Catalog

kabul eder. Vizyonunu oluşturan öğelerin başında "kaliteli, derinliği olan, alanları için dünya çapında dikkati çeken araştırma, öğrenme ve yüklenim programları" gelir. Yani KOÜ bilimsel araştırmayı –olması gerektiği gibi temel kabul eder. KOÜ’nün Türkiye’nin üretim kalbinde yer aldığı göz önüne alındığında bilimsel araştırmanın üniversitenin öncelikli alanı olarak seçilmiş olmasını yerinde ve çok kritik bir tespit olarak değerlendirmeliyiz. Bu bölgenin en büyük üniversitesinin bilimsel araştırma ve geliştirmede ulaşacağı düzeyin bölge ve ülkemiz için kritik olduğu kabul edilmelidir. KOÜ’nün mevcut veriler nezdinde bilimsel performansı KOÜ, Tıp Fakültesi dahil, 10 fakülte, 6 yüksekokul, 1 devlet konservatuarı, 18 meslek yüksekokul ve 3 enstitüsü olan modern bir kampusa sahip 1992 yılında kurulmuş çok büyük bir komplekstir. Bilimsel araştırma temel alan olarak seçilmiş olmasına karşın, KOÜ’nün bilimsel performansının ülkemizin diğer üniversiteleri ile kıyaslandığında üretkenlik açısından arzu edilir düzeyde olmadığı görülmektedir. Tablo 1. Yıllara göre SCIExp indeksine giren dergilerde çıkan yayınlar ve KOÜ’nün ülkemizdeki üniversiteler arasında sıralaması Yıl Yayın sayısı KOÜ Sıralama 2005 69 27 2004 173 29 2003 135 32 2002 75 42 2001 74 32 2000 62 33 1999 63 29 1998 52 28 1997 36 30 Tabloda (Tablo 1.) görüldüğü gibi KOÜ 2005 yılı itibarı ile yayın sayıları açısından ülkemizde üniversiteler arasında 27. sırada yer almaktadır. Yayın sayısının yıllar içerisinde artmış olmasına karşın sıralamada belirgin değişiklik görülmemektedir. Yayın sayılarına göre listenin başında yer alan Hacettepe Üniversitesi ve son derece başarılı bir "perifer" üniversitesi olan Fırat Üniversitesi ile kıyaslandığında KOÜ kaynaklı yayın sayılarında görülen artışın bu iki üniversitenin grafiği ile uyumlu olduğu görülmektedir (Hacettepe, 0.8; Fırat, 0.98. SpearmanRank Corr.) (Tablo 2). Tablo 2. Hacettepe, Fırat ve Kocaeli Üniversitelerinin yayın sayılarına göre karşılaştırılması Yıl Hacettepe Fırat Kocaeli 2005 322 139 69 2004 910 382 173 2003 833 301 135 2002 825 268 75 2001 762 156 74 2000 724 106 62 1999 679 119 63 1998 623 46 52 1997 512 60 36 Yani yıllar içerisinde KOU kaynaklı yayın sa yılarında görülen nispi sayı artışı ülke genelinde görülen artışa paralel olmuştur (Şekil 1). Bu artışta öğretim üyesi sayısının artışı ve büyük ölçüde de atama ve yükseltme kıstaslarının getirilmiş olmasının etkili olduğu düşünülmelidir. Kıyaslanması gereken bir diğer faktör, yayınların aldığı atıflar olmalıdır. Atıflar elbette yayının bilim dünyasında kabul görme kıstasıdır. Bu açıdan belki bir yönü ile kalitenin göstergesidir. KOÜ kaynaklı yayınların yabancı yayınlardan aldığı atıflar diğer üniversitelerimizle kıyaslandığında durum yayın sayılarında gördüğümüzden pek de farklı çıkmamaktadır. Sıralamada KOÜ beklenen yeri alamamaktadır (Tablo 3). Tablo 3. Yabancı yayınlardan gelen atıflar açısından yıllara göre KOÜ’nün ülkemizdeki üniversiteler arasında sıralaması Yıl Yayın sayısı Atıflar Sıralama 2004 216 13 49 2003 158 88 31 2002 94 48 50 2001 90 102 37 2000 74 142 34 1999 78 158 30 1998 67 97 33 1997 41 97 33 Özetlersek, yayın sayıları açısından ve yayınların altığı atıflar açısından KOU büyük fakültelerinin kuruluşunun tamamlandığı 1997 yılın nın ülkemizin üretim bölgesinde yer alan bir üniversiteden beklenen düzeyde olmadığına işaret etmektedir. Bu durum son derece üzücü ve düşündürücüdür. KOÜ de bilimsel performansa ilişkin sorunlar ve yapılması gerekenler Bu deneme yazısının bütününde bilimsel üretkenliğin kurumsal sorumluluk olduğu tartışılmıştır. Dolayısıyla bizim örneğimizde de, KOÜ’nün bilimsel performansı başka gerekçeler aranmaksızın bizzat kurum tarafından üstlenilmelidir. Bilimsel performans kendiliğinden (bireysel çabalarla) elde edilecek bir şey değildir. Yönetim tarafından kurgulanacak, organize edilecek ve yöneAkılcı, adaletli tilecek bir iştir. ve vizyonu olan Üniversite yönetiminin bir liderlik şüpamacı KOÜ’yü olması gerektiği hesiz üniversitedüzeye çıkarmak olmalıdır. Son söz olarak: KOÜ parçası mizi ülkemizin oldu coğrafi ve ekonomik bölgedinamosu haline nin gereği, sahip olduğu olanakgetirecektir. ları ve en önemlisi genç bilim adamları ile ülkemizin en iyi üniversitelerinden olmaya adaydır ve muktedirdir. Akılcı, adaletli ve vizyonu olan bir liderlik, şüphesiz üniversitemizi ülkemizin dinamosu haline getirecektir. Okumalar 1. Science The Endless Frontier. A Report to the President by Vannevar Bush, Director of the Office of Scientific Research and Development, July 1945 2. The role of research in the university of the future. Richard C. Atkinson, University of California President, November 4, 1997 Hacettepe Kocaeli 3. Üniversiteler, Özgünlük ve Fırat Ulusalcılık. Prof. Dr. Hasan Yazıcı, Cumhuriyet Bilim Teknik 29.01.2005 4. Yükseköğretim yasasının temelleri nelere dayanmalı? Prof. Dr. Öktem Vardar, Işık Üniversitesi. Cumhuriyet Bilim Teknik 19.02.2005 2000 2001 2002 2004 2006 1997 5. Avrupa Birliği yolunda üniversiteler. Prof. Dr . Yavuz Şekil 1. Yıllar içerisinde üç üniversitenin yayın sayıları Odabaşı, Doç. Dr. H. Ferhan Odabaşı, Cumhuriyet Bilim Teknik 12.02.2005 6. * yayın ve atıflarla ilgili veriler ULAKBİM’den derdan bu yana bilimsel performansını artıramamışlenmiştir. tır. Tüm veriler KOÜ’nün bilimsel performansı Küresel Yüksek Teknoloji Operasyon Merkezi Nortel Netaş’ın İstanbul, Ümraniye’deki tesislerinde faaliyet gösterecek olan Küresel Yüksek Teknoloji Operasyon Merkezi, yeni mezun ve deneyimli ağ destek uzmanları için yaklaşık 300 kişilik bir iş olanağı yaratacak. Merkez, Nortel çözüm ve servis portföyü ile ilgili eğitimlerin tamamlanmasının ardından 2007 yılının ilk yarısında hizmet vermeye başlayacak. 300’den fazla Merkez, Nortel’in dünya genelinde mobil, tümleşik, metro ethernet ve optik ağlara samühendis yeni hip yeni nesil taşıyıcı telekom müşterilerine teknik destek ve operasyon hizmeti sunacak. nesil iletişim Mükemmellik merkezi’nin Türkiye’de kurulmasının ülke için önemini vurgulayan Nortel Netaş Genel Müdürü C. Müjdat Altay, "Kararlı ve istikrarlı bir şekilde teknoloji geliştirmeye ağları için dünya çapında destek yatırım yapıyoruz. Bilgi birikimi yüksek ve kaliteli bir iş gücüne sahibiz. Nortel Netaş ArGe’nin 400 çalışanı ve kurmaya başladığımız Küresel Yüksek Teknoloji Operasyon Merkesağlayacak zi’nde görev alacak yüzlerce genç mühendisimizle, Türkiye’nin bilgi ekonomisine geçişinde çok önemli görev üstlendiğimize inanıyorum. Bu yeni yatırım sayesinde dünyanın her yerine yüksek teknolojiye sahip katma değerli hizmet ihraç edeceğiz. Ayrıca, proje telekom sektöründe önemli bir istihdam yaratacağından ülkemizin teknoloji alanında bilgi birikimini artıracak ve yaygınlaştıracaktır." dedi. CBT1027/17 24 Kasım 2006 TARTIŞMAEDİTÖRE MEKTUP