Catalog

30 TEMMUZ 2022 CUMARTESİ SÖYLEŞİ 9 İBB Başkanı Ekrem İmamoğlu projelerini ve şehrin 2050 vizyonunu ’e değerlendirdi İstanbul’un gelecek için bir planı var “Gelecek İstanbul” hayalini anlatan İmamoğlu, “Hedefimizi bir kelime ile İmamoğlu, 2050 vizyonunu daha yeşil, anlatmak istesem ‘mutluluk’ derim. Biz daha adil, daha yaşanılabilir bir İstanbul insanlarımızın mutlu olmasını istiyoruz, amacıyla oluşturduklarını söyledi. mutlu kentleri hayal ediyoruz” dedi. stanbul Planlama Ajansı (İPA), ile anlatmak istesem “mutluluk” de- gençten birinin işsiz olduğu bir nok- İstanbul’un 2050 Vizyonu’nu ta- rim. Biz insanlarımızın mutlu olması- taya gelmiş bulunuyoruz. Bu cid- İnıttı. İstanbul Büyükşehir Beledi- nı istiyoruz, mutlu kentleri hayal edi- di bir kriz konusudur. Buna karşı he- ye Başkanı Ekrem İma- yoruz. men ve güçlü adımlar atmalıyız. Genç- moğlu, Vizyon-2050 stra- n Strateji belgesini tanıtırken ler için kentin her yerinde kendini teji belgesi kapsamın- “Başka bir İstanbul hayalimiz var” geliştirme, birlikte üretme, ortak fi- da geleceğin İstanbul’u- dediniz. Nasıl bir İstanbul bu? Şim- kir geliştirme ve ifade etme imkânı ve nu Cumhuriyet’e anlattı. diki İstanbul’dan en önemli farkı ne alanı sağlanmalı. Kurduğumuz Genç- DİLAN 2050 vizyonunu daha ye- olacak? lik Platfomu ile önemli adımlar attık. AYIRKAN ‘Birilerinin cepleri şil, daha adil, daha yaşanı- Hayalini kurduğumuz İstanbul’un Vizyon 2050’yle birlikte İstanbul’u ye- labilir bir İstanbul hayaliyle oluştur- en önemli farkı odağına “adil bir nilikçi ve yaratıcı girişimler için cazi- duklarını belirten İmamoğlu, hedefle- kent” olmayı koymuş olmasıdır. Ada- be merkezi haline getireceğiz. Önce- 85 rinin ise “adil bir kent” oluşturmak letten yana, yoksullukla mücade- likle genç ve kadın girişimcilerimizi doldurulmuş’ olduğunu söyledi. İmamoğlu, “Bu- le eden, eşitlikçi ve kentteki herkes destekleyeceğiz. Üniversite-İstanbul milyar gün her beş vatandaşımızdan biri- için erişilebilir olanaklar sunan bir Projesi, Tekno-Semt, Tekno-Çatı, Ye- dolarlık nin yoksul olduğu bir İstanbul’u adil anlayış bu adalet duygusunun omur- ni Nesil Kütüphaneler ve İBB Teknolo- lerini üst üs- n Katıldığınız bir televizyon bir kente dönüştüreceğiz. İstanbul gası. İyi yaşamın bir zümrenin ayrıca- ji Atölyeleri gibi öncü projelerimiz ile programında 85 milyar dolarlık te ve yan yana rant yaşamın her alanında adil bir kent ol- lığı olmaktan çıkıp tüm kenti kapsa- gençlerimize İstanbul’un yaratıcılık koyduğumuzda devasa bir imar rantından bah- malıdır” dedi. dığı bir planlamayla İstanbul, adil bir ve yenilikçilik ekosistemini tüm sek- settiniz. Nedir bu konu, biraz toplamda Beyoğ- n İPA Vizyon 2050-Geleceğin kent olacaktır. Neredeyse her beş va- törlerle buluşturacak, etkileşimi sağ- lu ilçemiz büyüklü- açar mısınız? İstanbul’u Sunumu’nda, 28 yıl son- tandaşımızdan birinin yoksul olduğu layacak arayüzleri sunacağız. 2050 yı- Plancı arkadaşlarımız yoğun ğünde bir alandan söz ediyorum. rasının “İstanbul hayalini” kamuo- bir İstanbul’da, tüm İstanbullular ken- lında İstanbul’da yaşayan her genç, Bu imar hediyelerinin mali bü- bir çalışmayla, imar oyunlarıyla yu ile paylaştı. Bu strateji belgesini tin birikiminin ve fırsatlarının parçası çağın gerektirdiği bilgi ve iletişim tek- İstanbul’a monte edilen 130 proje- yüklüğü ise 85 milyar dolara teka- hangi hedefler doğrultusunda oluş- olmalı. Bu adalet motivasyonumuz sa- nolojilerini aktif ve etkin bir şekilde bül ediyor. Belediye’nin 2022 yılı nin ve kente yaptığı etkinin rönt- turdunuz? dece ekonomik düzlemli değildir. İs- kullanma yetisine sahip olacaktır. genini çekti. Kamusal kullanım- bütçesinin tam 41 katı. Şöyle söy- 2019 yılında İstanbul yeni bir öykü tanbulluların kentin yönetimine katı- Toplumsal cinsiyet eşitliği vazge- leyeyim: Bu kaynakla İstanbul’u lara ayrılmış, okul, hastane, yeşil yazmak istedi. Biz o isteğin ve deği- lımından, ayrımcılığa ve görmezden çilmez önceliklerimizden biri olacak. alan gibi sosyal donatıların imar deprem karabasanından kurta- şim enerjisinin parçası olarak görüyo- gelmeye karşı kararlı bir mücadele 2021 yılında İstanbul’da 100 binin racak kentsel dönüşümü rahat- planı değişiklikleri ile özel kulla- ruz kendimizi. Bu değişimin ve yazı- yürütmeyi de içine alan “hak odaklı- üzerinde kadın iş bulma ümidi olma- nıma açıldığı durumlara bakıldı. ça gerçekleştirebilirdik. Bu he- lacak yeni öykünün stratejisi işte Viz- lık” meselesidir. İstanbul yaşamın her ması nedeni ile işgücüne katılmamış. saba Kanal İstanbul ve çevresin- Gördük ki çok katmanlı bir adalet- yon 2050’dir. Daha adil, daha yeşil, alanında adil bir kent olmalıdır. 2050 yılına geldiğimizde İstanbul’da- sizlik ve adeta yağmacılıkla karşı de imara açtıkları Yenişehir Pro- daha yaratıcı ve yaşanabilir bir İstan- ki işsizlik oranını yüzde 5’in altına in- jesi, Esenler’de imara açılan aske- karşıyayız. Yaratıcı girişimler bul için İstanbul’un 2050 Vizyonu’nu dirmek ve kadınların işgücüne katı- Bir, hediye imar tadilatlarıyla bi- ri alan gibi alanlar dahil değil. Söz n Vizyon belgenizde gençlerin ve belirledik. Demokratik bir yaşamı lım oranını yüzde 70’in üzerine çıkar- rilerinin cepleri doldurulmuş. İki, ettiklerimde hediyeler verilmiş ve kadınların konumu nedir? Onlar için İstanbul’da ve Türkiye’de tesis ede- mak vazgeçilmez hedeflerimizdir. Ka- İstanbul hepimize ait olan kamu gideceği yere gitmiş. Gerçekleş- nasıl bir İstanbul hedefliyorsunuz? cek, geleceğimizi kendi ellerimizle ka- dınların kentin yönetimine, üretimi- arazilerini kaybetmiş; bu alanlar- memiş olanlarda hukuk mücade- İstanbul’da genç ve nitelikli nü- zanmamızı sağlayacak bir planı or- ne ve paylaşımına katılımının önünü da kamunun vermesi gereken eği- lemiz halkımız bedelini ödemesin fusa sahip olmasına karşın her dört taya çıkardık. Hedefimizi bir kelime açacağız. l İSTANBUL tim, sağlık, kültür gibi hizmetler- diye sürüyor. den tüm İstanbullular mahrum bı- rakılmış. Üç, deprem ve diğer afet- ç yılda 115 bin gence 3 bin 200 TL burs veril- ler için kullanılabilecek alanlar “Üdi, bu sene 75 bin gence verilecek. Halk süt hiz- rezidanslara, otellere dönüşmüş. meti ile 172 bin çocuğumuza 16.5 milyon litre süt sağlı- Dört, bunlar da yetmemiş, bu key- 115 bin öğrenciye burs yoruz. “Askıda Fatura” hizmeti ile ihtiyaç sahibi ailele- fi imar haklarından doğan yapı- re 90 milyon TL destek sağladık. Üç yılda toplam 700 bin haneye kurban eti ulaştırıldı. Ama asıl olarak gurur laşmayı yaşanılır hale getirmek duyduğumuz çalışmalar sosyal adaletin, sosyal denge- için gerekli fiziki ve sosyal altya- nin kalıcı olarak sağlanabilmesi için yürüttüğümüz hiz- pıyı da belediyeler ve kamu ku- metler. Anne Kart ile 382 bin anneye sağlanan ücretsiz rumları yüklenmiş. Beş, gelişigü- ulaşım imkanı, sayıları 2024’te 150’yi bulacak olan kreş- zel yoğunluklar ulaşım başta ol- ler, erişilebilir düşük ücretli öğrenci yurtları, öncelik- mak üzere mevcut altyapıyı sıkın- le ihtiyaç sahibi yoksul mahallelere açtığımız 32 nokta- tıya sokmuş. Bu tür imar hediye- da hizmet veren kütüphanelerimiz, 10 bin noktada beş milyon ücretsiz wifi kullanıcısına erişen teknolojik hiz- met... Bölgesel İstihdam ofisleri ile 60 bin kişiyi özel sektörde çalışma yaşamıyla buluşturduk. Ve ucuz sağ- lıklı gıda için güçlü adımlar attık. Ahmet İsvan Halk Ek- ‘Göçmen verileri mek Fabrika’mızı açtık. Günlük ekmek üretim kapasite- miz 4.3 milyona erişti. Ekmeği gerçek değil’ 2 liradan satmaya devam edi- ontrolsüz, öngörüsüz ve plansız yoruz.” “Kbir şekilde işletilen sınır politika- ‘Değişim üç sı sebebiyle İstanbul çok büyük bir de- mografik dönüşümden geçti. Biz bu- gün 20 milyona yakın insana hizmet ediyoruz. Dolayısıyla, İstanbul’a da- yıl önce başladı’ ir resmi kurumlarca açıklanan göç- men verileri kentin gerçeğini yansıtmı- yor. Bu şehirde iki buçuk milyona ya- kın göçmen yaşadığını rahatlıkla söy- leyebilirim. Tutarlı ve planlı bir göç po- litikasının uygulanmaması İstanbul’da konut piyasasını da işgücü piyasası- nı da tersyüz etti. İstanbul, Türkiye’de her statüden yabancıların dörtte biri- İPA ni barındırıyor. Nitelikli bir uyum politi- Kampus, kasını hayata geçireceğiz. Kişiselleşti- gençlerin rilmiş İstanbul Kart’lar ile İstanbul’da- ve üretenle- ki sağlıklı göçmen verisine ulaşacağız. rin erişimine Burada konaklama hakkı almış kadın- açıldı. ların, çocukların, yoksulların insanca yaşaması için elimizden geleni yapıyo- ruz fakat düzensiz ve kayıtsız göçmen- n Bahsettiğiniz değişimin yakın zamanda gerçekleşecek kök- lere dair muhakkak yönetimsel bir ka- anahtarı nerede? Bunca so- lü ve heyecan verici iktidar değişi- rar vermek gerekiyor. run ve sıkıntı içinde İstanbul- mi ile hızla iyileştirilecektir. Değişim lular bu hedefleri uzak göre- anahtarını biraz da orada görmek Konut politikası bilir. Ne zaman başlayacak gerekiyor. “İstanbullular yaşayacak ev bula- değişim? n Vizyon 2050‘yi hazırlayan İPA ‘Yarattıkları ekonomik mazken, plansızca yapılmış kullanılma- Değişim 2019 Mart ve bu sürecin neresinde yer alacak? yan, boş tutulan konut sayısı günden Haziran seçimlerinde Göreve geldiğimiz süreçte bugün güne çoğalıyor. Öncelikle ‘İstanbul Ko- başladı. Üç yıl önce ‘ye- İPA Kampus olarak kullanılan yak- nut Ofisi’nin kurumsal yapılandırması- ni bir başlangıç’ yapmak laşık 100 bin metrekarelik alan ay- krize meydan okuyoruz’ nı tamamlayarak hızla ilçeler bazında üzere yola çıktık. Bu yolcu- rıcalıklı gruba tahsis edilmiş ve İs- veriye dayalı, gerçek ihtiyaca yönelik luğu, kimseyi geride bırakma- tanbulluların erişiminin olmadı- bir konut politikasını hayata geçirece- dan, 16 milyon İstanbullu ile ya- ğı kapalı bir alandı. Bu değerli alanı n İPA‘nın İstanbul Barometresi raporuna cek haldedir. İstanbul’un içine itildiği eko- ğiz. ‘Kiralık Sosyal Konut’ yaklaşımıyla pacağımızı ve birlikte başaraca- İstanbul’a, gençlere ve düşünenlere, göre kentin ilk üç sorunu: Sığınmacı ve mül- nomik, sosyal ve kentsel sorunların çözü- konuta erişim sorunu yaşayan vatan- ğımızı daha ilk günden söylemiş- üretenlere açtık. İstanbul 2050 Viz- teciler, ekonomik sorunlar, konut fiyatları... mü için canla başla çalışıyoruz. Yürüttüğü- daşlarımıza yönelik yaşamaya elverişli tik. Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün yonu bir niyet beyanından öte, küre- 2050‘de bunlarla ilgili neler konuşuyor ola- müz sosyal politikalarla yoksulluğun ya- ve uygun koşullarda konut sağlarken, bizlere bıraktığı hedefleri bir an ol- sel dünyadan semt ölçeğine kadar cağız? rattığı ağır tahribatla mücadele ederken o bölgelerde kira fiyatlarının dengelen- sun bile aklımızdan çıkarmadan, mekânsal referansları da içerecek Bu sorunların tümünün çözümü için yoksulluğu sonlandırmak üzere politika mesinde kamu gücü etkin bir rol oy- onun ışığı ve rehberliğinde bu deği- biçimde projelerini ortaya koyması İstanbul’un ve Türkiye’mizin kapsamlı bir “Yerel ve hizmetler de geliştiriyoruz. Sosyal yar- nayacak. Çalışmalarımızı yaptık, top- şimi ülkemize armağan edeceğiz. ve onu hayata geçirecek, gerçekçi Yönetim Reformu”na ivedilikle ihtiyacı var. 2050 dım bütçesini beş kat artırdık. İstanbul’da lam konut stoku içerisinde sosyal ko- Karşımızdaki vahim tablonun far- kılacak, “İstanbul Planlama Ajansı” Vizyonu’nun hayata geçirilmesindeki yolculukta 170 binden fazla haneye düzenli olarak nut ve sosyal kiralık konut oranını yüz- kındayız. Fakat şunu söylemeliyim gibi sahici bir çatıya sahip. Bu an- en öncelikli hedefimiz kendimizden başlayarak sosyal yardım sağlanıyor. Yarattıkları eko- de 25’in üzerine çıkaracağız.” ki, bu vahim tablo İstanbul’da ol- lamda İPA bu sürecin odağında ol- kurumsal yapılanmamızı yenilemektir. Ancak İs- nomik krize meydan okuyoruz, vatandaşı- duğu gibi Türkiye’mizde de çok maya devam edecek. tanbul’umuzun mevcut sorunları bekleyemeye- mızı yalnız bırakmıyoruz.