Catalog

EKONOMİ 8 DOLAR AVRO 2.8470 1.9 kuruş 3.2320 0.1 kuruş FAİZ BORSA ALTIN CUMHURİYET ALTIN 24 AYAR 9.65 0.1 puan 83.719 267 puan 769.49 5.29 lira 114.80 40 kuruş EDİTÖR: ŞEHRİBAN KIRAÇ TASARIM: BAHADIR AKTAŞ Çarşamba 13 Nisan 2016 Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık, Bursa Valisi Münir Karaloğlu, Koç Holding ve Tofaş Yönetim Kurulu Başkanı Ömer M. Koç, Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, Tofaş CEO’su Cengiz Eroldu ve Tofaş çalışanlarının da katıldığı törenle ilk Fiat Egea Hatchback üretim bandından indirildi. Egea ailesine yeni üye Tofaş, Egea ailesinin ikinci ürünü olan hatchback modelinin üretimine başladı. Ömer M. Koç “2023’e kadar 1.3 milyon adet üretim ve 10 milyar dolar ihracat hedefliyoruz” dedi Tofaş’ın ArGe sürecine liderlik ettiği Egea Projesi’nin ikinci mode li Fiat Egea Hatchback’in üreti mi Bursa’da dü zenlenen törenle başladı. Mustafa Koç’un vefatın dan sonra Koç HAKAN AKARSU Holding ve Tofaş Yönetim Kurulu Başkanılı’ğı na atanan Ömer M. Koç da ilk açıklamasını Fi at Chrysler Automobiles (FCA) ve Koç Holding işbirliğiyle fa aliyetlerini sürdüren, 7 global markaya binek ve ticari araç üretimi gerçekleştiren Tofaş fabrikasında düzenlenen tö rende yaptı. Ömer M. Koç, “Bu günün benim için ayrı bir öne mi var. Tofaş’ta ilk kez sizler le bir araya geliyor, buradan sizlere ilk defa hitap etmenin mutluluğunu yaşıyorum” dedi. 10 milyar dolar ihracat Ömer M. Koç, Tofaş’ın, son yıllarda tarihi yatırımlar gerçekleştirerek en kuvvetli dönemini yaşadığını anlatarak, “Üretimine başladığımız Egea Hathback ile bu başarının daha da ilerilere taşınacağına inanıyorum. 1 milyar dolarlık yatırımla hayata geçirilen Egea ailesi kapsamında, 2023’e kadar 1.3 milyon adet üretim ve 10 milyar dolar ihracat hedefliyoruz” dedi. Tofaş’ın son yıllarda gerçekleştirdiği 1.5 milyar doların üzerindeki yatırımla ürün gamını yenilediğini anlatan Koç, bugün 7 değişik marka için üretim yapan tek otomotiv şirketi olduklarını anlat tı. Koç, “Topluluğumuzu 20072014 dönemindeki toplam ArGe harcaması 4.6 milyar lira olmuştur. Geçen sene 1.3 milyar ArGe harcaması yaptık. TÜİK verilerine göre ülkemizde özel sektör harcamalarının yüzde 13’ü grubumuz tarafından gerçekleştirildi. 15 ArGe merkezimizde 4 bin mühendisimiz çalışmakta. Bu sebeple 2015’te en başarılı olan ilk üç ArGe merkezi olduk” diye konuştu. l BURSA Ömer M. Koç MUSTAFA KOÇ’U ÖZLEMLE ANIYORUZ 21 Ocak’ta hayatını kaybeden Mustafa Koç’u rahmet ve özlemle andığını söyleyen Ömer Koç, “Kendisi çok önem verdiği Egea’yı akıllı proje olarak adlandırmıştı. Akıllı proje, çünkü Egea’yı hem iç pazardaki konumumuzu güçlendirecek hem de önemli ihracat potansiyeli yaratacak bir model ailesi olarak görüyordu. Nitekim sedan modelinin Avrupa pazarlarında, öngörülenin üzerindeki başarısı, önümüzdeki aylarda Amerika kıtasına ihracatının başlayacak olması, alınan yatırım kararının ne kadar isabetli olduğunu kanıtlıyor. Bugün üretimine başladığımız Egea Hathback ile bu başarının daha da ilerilere taşınacağına inanıyorum. Egea projesinin geliştirilmesinde ve üretiminde emeği geçen tüm mühendis ve işçi arkadaşlarıma gönülden teşekkür ederim” açıklamasını yaptı. 14 şirkete daha kayyum Anadolu Cumhuriyet Başsavcılığı’nca, Fethullahçı Terör Örgütü/Paralel Devlet Yapılanması (FETÖ/PDY) bünyesinde faaliyet gösterdiği iddiasıyla Kaynak Holding’e yönelik yürütülen soruşturma devam ediyor. Soruşturma kapsamında, holdingle organik bağı olduğu ve “FETÖ/PDY’ye finansman sağladıkları” belirlenen 14 yeni şirket daha saptandı. Anadolu 9. Sulh Ceza Hâkimliği’nce, 14 şirkete kayyum atanmasına karar verildi. Böylece Kaynak Holding’te bugüne kadar kayyum atanan şirket sayısı 72’ye yükseldi. Dün sabah ise Üsküdar’daki Samanyolu binasına gelen Mali Şube ekipleri, Işık Medya’da inceleme başlattı. l Ekonomi Servisi Bülent Özayaz Panaroma artık Verifone’nin Orman ve Su İşleri Bakanı Veysel Eroğlu’nun oğlu Mehmed Eroğlu’nun büyük hissedar olduğu Panaroma Bilişim şirketinin çoğunluk hissesini, ABD’li dünya devi Verifone satın aldı. Panaroma’nın 1 milyon 250 bin TL sermayesi bulunuyor. Verifone ve Panaroma ortak geliştirdikleri Olivetti Verifone ürünleri 3 bine yakın satış noktasında tüketiciyle buluşacak. Verifone Doğu Avrupa Ortadoğu ve Afrika Başkanı Bülent Özayaz, “Verifone, dünyada girdiği tüm marketlerde ya birinci ya da 2. sırada olmak ister. Türkiye’de hedeflerimiz bu” dedi. l Ekonomi Servisi Ölünce mi sahip çıkacaklar? Çalıştıkları maden kapatılınca Soma’ya gönderilmek istenen işçilerin yerin 1200 metre altında başlattığı açlık grevi sürüyor. Yakınları ise endişe içinde bekliyor Madenin önünde bekleyen madenci yakınları mücadeleden vazgeçmeyeceklerini söylüyor. Bakladan MEHMET MENEKŞE Soma Holding’e ait Gürmin Enerji A.Ş.’nin Amasya’nın Suluova ilçesinde 61 yıldır faaliyette olan Yeni Çeltek Maden Ocağı’nı kapatma ve işçileri Soma’ya göndermeye karar vermesinin ardından 220 işçinin yerin 1200 metre altında başlattığı direniş 9. gününe girdi. Sadece şekerli su ile beslenen işçilerden 34’ü dün fenalaşarak hastaneye kaldırıldı. Sıcaklığın 45 derece olduğu, ıslak ve nemli bir ortamda direnişlerini sürdüren işçilerden tedavisi tamamlananlar arkadaşlarının yanına dönerken ailelerin endişeli bekleyişi de sürüyor. 5 aylık ikizleriyle madenin önünde bekleyen Satı Karaköse, “Eşim İsa Karaköse 8 yıldır burada çalışıyor. İki aydır maaş almıyoruz, ben ikizlere mama alamıyorum. Babamız orada aç diye çocuklarım da evde yemek yemiyorlar. Yeter artık, sesimizi birileri duysun artık” diye konuştu. 1990’da grizu faciasında eşi Ahmet Pason’u kaybeden Nazlı Pason, şimdi direnişteki oğlu Cengiz Pason için maden ocağının kapısında. Pason “Eşim bu madende can verdi. Çocuklarımızın da burada ölmesini istemiyoruz. Çocuklarımız ölünce mi sahip çıkacaklar” dedi. Bir diğer işçi yakını Fadime Demircan ise “Bizim davamız ekmek davası. İnsan olarak hiç mi değerimiz yok?” diye konuştu. Durumları iyi değil Türkiye Maden İşçileri Sendikası Genel Başkanı Nurettin Akçul ve yardımcısı Gülahmet Güven dün işçilerle görüştü. Güven, “İşçilerimizin son durumu çok iyi değil, 3 işçi rahatsızlanmasına rağmen tedaviyi kabul etmiyor. İkna etmeye çalıştık fakat ‘Gerekirse burada ölürüz’ dediler” dedi. l SULUOVA çikolata yapılacak Yıldız Holding 4 yılda inovasyondan 51 yeni ürün çıkardı. Bunlarla büyümeyi yüzde 5 artırdı ŞEHRİBAN KIRAÇ Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ali Ülker, iş temposu nedeniyle insanların daha düzensiz yemeğe kaydığını bu nedenle atıştırmalık ürün kategorisinin önem kazandığını belirterek, bu noktada Ülker içindeki bir yapılanma ile ‘Beslenme ve Sağlık’ adı altında yeni bir yapılanmaya gittiklerini söyledi. Ülker, “Sağlıklı atıştırmalıklar üretmek sektörün sorumluluğunda. Tüketici bir yandan sağlık bir yandan da lezzet arıyor. Bunu çözen de biz olacağız. Sağlıklı ve dengeli beslenmek obozite ve diyabet ile de çok ilgili. Bu noktada baklagiller, proseslerde hammadde haline gelebilir. Önümüzdeki günlerde baklalı çikolatalar piyasada olabilir. Bakla, nohut, pirinç daha fazla kullanılacak. Türkiye’nin daha fazla baklagil tüketmesi gerekiyor” dedi. Ülker, son 5 yılda Türkiye’de ürünlerde 20 bin ton şeker 550 ton tuz azaltması yaptıkla rını da açıkladı. 2015’te, yalnız ana işi bis küvi, çikolata ve şekerleme alanında 230’un üzerinde yeni ürün geliştiren şir ket, grup şirketleri ara sındaki sinerji ile gelişti rilmiş 4 ürünü çeşit li pazarlarda tü keticilerin beğe nisine sundu. Yıl sonuna ka dar 6’nın üze rinde benze ri ürün proje Ali Ülker sini daha hayata geçirme yi planlayan şirket, bu çalışmalardan 280 milyon TL satış geliri hedefliyor. İnovasyon Günü kapsamında gazetecilerle bir araya gelen Ali Ülker, çalışanlarının özgün fikir ve uygulamalarını grup içinde yaygınlaştırmak için 5 yıldır ‘İnovasyon Günü’ düzenlediklerini anlatarak, United Biscuits ve Godiva satın alımlarının ardından şirketlerin ortak fikrilerinden oluşan sinerji ürünlerinin piyasaya sunulmaya başlandığını dile getirdi. Ülker, Türkiye’de toplam ciroların binde 5’inin inovasyona yatırıldığını aktardı. ‘Kamuya yararlı vakıf’ olarak Ensar Ensar Vakfı ile ilişkiler evlerdeki çocuk istismarı ortaya çıkıncaya kadar Türk siyasetinde üslup sorunu yoktu. Herkes beyefendi, latif ve içliydi. Mikrofonlardan tüm ülke sathına nezaket yayılıyordu. Ne zamanki Karaman’da çocuk istismarı ortaya çıktı, ana muhalefet lideri birdenbire ağzını bozdu (!) O gün bugündür memleket huzurdan nasibini alamamaktadır. Neyse ki iktidar medyası, gerçeklikle bağını hanidir koparmış durumda da resmetmeye çalıştığım bu masala pek kanan olmuyor. Ama medyası değilse bile iktidarın kendisi meseleye önce böyle baktı. Birkaç gün konuşulur sonra unutulur. Nasılsa “güç bizde”; töhmet, rencide, menfur kelimelerini ne kadar sık kullanırsak, olayın üstü o kadar örtülür diye düşündüler. Gülünç dahi olmayı başaramayan bıktırıcı sözcükleri konuşmalarına bolca serpiştirerek suçlarını bastırmayı denediler. Olmadı. Ana muhalefet lideri, patenti yolsuzluk suçlamasıyla istifa etmek zorunda kalan bakana ait bir Anadolu deyimini hatırlatınca ona sarıldılar. Yine olmadı. Olmayacak da. Bu kez başaramayacaklar. Şüphesiz bu yüzleşme kolay yürümeyecek. Varlık sebepleri olan siyasal İslamın, dev bilançolu ekonomik aktörlerle böylesine iç içe girmiş olması, yüzleşmeyi güçleştirebilir. Ama engellemeyecek. HHH CHP Genel Başkanı Kılıçdaroğlu’nun Meclis’te Ensar Vakfı’nın yasal sınırlarını sorgulayan 6 soruyu yönelttiği dakikalarda ne oluyordu dersiniz? Ensar Vakfı, kırmızı balonlu süsler eşliğinde Artvin’de Borçka Şubesi’ni açıyordu. Kılıçdaroğlu, “Ensar’ın yurt açma yetkisi var mı” diye sorarken, bu vakfın aynı zamanda Türk Hava Yolları yönetim kurulu üyesi olan Genel Başkanı, sosyal medya hesabından “hayırlı olsun” dileklerini iletiyordu. Peki, bu ağzımızı açık bırakan rahatlık nereden kaynaklanıyor? Bu sorunun yanıtı upuzun bir liste oluşturabilir. “Kamuya yararlı vakıf” ayrıcalığı mesela, bu listedeki en önemli cevaplardan biri. Zira her vakıf, amacı ne olursa olsun aynı zamanda ekonomik bir organizasyon... Teroik düzeyde toplumsal yararlar için kurulduğu varsayılan vakıflar, gelir ve aldıkları bağışları hep amaçları için harcamak isterler. Fakat kazandıkları gelir ve bağışlardan yüksek vergiler alınırsa bu amacın gerçekleşmesi zorlaşır. O yüzden her vakfın öncelikli amaçlarından biri Bakanlar Kurulu’nun kendilerini “kamuya yararlı vakıf” ilan etmesidir. Ensar Vakfı’nın görünürdeki gücü biraz da böyle bir vakıf olmasından kaynaklanıyor. Gelir İdaresi Başkanlığı’nın listelediği, Bakanlar Kurulu kararıyla 2012 yılında vergi muafiyeti kazanan 262 vakıftan biri. İzin almadan yardım toplayabiliyor, damga vergisi, KDV istisnası, veraset ve intikal vergisi, sahip olduğu bina ve arazilerin emlak vergisi gibi devasa muafiyetlerin sahibi. Özetle, bugün söylem düzeyinde Ensar’a sahip çıkan, ona toz kondurmayan bütün siyasi aktörler, bu gücü ona sağlayan isimler. Ensar’a kamu yararına vakıf statüsü kazandıran kararın altında, Cumhurbaşkanı Erdoğan’ın, selefi Abdullah Gül’ün, o zaman Dışişleri Bakanı olan Ahmet Davutoğlu’nun imzaları var. Yani Ensar, yasalar önünde “kamuya yararlı bir vakıf”. Vakfın dev bilançolu ekonomik aktörlerle iç içe girmesi, zaten bu Bakanlar Kurulu kararından sonra hızlanıyor. Sözün özü; töhmetler, rencideler, menfurlar bu çıkar bağlarını örtmeye yetmez. Beğendik ve Real iflas erteleme istedi Perakende devi Beğendik’in ve iki yıl öncesinde satın aldığı Real’in iflas erteleme talebinde bulunduğu öğrenildi. Şirketler için 7 Nisan tarihinde İstanbul Anadolu 3. Asliye Ticaret Mahkemesi’ne iflas ertelemesi başvurusunda bulunuldu. Şirketten BusinessHT’ye yapılan açıklamada, “Bahsi geçen konuyla ilgili bize ulaşan herhangi bir bilgi yok” denildi. Beğendik, 2014’te süpermarket zinciri Real’i Alman perakende şirketi Metro’dan satın alarak bünyesine katmıştı. İlk mağazasını 1986’da Kayseri’de açan Beğendik’in toplam 6 ilde 45 mağazası bulunuyor. Türkiye’deki merkez ofisini 1997’de İstanbul’da kuran Real’in ise Türkiye’de 13 mağazası bulunuyor. C MY B