Catalog

SAYFA CUMHURİYET 29 OCAK 2001 PAZARTESİ 12 EKONOMİ / ekonomi@ cumhuriyet.com.tr Mirtoft aoMçs<£Wwt Mhtydğ Kuilıofcln BlMt Oartni KMGria Konüş tahıt KnsaitoB uoYağ.SaB» um MotoGtt uam PaSaVfe P n B l B v e ü n PraS» PrarSut Ste»; TafcnscnE TTıtag T*s L M T n n V » DOBJMM3Y1MVE08S Md , UrTgksH A*» tnyUzMasuca *aî*s8 VsanT*ai Battr'aıai fossa JBTMC Esera Spcr jıyım GmanOsfet* öçlsatriDajBTe KnjTttsV Koritts Kcrta l a s K a * M n t o K T « s > MmaMersuca MetSTfcksTefcsS OktfTetetf Pt*)t51 s*t Sonas SânmzPantk * Vttfc} YjBşYS* Yûsa CMMIİRHBI MaK4i Ga*t KdeMMoNya Ei»*ı-taa Darta; 0c4«ıBı«*to»DBY ytoMafct KgtaM Kltonsai O M g ı TnKuBaı l*KMÇTla.«WST Msa Man 4V B^N » a CSSBaya CSSPtıKs D m U r k i g £g>Qitn EgıPnA EgePlaS GOOO*B HrtUş PeDan P«KlOfa TırasPad rupoç TOP|WİACKY«JS*NATI <una«Çrı»*> •aaBÇrai» AdnCÇrcrto «yonÇ«ıw*> •nfclıCam BasSeStte BciıÇrato BraÇran» Çntefcn Croı&î Cmsa DnztCsn EcaotajYapGmç» EgeSMn* GS65 tandar 6ücwı Kon»tÇm*> KİOtıyjPonoBı MjafcıÇnMo NptÇmrto TıâjtCm UnpÇmfe &nsaı Bmç* Cmös CafcHsB DmsaşDofcm Dc*öş tftosaı tonrDenmÇeiı Kstfıfc Omv ÇAUU Smrçsn 8346 36,500 •,0,000 2^750 13,750 960 15.750 2.425 9.700 1100 3a» 5,300 3750 «,700 1jS25 2,175 13,750 7300 4.450 5.900 5,800 1H5 12750 6200 4.000 2.050 4ao 28JBC ıan 9000 2950 3,150 15,000 1.550 4900 1.525 2.125 4850 3200 4900 2450 490 9703 4900 1460 9400 2.175 275O0 1475 2.700 1275 10250 540 en 5200 1.625 5.600 1900 5j6U) 11250 7172 1J575 4.100 4100 4.700 2225 V 12250 4950 3.950 6J00 35,000 1,975 8.700 UOO 3,600 4000 K 1232 10300 5JD0O 25300 ıuoo 1JJ5 30300 1675 2.075 1İ00 10500 3950 7500 1400 9.600 81» 2250 340» 13O00 310K 4 I X 55T50 4.500 12250 21000 2325 7438 5900 3850 1050 110000 7100 4200 2J75 UOO 2175 •6,000 9300 io.no 91» 3900 14250 4000 5700 4950 5700 5300 6000 7100 SKC 11300 4250 1400 2*0 4606 6,400 3750 3200 3300 3İ00 3650 8000 12750 6.700 793 1125 990 990 10750 MEÎAL EŞV» VE I W W YAW 9359 AfctoCam» Aradakbuaı BSoTaoA BMC Ffen Sslerrten 8 S H ° n * DıtaşDoğan EgeEtâuSn Err«*a*s* EmrçAmb*( F-MümtPstcn FadOtesn hastv*te> tw> M*reT*nı IMk,f>Hj OtOar Parsar, PMKAc TDsrrDolon TolasOfcFarta UaJMtaia Vests * E R I * L A T S « » . Y İ kUKakmcft GoMşKuiuiEdâ SroKıBrçe oaaacozvEsu aac » 5 0 0 13750 4700 900000 21 !») 12.000 2950 »200 7000 41000 29İO0 2 <Ö3 45500 67,00 340 9700 11250 3150 15250 4900 5600 6.000 »50 10750 6.700 2.150 1417 26,000 •50000 Borsa Analizi 17» 29« 441 ste 270» 6.10 •276 039 -1244 414 1971 276 9-07 •170 6.68 9.63 2 » 13.0B 16J7 21J4 »08 2J3 ua 101! 57= 26.06 5 S OJS -207 2.16 239 -204* 02B -1784 5ffl 10J5 4 3 331 2.96 •2996 22.25 1657 163İ7 1772 •12035 1459 330 3.82 110 6961 •1713 24m •2446 744 133 823 1805 «12 555 1507 26.ÎS -1522 1104 3506 17* -5257 1144 1428 320 1505 414 1613 •1153 22.75 12İ2 SB77 13« 347 7S 15» 796 -2446 234 7 » 2026 2335 11.06 38İ3 335 1482 2839 0Û2 3578 1248 1420 3J7 •11654 2932 2424 10.70 10.70 1070 1730 231 4J8 o.oı 80» 579 4% 930 3.09 1804 2. 7 4 839 519 1403 23.00 2244 1519 1136 3337 8.41 3444 1107 22H 2 1 * 1227 7289 928 527 759 -460 1561 1682 1931 160 •5464 -5464 -5464 1 2 * '718 3570 2099 1321 1413 30 96 21SS 1366 -8362 540 1150 27*0 12.46 1747 1509 176 1127 3520 1126 1601 1363 ISffi 2348 1546 3309 4027 3171 1200 6637 1012 270 100 İS6 4% 114 577 078 0,80 196 047 137 CLS6 176 1.84 442 030 095 130 0.91 M 1 Fi 842 4506 6410 3641 843 1325 1321 304 38 18.8E 1360 9401 = 95 6J66 542 3İ21175115 221 163 1 » 2JE •ı.83 039 166 0 » 238 382 160 0.19 089 148 155 082 139 044 1SB 104 1384 3 » 247 2-90 : « 133 016 1124 022 106 139 005 096 189 1D7 137 149 036 2.45 317 111 419 306 17t 223 2.09 162 225 236 155 464 127 2JM 721 1 % 2.B 312 102 233 1J1 436 124 697 2<6 1İ7 278 3 » 1295 12» 246 1 » 932 439 050 221 043 1 » 729 142 034 079 i a 137 538 364 21? 2.44 I7Î 124 190 0J6 231 1J1 131 140 2.12 274 332 205 134 '82 228 338 1» 138 111 133 173 116 133 05B 039 032 07» 130 2.11 te 3.10 211 263 110 1 « 191 570 177 2.89 6.75 136 539 2.9C 028 345 372 035 2JB1 221 336 2.96 ÜD7 100 377 149 2.87 1577 1464 1431 471 1111 2530 1722 19175 urso 935 1206 3516 3253 24'4 506 20.81 6477 4831 048 55.47 2 3 * 596 18.19 26U 287 923 830 1691 3542 1389 7737 1143 4011 7*5 744 2410 1111 1197 1230 2599 714 2436 1927 8196 2747 10J6 1541 2602 1733 3414 10 03 3S7 1276 539 1117 «10 M» H K 2301 2410 KJS 3273 141» 12.12 157« 1243 5J53 1224 938 130 21746 467 12.63 717 1371 637 1576 3247 634 633 5 3 1032 TflS 1133 5 » 16JM 96S 3129 632 635 2'68 3526 2164 870 1877 1615 1050 «27 775 433 148» 1536 22» 1331 034 126 795 738 19.03 20.13 m • 1835 14J4 169 2S4 11811 551 •144 023 -1063 12B2 933 168 339 •035 120 430 132 446 909 542 2196 111 6JB 623 443 525 348 0.16 •033 128 099 -11-02 021 12.M J32 428 313 130 516 •1175 6.64 935 -116 1433 -30.49 750 -039 114 1.61 3175 -477 114 -10.19 11.17 •091 337 572 5.09 600 2035 - 3 * -473 1179, 1145 11» -17*1 4K 1275 208 6.8; 219 968 -!» 1218 32.79 846 4J8 -7131 1113 133 -6J5 116 509 3 » 544 2JI 530 -049 938 1471 032 273 160 728 239 -142 521 547 1434 1434 1434 411 216 7S 0.02 640 565 157 235 379 1938 032 404 178 1649 630 1545 1417 361 3634 1121 1929 1038 1334 4448 197 1438 511 •135 •347 •211 4 U 1739 449 -173 -2544 •2544 -2544 3S 118 1079 178 171 839 619 1268 579 •2531 406 366 7 S 118 475 978 313 43! İK 865 500 441 558 102 i & 1161 747 1757 23.01 447 UMM 626£2 110104 120.76 18967 -138383 22547 •5899 935 -49432 38644 52832 15526 443.98 1317 laoos 72006 4146 7 3 0 * 105315 82637 35133 10609 32332 24778 -6432 54733 1.S0BS7 31X •3674 7622 18766 -83116 836 -1.44417 120X6 34160 5313 210.62 4577 •33511 136773 78289 -29022 (2182 1,061» 138437 - * « 7779 8793 63478 -41973 154.70 -91368 230350 •8934 14144 943.19 74746 «234 110023 -44824 •22513 »11» 1.02437 21794 •117934 S4H 138734 3195 58033 6133 375.52 -97 66 1JÜ5173 306.» 9472 123121 -3374» 1727«3 810.93 •W279 3445 342» 44124 40130 12445 -53013 11002 17830 352604 0.75 85İ3» 15605 90 7 ?» 9138 -1.43172 117113 1173.89 286.71 41828 5UB 2.810.43 473S 37147 037 39(70 SDffi 13133 24177 11514 67194 37 71 95544 10934 92917 4873 67142 55118 48571 1,116* 26310 119451 22960 -23175 337JJ7 34426 -80862 16434 -12578 23131 1O9H 72155 114215 mx 2138 1.04030 •1.04045 •63146 8M 31«30 118935 930& 253S «190544 75763 • S 3 K 21032 •61622 213JK 1.63071 1214.71 23100 149034 3,48369 2128 42137 125541 704« i 86S3S 301» 3001)1 48320 154530 111713 715» 4562S 1.088.00 633111 ZcrtıEnn MSMTVEUYIOU! BorasY^ı TOPTANTICAflET EgeftşTta» nem PBWKBCETC«ET Ca, Gıre «*« «Vos «M SatoPaalam SegrtuGn* S**P>ar*M Taraajf»»!! TURIZV FjmrCW»rı«YM»ı MamnAbvuu M a m ü k ı t tMTıaan T*-At(Tıran CMüHMYdn TKY TRY. (Ym) Uaş «Hart *»!*«* DmBat £*** ftnttn TGn»Ba*a NBİME TI)BUaiA T İ Î 9 » * B B TI;BMaaC ŞdatM S r a Y v n M a g ı TKAnraBaks TSXB TB T*s»M* Top»tmı YapKniBvte Vıj«tar» SKjCW*ŞI*ETlffl "ragnrtı AnUuSjmı CcnmniUmı EfiakSgoa YpKKJSgoiı nN.KHAüW4.FACT0l«l •Mtes EGSHmaKMm RmFnıUKnim ttatFnreaKMm l;Fnra*Knlns OdrasFactnig frtfnnafam Tm«*F«*nij V t t ü M g HCU*G*YM1*ŞİR. AMDNotkg BonanYam •OotBMkkg -DognYıırHoUng EaO^Y*m BBltUig EOStUlng EntaHothg GSOtttfag M H t t h g Ka> •*H0(ll*«*9 *4EtwZtrtıH<*fcç Navudng T Ş*Cm İHOM»HO*Ç Ysx*Hd(lng 9U5»( tanaBljraflr AlouTıfea; örartConpuUr TutolhllBilfe. SHMJMK «akaı SMMBMJLVtl ORT NMaGUVO BSGMTO MaGHYO Haıto NadGMYO O n M G M f O VMGMYO Y^>K«IKm|ıai»O HBKULIU» YM 0RI »Y«l»ût*t» ««•«** Yam %YMn «İBYMn Ama^YMn BlmorgYiOn EcaotafYaOn. 6««>Y«.(M. fm»Y«.0«. O*Y»0l GkMfamı IjYgon. tta*ıYiwY*.aıt. TaçYlCtt VMrarm '«»»YfcmCraâJ WW*»SırYO. YqaN«fV*mı Ya»ırıı«awı »WDKUIM>R AiaMaMOıajakr GtMIModDıgnr BMıUmca DımOM - M V M ^ I Y I I K M M>gBt»ın PeMotTıım YoKndiFnnalKnlm SÛZALT1PAZM ı m teaşTsoi Boım CıtifMBttM EfflS3iB0Ş)Mz 3HS3R P j t t l D C KemUM RAaEvMelkn ıssanTAm Tûmfeb BVIŞHMHIŞOKItCUN ııno 35300 »750 15.750 10JM1 960 720 6300 3.700 8300 9750 4150 4300 78,000 320D 12100 11250 3150 18250 HOtC 23» 1450 10300 1300 2150 1750 5184 35300 920D 9300 940000 11396 4300 980 760 11X 1.725 1425 5100 1125 3! .500.000 1.040X01 13.000 1225 1275 6200 1.175 1900 »40 730 5000 1950 ZUD4 11250 3505 7000 4400 «50 1250 3350 23» G 4JDBB 1100 2175 1.475 İJ675 12S 4300 1JB0 11175 «20 1,W 2,125 11.4S4 27300 4 » ) 9X0 yn 3JB 4230 «10 77in 15J» 3.150 4.4D0 35JO0 6J0O 1,175 1375 5100 53K an 25300 12265 14300 69,000 11250 13300 23.750 76JD) 22300 U6C 143a 15.184 12.000 1050 820 1375 1100 1S00 1050 3050 1417 \m 1300 4,100 1.400 1125 7330 850 900 1425 1fi5 1100 3700 2350 1300 1225 910 2.150 4150 1150 5300 3.700 1JXO 83X 3450 15.431 1400 1375 1200 9300 1125 70» 100 1«N 12.000 10100 11000 4350 3250 29.000 13» 1500 1425 «m> 153O0 2000 780 4B5.0O0 2.125 5.700 1425 1575 1J75 980 1400 «00 20250 * * E T L E R 2 m* 2180 «31 14.77 021 414 11« 447 5U2 20.14 « 3 7 -171 468 1216 3039 1106 1Îİ2 '88 -29734 -29734 716 1518 636 835 1141 4OD6 1112 •1112 52» 162 1141 2717 »31 470 4042 21S7 1541 1602 HİIE 1ÎO2 506 1751 1433 22JB 2534 2530 »73 16.79 1714 4320 38İ1 2844 * J 0 Jtm 3737 3152 3417 177 3808 ım 931 »36 1235 1174 2436 24K 3037 771 21.07 13.» 2DS l f i - ' 1712 742 473 3033 4729 436 2233 ı&ffl 334110 1 « 432 164 174 135 3 S 4370 249 1228 283! -420 3086 •136 177 2976 539 579 14» 1731 !.« 941 1914 337 631 1103 -435 2438 15.65 -636 -2918 340 2119 -2234 -422 -629 2125 -908 •2340 2425 -1102 432 143 1835 5J1 41.07 5209 2.00 741 339 -3U5 418 -203! •12733 715 1273 154 •031 1133 3486 1146 12436 1013» 4064 5723 49234 4834 •9215 8337 •1523 3421 «945 39i» 1049 175333 « 5 3 177 1731 000/09 Dft M • M « 113 442 335 1119 0.81 038 cse 313 1533 53' 374 714 106 524 121 110 4106 4148 010 172 012 013 023 620 1031 1038 177 146 0.78 0 0 017 119 118 126 Û26 14733 9716 417 031 080 194 032 234 172 0.46 177 126 149 301 2İ» 333 416 137 330 110 1.86 188 102 035 030 171 029 0.74 0.42 OJSB 141 825 143 233 4.U f » 116 030 3111 126 037 104 ro.71 030 Ofl 413 316 025 833 538 511 267 1337 186 976 1904 313 017 037 071 1 « 111 an 120 033 018 035 035 04! 0M 337 038 030 129 Ofi 0.47 076 033 0.75 120 049 OJSO 133 032 1*2 D.75 0J0 430 130 IM 151 428 3J3 0J3 706 233 050 532 3332 010 235 136 438 722 944 030 501 024 141 BIBLA 517 833 20.43 1175 435 2171 1414 5346 3432 340 11H 1 2 * 3327 938 812 184 034 1444 5.12 749 128 1539 114 114 639 76042 50)05 2513 364 • 17739 8322 2831 023 436 036 -2123 0.49 -150 •m 034 155 1875 119 123 406 •154 134 3806 1738 936 1185 813 -136 -138 I M M 1.88514 4007 01 73932 287 56.12 14180 31533 -132024 S47.27 41702 -3386 5634 122948 91408 413.75 68930 9715 -128230 129190 17437 97018 202.47 215» 22343i 229617 -9736 3736 1734131,400.14 3903 974 2220 105.79 231 8074 4418 20.70 5111 5311 5111 408 4397176230 2411 127 632 1 » 639 737 1179 438 4a 410 439 121 4 « 18.15 726 8973 114 108 829 121 234 127 149 aos 12730 4195 3414 2337 3813 68.77 434 3769 16.44 1139 129 •10O5 13JB 1914 730 624 21» 101 10.70 9.10 144 5179 2349 «206 24.77 196 2535 133737 14K 3170 4137 ' Mİ 3722 13732 (512 737 1120 107 50.77 620 770 166J0 3144 1234 ÎSJ3 10.46 8813 3103 3217 2441 1«İ18 255» 102 513 1334 12172 153 102940 11744 3741 15710 7930 •U4 172 47145 •19330 106.69 3944 31OB 221 080 709 1726 -1179 1337 -235 230 141277 2441 5513 7260 37936 6-72 SS7114 8.80 2C 236 114 233 125 032 1JS8 OJB 138 100 033 186 171 2JE 0.40 545 219 112 2J3 111 2522 038 214 818 230 4437 3020 7155 397 4131 5.00 2131 148 266.44 59430 171 106 •0.19 -142 048 035 •0.11 •031 004 032 -024 405 •010 043 •031 -146 8506 •034 413 116 023 117 027 314 225 149 -778 -432 •326 -3710 1142 •145 014 •236 544 1240 829 •166» -10633 51806 144JJ7 31121 430.77 6731 48807 65462 65938 3424816 1 7 0 5 » 427İS3 »30 280(X 225.65 28207 32138 33810 37575 4743B 26419 61484 448.79 99713 82938 -8205 51147 46145 42339 3155 44133 5776 46334 41K3 35474 4763i 35330 362.26 52414 11145 70205 26419 3772 1M6 T75J8 * 7 3 3131 755» 120938 24137 49520 53157 -157613 11038 9932 3060 14078 2305 10)34 1.06002 30535 83972 26151 -25171 2J8BS •9176 174.78 412148 6039 6725 1744 22608 122.08 23118 «2454 4433 86.14 «435 •14748 86236 38644 •9336 -53621 3712 56137 -52438 •20545 20002 56513 -£58 -43139 87421 •575 07 -182.89 3242 19424 8313 77633 138205 66» 9605 6812 -96974 •94 75 •20735 -5S5J3 36809 -25714 63» -20511 17604 57478 60935 -146100 •1346J1 -318722 •1033 -3835825 •12130 •1749 -976 10.74 -5518 •175461 -42127 47675 -140)41 •9912 4180169 •64723 -313939 -335413 •12742 -1173936 •91535 •12117 •15.71 032 18.76 NAÇKU -25716 135922 -449K «313 130235 Beş fon bankasının çalışanlarına ilişkin açıklama bekleniyor Birleştnenin faturası çahşanaYAVUZBARLAS Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu (TMSF) kapsamındaki 5 ban- kanın birleştirileceği karannın açıklanmasmın ardm- dan pek çok çalışarun işsiz kala- bileceği belirtiliyor. Sümerbank bünyesinde birleşti- rilecek olan Bank Kapital, Yurt- bank, Yaşarbank ve Egebank ça- hşanlannı "işten çıkardma" kor- kusu sararken 7 bine yakın çalışa- nın istihdartuna ilişkin herhangi bir açıklama getirilmemesi dikkat çekiyor. Sümerbank'ta 1788, Bank Ka- pital'de 624, Yurtbank'ta 590, Ya- şarbank'ta 1810, ve Egebank'ta 3 bin 394 kişi çalışıyor. BANKSÎSEN Genel Başkanı Alptekin Sağlanmak. birleştihle- cek bankalann bir kısrrurun perso- nelleriyle birlikte kullanılacağını söyleyerek büyük bir çoğunluğu- nun ise işşiz kalabileceğine dikkat • Sümerbank bünyesinde birleştirilecek bankalann çalışanlannı "işten çıkanlma" korkusu sararken BANKStSEN Genel Başkanı Alptekin Sağlanmak, çok sayıda çahşanın işşiz kalabileceğine dikkat çekiyor. çekiyor. 2000 yılında sektörde 10 bin çahşanın işten çıkanldığmı anımsatan Sağlanmak, fon banka- larının 5'inin birleştirilmesiyle açıkta kalacak çahşana iş güven- cesinin sağlanmasınm zor oldu- ğunu vurguluyor. Sağlanmak, işten çıkanlanlara yasa gereği tazminat verilip soka- ğa itileceklerini söyleyerek "Ça- hşanlar, her zaman olduğu gibi hiçbir hak iddia edcmc\cceklcr" dıyor. Sağlanmak, fon bankalan dı- şındaki bankalarda da işten çıkar- malann olduğuna dikkat çekerek çahşanlann mağduriyetinin, an- cak bir sendika çatısı altında bir- leşmeleriyle çözülebileceğini ifa- de ediyor. BASİSEN Genel Baş- kanı Metin Tiryakioğ- lu ise hükümetin bu operasyonlannda iş güvencesini göz önün- de bulundurması gerektiğini söy- leyerek aksi halde sektörde büyük bir karmaşanın doğabilecegini be- lirtiyoT. Tiryakioğlu, birleşmenin işçi kıyımına neden olabileceğini belirterek sorunun sendikalarla iş- leöneler arasında karşılıkh diya- logla halledilmesi için yetkililere çağnda bulunuyor. Bankacıhk Düzenleme ve De- netleme Kurulu'ndan (BDDK) önceki gün yapılan açıklamada, Sümerbank'ın bünyesine aldığı bankalann uygun gördüğü şube- lerini devralacağı bildirilerek şu- belerin 2 ay içinde birleştirilerek rasyonel büyüklüğe ulaşrınlacağı belirtilmişti. Açıklamada, banka çahşanlannın bütün haklanyla birlikte Sümerbank'a intikalinin sağlanacağı ifade edilmişti. Cünlük kazancı en yüksek işler arasında ses sanatçılığı llk sırada Günübirlik işler kazandınyor ANKARA(AA)-Tür- kiye'de ücreti günübirlik veya haftalık ödenen iş- lerin büyük bir bölümü sosyal güvence sağlan- madığı için çok cazıp gö- rütoıese de bazı meslek- lerde bu tür işler iyi ka- zandınyor. En çok ka- zandıran günlük işlerde ilk sırayı ses sanatçılığı, ikinci sırayı mankenlik, üçüncü sırayı ise sosyete falcıhğı aldı. Glöballeşme ve ileti- şim ağının yayılmasıyla birlikte rehberlik ve ter- cüme işleri de iyi para kazandıran ve günlük kanzanç getiren işlerde üst sıralarda yer almaya başladı. Bir dönem gençlerin ideallerini süsleyen, iyi para kazandırmasının yanı sıra kişilere saygın- lık da sağlayan doktor- luk, mühendislik gibi ki- mi mesleklere ilgi gide- rek azalırken, bunlar ye- rini eğlenceli ve fazla eğitim gerektirmeyen. buna karşıhk kazancı yüksek işlere bıraktı. Ünlü ses sanatçılannın günlük kazançlan yakla- şık 5 bin dolardan başh- yor, yılbaşı ve bayram gi- bi özel gecelerde ise 50 bin dolara kadar çıkıyor. Mankenlik Udnci Mankenlerin kazanç- lannın artmasında ise mankenin profesyonellik derecesi, ünü ve yapılan işin niteliği rol oynuyor. Buna göre, mesleğe yeni başlayan bir manken günlük olarak yaklaşık 100 milyon lira kazanır- ken, birinci sınıf profes- yonel bir mankenin gün- lük ücreti 500-600 mil- yon liradan başhyor ve 1.5 milyar liraya kadar çıkıyor. Yasal olmasa da, en es- ki çağlardan 20O0'li yıl- lara kadar gelen fal me- rakı da, adeta bir "mes- lek" olarak falcıhğı iyi kazandıran işler arasma sokmuş bulunuyor. Gün- lük fallar, önce televiz- yon ekranlanna taşınır- ken, sonra ınternete gir- di. Bu sütunlarda ün ya- pan falcılar da evlere kadar taşınan, randevuy- la gidilen bir grup haline geldiler. • Kamu çahşanlannın maaşlannda erime 1994 krizinden sonra hızlandı. Butarihte bütçe içindeki payı yüzde 30.4 olan maaşlar, 20O1 yılında yüzde 18.9'aindi. Maaşlar eriyor Ekonomi Servisi - Kamu çahşanlanmn maaşlan 1994 yılından bu yana sürekli düşüyor. Petrol-lş Sendikası'nca yapılan araştırmaya göre, 1994 yılında bütçe içindeki payı yüzde 30.4 olan kamu çahşanlannın maaşlan, 2001 yılında yüzde 18.9'a indi. Araştırmada, "emek karşıtı potiükalann bütçeve yansıyan en önemli uygulamalarından birinin kamu çahşanlannın (memuriann) maaşlannın düşürülmesi olduğu" savıınularak 1994 yılından sonra maaşlann bütçe içindeki payınm hızla gerilediği ve 1998 yılında yüzde 25'in altına indiği kaydedildi.Petrol-lş Sendikası araştırmasında, 2000 ve 2001 yıllannm aynı zamanda son 25 yılda maaşlann en düşük orana indiği yıllar olduğu belirtildi. Işadamının ruh sağlığı bozuldu SEKTÖREHDEKSLEfll IMKBULUSAL-100 IMKB ULUSAL-TUM IMKB ULUSAL-30 IMKB ULUSAL-50 1MKB ULUSAL-SINA1 GIDA IÇECEK TEKSTİL DERİ ORMAN, KAÛIT, BASIM KIMYA, PETROL PIASTİK TAŞ TOPRAK METALANA METALEŞYA,MAKİNA IMKB ULUSAL-HIZMETLER ELEKTRİK İLETISİM ULAŞTIRMA TICARET TURIZM IMKB ULUSAL-MALI BANKA SİGORTA FINANSAUIRFAKTORİHG GAYRİMENKULYO HOLDİNGVEYATIRIM TEKNOLOJİ BİÜŞİM SAVUNMA IMKBBOLGESELYSP IMKB MENKUL KIYM Y0 Onceki Kapanş 11401 10.693 14 504 11.243 8,226 9.043 3,7% 7,605 8 861 7,909 5,322 10,242 7 799 1,493 6,935 5,995 10.759 2.851 16,116 19,016 21,500 4,124 15,361 12,587 11,902 12,836 7,014 15 884 6 910 Son Kapanş 10 743 10,077 13.706 10,592 7,612 8,346 3,601 7,172 8,232 7.438 4,606 9,559 7,402 1,417 6,711 5,684 10,041 2.585 15,336 18,396 20 004 4 069 15.184 11.494 11,318 12,265 6,356 15,431 6 487 Yıtaşı Değeri 9,437 8,886 11,910 9.268 6,955 7,619 3,368 6.282 7,395 6 925 4,816 8.364 7 224 1,422 8,885 5,842 10,221 2 094 12,838 14,727 17,674 3.179 13 521 10,513 10,587 11,396 6.356 15.719 6219 Haftaik FaM -5 77 -5 76 -5 50 -5 79 -7 46 -7 70 -512 -5 70 -7 11 -5 95 13 46 -6 66 -5 09 -5 11 -3 23 -5 20 -6 67 -9 33 -4 84 -3 26 -6 96 -133 -116 -8 69 -4 91 -4 45 -9 37 -2 85 -6 12 YM F;rt% 13 83 13 42 15 08 14 29 9 45 954 6 93 14 16 1132 7 42 •4 36 14 30 2 46 -0 35 13 42 -2 72 -177 23 45 19 46 24 92 13 18 27 98 12 30 9 33 691 7 62 0 00 -183 431 EndekstoinönceUvebuhaftaldcuniagünükapanışdeğerienbaz^ İSTANBUL (AA) - Ekonomik krizler işa- damlannın ruh sağhğmı bozarak intihara sürük- lüyor. Bankacılann psi- kiyatrik tedavi için baş- vurulannda artış görü- lürken tedavisi gereken işadamlannın çoğunun evliliğinde problem ya- şandığı, boşanmalar ile alkol ve uyuşrurucu madde kullanma oranın- da artış kaydedildiği bil- dirildi. Intemational Hospital Psikiyatri Bölüm Şefi Dr. Muzaffer Uyar, kriz dönemlerinde işadamı intiharlannın ve psiki- yatrik rahatsızhklannm arttığını belirtti. Diğer çalışma gruplanna göre daha değişken, daha stresh ve güven ilişkile- rinin çok yaşanmadığı bir ortamdabulunan işa- damlannın, kazanma ve kaybetme değişimlerini sık sık yaşadıklanna dikkat çeken Dr. Uyar, "1998 ekonomik krizin- den beriişadamlan,eşle- ri ya da çocuklanndan başv-uru artışı var. Özel- likle son üç a\ dır daha da fazla geliyor. İşadam- lannın ekonomik prob- lemlerini sıkça dinliyo- ruz. Borçlannı ödeyeme- dikleri için çok rahatsız olanlar var. Belirsiziik ve güvensizlik duygulan fazla. tşadamlan inti- hariannı da son iki yılda daha fazla görüyoruz" diye konuştu. îşadamlannm psiko- lojiye ilgilerinin az ol- duğunu, aynca çalışır- ken bir hobi geliştirme, kulüpleşme, aile içi iliş- kilere önem vermek gi- bi sosyal psikolojik des- tek edinme eğilimleri- nin düşük olduğunu ifa- de eden Dr. Uyar, "Bu durum, krizi kolay kal- dırmalanm engelkyor" dedi. Dr. Uyar her işa- damının mutlaka bir psi- kiyatristinin olması ge- rektiğini belirtti. Bankacıhk riskh" Psikiyatri uzmanı Dr. Ayhan Akcan. "Ruhsal hastahklar açısından en riskh' grup bankacılar, muhasebedler, maB mü- şavhier. Bunlar kriz ol- madan da problemlL Ama, son krizden sonra, başvurularda yüzde 50'yeyakm artışvar" di- ye konuştu. GOZUCUYLA TÜRKEL MtNtBAŞ Fırsatlar Ülkesi: TÜPkiye "Gel vatandaş, gel! Bu fırsatı kaçırma!Avnıpa'nın en genç nûfuslu ülkesinin enerjiden otoyo/a kadar uzanan getirisi yüksek ihaleleri bu tezgâhta!" Şaşırmayın, burası ne Mahmutpaşa ne de Çar- şamba Pazan. Orası Davos. Vatandaşsa globali- zasyonun işadamlan. Tezgâhın üstündeki çığırtkanın elindeki ise: Dün- ya Ekonomik Forumu'nca (WEF) hazırlatılan "Bir Fırsatlar Ülkesi Türkiye" başlıklı rapor. Raporu, VVEF'in hazırlatmış olması ve Türkiye'yi Avrupa'nın en hızlı gelişen ekonomisi olarak tanım- laması tabii ki ilginç. Ûzellikle de Avrupa üyeliği 10 yıl sonrasına ertelenmiş bir Türkiye için yazdınldığı düşünüldüğünde! Ne var ki Türkiye için atfedilen gelişmişlik düze- yi, globalizasyon sürecinin yüksek katma degerli sektörlerine dayanan, gelir dağılımı bozukluğunun giderildiği, işsizliğin minimize edildiği değil.. beyaz eşya ve otomobil üretimine dayanan bir gelişmişlik düzeyi! AETye adım attığımız, Avrupa'nın bakkal, kasap- lığının önerildiği ilkTürk otomobili Anadol'un piya- saya çıktığı günlerde olsaydı hadi neyse!.. Ne var ki beyaz eşya ve otomobil öncü sektörter sıralamasın- daki yerini çoktan enformasyona bıraktı bile. VVEF'ce hazırlatılan raporda, Türkiye'nin bu iki sektörie bölgede lider konumunda olduğunun vur- gulanması da zaten bu nedenle. Zira Türkiye, önü- müzdeki 10 yılda da genç nüfuslu, yani istihdam so- runu öncelikli olduğu için düşük maliyetli işgücüne sahip ülke sıfatını koruyacak. Dolayısıyla, globalizasyon sürecinin sektörlerine göre düşük katma degerli ürünler üretip yüksek kat- ma degerlileri satın alan bir ülkesi. Davostaki yatı- nmcılar için ucuz ve sürekli bir pazar fırsatı. Her ne kadar foaımun tartışma konulannın başın- da, gelişmişler ile azgelişmişler arasındaki farkın azaltılması geliyorsa da... Davos'ta prim yapan pro- jelerin hepsi de enerji, otoyol, bilgisayar gibi iletişim ve bilgi işlemle ilgili. Çünkü globalizasyonun ekonomisi, serbest pi- yasa modeline dayalı enformasyon ekonomisi, nam-ı diğer "yeni ekonomi!" Işleriik kazanması ise üretim ve yönetim biçimlerinde esnekliğin arttınla- rak maliyetlerin aşağı çekilmesine bağlı. Kısacası Türkiye, yeni ekonomi açısından da fır- satlar ülkesi! Her ne kadar yeni ekonomilerin yaratılması yük- sek maliyetli enformasyon teknolojilerine ve yüksek oranlı enerji kullanımına bağlıysa da... Türkiye, • gelişmiş ülkelerin aksine doğal kaynak ve maden rezervlerinin limitine henüz gelinmemiş olması; • güçlü çevre yasalannın bulunmaması; • enerjinin üretim ve kullanımını piyasa ekonomi- sine açacak tüm yasal değişikliWeri gerçekleştir- mek üzere olması; • sendikal örgütlenmenin zayıf, sosyal güvence- siz çalışma kültürünün yaygın otması nedeniyle iş- gücü maliyetlerinin birçok Avrupa ülkesinin gerisin- de kalması nedeniyle düşük maliyetli girdi açısından da ulus- lararası sermaye için bir fırsatlar ülkesidir. Tapu işlemlerine gelince... Yabancı sermaye ya- tınmlannı teşvik etmek ve yabancı sermaye girişi- nin arttınlması amacıyla hazırlanan "Endüstri Böl- geleri Hakkında Kanun Tasans;°ndan daha iyi birfır- sat olabilir mi? Neden derseniz, tasannın yasalaş- masıyla birlikte: • Türkiye'de yatınm yapacak yabancı sermaye- nin "ülke çapında tekel teşkil edecek faaliyetlerde bulunan kuruluşlarda çoğunluk hissesine sahip ola- mama" gibi sınırlama ve düzenlemeler getiren Ya- bancı Sermayeyi Teşvik Kanunu; • Yerleşme yerleri ile bu yerlerdeki yapılaşmala- nn; plan, fen, sağlık ve çevre şartlanna uygun oluş- masını sağlarnayı amaçlayan Imar Kanunu: • Korunması gereken taşınır ve taşınmaz kültür ve tabiat varlıklannın korunmasını amaçlayan Kül- tür ve Tabiat Varlıklannı Korvıma Kanunu; • Toprak ve su kaynaklannın verimli kuilanılması- nı ve geliştirilmesini, tanm alanlannın gayesine uy- gun şekilde kullanılmasını amaçlayan Köy Hizmet- leri'yle ilgili kanun; • Beldenin ve belde halkının sıhhat, selamet ve refahmı sağlamak için belediyelere düzenlemeler yapmak görevi veren Belediye Kanunu'nun 15/2'nci maddesi 13'üncü bendi; hükümleri fiilen uygulanamaz hale gelecektir. Üs- telik tapu masraflan da kullanıcıya ait değil. Gördüğünüz gibi, geçen seneki Davos toplantı- lannda Bülent Ecevit'ın sözünü ettiği "Türkiye'de- ki ekonomik_açılımlaria oluşturvlan genış olanak- lar" Turgut Özal'a rahmet okutturacak kadar arttj. Müşteriler mi? Akşam pazannı bekliyorlar!.. turkmini@superonline.com MERKE2 BANKASIKURLARI SAT1Ş 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 ABD Dolan Avustralya Dolan Danımarka Kronu Ingılız Sterlini Isvıçre Frangı Isveç Kronu Japon Yeni Kanada Dolan Kuveyt Dınan 2 Norveç Kronu Sud. Arb. Rıyalı Euro Alman Markı FJelçika Frangı LuksemburgTrangı Ispanyol Pezetası Fransız Frangı Irtanda ürası 100 ttalyan üretı 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11 Hollanda Flonnı Avusturya Ştlınt Portekız Eskudosu Fın Markkası Yunan Drahmisı Bulgar Levas Iran Rryalı Rumen Leyi Suriye ürası Urdun Dınan Yeni Israil Şekelı DÖVİZ CİNSİ 677,248 366,712 83,774 988,993 408,629 69,844 5,798 449,746 ,192,626 76,064 181,114 625,099 319,608 15,496 15,496 3,757 95,295 793,712 32,283 283,658 45,428 3,118 105,134 1,834 ÇAPRAZ 1 ABDDoları 1.8437 Avustrarn Dotan 8.0834 Daıimaıta Kronı 1.6547 toiçre Frangı 9.9430 Isvcç Kronu 116.58 Japon Yeni 1.5063 Kanada Dolan 8.8867 NonecKrOM 3.7506 S. Anhistan Riyai 1 tng.S. 1.4609 « 0 Dolan mytth 3.2645 UDOottn 1S0R: 1.29408 ABD Dotan 1SDR: 880640 TL. 1 Euro 0.9230 UD Dolan AUŞ 680,514 369.111 84,187 994,163 411,261 70,571 5,837 451,779 2,221,506 76,577 181.441 628,114 321,150 15,571 15,571 3,775 95,755 797,540 32,439 285,026 45,647 3,133 105,641 1,843 29 OCAK 2001 EFEKTİF SATıŞ 676,774 365,025 83.715 988,301 408,016 69,795 5.777 448,082 AUŞ 681,535 371,326 84,381 995,654 411,878 70,733 5,859 453,496 2,159,737 2,254,829 76,011 179,756 319,384 15,473 15,380 3,749 95,152 788.950 32,186 283,233 45,360 3,095 105,060 1,820 180,472 120 23 5,712 805,424 145,203 KURLAR 76,753 182,802 321,535 15,594 15.688 3.784 95,899 802,325 32,562 285,454 45,715 3,156 105,884 1,857 272,640 181 34 8.568 908,244 152,649 Euro dönüşüm oranları 1.95583 40.3399 166.386 6.55957 0.787564 1936.27 220371 13.7603 200482 5.94573 Alman Mark lîteembtırg Frangı Ispanyol Pezatası Fransız Frangı InatfaUra» ttalyanüreti Hollanda Flonn Avusturya Şılııti Portekız Eskudosu Fın Markkası