaz, tutarlıdır, olayları, sonuçları alalamaz, makyajlamaz, gerçekleri söyler, ortaya koyar. Etik yönetici, savurgan değildir. Kaynakları en iyi şekilde kullanmaya özen gösterir; göstermelik işlerden, gösterişten bir şeyler yapıyormuş gibi görünmekten kaçınır. Etik yönetici, sağduyusu ile yanlışları engellemeye çalışır, yanlışa karşı çıkar, yanlış izlenimler yaratmamaya özen gösterir. Etik yöneticinin niteliklerini ortaya koyduktan sonra, günümüzde kamu ve özel kesimde yöneticilik yapanların davranışları ile karşılaştırmaya çalışalım. Ülke yöneticilerin ağırlıklı özellikleri: Ayrımcılık, kayırma, bağnazlık, yıldırma, yiyiciliğe, yolsuzluğa kadar uzanan bencillik, kişisel sömürü, gerçekleri gizleme, gerçekçi olmayan söylemler, bir şeyler yapılıyor gibi yanıltıcı izlenimler verme, göz korkutma... Etik bir yöneticiden beklenen davranışlara tümüyle zıt, etik değerlere aykırı davranışlar gözlemleniyor. Yöneticide güç arttıkça yolsuzluklar, kötü kullanımlar da artıyor. Güç baskı aracı olarak kullanılmaya başlıyor. Etrafta yalakalar, çıkarcılar, gölgesinden korkanlar toplanmaya başlıyor. Başlangıçta başarı gibi bir izlenim yaratılsa da, başarısızlıkla sonuçlanıyor. Türkiye’nin temel sorunu, kişilikli, nitelikli, bilgili, etik değerlere saygılı kişilerin azlığı ve tersine, negatif bir ayrımcılıkla bu kişilerin de dışlanmasıdır! Bu gerçeği görmek, yaygın bir kitlenin işine pek gelmediğinden ülkede daha çok etik yönetici ararız. ANKARA Ukrayna’daki çatışmalar ateşkese karşın devam ederken, bu ülkedeki Türk işadamlarının tedirgin bekleyişi de sürüyor. 20072008’de 8 milyar dolar olan iki ülke arasındaki ticaret hacmi bugün 6.8 milyar dolara gerilemiş durumda. Ülkede istikrarsızlık yaşanabileceğine dikkat çeken TürkiyeUkrayna İş Konseyi Başkanı Ruşen Çetin, sonunda Rusya’nın dediğinin olacağına vurgu yaptı. Türkiye ile Ukrayna arasında 6.8 milyar dolarlık ticaret hacmi bulunuyor. Bunun 4 milyar doları ithalat, 2.8 milyar doları da ihracattan oluşuyor. 20072008 yıllarında iki ülke arasındaki ticaret hacmi 8 milyar dolardı. Ancak bu rakam dünya ve ekonomideki gelişmelerle bugün 6.8 milyar dolara geriledi. TürkiyeUkrayna İş Konseyi Başkanı Ruşen Çetin, Ukrayna’da şimdilik Türk işadamlarını etkileyen bir durum olmadığını ancak ülkede “istikrarsızlık” yaşanabileceğini söy ledi. Bunun Türk işadamlarının yatırımlarını de etkileyeceğine işaret eden Çetin, şu anda Türk şirketlerine ait işyerlerine yönelik yağma, saldırı gibi herhangi bir durumun olmadığını belirtti. Ancak şirketlerin kendi önlemlerini aldıklarını kaydeden Çetin, ofislerin, işyerlerinin açılmadığını söyledi. Çetin, olayların temel olarak Kiev’de yaşandığına dikkat çekti. Gelişmeler hakkında sürekli bilgi aldıklarını dile getiren Çetin, olayların Mart 2015’te yapılacak seçimlere kadar devam ede bileceğine dikkat çekti. Çetin, Rusya’nın bu ülkeye bir yıl içinde 15 milyar dolar para vereceğini, bu paranın 5 milyarının da ödendiğini söyledi. Rusya’nın Ukrayna’ya verdiği doğalgaz fiyatını da düşürdüğünü belirten Çetin, “486’dan 268’e indirdiler. Yüzde 60’lık bir inme oldu. Bundan dolayı da 3, 3.5 milyar dolar avantaj sağlandı. Yani 20 milyar dolar Rusya’dan para giriyor. Bu para ekonomiyi toparlıyor. Dış borçlarını ödeyip kapatacak” dedi. KISA...KISA... EPDK 27 yeni lisans verdi Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) petrol piyasasında 2, LPG piyasasında 20, elektrik piyasasında 4, doğalgaz piyasasında 1 lisansa onay verdi. LPG piyasasının önde gelen firmaları, depolama konusundaki yeni başvuruları sonucu 15 yıllık lisansa sahip oldu. Amerikan Merkez Bankası (Fed), 2008 finansal kriz zamanında yapmış olduğu Federal Açık Piyasalar Komitesi toplantılarının tutanaklarını yayımladı. Tutanaklar, Fed’in, krizin boyutlarını tahmin edemediğini ortaya koydu. Tutanaklara göre uzmanlar, Lehman Brothers’ın iflasının piyasalara etkisini doğru tahmin edemiyor. Bazı üyeler, etkinin sınırlı kalacağını, büyümenin etkilenmeyeceği görüşünü dile getiriyor. Fed krizin boyutlarını öngörememiş Opet’e en iyi müşteri ödülü OPET, iş dün yasının performansını değerlendiren Uluslararası Stevie Ödülleri’nde ‘En İyi Müşteri Hizmetleri’ ve ‘Müşteri Hizmetlerinde İnovasyon’ alanında iki ödül aldı. Akaryakıt sektöründe sekiz yıldır üst üste ‘Müşteri Memnuniyeti En Yüksek Marka’ unvanını koruyan Opet, Stevie ödüllerinde daha önce de iki ödül kazanmıştı. Beko’nun 9 kg yıkama, 6 kg kurutma kapasiteli 1400 devir kurutmalı çamaşır makinesi (Beko WD 964 YK) çamaşırları hem yıkıyor hem de kurutarak giymeye hazır hale getiriyor. Beko’dan yeni kurutmalı makine