Katalog

15 TEMMUZ 1990 EKONOMİ CUMHURİYET/13 PAZAR OSMAN VLAGAY Futbol Için Yeni UmutABD mi?• Italya 90, gol sayısı, sergilenen futbol kalitesi ve mücadele düzeyi bakımından bekleneni veremezken bundan sonraki futbol jölenlerini daha-zevkli hale getirmek için neler yapılabileceği konusu •artışılıyor. The Economist dergisi artık hemen herkesin benimsediği /utbol kalıbını kıracak yeniliğin ABD'den gelebileceğini belirtiyor. Oyunun kontrolünü sürekli elde tutmayı amaçlayan 'orta saha hâkimiyeti' tutkusunun maçların zevkli geçmesini önlediğini ve gol sayısını azalttığını belirtenler ise çözümü süratli ve riskli futbolda anyorlar. Futbolun beşiği İngiltere. Fut- bof oyununun amacı ise topu kurallara uygun olarak kaleye sokmak, yani "gol atmak". Bi- zim "gol" diye kullandığımız sozcûk hgilizce "goal" sözcü- ğünün karşılığı. İngilizcede "goal" sözcûgü hedef, amaç anlamına geliyor ve futbol kale- si için de kullanılıyor Hedefe va- nlınca, top kaleye girince de "goal" diye havaya sıçranıyor. Futbolcunun da izleyjcinin de özledtği an bu an, yani gol anı. Goisüz biten bir futbol maçı amacına varmamış bir mücade- leyi simgeliyor ve bir doyumsuz- luğu gündeme getiriyor. Gerçi kimt zaman goisüz biten bir fut- bol maçı da zevkli ve kaliteli ola- biliyor, çok iyi bir mücadele ör- negi veren iki takım bir türlü gol atamıyor, ama çoğu kez goisüz biten bir maç, futbolcular açısırv dan da izleyiciler açısından da eksik kalmış bir seylerin varlığı- nı düşündürüyor. Eğer gol atıl- mayan bir maçta futbol ve mü- cadele de yoksa bu eksiklik, bu doyumsuzluk duygusu daha da derinleşiyor. Sönük Kalya '90 Dünya Kupası maçlarını, İtaJ- ya 9O'ı izleyen pek çok kimse sanryorum buna benzer şeyler duydu ve düşündü. Goisüz ya da az gollü geçen, futbol kalite- sinin ve mücadele dozunun va- satı bıle bulmadığı maclar ne ya- zık ki çoğunluktaydı. Bir Oünya Kupası düşünün ki maç başına atılan gol ortalama- sı bugüne dek yapılan dünya kupalanndakinin çok altına düş- müş olsun. Oynanan 52 maçta toplam 115 gol atılabilmiş olsun ve maç başına gol ortalaması 2.21'e kadar inmiş bulunsun. Bir Dünya Kupası finali düşü- nün ki kupanın tarihinde ilk kez o da maçın bitimine beş dakika kala penaltıdan atılan tek golle sonuçlanmış olsun. Finali oyna- yan takımlardan Arjantin 90 da- kika boyunca rakıp kaieyi bulan tek bir şut atmamış olsun ve 90 dakikanın yalnızca 49 dakikası futbolla geçmiş bulunsun. Bir Oünya Kupası düşünün ki zaten çok az sayıdaki gollerin yüzde 70 i maçlann ikinci yarı- sında ya da uzatma sürelerinde atılmış olsun, pek çok maçın ilk yarısında uyku getirici bir futbol sergilenmiş bulunsun. Bir Dünya Kupası düşünün ki dört çeyrek final, iki yarı final ve final maçında, yani yedi maçta olam yedi normal gol atılmış 6 iMaç başına t ortalama gol sayısı Dünya kupalannda gol sayısı nasıl diiştü? Kupa yıllan Crafikle de görüldüğü gibi 1954 yılında tsviçre'de yapılan Dünya Ku- pası'nda 538'e kadar çıkan maç başına gol ortalaması ttalya 90'da 231'e kadar diiştü. Gol sayısmdaki bu düşiişû öntemek için yapılması gere- kenler 1994'teki kupaya kadar futbol otoritelerini meşgul edecek. olsun. Bu yedi maçtan üçünün galibi maç sonrasında atılan pe- nattılaria beliıienmiş bulunsun. İşte bütün bu olumsuz özel- liklere sahip olan İtalya 90'ın fut- bolun geleceği açısından hiç de parlak geçmediğini sanırım ço- 9 ttalya 90'da sergilenen fut- bolun pek çok izJeyici için bek- leneni verememesini kapak konusu yapan The Economist dergisifutbola yeniden çekici- lik kazandırabilecek yenilikle- rin ABD 'den gelebileceğini ileri sürûyor. ğu kimse kabul ediyor. Bu Oün- ya Kupası'nı anımsatacak bir büyük mücadeleden -belki İngiltere-Kamerun maçı dışında- soz etmek, ya da bu kupada siv- rilen bir süper starı anmak da Erken Gol İçin Uçuk Öneriler İtalya 90'da erken gelen gollere hasret kaldık. Maçlann ilk yarılarında çok az sayıda gol kaydedildi. Gol atamayan takımlann gol yememe tutku- su sonuçta oyunu kilitledi ve zevksiz futbolun oyunun bü- yük bolümünü kapsamasına yol açtı. Yandaki tabloda göreceği- niz gibi ttalya 90'da gerek grup maçlannda gerekse son 16'ya kalan takımların aralarında yaptıklan elemeli final turlann- da pek çok maçın golleri geç geldi. Oyunun ilk çeyreğinde atılan gol sayısı 8'de kalırken son çeyrekte atılan gollerin toplamı 32'yi buldu. Acaba golün erken gelme- sini özendirecek bazt önlem- ler alınarak bundan sonraki dûnya kupalannın daha zevkli ve baştan sona mücadeleii ve gollü geçmesi nasıl sağlana- bilir? Bu soruya yanıt arayan bir futbol izleyicisi olarak aklıma gelen biraz uçuk önerileri aşa- ğıda sunuyorum: • Maçlar artık otomatik kro- nometrelerle Lzlendiğine göre her 15 dakikada otomatik ola- rak çalacak bir sinyal düdüğü ile maçın çeyrekleri birbirin- den ayrılmalı. • Maçlann ilk çeyreğinde atılan gofler - tıpkı Avrupa Ku- paları'nda dış sahada atılan rtalya 90'da lollerin maç atılan süresi Içindeki dağılımı I n İlk 15 dakika 2. 15 dakika a 15 dakika 4. 15 dakika 5. 15 dakika 6. 15 dakika Uzatma 1. yan Uzaüna 2. yan •çtan 8 11 11 14 17 21 Raaf hrtan 1 3 1 2 9 11 2 4 goJler gibi - daha değerti sayıl- malı. Atılan gollerin değeri her çeyrekte azalarak son çeyrek- te atılan goller en değersiz goller olmalı. • Grup maçlannda eşit pu- anda olan takımların averajı bu yöntem uygulanarak bulu- nacak süre ağırlıklı gol endek- siyle belirlenmeli ve sıralama ona göre yapılmalı. Eiemeli fi- nal turu maçlarında ise bera- berlik halinde penaltılara gidil- meden önce bu ağırlıklı gol sa- yılarına bakılmalı ve golü er- ken bulan takımlar avantaj el- de etmeli. Bu yöntem uygulandığı tak- dirde erken gol atmak özendi- rilmiş olacak, golü ytyen takım da bir an önce buna cevap verme telaşına düşecek ve herhalde daha fazla gol atıla- caktır. herhalde kolay olmayacak. Futbolun geleceği Neden böyle oldu? Futbolun ve Dünya Kupası : nın geleceğini kurtarmak için neler yapılabilir? Son sayısında bu konuyu ka- pak konusu yapan The Econo- mist dergisi, bugünün dünya- sında pek çok şey gibi futbolun da uluslararasılaştığını ve dola- yısıyla yeknesaklaştığmı ileri sü- rüyor. Dünya Kupası'na katılan mılli takımlarda yer alan futbol- cuların çoğunun zengin Avrupa kulüplerinde oynadığını ve aynı futbol ortamını paylaştığını be- lirten The Economist, "Artık herkes birbirinin oyununu ve yöntemini öğrendi; herkes aynı malzemeyi, benzer antrenman yöntemlerini kullanıyor ve orta- va standart bir futbol çıkıyor. Bu ortamda gol sayısının azalması ve ortaya konan futbolun yekne- saklaşması şaşırtcı değil" diyor. Fteki ya çözüm? The Economist çözümü 1994 Dünya Kupası'nı düzenlemeyi üstlenen bizim bildiğimiz futbo- lun yabancısı olan ABD'de arı- yor. Bu alanda neredeyse sıfır- dan başlayacak olan ABD'nin yeni taktikler, yeni oyun tarzları geliştirerek dünya futboluna ye- ni bir çeşni katabileceğini ileri sürüyor. ABD'nin zengin olanak- lanyla ve yaratıcı gücüyle futbo- la yepyeni unsurlar getirebilece- ğini belirtiyor. Çözüm ABD'de mi? Statik düşünmek istemiyo- rum, ama The Economist'in bu konudaki öngörüsüne ve iyim- serliğine katılmak pek kolay de- ğil herhalde. Futbola ilginin çok sınırlı kaldtğı Amerika'da bu oyu- nu dönüştürecek yeniliklerin şu dört yıl içinde ortaya konması olaalığı doğrusu fazla görünmü- yor. ABD'nin 1994'e hazırlan- mak için F. Almanya'yı şampi- yonluğa götüren Franz Becken- bauer'le anlaşmak istemesi de orijinalin değil klasiğin peşinde olduğunu düşündûrüyor. O halde ne olacak? Dünya Kupası'ndaki tatsız futbolu izle- meye devam mı edeceğiz? Yok- sa yavaş yavaş "bu oyunun da tadı kaçtı" diyerek futboldan uzaklaşacak mıyız? The Guardian gazetesinin deneyimli futbol eleştirmeni Da- vld Lacey, güçlü orta saha for- masyonlarıyla oyunun kontrolü- nü elde tutma ve gol yeme ris- kini azaltma çabasının futbol ızevkini öldürdüğünü söylerken, belki alternatif bir çözümün ipuçlarını da veriyor. Bana öyle geliyor ki girişimciliğin veriskal- manın iyice moda olduğu günü- müzün dünyasında, oyunu korrt- rol altında tutma tutkusundan kurtulup sûrati öne çıkartan risk- li futbolu oynamaya cesaret eden takımlar giderek en iyi so- nuçları alan, en fazla ilgi çeken takımlar olacak; bu yöndeki bir açılım futbolu içine düştüğü yek- nesaklıktan ve sıkjcılıktan kurta- rabilecek. İtalya 90'da Kamerun takımı bunun ilk işaretlerini ver- medi mi? CanonFaks'laym... Canon'laym BURO MAKINELERİTICARET A.Ş MEHKEZ/6MNBU. TB.. 151 5920 (9 HAT) FAKS. 143 78 16 ADAHVUNK LTD. ŞT1 TEL 13 76 19-13 73 04 ANKARA/BOHIM$A.$.TB. 167 2598 BMR'KAVAAŞ TEL 138 17S-255850 TRABZON.'KAR-HAK KCHX. ŞTİ TEL 17 620-12 9*0 Borsaya baııkalar lıâkiııır Hisse senetleri İstanbul Borsası'nda işlem görenr 90 şirketin piyasa değeri toplamı 60 trilyon lirayır aştı. Bu 90 şirketin içindeki 9 bankanın toplam piyasa değeri ise 22.2 trilyon lirayı buluyor. İ hisseye biçilen 12 bin liralık fiyat üzerinden piyasa değeri 12 trilyon liraya ulaşan Akbank karşılığında, borsadaki bankanın tümü satın alınabiliyor. TAYFUN DEVECtOĞLU Hisse senetleri tstanbul Menkul Kıymetler Borsası'nda işlem gören 90 şirketin piyasa değerleri topla- mı 60 trilyon lirayı aştı.- Akbank'la birlikte sayıları 9'a ulaşan borsa- daki bankalann toplam piyasa de- ğeri ise 22 trilyon 300 milyar lira. Bankalar sayı olarak borsadaki şirketlerin yüzde 10'unu oluştur- raalanna rağmen, piyasa değeri açısından borsanın yüzde 36.42'si- ni oluşturuyorlar. 1 trilyonluk ödenmiş sermaye- sinin yüzde l'lik kısmınj yabancı- lara satan, yüzde 4'lük kısmını ise 23-25 teramuz tarihleri arasında şubeleri kanalıyla halka satmaya hazırlanan Akbank, 26 temrauz- dan ıtibaren borsanın "en büyüğü" olacak. 1 hissesini 12 bin liradan satacak olan Akbank'ın, hisse senedi kapitalizasyonu hesa- bıyla piyasa değeri 12 trilyon lira- ya ulaşıyor. Bu rakam borsadaki şirketlerin toplam değerüıin yüz- de 19.68'iae eşit. Akbank dışında hisse senetleri şu anda borsada işlem gören 8 bankanın toplam piyasa değeri ise 10 trilyon 200 milyar 500 milyon lira. Bu durumda, borsada oluşan fıyatlarla ortaya çıkan piyasa de- ğerlerine göre Akbank'ın değeri, hisseleri borsada işlem gören T. lş Bankası, Yapı Kredi Bankası, Ga- ranti Bankası, TSKB, Finansbank, Demirbank, Netbank ve Tekstil- bank'ın toplam değerini aşıyor. Böyle bir takasın gerçekleştiği dü- şünüldüğünde, Akbank'ın karşılı- ğında bu 8 banka alınabildiği gi- bi artan yaklaşık 1.8 trilyon liray- la da Türkiye Şişe ve Cam Fabri- kalan ya da Çukurova Elektrik ra- hatlıkla alınabiliyor. Akbank karşılığında daha de- ğişik takaslar da düşünülebilir. Örneğin Akbank karşılığında Pet- kim, Erdemir, Arçelik ve Brisa1 nın tamamı ya da Bagfaş ayarın- da 19, Teletaş ayannda 32, Rabak ayannda 105, Söksa ayarında 666, Gorbon Işıl ayannda ise tam 2526 tane şirket kolayhkla satın alına- biliyjor. Akbank hisselerinin borsada iş- lem görmeye başlayacagı 26 tem- muz gününe kadar 5 trilyonluk pi- yasa değeriyle borsanın en büyü- ğü unvanı Petkim'de olacak. Ge- çen cuma günü fıyatlara göre Pet- kim'i 4 trilyon 125 milyar lira ile Koç Holding, 4 trilyon 32 milyar lira ile Erdemir izliyor. Dev Akbank, bu yılın sonunda 500 milyar lirayı aşkın kâr elde et- meyi hedefliyor. Bu durumda 12 bin liralık fiyat üzerinden Ak- bank'ın fiyat kazanç oranı 24'ü buluyor. Akbank'ın şu andaki ödenmiş sermayesi ve 1989 yüı kâ- rından yola çıkılarak bulunan fi- yat kazanç oranı ise 34.78. Aynı verilere göre diğer banka hissele- rinin fiyat kazanç oranlan ise şöy- le: T. Iş Bankası 39.74, Yapı ve Kredi Bankası 15.47, Finansbank 11.24, Tekstilbank 35.57, Netbank 21.26, Garanti Bankası 23.20, TSKB 35.02, Demirbank 36.96. YATIRIMCININ HAFTALIKREHBERİ Kapalıçarşı nefes aldıYatırım araçları cephesinde, geçen hafta küçük çaplı artışlar vardı. İstanbul Menkul Kıymetler Bor- sası'nda işlem gören hisse senetleri, haftayı ortala- ma yüzde 2.25'Iik değer artışıyla tamamlarlarken dolar dışındaki dövizler yüzde l'in üzerinde prim yaptılar. Dünya borsalannda altın fiyatlarının ani- den atağa kalkması Kapalıçarşı'yı uzun bir aradan sonra canlandırdı. lMKB'de 4 binli endekse iyice alışıldı. Şubat ayın- dan beri birçok defa 4 bin puanı aşan İMKB En- deksi, bu barajın üzerinde 1 günden fazla tutuna- mıyor ve tekrar bu psikolojik smırın altına iniyor- du. Bayramdan Önceki gün 4133 puana çıkan tMKB endeksi, geçen hafta boyunca sürekli olarak 4 bin puanın üzerinde seyretti ve bir ara 4298 puana çı- karak tarihinin en yüksek seviyesine çıktığı haftayı Yatırım fonları ne getirdi? 4225.97 puanla kapattı. Tahtakale'de ise dolann dışındaki dövizler iyi bir hafta geçirdiler. tngiiiz Sterlini'nin yüzde 4.30'Iuk primle lider olduğu geçen hafta, dolann değer ar- tışı yüzde 0.11'de kaldı. Kapalıçarşı'da ise dünya borsalannda altın fıyat- lannın yükseünesiyle yüreklere su serpildi. 1 ons al- tınm fiyatının 360 doların üstüne çıkmasıyla Ata Lira, Rİeşat ve 24 ayar altın yüzde 2'nin üzerinde prim yaparken 22 ayar bileziğin değer artışı yüzde 4.04'e ulaştı. Bankalarca oluşturulan yatırım fonlarının haf- talık ortalama getirisi de yüzde 0.52 olarak gerçek- leşti. Geçen hafta en fazla değer artışını yüzde 2.05'le Ziraat Fon gerçekleştirirken en büyük kgy- ba yüzde 1.59'la Yapı Krtdi Hisse Fon uğradı. fiptı katta kafta fjtafc) ş Yalınm-1 $ Yaörım-2 |ş Vatınm-3 ş Yatınm-4 iş Yatınm-6 jnterfon-1 lnterfoa-2 nterfon-3 interfon-4 İMrsat Yat-1 İktisat Yat-2 jktjsat Dolar Fcn İktisat Mark Fon İktisat Atılım Fon Garanti Yatırım-1 Garanti Yatınm-2 Garanti Yatınm-3 Garanti Yatırım-4 Esbank Fon-1 Esbank Fon-2 YKB Yat. Fonu YKB Sektör Fon YKB Hisse Fon YKB Kamu Fon YKB LiKit Fon YKB Karma Fon YKBDövizFon YKB Kapital Fon YKB Aktif Fon af Fon-1 Vakıf Fon-2 Vataf Fon-3 Vakıf Hisse Fon Vakıf Oünya Fon Valof Fon-6 Chşbank Mavi Fon Dtşbank Beyaz Fon Tûtünbank Fon sm Fon-1 Mtsui Fon-2 Fınans Fon-1 Finans Foi-2 Finans Fon-3 Ftnans Fon-4 Sraat Fon-1 araat Fon-2 Ziraat Fon-3 Ziraat FOJM Haft Fon-1 Hatk Fon-2 Pamuk Fon Emiak Fon-1 fcnpex Fon tmpex Hisse Fon SOmer Fon TöbankFon DsnizFon E(je Fon Kaikınma Fon Demtr Fon TarişFon 41.778 29.296 11.139 32.762 27.816 14 442 13 242 28.861 24.392 12.148 11.697 10.477 31.707 15.189 32.673 10.771 30.850 24.608 32.615 24.417 20830 24.691 12 261 24.148 64.279 11.429 22.110 28.696 23.412 87.845 10.870 14.471 12.298 10.570 11.435 12.548 52.622 36.134 13.943 12.031 10.290 40.444 34.661 18 086 16 560 34 361 28.935 13.567 13141 12.555 40.376 19.448 12.519 10.345 41 010 13 566 38.773 30 614 58 759 30 006 26 052 30 504 14.372 10112 9.575 30 214 78.544 14.247 11.132 11.173 10.257 27.510 36.010 29.221 109.481 13.441 18.130 15.453 13.128 11.242 15.376 11.647 11.883 10.162 15.657 12.512 15.766 12.380 12.004 10.259 12.383 11.031 12.323 10.671 10.698 10.553 10.221 53.480 36.914 14.166 12.210 10.424 41.102 35.246 18.438 16.845 34.671 29.160 13.568 13.270 12.638 40.987 19.702 12 731 10 732 41 717 13 795 39.400 31 102 58 289 30 480 26.478 30.983 14.585 10.266 9.668 30.734 79 733 14.515 11 131 11 403 10 425 27.920 36 590 29.716 110.543 13.578 18.430 15.723 13345 11487 15.874 11.825 12.087 10.389 15 894 12.714 15.957 12.594 12.206 10 458 12.600 11.202 12.616 10.639 10.885 10.702 10.394 1.63 2.16 1.60 1.49 1.30 163 1.69 1.95 1.72 0.90 0 78 0.01 0.98 0.66 1.51 1.31 1.69 3.74 172 169 1.62 159 •0.80 1.58 1.64 157 148 1.52 0.97 1.72 1.51 1.88 -0.01 2.06 1.64 1.49 161 1.69 0.97 1.02 1.65 175 165 2.18 3.24 1.53 1.72 2.23 151 1.61 1.21 173 168 1.94 1.75 1.55 2.38 1.57 1.75 1.41 169 Döviz-altın ne getirdi? Dolar (T.kale) Dolar (Döviz alış) Dolar (Efk. sarjş) Mark (T.kale) Mark (Dövız alış) Isvıçre Fr (T kale) Sterlın (T kale) Cumhunyet Reşat 24 ayar kûlçe 22 ayar bılezik Yılkaşı (TL) 2320.00 2311.37 2322 95 1370.00 1364.00 1495.00 3780.00 204.000 240 000 30.500 29.600 Hatta bav (TL) 2647 00 2654 68 2667 98 1595 00 1592 97 1870.00 4650.00 205.000 245.000 30.650 29.700 Hatta sonu (TL) 2676.00 2657 67 2670.99 1622.00 1615.9 1908.00 4850 00 210.000 250.000 31.350 30.900 Hafta başm gön faıfc* 1.10 0.11 0.11 1.69 1.44 2.03 4.30 244 2.04 2 28 4.04 Yeni yatırım araçları • Beymen Konfeksiyon San. ve Tic. AŞ'nin yüzde 57 faizli, 4 yıl vadeli, 3 milyar liralık tahvilleri yarından ıtibaren Finansbank Menkul Kıymetler Merkezi'nde satışa sunulacak. • Pınar Su'yun yüzde 62 faizli, 2 yıl vadeli, 2 milyar lira değerindeki tahvilleri 23 temmuz pazartesi gününden ıtibaren Yatırım Finansman'da saulacak. • Esbank Fon-3 11 temmuz çarşamba günü piyasaya çıktı. Toplam 10 milyar lira değerindeki fon; Hazine Bonosu, özel sektör tahvili ve finansman bonosu içeriyor. • Karnu Ortaklığı idaresi'nce geçen yıl çıkarılan 50 milyar liralık 1 yıl vadeli Karam C Tertibi gelir ortaklığı senetlerinin anapara ve gelir payı ödemelerine 11 temmuz çarşamba günü başlandı. Ödemeleri Halkbank. Esbank ve İktisat Bankası şubelerinde yapılan senetlere bir yıl için yüzde 51.8 oranında gelir payı veriliyor. Bankalar ne faiz veriyor? (% Banka A* 1 Ay 3 A» 6 Ay 1 Yıl VadRtz Vadetl VadeN Vadıfl Vadeli iş Bankası Akbank Yapı Kredi Osmanlı Garanti Türkbank Pamukbank Ziraat Emlakbank Töbank Halkbank Şekerbank Sîmerbank Vakıfbank 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 35 35 35 35 36 37.5 37 36 36 36 36 37 37 37 56 56 56 56 57 49 49 49 49 50 47.5 50.5 57.5 48 52 58 47 50 57 46 47 56 50 50 50 50 46 46 46 46 47 47 47 47 47 48 50 57 57 57 57 56 Borsada geçen hafta 13 TEIMIUZ 1990 Eafeks: 4225.97 HİSSE SENEOİ Akal Tekstıl Aksa Akfimento Alarko Holomg Anadokı Cam Arçefik Bagfaş Bolu Çimento Brisa Ç Çimento ÇelikHalat Çukurova Elektrik Çimsa Demirbank Denızli Cam Deva Holding Dofiusan Döktaş Eczacıbası llaç Eczacıbası Yatınm Ege Bjracılık Ege Endûstn Ege Gûbre Emek Sıgorta Enka HokJmg Ereğlı Demir Çefk Finansbank Gentaş Good Year Gorbon Işıl Gûbre Fabnkalan Guney Biracılık Hektaş lk.Rnan Kiralama Intema Izrrnr Demır Çelık İMcam Kartonsan Kav Kepez Elektnk Kordsa Koruma Tanm Koç Holding Koç Yatırım Köytaş Makine Takım Maret Marmans Martı Otei Uensucat Santral Metaş Nasaş Net HoMıng Nettıank Okan Tekstıl Olmuksa Oiosan Peg Profik) Petkım Pınar Et Pınar Su Pınar Sût Pınar Un Pimaş ' Polylen Rabak Sabah Yayıncılık Santral Holding Sarkuysan ' Sifaş Söksa Tam Sıgorta TekstılbanK Teletaş T Demır Dökûm T Garanti Bankası T Is Ban«sı (A) T İş BanKası (B) T hş Bankası (C) T S K B T.Sıenvns T.Şışe Cam Vestel Yapı Kredi Bankası Yasaş Yünsa hHııı fcacart: 344377 milyon TL. (%22.8) (%2 25)tymniktan: 39 İşlem miktan (Hisse ad.) 77.050 6.200 772.930 2 550 18.810 1.188 885 861.730 86.690 427.101 56.184 689.244 473.565 167.660 2.084 600 27.250 197165 190.100 145.057 971.800 54 486 93190 97.250 180.400 6.900 29 200 1734.255 152100 104.950 35.090 28 000 509.400 133.900 99.703 212 600 81 000 196 310 30 302 751 949 31 470 90 355 279 459 297.570 520.6B7 537 324 126 800 36.100 226.400 92.300 657 850 3.551.600 399.786 156.004 31 100 54 800 105.300 129 490 2.249241 8.674.750 371.800 73.300 31.060 28.200 43.200 1000 301 750 42 500 95.342 121.105 5.000 26.400 24.500 19.600 81.448 457.418 1693 450 348 96.300 343.920 253.500 29 766 256.375 410100 2.960.450 108 946 803.990 En düşük fiyat 5800 18 500 4 800 36.000 8.200 18 750 15.750 13.000 7.300 9.000 8.400 24.500 8.400 7.500 5.400 7900 16.250 23 000 35.500 52.000 26.000 8.900 6 700 4.300 8.700 10-500 7.000 12.500 12.500 9.700 2.600 12.500 13.250 2.150 23 000 2.000 23.500 5.900 28.000 17.000 6.100 12.000 22.000 14.000 29.000 26.500 7000 4.700 11.000 1.550 3.150 5.100 2.900 1.600 5600 19.250 9.000 2.300 875 2.350 7.500 7.300 5.800 4.800 7.400 5.000 28 500 34.500 9.500 19.500 8.200 6 600 18.500 14.000 4 500 370.000 18.750 4.700 5.500 35.500 12.500 13.500 6.900 5.200 5.600 (*) Hafta içinde kupon kesılmıstir En yüksek fiyat 6.200 22.000 5350 36 000 9 200 22.000 16 750 14.000 8.100 10.200 8 800 26.000 9400 8.000 5.900 8.400 17.500 26 000 44.500 63.000 28.500 10.800 7200 4.500 9.300 12.000 7.900 13.500 13.000 10.300 2.900 13 500 15.250 2.300 26 000 2.100 26.000 6.200 31 500 18 500 6.800 14.000 31.000 17 750 31.500 27.500 7.900 5.000 12.750 1 800 3.850 6.400 3.150 1800 6 200 22 000 12.500 2.500 975 2600 8 200 7 700 6 500 5.250 7 900 5.400 39.500 36 000 10.000 21.000 8.600 6 700 19 250 17.000 4 700 370.000 20 500 5.200 5.900 39.500 15.000 15.000 7.600 5500 6.600 399.771 ( Kapanış fiyatı 5 800 21.500 4.900 36.000 9.000 20.000 16.000 13.000 8.100 9.500 8.500 25.000 8.400 8 000 5.400 8.000 16.250 24.500 44 500 62.000 27 500 10.500 6.700 4.500 9.00 10.500 7.200 13.000 12.750 10.000 2600 12.750 15.250 2.250 24.000 2000 26.000 5.900 28.000 17 000 6.100 13.250 27.500 16 750 29 000 27.000 7100 4 800 11 000 1550 3 150 6 400 3.000 1600 5000 21 500 11500 2.500 900 2350 7500 7.400 6.500 5 250 7600 5000 37 500 35.000 9500 20 500 8 400 6 700 18 500 16 000 4 700 370 000 19 750 5000 5.600 39.500 14.750 14 000 6900 5200 6.100 %43.64) Deûısim % Hafta içinde -6.45 13.16 -2.00 -4.00 7.14 6.67 1.59 •5.45 0.00 -1.04 -2 30 •3.85 -1.18 6.67 -10.00 -4.76 -8.45 6.52 27.14 14.81 7.84 11.70 -8.22 0.00 •5.26 •12 50 9.09 -1.89 -3 77 0.00 -10.34 0.00 702 •2.17 667 -9.09 4.00 -6.35 -5.08 -4.23 -«.96 1.92 25.00 19.64 492 -1.82 143 -4 00 5.77 -606 -7.35 23 08 0.00 -11 11 -3 23 10 26 23.19 4.17 -7.69 -6.00 -6 25 -7 50 656 16.67 •2 56 -7 41 3158 -1.41 4 11 2.50 -6 67 000 •133 12.28 2.17 -7 50 395 0.00 -3.45 5.33 15 69 -175 -5 48 -8.77 3.39 Yıl ıçnde 96.61 115.00 106.32 323.53 62.16 142.42 171.19 49.43 102.50 357.83 66.67 66.67 77.78 6.67 157.14 204.18 103.13 184.88 27.14 451.11 77.42 483.33 204.55 -4.26 260.00 -6.67 •16.28 58.54 55.49 400.00 126.09 90.30 108.90 55.17 182.35 •9.09 141.86 56.29 51.35 195.65 29.79 45.60 334.78 175.72 367.74 178.35 71.08 •15.79 83.33 40.91 65.79 102.21 10690 74.86 79.10 123.96 81.53 4.17 44.00 113.64 60.43 252.38 116.67 103.88 2.56 •33.33 355.93 45.83 153.33 130.34 -6.67 219 101.09 190.91 4.44 208.33 75.56 92.31 63.50 92.66 195.00 -5 08 126.23 66.40 10.91 KOT M$i PAZAR Marmaris Altınyunus KMHIT SERTMUL Halkalı Kon Ser 95 130 JU 245 1300 955 000 1 400 955 000 1 300 955 000 -10.34 000 -2.62 21.66 Dunya çapında kuite... Çok uzun ömür , En üstün teknoloji , Siskom servis güvencesi , Türkiye Distribütörû çapıııda Merkez: Ergenckon Cad. Şctat tş Merkezi Kat. A 80250 Fcriköy - istanbul Tel: 131 33 77/4 Hat Fax: 147 11 03 Tlx: 26902 sism tr. ŞIRKETLER GRUBU Ankara Bölge Müdûrlügü: Ahmet Rasim Sok. No: 11 06680 Çankaya-Ankara Tel: 140 79 00/4 Hat Fax: 138 67 39 Bursa Bölge Müdûrlügü: Fevzi Çakmak Cad. Bey Han. No: 69/10 16050 Bursa Tel. 145 235 - 149 478 Fax: 150 332 A&D