Catalog

EKONOMİ 8 ŞUBAT 2026 PAZAR9 Yetersiz gelirler nedeniyle yurttaş günlük ihtiyaçlar için 2025’te de borçlanmaya koştu Kredi kartında Adıyaman Kalıcı fakirlik, mekânsal kilitlenme ve yeni ek hesaplarda Ardahan! sanayi politikaları 2024’e kıyasla 2025 sonu itibarıyla toplam bireysel kredi oplumun geniş kesimleri, alıcı fakirlik çoğu zaman gelir azlı- yaşanan yüksek enflasyon Karaman ‘batık’ta kartı borçları yüzde 51.2 artışla 2.8 trilyon lira, ek hesap ğından değil, düşük verimlilik-dü- Tortamı ve özellikle yetersiz Kşük ücret döngüsünden, zayıf öğ- borçları yüzde 70 artışla 753 milyar liraya çıktı. Ta KİpTeKİ (batık) kredi ücret artışlarının da etkisiyle renme ve teknoloji yayılımından, kırılgan büyüklüğü, 2025’te 2024’e kıyasla istihdamdan ve dışa bağımlı üretim ya- bankalardan borçlanmaya 2026 yüzde 101.8 artarak 592.4 milyar pısından doğar. yılında da devam etti. Bu açıdan 722.8 mİLyar TL lira oldu. Takipteki kredilerin Çoğu zaman firmalar düşük tekno- 2025 sonu itibarıyla bir kez daha kredili mevduat toplama oranı da yüzde 1.8’den lojiye sıkışır, ücret artışı kısırlaşır. KOBİ İstanbul’daki toplam bireysel hesabı (ek hesap) ve bireysel yüzde 2.5’a çıktı. Takipteki ekosisteminde bir teknoloji zayıflığı hali kredi kartı borcu kredi kartları öne çıkarken kredilerin en çok arttığı il yüzde yaygındır. Gelir şoklara açık, sosyal ko- 595 artış ve 3.2 milyar lirayla ruma oldukça zayıftır. Bölgesel gelişmiş- BDDK bünyesindeki Fintürk’ün Karaman. Bu ilin takipteki kredi lik farkı üretim sürecine aynı ülke içinde il bazında yayımladığı veriler bu oranı da yüzde 1.7’den yüzde 8’e tuzaklar kurar. Bu yalın haliyle düşük ve- durumla ilgili ilginç detaylar verdi. rimlilik, zayıf insan sermayesi, sınırlı ya- yükseldi. Takipteki kredilerde en 2025 sonu itibarıyla yayımlanan tırım ve düşük kaliteli insan istihdamı az artış ise yüzde 44 ile 14.4 milyar verilere göre toplam bireysel öğeleri ile ağlarını sarmaya başlar. liraya çıkan Konya oldu. Takipteki kredi kartı borçları, 2024 sonuna Bu bir kısır döngüdür. kredi oranı yüzde 3.3’te sabit kaldı. Kendi kendini besleyen bir olumsuz- kıyasla yüzde 51.2 artarak 2.8 luklar ağı niteliğinde hem de. trilyon liraya ulaştı. Bu kapsamda Ücretler zaten düşüktür. Bu düşük üc- en hızlı borç artışı yüzde 70.1 ile ret yapısı nitelikli insanın o bölgede kal- ‘Konut’ta Antalya Adıyaman’da yaşandı ve tutar masının önündeki en büyük engeldir. Gir- 10.9 milyar lirayı aştı. Bu ili di yapısını nitelikli insan ve sağlam bir fi- Tür Kİye’de, geçen yıl krediyle ziksel sermayeye dayandırmayan firma- yüzde 67.3 (24.1 milyar TL) ile (ipotekli) alınan toplam konut lar insan sermayesinin daha gelişmiş böl- liraya ulaştı. En hızlı arttığı il ise 39.8 artış ve 1.6 milyar lirayla Kahramanmaraş, yüzde 66.9 (37 sayısı yüzde 49.3 artışla 236 bin 668 gelere göçü nedeniyle yatırım kıtlığı içine Hakkari, yüzde 45.6 artış ve yüzde 101.5 artışla 881.2 milyon milyar TL) ile Hatay izledi. En az adet oldu. Bunun toplam satışa girer. Diğer bir ifadeyle, beyin göçü yatı- lira borç biriktiren Ardahan 1.8 milyar lirayı Siirt takip etti. artış ise yüzde 30.1 (104.2 milyar oranı yüzde 10.7’den yüzde 14’e rımcıları caydırır, yatırımların gelmemesi Ek hesap kullanımı İstanbul’da oldu. Bu ili yüzde 95.3 artış ve 3 çıktı. Bu satışlar üzerinden konut TL) ile Bursa’da. Bu ili de yüzde teknoloji ve öğrenme süreçlerini engeller; kredisine bakıldığında toplam yüzde 69.6 artışla 166.5 milyar milyar lirayla Adıyaman, yüzde sonuçta verimlilik artışı gerçekleşmez. 31.2 (3.4 milyar TL) ile Hakkâri, hacmin yüzde 32.6 artışla 684.3 Bölgesel tuzak, bireysel yoksulluktan liraya çıktı. Öte yandan ihtiyaç yüzde 40.4 (1.8 milyar TL) ile 91.2 artış ve 7 milyar lirayla milyar liraya çıktığı görülüyor. farklı olarak yalnızca gelir destekleri ve- (diğer tüketici) kredilerinin hacmi Tunceli takip etti. İstanbul ise Kahramanmaraş izledi. Kredide oransal artışın ilk sırasında ya sosyal transferle aşılabilecek bir so- yüzde 46.6 artışla 1.5 trilyon lira yüzde 51.5 artışla 722.8 milyar yüzde 45.7 (22.7 milyar TL) ile run değildir. Temel problem, üretim ka- ‘İhtiyaç’ta Bingöl liralık kredi kartı borcu birikti. olurken en hızlı artış yüzde 68.9 (2 a ntalya bulunuyor. en düşük pasitesinin ve ekonomik faaliyetlerin Yine 2025 sonu itibarıyla ek En az artış yüzde 36.5 ile milyar TL) ile Bingöl, en az artış artışın görüldüğü şehir ise yüzde mekânsal olarak kilitlenmiş olmasıdır. 2.8 (526.6 milyon TL) ile Bingöl. Mekânsal kilitlenme hemen her ülkede Şırnak’ta. Borç büyüklüğü 2.5 yüzde 21.5 (13.1 milyar TL) ile hesap kullananların toplam borcu olan fakat daha çok da kalkınmakta olan yüzde 70 artışla 753.3 milyar milyar lirayı geçti. Bu ili de yüzde Diyarbakır’da. l Ekonomi Servisi ülkelere özgü bir sorun olarak karşımı- za çıkar. Ülkemizde Doğu ve Güneydo- Bain&Company’den yeni birleşme ve satın alma raporu ğu Anadolu’nun bazı illerinde sanayi fa- aliyetlerinin sınırlı kalması (yukarıdaki ne- denlerden dolayı) bölgeyi ekonomik ola- rak kilitleyen bir sonuç ortaya çıkarıyor. Örneğin İtalya’da Mezzogiorno bölge- ‘Alışveriş’ güçlü si, ülkenin kuzeyinde yoğunlaşan sana- yi ve ihracat kapasitesine rağmen, zayıf trateji danışmanlık şirketlerinden önündeki en önemli zorluklardan üretim yapısı ve yatırım eksikliği nedeniy- SBain&Company’nin yayımladığı biri, sermaye üzerindeki artan le uzun süredir ekonomik olarak geri kal- Global M&A Raporu 2026’ya göre baskı olacak. 2025’te güçlü işlem mış, 2023 verilerine göre kişi başı gelir küresel birleşme ve satın alma hacmine rağmen, bu işlere ayrılan bu bölgede İtalya ortalamasına göre yüz- (M&A) hacmi 2025’te yüzde 40 sermayenin toplam içindeki payı de 30 daha düşük, ev işsizlik oranı da or- talamının üç katı olarak gerçekleşmiştir. artarak 4.9 trilyon dolara ulaşırken son 30 yılın en düşük seviyesine Çin’in, örneğin iç bölgeleri, kıyı kesim- yeni yıla ilişkin beklentilerde de geriledi. lerinde yoğunlaşan ihracata dayalı sana- olumlu bir hava var. Bain&Company Türkiye yiye uzun süre eklemlenememiş ve bu Grevdeki emekçilere tehdit Şirketin 300 birleşme ve Ortağı Armando Guastella ise durum mekânsal üretim kapasitesi fark- satın alma yöneticisiyle gelişmeleri şöyle yorumladı: lılıklarını derinleştirmiştir. O yüzden patron bizleri telefonla CEMİL CİĞERİM Bu örnekler, mekânsal kilitlenmenin gerçekleştirdiği “Türkiye, ağırlıklı olarak arayarak ‘Grevi bırakın, içeri yalnızca ülke yoksulluğu ile değil, eko- a masya’nın Merzifon ilçesinde araştırmaya göre anket düşük maliyetli bir üretim girin’ diye tehdit ediyor. Biz de bu nomik faaliyetlerin belirli bölgelerde 205 gündür grevde olan GM Teknik yüzden işveren hakkında şikâyette katılımcılarının yüzde 80’i merkezi olmaktan çıkarak yoğunlaşması ve diğer bölgelerin bu di- Cam işçileri, patronun tehditlerine bulunup grev kırıcılığı yaptığı 2026’da işlem hacminin rekabetçi maliyet yapısını a rmando namiğin dışında kalmasıyla ilişkili yapı- karşın direnişlerini sürdürüyor. için dava açtık. Şimdi davanın Guastella mevcut seviyelerde korurken daha karmaşık sal bir sorun olduğunu göstermektedir. İşverenin işçileri telefonla sonuçlanmasını bekliyoruz” Çağlı kalacağını ya da artacağını ve daha yüksek katma değerli Bu tam anlamıyla piyasa başarısızlığı- arayarak baskı yaptığını öne süren ayrıca, işverenle bugüne kadar dır. Söz konusu bu başarısızlık ise yeni öngörüyor. Ayrıca şirketler, strateji üretimi destekleyebilen esnek Kristal-İş işyeri temsilcisi Ramazan yaptıkları görüşmelerde sonuç yaklaşımları içinde barındıran sanayi po- ve portföylerini proaktif biçimde bir endüstriyel platforma doğru Çağlı, şu bilgiyi verdi: “Organize alamadıklarını, en son yapılan teklif litikalarını beraberinde getirmektedir. yeniden şekillendirmek için evrilmektedir. Birleşme ve satın sanayideki tüm fabrikaların ile işverenin teklifi arasında 2 bin birleşme ve satın almaları temel almalar Türk şirketleri için yeni patronları, sendikanın diğer 500 TL fark bulunduğunu ifade etti. Çözüm bir kaldıraç olarak kullanacak. yetkinlik ve teknolojileri entegre işyerlerine de sıçramasından Fabrikada çalışan 137 işçinin halen Kendi kendini besleyen bölgesel tu- Ancak yine araştırmaya göre 2026 etmenin aracı olacak.” korktukları için işbirliği içindeler. 88’i grevde bulunuyor. l SAMSUN zakların kalıcı olması ister istemez iki te- yılında birleşme ve satın almaların l Ekonomi Servisi mel mekanizmanın sınırlarını tartışma- ya açmayı gerektirir. Bunlardan ilki, sos- yal politikaların üretim yapısını dönüş- türmekteki yetersizliği, ikincisi ise piyasa Vergi müfettişleri mekanizmasının mekânsal eşitsizlikleri TOBB 74 ya Şında KıSa ... KıSa ... KıSa ... kendiliğinden giderememesidir. Sosyal politikalar yoksulluğun kısa va- Tür Kİye Odalar ve Borsalar Birliği 748 milyar ‘buldu’ l TMSF, “Maydonoz d öner deli gelir etkilerini hafifletmekte etkili ol- (TOBB) Başkanı r ifat Hisarcıklıoğlu, Grubu Ticari ve İktisadi Haz İne ve Maliye Bakanlığı Vergi makla beraber, bölgesel tuzağın teme- birliğin kuruluşunun 74. yılında Bütünlüğü”nü satmak için yeni d enetim Kurulu (Vd K) Başkanlığı, linde yer alan üretim kapasitesi ve ve- da aynı ruh ve heyecanla “güçlü ihale ilanı verdi. 2.4 milyar lira oranı ise 2024 yılında yüzde 2.91 iken geçen yıl da denetim faaliyetlerini hız rimlilik sorunlarını hedeflemez. Bölgenin Türkiye ve güçlü ekonomi” için muhammen bedelli bütünlük için 2025 yılında yüzde 6.72’ye yükseldi. kesmeden sürdürdü. Bu kapsamda yatırım çekme potansiyelini, firma dav- çalışmaya, üyelerinin sorunlarını ihale 1 n isan’da. Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet ranışlarını ve teknoloji kullanımını kalıcı Vd K, inceleme, izaha davet, gözetim takip etmeye ve çözüm üretmeye l İsTan Bu L ve Çanakkale biçimde dönüştürmez. Şimşek, “Kayıtdışılıkla mücadelede ve teftiş gibi denetim araçlarını, devam ettiklerini bildirdi. boğazlarından, geçen yıl 84 bin 640 Piyasa mekanizması ise eşzamanlı ko- kararlı duruşumuzu sürdürürken birbirini tamamlayacak şekilde Hisarcıklıoğlu’nun verdiği bilgiye ordinasyon gerektiren yatırımları tetikle- gemi geçti. Bunların 28 bin 594’ü mükelleflerin gönüllü uyumunu kurguladı. Bu yöntemle geçen yıl 748 göre TOBB’un bünyesinde 367 oda yemez. Zira firmalar, altyapı, nitelikli iş- genel kargo, 15 bin 559’u dökme yük artıran, rehberlik ve önleyici milyar liralık matrah farkı ve 294 ve borsa bulunuyor ve üye sayısı 2 gücü ve tedarik ağları oluşmamış ya da ve 10 bin 659’u konteyner gemisi. mekanizmaları öne çıkaran bir strateji milyar liralık vergi ve ceza tutarı ile milyonu aşıyor. zayıfken yatırım yapmanın riskini üstlen- izliyoruz” dedi. l AA rekor rakamlar elde edildi. d enetim mek istemez. Bu kapsamda çözüm, bölgesel tuzak- ları sosyal transferlerle yönetmekten da- TMMOB İNŞAAT MÜHENDİSLERİ Küreselleşme yatırımı ha çok, kamu-özel sektör ortaklıkla- rı ile üretim, üretim maliyeti ve öğrenme ODASI İSTANBUL ŞUBESİ eTİ Gıda’nın, küreselleşme yolunda süreçlerini birlikte kurgulayan yeni sana- önemli bir adım atarak protein bar 50. OLAĞAN GENEL KURUL VE yi politikasının sistematik biçimde dev- markası TRUBa R’ı 173 milyon dolar reye sokulmasında yatmaktadır. SEÇİMLERİNE DAVET karşılığında bünyesine kattığı açıklandı. Bu bağlamda söz konusu ortak- Bu şirketin Kuzey a merika’da önemli lık, başlangıç aşamasında yüksek sabit pazar payı bulunduğunu belirten ETİ maliyetler ve belirsiz talep koşulları ne- Değerli İnşaat Mühendisi Meslektaşlarımız, yönetim Kurulu Başkanı Firuzhan deniyle özel sektörün tek başına üstlen- 14-15 Şubat 2026 tarihlerinde TMMOB İnşaat Mühendisleri mekte zorlandığı üretim yatırımlarında, Kanatlı, şöyle konuştu: “Bu alanda Odası Istanbul Şubesi'nin Genel Kurulu ve Seçimleri yapılacaktır. maliyetlerin ve risklerin kamu ile pay- Gastronomiye destek Türkiye’deki liderliğimizi global ölçeğe laşıldığı bir ortaklık yapısı sunar. Üre- Katılımınız dayanışmamıza güç katacak, fikirleriniz mesleğimizin taşımak için güçlü bir markaya yatırım yıLdız Holding’in, Milli Eğitim tim sürecine ait, onunla oluşan bu mali- geleceğine yön verecek. Sizi bu önemli günde aramızda yapmak bizim için stratejik öneme Bakanlığı’nın öncülüğünde yürütülen yet (öğrenme, başlangıç, ölçek kurulana sahip. Bu yatırım sadece coğrafi görmek, mesleğimizin geleceğini birlikte şekillendirmek için kadar olanlar, teknoloji adaptasyonu, iç “gastronomi liseleri projesi”ne destek genişleme değil, küresel ölçekte Şube Genel Kurulu ve Seçimlerimize davet ediyoruz. talep belirsizliği gibi) paylaşımı, öğren- verdiği, bu kapsamda Erzurum’da inşa yeni konumlanmanın da başlangıcı me sürecini hızlandırırken birim maliyet- edilecek Ülker Gastronomi Mesleki ve Sinem KOLGU niteliğindedir.” lerin düşmesini ve teknolojik yetkinlik- Teknik a nadolu Lisesi ve 200 öğrenci TMMOB Inşaat Mühendisleri Odası lerin yerel düzeyde kökleşmesini müm- kapasiteli öğrenci yurdunun yapımı İstanbul Şube Başkanı kün kılar. için protokol imzaladığı açıklandı. Bu süreç, bir yandan üretim ve ma- GENEL KURUL d üzenlenen törende konuşan yıldız liyet paylaşımı yoluyla yerel kapasite- Holding yönetim Kurulu üyesi Murat 14 Şubat 2026 Cumartesi / 10.00-17.00 yi güçlendirirken diğer yandan rekabeti Ülker, şunları vurguladı: Yıldız Teknik Üniversitesi Oditoryumu - Beşiktaş dışlamadan ithalatla birlikte üretimi teş- “Kurucumuz Sabri Ülker’in izinde vik eden ve dış ticarette çeşitliliği hedef- SEÇİMLER eğitimi desteklemeyi ve topluma fayda leyen açık ekonomi koşullarına uyum- 15 Şubat 2026 Pazar | 09.00-17.00 lu yeni nesil ithal ikamesi yaklaşımı- sağlamayı ana işimizin yanında en Firuzhan Kanatlı Mimarlar Odası İstanbul Şubesi - Karaköy nın da analitik temelini oluşturur. büyük sorumluluk olarak görüyoruz.”