23 Aralık 2024 Pazartesi English Abone Ol Giriş Yap

Katalog

Aylar
Günler
Sayfalar
SAYFA CUMHURİYET 29 HAZİRAN 2005 ÇARŞAMBA 12 EKONOMt IOİSÜ 28 MZİMII !iıs Cnc* En b Dejşrm AğftM Işter bparç Dûşuk rûtoM Kap-mş S OrtRy Hxm «toıT*ar . . - _ A*m«WGM-VO 4CJJ0 3975 402 40.25 Usa 1170 1130 113! 1180 Hafta 5İ5 5.65 5£ 535 AkaıEnen 1530 12 "C 13ü 1310 AtajM 145 140 14: -43 AbtoCm 5-55 9.S5 97: 970 MHaetlrO •*"-• 3630 38ü 3r.Z A l r t u H c t m 472-, «.50 «8.0C 47 (X A İ C S M T M * 435 ' 9 2 5J> 5 00 •94 •62 . 063 39İ3 085 3.5* 14 38 hMJ MmKafrl AkmKifM Yİ «nyaj Mmâz JnadokjCa 238 '26 2.25 '26 •43 £15 11*1 5 74 13T 111 352 •J6 3735 •053 47İ3 •01 139 157 12! 3ü 23 ır 03" 142 14: 530 SJC 127 3 * 22! 1 2 095 143 5.30 3'JX 3C75 317: T * fr* 216 3JC Arpı* A3* 219 5J0 10JC 22 I3t 03S 0J8 03 'X 2.19 03! 73C •18 9 * 2.24 038 *30 2ı 30 21.20 2 £J0 1 3 2140 6*5 0 * 5-S : * 272 220 22" 222 444 <38 44 4«c 14 70 1170 150C 14 70 203 136 2ST 1 * 18- ' 302 0*9 1JJ3 191 •61 033 0.51 •İ2 263 395 0*9 047 -0*7 -090 301 331 3.26 I r>ııll»'KI I "at 46.25 4625 I ffc^TMI 165 1İ* 130 191 :02 3OS 2125 2*75 28-5C 2*7; 266 2.62 2.5 264 '.85 2 ü 137 1B6 39! 173 tf 235 12* 335 228 126 095 143 524 3124 218 224 0» 038 7J1 2i* 126 2148 6.48 fjS* 222 4 41 1431 2.2 132 '484 626 2312052 91110 94*33 81S13? 403*96 2332367 315513 492463 '352487 374*57 129 09E 97 736 1682*2 •832 66C 2403*5 418141 •527İ31 65432 7793 3353200 367697 115647 266 1J5 33» ır 21- 331 ' £™»ml"1 ' ''•°< ' BouaıVa F>az 400 :je Dı.ı.ırıııı:n»ınıı-niT 2450c Bossa 109 10* B o y n e M a û a o c * 2.62 232 Bnsa 3St-E» 394 1*5 241 326 4*BC 13C ıst i a 1JI6 'C« 103C 4Ü IX 250 0C •06 246 •06 066 1-7 26:* -0*5 2.55 649 136 •045 299 240 62 1 5 « 2JS 2.64 *350 73J» *4X *»İC 24İS 2330 25JI 24OC 162 4634 -124 1.62 139 185 106 • 1033 1.03 385 25922 •032 1J6 0*6 2.64 136 7336 1JB 2436 136 127 0J1 534 181 ai6 S80C ••15617 48259 87426 246652 •305856 •297691 197623 994 094 25 S2* 3*8911; 265,523 10594*21 21 *4C ' 7 «311 •381,568 166İ9C 453 66C 233096 7*0255 29175375 *0 725 1149'21 326456 532.C1 112633 1309436 55182 670303 "339333 6333 •12422 46i'O 353488 2J21114 2 52231 443 •*: 4 504203 352394 170636 21307İ60 2221235 1821302 736372 •1S.00C 3146728 4310İ94 124 716 127618 269308 20787 170B651 434-2C 171823 32-109 111*03 EcoUa B F n M c a S J p v t t 13.50 1120 1350 1330 C _ U . £ ~ . . T , i2< 220 229 225 37: :a 3i2 3*! •Y«.ot FngoP*Oıd 1.53 1 i - ir ' 5 4 545 £40 535 570 71CJ0 7OC.0O -15M T000 830 E70 113 835 116 •15 1 SMasnv Sportt K50 8-30 9230 î i ~ "*• 570 5S0 5*5 Garant ^atfcn GaraıtSMYC 034 G«r»a Get&t* Gra Gma S 156 034 7<0 106 131 1JJ* 260 256 038 7-5 ı ce 191 109 ~62 T * 099 038 1230 12 70 1290 2 80 730 110 193 01 5 160 096 ashAM HasGMYO N hKUBterçr HsYldft. Ort 111 !40 1 -4 '63 085 3-3 1J4 •96 036 096 •2* 128 109 238 264 084 308 •*6 •35 0-86 097 '38 •13 •25 324 '14 '95 2S4 086 3 1 ! • I ' 2a 03* 036 145 115 128 334 "20 '07 •93 112 238 130 2*0 085 316 186 200 0.87 097 143 114 126 332 •46 •ın •61 065 1.55 459 5*5 •41 70943 -056 832 0*7 114 8164 5*5 263 03* 718 138 132 7J» JJ61 ıio C39 0 7» 12.77 0*8 213 070 -033 105 09' 2O3O0JH2aa0S002O905OC2':BO5IX 3S)0CJ55X 505JC ' 50SCC ; B « t a s ı O ~S *S) *fe ' S l)B»ik».>O) 835000 162000 9.000.0C 0.90 -083 920 266 194 1JB 104 116 102 142 -0*9 122 306 236 2'2 2*0 304 2*4 2'2 266 j bocan KmnOloractrv KnTasa 2*8 452 6*5 2 < 252 133 4*C 085 038 2*5 45C 635 2<C 248 131 3-0 3.'2 2'6 2*2 113 2K 4İ6 72C 242 153 133 33 1S 216 2 58 111 1S2 451 690 241 250 133 470 03C 030 145 0C 141 00 147 00 14100 136 291 2İC 2 * 130 131 13! 133 25K 2&0C 2 7 ü 25 75 33! 39C 102 332 161 162 184 3.58 58C 5S5 530 135 20C 13" 119 123 122 45a 4600 45.50 41520 8C50C •066 459*3 132 "58 056 1*8364 065 30606 405 139 4 74 183 144 044 222 042 112 307 Sİ5 196 118 2JC 2JB 2J6 23S 236 2*2 270 1*4 U3 135 U 3 2250 22-5C 2330 2270 5Ü6 O3S 518 051 2330 525 3'6 144 3J8 7 75 1x2 5.-0 "30 •1« 10-70 1140 384 372 146 3*L 143 356 770 12i 6 3*2 8« (30 36G 7J5 128 3 1 ü 3075 31*5 3150 103 101 4 9 8 08S 2 76 '4384 ^'70 235 231 ' 31 130 26*7 - l i l 334 110 3*5 3-85 588 151 137 339 121 4552 142 232 123* 2 61 -175 133 044 2293 154 516 1'C 030 495 1 0 * -106 3*9 144 •054 129 432 :.8C 367 126 3127 102 n 247387 246611 111980 119339 10290 829 766 666659 '292S1 2661? 986946 10- 49J)0 -68310 ••1-215 204 309 13-19 '0*26*24 •82J47 1695479 664391 81207 9»S1S 308İS2 422195 1235326 1*33315 430133 3.028355 103039 4789439 1'450*8 289116 1109657 10**95 521178 264 094 1673936 909133 196.61' 85141 24184* 2C8C6 40U30 34 56406» 96620 B105CG 52*465 1404*6* S81J76 456330 1748.429 23035 205*05 888326 1688506 4680656 :-*Ei6 BCJ47 2 7*0138 87151 50184 S-5294 12554' 725153 13305260 66374 456394 599 695 326102 21.3*1 i " ! 32M19 299793 934J78 123JH1 85 729 92368 396İ30 321204 8305.032 •9336- 21703 MuaMmut* MraGrtı MuüıılrtJ fc35l VkMHv Na-kıdng Net'ıren NeBjjJaHtoi. OtanTas» Otaıtea Otor P»*B*.ll»ra Paav PknYHOt PMm r*M0fa Ftas PnBVeJi PnSu PwSOI PMKatfc PüMon R»3ocrî 1 StoHPazMna SatfıVnn* aB>n«arç Sau°azma SaaSaaı> saas S*ame'*nn sürtaî flemrO«n T"£XB Tısaj TaKoraerc T/aatl Fn '' T«sttat» I O B O D *tL Tw^<ftı </ Tmzcnco Scdr T.jas 120 076 065 1040 138 2İ25 3J9 179 3 "0 32İ0 735 332 3.59 î.*8 5.-5 1140 170 « 635 158 1J1 1J1 5J5 4,-J 2.76 1*5 2J2 172 İM 034 1-1 335 3J0 5-0 3^8 1 *4 0*6 166 Q58 225 16 lC 113 438 338 3*8 İX ej= 5J5 4.56 2JK 33C 136 2U I6JJC CJ6 126 2625 135 211 1 ec 4JC 444 131 156 100 19.5C 1 '9 0 74 354 020 166 2500 ]38 0*8 2925 *86 382 359 2.50 515 •510 1.67 5 75 324 1H) 10- 5-90 4*8 2.70 1JE 2J2 17' 236 112 500 ım1*3 175 166 224 510 ı r436 332 3*8 580 B-0 585 150 2İ5 332 184 2.50 590 :es 125 3J0 135 213 1Ü 430 440 " 6 105 735 5 3 330 122 C76 ;gg 1H0 ' *4 2575 039 S8 33-00 "95 136 050 258 530 1550 174 715 358 ioi 133 535 496 278 118 2.0* 174 3.00 '19 5.15 1*2 •76 0.76 172 228 1630 •16 520 4J1 1B4 £30 I I 535 1İ0 2.1u 4.11 •36 154 1~"_3C CJ8 26 27İ5 •36 2.1* •X 4J6 4İÛ M •06 aio 6.55 1950 120 0 74 065 10.50 174 25İ0 038 093 3300 790 396 060 254 530 1560 169 6*5 3İ4 •0* 'Ü2 535 434 2.74 115 2M '73 230 118 515 3*2 1*4 0*6 168 22* 16*0 V2 510 398 334 590 690 535 452 206 336 136 251 086 12* 2625 19* 215 160 434 450 1*8 1ffl 660 1930 -2 63 036 357 099 -256 •27 1.54 064 386 169 242 291 •30 •Cİ9 -286 •'12 039 **1 135 •0*2 099 0-58 •40 6-31 036 -09 120 08S 3*3 «88 451 159 •*2 056 1*1 «88 146 i « '125 0*9 103 047 093 135 -66 "89 -88 0-6 •03 120 075 064 •034 17* 2537 0.39 079 32.87 *88 33S 059 155 524 1535 17" S33 3.54 1.00 İJE 189 439 2.74 114 2JM 17! 232 116 5.39 3 70 174 175 15* 226 1656 114 5:* 338 3.İ2 5S6 8=1 5!S 4İ2 i r IX 185 251 16İ1 036 12* 2650 136 215 1İ9 133 447 131 1 ** 737 6İ8 1940 541335 147,552 2282'^ 4İ90 765 2664 783 6(jgJ6; 582364 2314-96 1415344 56-37 1342327 62618 393436 1086JK1 947462 134,0*9 12320 72: 151857 445 65C 137522S 9332068 9528370 146695 •46.361 177233 457390 755655 419459 10371518 157249 188689 50372 97410 '7-091 656259 314 792 2345.881 4'26250 '673.480 558398 1 404 i'l 45C"3! 4' ir 40''43 3'57 636 3696380 69-217 132*22" 77163 80-543 1 9'*34 383368 530091- 1396*B 375955 3*!*2S •110045 -063*3 4931i; 15165251 53563*7 Dünyanın en büyük çelik üreticisi Mittal Steel, özelleştirme için şartname aldı ERDEMİRMittal'i etküedi• Resmi süreci başlatmak üzere îstanbul'da bulunan Mittal Steel temsilcileri, "İhalede başanlı olduğumuz takdirde ERDEMİR, Avrupa üretimimiz açısından tacımızın en değerli taşı olacak" yonımunu yaptı. Ekonomi Senisi - Özel- leştınlmeye hazırlanan ER- DEMİR'ın tahplılen ara- suıda yer alan dünyanın ön- de gelen çelik şirketı Mit- tal Steel'uı Kurumsa] Iletı- şim Genel Müdürü Nicola Davidson, özelleştirmede başanlı olmalan halinde, ERDEMİR' ın Avrupa'daki üretımleri açısından "taç- lanndaki en değerli taş" olacağını söyledi. Mittal Steel'ın Kurumsal Iletışim 14 ülkedefaaliyeti var Mittal Steel'ın toplam üretim kapasıtesi 70 mılyon ton. 4 kıta ve 14 ülkede faaliyet gösteren şirket, dünyanın en bü- yük ve küresel çelik üreticısı. ABD'de 28 mılyon ton çehk se\r - kıyatı, 15.6 milyar dolar gelır ile pazarda birincı üretıci, Av- rupa'da 18 milyon ton çelik sevkıyatı ve 9.9 mılyar dolar ge- lır ıle ikınci üreocı konumunda bulunuyor. Dünyanın gen ka- lan ülekelennde de 13 mılyon ton sevkıyat gerçekleşnriyor. Şırketın gelın 7.6 mılyar dolar ve 150 ülkeye satış yapıyor. Genel Müdürü Nicola Da- vidson ve şırketin Fınans Direktörü Ondra Otrado- vec, kendılenni tanıtmak üzere îstanbul'da bır basın toplantısı düzenlediler. Davıdson, Mittal Stell'in ERDEMlR'ın özelleştınl- mesine katılmak ıstedıgını, ERDEMlR'ın gelecektekı stratejık gehşımde ortaklık etmek ıçın en ıyı konum- landınlmış şirket olduğunu söyledi. ERDEMtR'e doğru orta- fı bulmanın önemlı oldu- ğunu \r urgulayan Davıd- son, ERDEMlR'ın güçlü bir ulusal üretıci olarak kendısını kanıtladığını, şir- ketın ıddıalı genışleme planlan bulunduğunu, tS- DEMlR'ın bır yassı ürün- ler üretıcısıne dönüştürül- mesının öngörüldüğünü, bu planlan gerçekleştırme- nin anahtanrun doğru orta- ğı seçmek olduğunu kay- dettı. "Eğer özelleştirmede ba- şanli olursak ERDE- MİR'in odağı iç pazar ol- maya devam edecektir. Ulu- sal pazar paylannı arttır- mak rüm Mittal Steel şir- ketleri için bir önceliktir. ERDEMİR, bir Türk şir- keti olarak kalacak, Global bir grubun parçasıolmanın da a\r antajlanna sahip ola- caknr. Bölgesel üder olma imkânma kaMişacakür. Mittal Sted'in önceliği ER- DEMtR'in ulusalpazarda- ki mev cudiyetini güçlendir- mek, yassı çelik pazannda- ki pa>ını arttırmak ve hammadde tedariğini gü- venceye almak olacakür" dıyen Otradovec, ERDE- MÎR'i, vitnnde bulunacak bırkupa, bırsüs eşyası ola- rak almayı planlamadıkla- nnı vurguladı. Davıdson, ERDEMlR için 1-1.5 milyar dolar öde- meyle hazır olduklanna ilışkın bır açıklamanın ba- sında yer aldığma ışaret ederek kendılennin hıçbır zaman böyle bır şey söyle- medıklennı, Londra'dakı bır anahstın değerlendır- mesııun kendılenne atfe- dildiğını söyledi. 2004 'te devlete 4.8 milyar YTL vergi, Fon 'a 630, YKB 'ye 203 milyon dolar borç ödediÇukurova: Sözümüzü tuttuk, tutacağızEkonomiServisi - Çukuro- va Grubu'nun 2004'te ödedi- ği vergı ve malı yükümlüJük- lerının 4.8 mılyar YTL'yi (3.43 milyar ABD Dolan) aştığı açıklandı. Açıklamada, Çukurova Grubu'nun, BDDK-TMSF ve YKB ıle imzalanan ve varlıklanyla temınatlannı "fazlasrvla karşüadığı n yenı- den yapılandırma anlaşma- lanna uygun olarak edımle- rinı eksıksiz yenne getırdiği de \'urgulandı Çukurova Holdıng AŞ 'den yapılan "ÇukurovaÇalışıyBr, Sözünde Duruyor, Türkiye Kazamyor" başlıklı yazılı açıklamada, Çukurova Gru- bu'nun, 140'ın üzerinde şırke- ti ve 36 bın ça- lışanıyla ülke- ye ve devlete olantaahhütle- nnı eksiksiz ve zamanında ye- nne getirmek için çahşmayı sürdüreceği belirtıldı. Açıklamada yer alan bılgı- lere göre. TMSF bünyesıne alınan bankalara olan borç- 1996-2004 Yıllan Arasında Çukurova Grubu Tarafından Kamuya Ödenen Vergi ve Benzeri Yükümlülükler Matf YükûmlMük Ç«fWwi 1) Kurum Kazancı Uzennden Vefgı Yuku 2) Soıumlu Srtatıyte Odenan Vefgı Yüku 3) KDV ^ 4) BSMV ve KKDF f* 5) Beyannamelı Damga Vergısı / 6) Betedıye Vaıjıten ^ 7) Motortu Taşrtlar Vwgısı ^ ^ £ 8) SSK ve Benzen Kesıntıler <• ^ J B 9) Gümruk Vergısı ve Forlan ^ S 10) BSMV Mükelleflennın Ö06dı§ı KDV 11)VergıBanşı i & P Ş f g p ^ t t * ^ Bir YTL Wyon(USD) 635 228 57 10 040 315.76 2 066 674 99 1276104.87 237 792.25 17 770.98 N x 8 469.18 g 56408013 55 405 81 34199220 104 648 39 15448.483.11 857 10.289 2 055 1685 277 •21 11 665 141 426 70 16.4T7 Oran(%) 4 14% 65 42% 13 47% 8 3 1 % 155% 0 12% 0 06% 3 68% 0 36% 2 23% 0 66% 100% larla ilgili daha önce toplam 572 milyon dolar odeme ya- pan Çukurova Grubu, 04 08 2004 tanhlı Ek Proto- kol kapsamında da bugüne kadar TMSF'ye nakıt olarak 630 milyon dolar ödedı. Aynca grubun YKB ıle imzalanan 31.12.2002 ta- rihli Istanbul Yaklaşımı ola- rak bilinen "Fi- nansal Yeniden Yapılandırma Anlaşması n yla ılgılı olarak bugune kadar YKB'ye yaptığı ödeme de 202.4 mılyon dolan buldu. Grubun yurtıçı \ e yurtdı- şındakı fabnka ve ışyerlenn- de 36 bın doğrudan çalışa- nıvla kahfıye bır işgücü or- dusuna sahıp olduğu, dolay- lı personel de eklendığınde istihdam ağının bu rakamın çok üzenne çıktığı da duyu- rulan Çukurova'mn açıkla- ması, "Grubumuz bundan önce olduğu gibi bundan son- ra da vertnişokhığu her sözü- nün sonuna kadar arkasında olacak, ülkemize. devietimi- ze ve insanımıza olan taah- hütterini eksiksizve zamanın- da yerine getirmek için tüm çahşanlamiaberabervargü- cüvie çaflşmaya devam ede- cektir" denıldı. Türkiye, Mercedes-Benz'in Avrupa'daki en büyük ikinci kamyon pazan oldu Kamyon üretimi tam gaz MURATGULDEREN AKSARAY- Türkiye, Mercedes-Benz'ın Av- rupa"da Almanya'dan sonra en büyük kamyon pazan oldu. Mercedes-Benz Türk Kamyon Sa- tış ve Pazarlama Müdürü BahadırOzbayır, Tür- kiye'de 2004 'te 8 bin 303 adet kamyon satıldı- ğıiıı söyledi. Mercedes-Benz Türk Aksaray Kamyon Fab- rikası yeni müşteri merkezi, Devlet Bakanı Kür- şad Tüzmen tarafından törenle açıldı. Açüışta konuşan Ozbayır, Türkiye'de yüzde 21.3'le kamyon pazaruıda lıder olduklannı bıldirdi. Özbavir, 2001 -05 döneminde toplam 21 bın 100 adet kamyon sathklannı kaydettı. Aksaray'da- ki kamyon fabnkasına 2001 -05 döneminde top- lam 46 mılyon Avroluk bır yanrım yaptıklannı belırten Bahadır Ozbayır, ağustos ayında Axor'un iki ayn modelini daha pıyasaya suna- caklannı açıkladı. Kamyon sürücülennın daha tasarruflu ve güvenli araç kullanabılmelen ıçın eğıtıme buyük önem verdıklenni anlatan Baha- dır Ozbayır, uyguladıklan programla bugüne kadar 2 bin 552 sürücüye hem uygulamalı hem de teonk eğitım verdiklenni bıldırdı. Mercedes-Benz Türk, Türkiye'de toplam 3 bin 900 kişrye istihdam sağbyor. Ak- saray'daki Atego ve Axor modeUerinin üretildiği fabrikada ise 1164 kişi çanşıyor. Önceta & En Oejşm Acjrttt Işton HeseAdı Kapans Dûşik Yisek bpan; % OrtRy. Hacm ^ . j VaUGnsır ViMSMVO V^VaOrt. vana Var» y a Ort 7i5 SSB 10» 5J5 1İ2 2Ü3 431 3« 27 İ55 İ05 132 Ut 132 apmiSçota YapKıscjYatDr Y K d i B *p Yaöş Yatnr'r 1* On Yunsa ZortıEnen OTâ İ39 0J- : ' : T9 133 47» 1.33 750 :.8O 3 * 5.35 1 i ' 045 173 274 Bİ0 6J0 132 223 131 2J0 456 1 S 231 238 208 030 119 7.65 5.90 3X 555 156 2X T i.06 046 179 286 E9C 620 3İ0 204 4*5 108 2J6 246 219 515 123 159 134 46 75 4825 •36 452 2 4 42 760 5.90 306 540 156 206 404 046 17* 282 865 615 342 224 134 204 4*4 '05 2J5 242 213 092 510 •20 93 4600 •35 *5S 566 310 546 "54 206 404 045 •*7 2J1 867 6'2 342 133 201 4*3 107 2.34 243 091 510 191 213 4*61 150 13» -«55 093 263 •*2 232 "17 '52 099 042 •47 217 •26 '91 2JK6SS3 3"6 EOC 774150 1J56322 306 015 425J4' 4J8018S S4 366 2-4 345 3 54*419 2*7 068 83303 150198 729349 47*6683 273,549 77JB5 368345 2*5 496 1812"2 . 9.457 123 237.0-6 562JJ36 i 2305.589 | 34085 1 £94127 l 2. ULUSAL PAZAR 3ovasarT«sti 16 4-8 18 .121 055 062 0-57 054 710 710 735 *15 16 70 16*0 1890 1*00 149 ' 1 * '50 - 48 2-3 209 239 236 -. 5400 3500 =450 _, ,_ 342 322 346 32< UetemlU'İM-fe 298 234 340 336 1880 1890 1920 1900 114 -14 17 M7 184 '80 83 ı32 100 038 '01 096 S Parnt* ı Şeka'îr <j Tjnoe •182 0*0 180 -067 1033 52S •2*5 106 263 055 '•B 1*93 141 İ2S 5428 335 319 19 05 115 182 099 7-2.1*2 i 69SJ*5 ! 91JO9 j 1221786 i 129i*5 i 1853339» i 199151 i 50*424 i •0,267152 101 "•• 188J81 65EJ*0 432.7'3 Cözam Pazan 1 ras3ektv* 0 93 096 037 097 2162 2 B0 250 284 250 10*1 259 20470" 040 0J9 041 039 250 O t i 1100*6 048 016 050 046 -4 7 017 *4J"8 0*9 5*0 035 035 036 036 286 035 Yeni Ekonomi Pazan MBBEBAimaiflJiaJUB 29MAM2N6 DÖVİZ EFEKTİF CM 1\BDDOLARI 154:" 13494 U\X'STRALY)VDOLAR1 10295 10362 1D4NİMARKAKRONI 0J1827 021934 ia"R0 itNGÎÜZSTERLtM 1İSVİÇREFRANGI İKVEÇKROU lK.VSy)\DOL ; MU !KUVEYTD!\4Rİ İNORVEÇKROM I00JAPONYEM HIM'SR.\IL SEKELİ 16262 16340 2444 7 245"5 10511 105"" 017200 D173"9 10891 10940 45600 46201 020403 020541 0 3591" 035982 12205 12286 15420 10248 0 21812 16251 24430 10495 017 188 1.0851 44916 020389 035648 12160 028687 13514 1M24 0J1984 16365 24612 1D595 01'419 10982 46894 020588 036252 12333 030158 Hintlüer yatırım arayışında Ekonomi Servisi - TÜSÎAD Interaational, Türk Sanayicileri ve Işadamlan Derneği ve Hındıstan Sanayıcilen Konfederasyonu (CII) tican işbırliği için bir araya geldı. Türkiye'de çelik, otomotıv, ılaç ve tekstil gıbı alanlarda yatınm yapmayı planladıklanm kaydeden CII Yönetım Kurulu Üyesı Sudhir Deoras, Hintlı fırmalann Türkiye'ye daha fazla yatınm yaptığını, bunakarşın Türkıye'nin Hmdıstan'daki yatınm oranının düşük olduğunu söyledi. SÖYLEŞİLER KORKUT BORATAV AB'nin Solcuİktisatçıları AB'yi Beştiriyor AB üikeiennden birgrup solcu iktısatçı "Avrupa'da Altematif Bir Iktisat Politikası İçin Avrupa Iktisatçıla- n" adı altında bır araya gelmişler. Ve "memorandum" başlıklan altında yillık raporlarta ve başka çalışmaJar- la AB'nin iktisadi ve sosyal polıtıkalannı mercek altı- na almışlar. Bu yıllık raporlardan benım elıme geçen sonuncu- su, 2004'te yayımlanan, Memorandum 2003 baş- lıklı ve sekiz bölümlük bır çalışmadır. Farklı akımlar- dan geldiklen anlaşılan iktisatçıları bırleştiren ortak bir teşhis var: Avrupa Birliği emek aleyhtarı, aşın pi- yasacı ve antidemokratik sapmaların egemen olduğu bir iktisat politikası anlayışına tutsak ol- muştur. Iktısatçılar bu teşhıslerini "Bu tutsaklık ka- çınılmaz değildir; altematifler vardır" saptamasıyla ve somut önerilerle tamamlıyorlar. Bu zengin çahşmayı bu köşede hakkıyla değerlen- dirmek mümkün değil. Sadece, raporun bazı önem- li saptamalannı özet halinde okurlanmla paylaşmak istiyorum. • • • • Avrupa'nın solcu iktisatçıları, AB'nin politika oluş- turma ve karar-alma süreçlerinı antidemokratik nite- liği nedeniyle eleştiriyorlar. AB Pariamentosu'nun yet- kilen çok sınırlıdır. AB Komisyonu'nun uygulamalara dönüşen tüm çalışmalannda ış ve sermaye çevrele- rinin ağırlığı ve etkısı belırleyici olmakta; tüm "sosyal aktörierln ve genış anlamıyla emek dünyasının kat- kı yaptığı faaliyetler ıse "sembolik" kalmaktadır. •Avro bölgesi, 2000'den bu yana, durgunluğasü- rüklenmıştır. Işsizlik artmakta; ücretlenn mıllı gelir- den payı aşınmaktadır. AB Komısyonu, ıdeolojik ola- rak neoliberal modele teslim olmuştur. Ana çözüm yolunu bütçe disiplininde, sıkı para polıtıkasında ve "işgücü piyasalannı esnekleştirmekte" anyor. Me- morandum 2003'ûr\ yazarlan ise, tam aksine, fatu- rayı ulusal düzlemde genişleyicı mali politikalan dış- layan Maastncht ölçütlerine, ondan türetılen "Istik- rar ve Büyüme Paktı'na ve "Tek hedef enflasyon- dur" ilkesine tutsak kılınmış Avrupa Merkez Banka- sı'na (AMB) çıkanyor. 1998'den bu yana ABD ve In- giltere'de hem hükumetler hem de merkez banka- lan, Avro bölgesine göre çok daha esnek para ve ma- liye politikalan izleyebilmışlerdır. Faız oranlan, bütçe açıklan, dövız kurlan bakımından ABD-lngiltere'de "genişleyicı", Avro bölgesinde ise "daraltıcı'' etken- ler egemen olmuştur. Sermaye birikim oranlan ve büyüme bakımından geride kalmanın nedenlen, ne- oliberal reçetelerin ihmalinde değil, bu olgularda aranmalıdır. • Tony Blair, geçen hafta AB Partamentosu'na hı- tap ederken, "sosyal Avrupa" ıle "ekonomik Avru- pa" arasında bir çelışki olduğu iddıasını reddetti. AB'nin solcu iktisatçıları tam aksi görüşü savunuyor- lar. "EkonomikAvrupa", aslında "sermayenın Avru- pası "dır ve sermaye kendi dünyasını (AMB ve Ma- astricht kurallannda olduğu gibi), AB düzleminde bağlayıcı kararlar ve ilkelerle güvence altına almıştır. "Sosyal" Avrupa için ıse, AB düzleminde geçerli olan politikalar pek yoktur. Sosyal polrtikalar, esas olarak, üye devletler düzleminde belırlenir. Ancak, AB Ko- misyonu, bu alandakı uygulamalara "rehbeıiik" ede- cek tüm çalışmalannda, Anglo-Sakson neoliberaliz- minin etkisine girmıştır. Bu nedenle, işgücü piyasa- lannın düzenlenmesi ve sosyal güvenlik sıstemleri söz konusu olduğunda, Komisyon'dan kaynaklanan tüm modeller "esneklik ve "piyasa önceliği" reçe- telerinden hareket etmektedir. Ancak, Avrupa halk- lannın demokratık gelenekleri, bu reçetelerin ulus- devlet düzlemıne taşınmasını kösteklemektedır. • Komisyon'un ve Ingıltere'yı ızleyen kimi hükü- metlerin özet çabalan sonucunda AB, devlet işletme- lennde, altyapıda ve kamu hizmetlerinde adım adım özelleştirme sürecıne teslim olmaktadır. Son aşama, "kamusalmal"' ve "kamu hizmeti" kavramlannın su- landınlmaa, bu alanlann da adım adım özelleştirilme- si olmaktadır. On yıllık özelleştirme uygulamalannın bir bılançosu yapıldığında, bu dönüşüme gerekçe gösterilen beklentilenn genel olarak gerçekleşme- miş olduğu gözlenmektedır. Gerçek amaçlann, büt- çelere gelir sağlamak ve özel sermayenin (yeryer yol- suzluklar da içerecek bıçımde) kayınlması olduğu or- taya çıkıyor. Memorandum 2003 yazarlan, altyapı özelleştırmelerine son verilmesini ve kamu hizmetle- rinde piyasalaşma bayrağını devralan DunyaTıcaret Örgütü'ndeki GATS görüşmelennde AB'nin tavnnın tümüyle değiştinlmesinı talep edıyoriar. • • • AB'nin sol iktisatçılan, yukandaki eleştiri alanlann- dan her birinde, neoliberal ve monetarist dogmala- nn dışında seçeneklenn mümkün olduğunu ileri sü- rüyorlar. Avrupa'nın tarihı mırasından kaynaklanan bu alternatifleri açıklıyorlar. Böylece, sermaye tahakkü- mündeki bır Avrupa'nın "kaçınılmaz" olduğuna iliş- kin ideolojik hegemonyayı aşındırmaya çabalıyoriar. Bu çabalarındaki başanlan, "emeğin Avrvpasrm hedefieyen siyasi mücadeleleri güçlendirecektir. YATIRIM FONLARI 28 HAZİRAN 2005 Fon Adı DCrtıûRyat FaA Fon Adı DMaJRyat Fark Fon Adı DûnlaiRyat Fjrt Fon Adı DûnkûFlyat Fart Fon Adı KrttûRyat Fark ÇRPRAZ KURLHR 1 ABD Dotan 13023 S'52 1 Dtımaflafara 1.2755 brçrtFnıjı 77645 bwçKrw« 10983 Ja»mrt«ı 12335 K«a« Dolan 65693 *mı,lm 3750? S V3t Rnralı Um •2'S*8CDcl*fi 1bf S' 18212UDDolırı 1Kn«ft D 3 4238 ABO Dolan »ERBE8T PlTHt» ( Y T L ) AUŞ SATIŞ 1331 ABOMan Avro hjfeSterfn 2UX S F 1S5C 19X 125.1CmAhn 13530 1 - 3 1J650 1910 12S.0O (ECElll f l l î l f l 1 GûrMikR=oc •425 1TST (1053067 ao-cs 0564398 OJ3T575 0'64'5S HSBCBrHAlDej.' 6İ9FS31 024913 1315237 H52983 13113*7 131*W or* 0İMO3O 0 0 - * 39595118 00-K 32132736 00W 34.992526 OOM co*59*3 cm 297S3495 Hm '584681 -001K 0J1M -mr* D-0358'5 W% 02C6* -0011 0H6658E -OJHK 0J19946 -0C2** Jit-85 W* 0İ11 a '9 -002^ 0B1C59S -00» 4982621 -002% 0 033'Sl tm '350568*6 -0031 190248-5 -003S 3İB6S37 W* 0115465 -004« 0010-51 -0W% 0059502 W% 3'4S6S -005» OD'OO-2 -0051i 0*38906 -00511 Gaf-rtBanS&.BrVŞc 0011053 -00*% oo*-2r -0-1% BlUSOtraor<»0J09991-0-lil 00090*7 -O1« _ ,. 001247 -016* YUMKRnan JvKarnBYSMK 0253841 -01« »feırUVEMK 002M1 -011» 588091 331992 632*51 •an
Abone Ol Giriş Yap
Anasayfa Abonelik Paketleri Yayınlar Yardım İletişim English
x
Aşağıdaki yayınlardan bul
Tümünü seç
|
Tümünü temizle
Aşağıdaki tarih aralığında yayınlanmış makaleleri bul
Aşağıdaki yöntemler yoluyla kelimeleri içeren makaleleri bul
ve ve
ve ve
Temizle