Katalog

CMYB C M Y B 14 EYLÜL 2008 PAZAR CUMHURİYET SAYFA DİZİ 19 YİMPAŞ desteğiyle Erbakan ve ekibi tasfiye edildi. Erbakan Kanal 7’yi artõk “Hainlerin sesi” diye ilan ediyordu Kanal 7’de RP-AKP kapõşmasõ İ stanbul Büyükşehir Belediyesi’nin pa- ralarõ reklam ve tanõtõm filmleri, arala- rõndaki sözleşmeye aykõrõ olarak Kanal 7’de para karşõlõğõ yayõmlatõlõrken başka yan- daş şirketler de unutulmamõştõ. Kanal 7 için hazõrlanan 240 film, kimin şir- ketine hazõrlatõlõyordu dersiniz? Kültür AŞ’nin Yönetim Kurulu Başkanõ Şenol Demiröz’ün ortağõ olduğu İLTA AŞ’ye. Dümen şöyle ku- rulmuştu: 1994-1997 yõllarõ arasõnda İstanbul Belediyesi tarafõndan özel televizyonlarda yayõmlatõlmasõ için hazõrlanan 240 tanõtõm fil- mi için birçok ihale yapõlmõştõ. Ne hikmetse bütün ihaleler belediye BİT’i olan Kültür AŞ’de kaldõ. Kamu İhale Yasasõ kapsamõnda olmayan Kültür AŞ de, işi istediği taşeron şirkete yaptõrdõ. Bu şirket de Kültür AŞ’nin başõndaki Şenol Demiröz’ün bu göreve gelmeden önce ortağõ olduğu İLTA AŞ’ydi. İçişleri Bakanlõğõ’na bağlõ mülkiye müfet- tişleri, BRT’nin Yeni Dünya İletişim AŞ’ye ki- ralanmasõ için taraflar arasõnda yapõlan söz- leşmeye aykõrõ şekilde belediye faaliyetlerinin para karşõlõğõ Kanal 7’de yayõmlatõlmasõnõ ve hazõrlanan reklam spot filmlerinin Kültür AŞ Yönetim Kurulu Başkanõ Şenol Demiröz’ün şirketi İLTA AŞ’ye yaptõrõlmasõnõ görevi kö- tüye kullandõrmak olarak tanõmladõ ve başta dö- nemin Büyükşehir Belediye Başkanõ Tayyip Erdoğan ve Şenol Demiröz olmak üzere be- lediye yöneticileri hakkõnda dava açõlmasõ için fezleke düzenledi. Ancak imdada “Rahşan af- fı” yetişti. Danõştay 2. Dairesi, suçun af kap- samõna girdiği gerekçesiyle dava açõlmasõnõ er- teledi. Refah-Yol iktidara gelince artõk sadece be- lediyeler değil, kamu bankalarõ ve bakanlõk- lar bile çeşitli faaliyetlerini Kanal 7’de para kar- şõlõğõ yayõmlatarak kamudan kaynak aktarõmõ yaptõlar. Hocacılar ve yenilikçiler kapışması BRT bir süre sonra kapandõ ve Kanal 7 ay- nõ frekanstan yayõn yapmaya devam etti. Refah-Yol iktidarõnõn rüzgârõnõ arkasõna alan ve Kanal 7 gibi İslamcõ çevrelerin izlediği bir televizyona sahip olmanõn avantajlarõnõ kul- lanan bazõ girişimciler, “Kâr-zarar ortaklı- ğı” sistemiyle Avrupa’dan milyarlarca mark para toplayarak bavullarla Türkiye’ye getirip holdingler kurmaya başlamõştõ. Kanal 7’nin artõk belediyelerden gelecek rek- lamlara ihtiyacõ kalmamõştõ. Avrupa’dan daha çok para toplama yarõşõ- na giren ve sayõlarõ 78’i bulan bu holdingle- rin verdiği reklamlar kanala fazlasõyla yeti- yordu. KOMBASSAN zaten kanalõn kurulu- şunda ortak olmuştu. Bu arada 28 Şubat süreci yaşanmõş, kapatõ- lan RP’nin yerine FP kurulmuştu. FP, kurulduğu gündün itibaren Erbakan ve arkadaşlarõ ile aralarõnda Abdullah Gül, Tay- yip Erdoğan, Abdüllatif Şener gibi isimlerin bulunduğu “yenilikçiler” kavgasõ başlamõştõ. Hocacõlar ile yenilikçilerin kavgasõ FP ile sõ- nõrlõ kalmayõp İslamcõ medyayõ da kapsar ha- le gelmişti. Her iki grup da İslamcõ medyayõ kullanma hevesindeydi. Milli gazete Erbakan tarafõnda saf tutarken, Kanal 7 de yenilikçilerin ma- nevralarõ sonucu Erbakan ve arkadaşlarõnõn el- lerinin arasõndan kayõp gitmişti. İlk sarsıntıyı KOMBASSAN yaşadı 28 Şubat sürecinden sonra SPK’nin yurtdõ- şõndan bavulla para getiren İslamcõ holding- lerin önüne engel çõkarmasõ üzerine ilk sar- sõntõya giren holding Kombassan oldu. Kom- bassan, sõkõntõya girince Kanal 7 ortaklõğõndan çekildi. Onun boşluğu aynõ yöntemle çalõşan bir baş- ka İslamcõ holding YİMPAŞ’la dolduruldu. 2000’li yõllarõn başõnda YİMPAŞ’õn Kanal 7’deki ortaklõğõ yüzde 65’lere ulaşmõştõ. Ancak resmi belgelerde bu ortaklõk payõ şir- ket adõna değil şahõslar adõna görünüyordu. YİMPAŞ, ilk kurulduğu yõllarda Erbakan’a yakõn dururken, RP’nin kapatõlmasõ ve gele- nekçi-yenilikçi kavgasõnõn başlamasõ üzerine yenilikçi ekibin o dönemdeki lideri Abdullah Gül’le yakõnlaşmaya başlamõştõ. Kanal 7’de Erbakan ekibi, sermaye arttõrõ- mõ yoluyla tasfiye edildi. Sermaye arttõrõmõnda yenilikçi ekip YİMPAŞ tarafõndan finanse edildi. Erbakan, kuruluşu sõrasõnda “Cihadın sesi” olarak tanõmladõğõ Kanal 7 için artõk “Hain- lerin sesi” diyordu. YİMPAŞ, Kanal 7’yi Avrupa yayõn hakla- rõnõ elinde bulunduran Media Fernsehen GmbH üzerinden finanse ediyordu. Bu şirke- tin yüzde 99.5’i YİMPAŞ’a aitti. YİMPAŞ’õn 1999-2000 yõllarõnda Kanal 7’nin Avrupa şubesi Media 7’ye 8 milyon 600 bin mark, 2001’de ise 500 bin mark havale et- tiği belgelendi. Kanal 7’nin o yõllarda Avrupa temsilcisi kim- di dersiniz? Avrupa Deniz Feneri Derneği Baş- kanõ olan ve Almanya’da açõlan “Deniz Fe- neri” davasõnõn tutuklu 1 No’lu sanõğõ Meh- met Gürhan. Ama YİMPAŞ iflas edince, Al- man devleti Media 7’ye de el koydu. RP-FP- AKP-YİMPAŞ ve Deniz Feneri ilişkisi tabak gibi ortada iken Başbakan Erdoğan, YİMPAŞ olayõnda olduğu gibi Deniz Feneri olayõnda da hâlâ “Belge getirin” diyor. AKP, Kanal 7 kadrosunu da iktidara taşıdı Kanal 7 yönetimi ve ortaklarõ, FP döneminde gelenekçi-yenilikçi kavgasõnda yenilikçilerden yana tavõr koymalarõnõn ödülünü AKP ikti- darõnda aldõlar. AKP iktidarõ sõrasõnda hükü- met katõna ilk çõkan Prof. Dr. Nabi Avcı ile Öz- kul Eren oldu. Her ikisi de Başbakan Erdoğan’a danõşman oldular. Ardõndan da Kanal 7’de program ya- pan Ahmet Tezcan, Başbakan’õn danõşman- larõ kervanõna katõldõ. Kanalõn achormanõ Ah- met Faruk Yanardağ, önce THY, ardõndan da İstanbul Büyükşehir Belediyesi Basõn Bü- rosu’nun başõna getirildi. Ana haberleri sunan Akif Beki de son olarak Başbakan’õn basõn söz- cüsü olarak atandõ. Kanal 7 Ankara Temsilcisi Zahid Akman ise RTÜK Başkanlõğõ ile ödül- lendirildi. Kanalõn finansal işlerinden sorum- lu Bedrettin Yıldırım, AKP iktidarõnda ön- ce Tarõm ve Köy İşleri Bakanlõğõ Müsteşar Yar- dõmcõlõğõ’na ardõndan da Tarõm Kredi Koo- peratifleri Genel Müdürlüğü’ne terfi etti. S Ü R E C E K ERBAKAN KUTAN GÜRHAN BEKİ AKMAN UYAR ERDOĞAN GÜL