Catalog

SAYFA CUMHURİYET 27 HAZİRAN1994 PAZARTESİ 12 EKONOMI Teletaş'ın ilk özelleştirmesini yapan İsrafil, ikinci satışın yabancı ortağa yapılmasını eleştirdi 'Altaıhisseyihediye ettiler'Ekonomj Servisi- Teletaş'ın ilk bölümünü özelleştiren Cengiz İsrafil, ikinci böiümün özel- lcştirilmesınde büyük hatalar yapıldığıru. şirket anasözleşmesinde yüzde 18'lik hissenın yerli or- taklara satışının öngörülrneşine karşılık ya- bancılara çok ucuza verildiğini iddia etti. Devle- te şirket yönetiminin aldığı kararlan veto hakkj tanjyan altın hişsenin adeta "hediye edildiğini" belirten Cengiz İsrafil. " ÖzeUeşrirme kapsamı- nda bir tekel de satılabilir. v abancılara satış da yapılabilir. Ama ülke menfaatlerini konıyarak. Devlet çok güçlüdür ve bunu yapabikcek durum- dadur" dedi. 1988 Şubatı'nda yüzde 22 hıssesı halka açı- lması ve 1993'te kamuda kalan yüzde 18'lik his- sesının de yabaneı ortak Alcatel'e satılmasının ardından, Teletaş'ın konkordatoya gitmesiyle ilgili olarak Cengiz İsrafıl, Cumhuriyet'in soru- lannı yanıtladı. - Sayın İsrafil, sizce Tetetaş neden btı duruma düstü? İSRAFİL - Teletaş'ta anlaşılmayan birkaç olay var. Bu olayı kavrayabilmck için önce Tele- taş'ın özelleştirme sırasında değiştirilen ana söz- leşmesine bakmak iazım. Yabancı ortağın payı zaten yüzde 39 idi. Buna karşılık devletin elinde yüzde 40'lık hisse vardı. Biz bu yüzde 40'lik his- senin tiimünü halka açsaydık o zaman satabilir- dik, talep vardı. Ama o zaman yabancı ortak yüzde 39'luk hisse ile şirketin yönetimını ele ge- çirrruş olacaktı. Biz bunu engellemek ıçın hısse- leri A, B ve C grubu olmak üzere üçe ayırdık. A grubunda zaten yabancı ortak vardı. B grubun- da ise yerli ortaklar bulunuyordu. C grubu ise Teietaş'm ilk böfâmünü özeUeştiren Ceagiz İsrafil •Devlete şirket yönetiminin aldığı kararlan veto hakkı tanıyan altm hisseniö adeta "hediye edildiğini" belirten Cengiz İsrafil," özelîeştirme kapsamında bir tekel de satılabilir, yabancılara satış da yapılabilir. Ama ülke menfaatlerini konıyarak. Devlet çok güçlüdür ve bunu yapabilecek durumdadır"dedi. yüzde 40 oranındaki kamu hisselennı temsil edi- yordu. Bunun da yüzde 22'sını halka arzettik. Geriye kalan yüzde 18'lik hişsenin satış şart- lannı da koyduk. Şirket ana sözlemesine göre devlet, bu yüzde 18'lik payı satacağı zaman ön- celikle B gurubu, yani yerli ortaklara teklif et- mek zorundaydı. Ancak B grubu hissedarlann reddetmesi halınde başka birine satabilirdi. Yani biz bu sözleşmeyi yaparken yüzde 18'lik hişsenin yerli bir ortağa satılmasını öngörüyor- duk. Bu yüzde 18'ın içinde aynca bir altın hisse kavramını getirdik. Devletin hisse oranı yüzde 3'ün altına düşünceve kadar altın hisse uygula- masının devam edeceğınj hükme bağladık. Bu hisse, şirket vönetiminin "Devletin menfaatine avkırı olabilecek her türlü karan veto edebilir"di. Bu bağlamda yabana ortagın yaptığı tayinlen. konkordato isteminı vs. hepsini veto edebilirdi. Her nedense yapmadı ve bu altın hisse uygula- ması kaldırıldı. Bedavaya yabancıya venldi. Altın hisseyi hediye ettiler. İşte burada hata yaptılar. Bizim, zamarunda öngördüklerimizin tersine bir uygulamaya gıttiler. - Sizce Teletaş'ın konkordatoya gitmesinde et- kJJj olan fakıorier nelerdi? İSRAFİL - PTT her seçım öncesinde zam ya- pamaz.Buna karşılık >atınmlanru da arttınr. Bu durumda nakte sıkışır ve bankalardan borç alır. Seçım sonrası ise zam yapar ve yatınmlannı azaltır. Aynı şey geçen yerel seçimlerde de oldu. Nakte sıkıştılar. Tabii burada neden Netaş değil de Teletaş so- rusu akla gelebılir. Teletaş,finansmanacısından kötü yöneltildıği ıçin bu duruma düştü. Tam se- çım öncesinde ve nakte sıkıştıklan sırada finans- man müdürünü değıştirdıler. Burada Alcatel'in hedefi konkordato olamaz. Teletaş'm bu duruma gelmesınde yabancı şirkete kabahat bulamayız. Sen kendı hakkını koru- yamıyorsan o mu koruyacak senın hakkını? - Bugûnkü ekonomik koşullar özeUeştirme yap- mava uygun mu? Bu koşullarda yapılacak özelieş- tirmeden büyük payı yabancılar aİmaz mı? Özel- leştirme bir yabancilaştırmaya dönüşmez mi? İSRAFİL - Yabanalara satıştan korkmamalı, ama menfaalerimizı de korumalıyız. Adam aza- mi menfaatıni sağlamak durumunda. Ben bunu tenkit edemem. Bu bir gerçek. Ama sız, yaptığınız saüş anlaşmalanyla çoğu şeyi önleye- bilırsıniz. Ve bu satışlarda Türkıye'nin menfaati- mn korunması, komnması değil garantiye alı- nması İazım. Sız bunlan yapmadan saüş yapar- sanız tabiı aleyhinize olur. Halbuki devlet olarak kanun yapma yetkiniz var, çok güçlüsünüz. Alabıleceğiniz bir sürü ted- bır var. Tekeli önemsemedığımden dolayı değil, ama devlet o kadar güçlü kı, vergilemeden güm- rüklemeye kadar alabileceğı bir sürü önlem var. Onun ıçın tek üreticı olan kurumlardahi satılabi- lır. Her şeyin pıyasa şartlanna göre birfiyatıol- duğuna göre. zamanlamaya vefiyatlamayadik- kat edilirse özelleştinne başanlabilir. Her şeyden önce gerçekçı fiyatlann olması gerekir. Özelleş- tırme ldaresı'nin yaptığı çalışmalar ve şu andaki açıklamalanna bakınca başanlı olacaklanna inanıyorum. EKONOMEVIVYONU Teletaşçökerken,Netaşdoludizgin ÖZLEM YÜZAK Başansız özelleştirmenin en çarpra örneklerinden biri olan Teletaş'ın rakibi Netaş, dolu- dizgin dünyaya açılıyor. Tele- taş'ın yabancı ortağı Fransız Alcatel firması Teletaş*m Rus- ya pazanna girmesini engeller- ken, yabancı ortağından izin alan Netaş kendı geliştirdiğı "kjrsal alan santralı" projesiyle Rusya'da 8 bın hatlık sayısal telefon santralı sözleşmesı imzaladı Netaş, yüzde 51 his- seye sahip Kanadalı ortağı Northern Telecom'un desteğı ile hem Türkiye'deki ekono- mik knzi mümkün olduğunca az zararla atlatıyor, hem de umudumuz ihracat" diyerek dış pazardaki payını genışletıyor. 1994 başında dövızin fırla- masıyla patlak veren krizin Türk ortağı üzerindeki olabile- cek etkiierini azaltmak isteyen Northern Telecom şırketi, Ne- taş'a 25 milyar dolar kredi ver- miş ve yüksek faizli kredı borç- lannın temizlenmesini sağla- mıştı. Ancak. 5 Nisan Karar- lan'ru izleyen süreç içinde PTTnin alımlannı durdur- ması. üretimirun yüzde 70'ini PTTye satan Netaş'ın yine de kendı bünyesinde küçülme ka- ran almasına neden olmuştu. Geçen ay tüm personelini bir ara>a toplayan Netaş Genel Müdürü Tanju Argun. şirketin içinde bulunduğu durumu an- latarak 2000 çalışandan 350 MERKEZBANKASIKURLARI 27 HAZİRAN 1994 OaT lABDDoları 1 Alman Markı 1AvustralyaDolan 1AvusturyaŞılını 1 Belçıka Frangı 1 Danımarka Kronu 1 Fın Markkası 1 Fransız Frangı 1 Holianda Flonrn 1Q0İtalyanLıretı UaponYenı 1 Kanada Doları INorveç Kronu 1 Sterlın ISArabıstanRiyalı DÖVİZ 3171544 1988429 23222.04 2828.71 966.05 5072.04 5998.19 580976 17754.82 2019.13 315.77 2282508 457522 49106.19 845745 31779.00 1992414 23268.58- 2834.37 96799 508220 6010.21 5821.40 17790.40 2023.17 316.40 2287082 4584.39 49206.60 8474.40 EFEKTİF 3168372 1986441 2287371 2825.88 95639 502132 593821 5803.95 17737.07 1998.94 311.03 22482 70 452947 49059.08 833059 MT1Ş 3187434 19983.91 2333839 284288 97089 509745 6028.24 5838.86 17843.77 202924 31735 2293943 459814 4935422 849982 CAPRAZ KURLAR 1ABD DOLARI 15950 13657 112120 6.2530 5 2875 54590 1.7863 13182 7.6529 13366 1570 75 100 44 13895 6 9320 3 7500 1 Stertin: 1ECU: SOR: SDR: Alman Markı Avustralya Doları Avusiıırya Şilinl Danimarka Kronu Rn Markkası Fransız Frangı Holianda Florini jspanyol Pezetası İsveç Kronu İsviçre Frangı İtalyan Ureti Japon Yeni Kanada Doları Norveç Kronu SArabistan Riyall 1 5484 ABD Doları 12045 ABD Doları 14449 ABD Doları 45917 37TL kadannın işten çıkartılacağını açıklamış ve ileride işler tekrar açıldığı zaman işten çıkartılan- lann geri ahnacaklanna dair söz vermişti. Rusya pazan Yeni Rusya pazan ile ılgilı görüşlenni aldığımız Netaş Genel Müdürü Argun. 8 bin hatlık santrahn henüz küçük bir girişım olduğunu ancak Netaş'ın Rusya Federasyonu"- ndan onay alan ilk ve tek ya- bana "kırsal alan santral üreti- cisi" olduğunu açıkladı. Argun, • 150 milyon nüfusa sahip Rusya 'nın çok geniş ve bakir bir pazar olduğunu belir- terek . ilk ve tek olmanın ver- dığı avantajı iyi değerlendire- ceklerini. mümkün olan en kısa zamanda çıkanlan işçileri işe geri alacaklannı umduğunu söyledi. Rusya pazannı iyi değerlen- dırmek isteyen Netaş, Chelya- bınsk Bölgesi'nde Ruslarla or- tak bir iletişim sistemlen üre- tim fabrikası kurmak için de gi- rişimlerini tamamlamak üzere. Halen mevcut fabrika binası ve çevrili arazide üretime geçe- cek olan Netaş'ın bu ortak yatınmdaki sermaye payı yüz- de 49 olacak Bcmkalarda kamu kağıdıbolluğu ANKARA (ANKA) - Bankalar kamu kağıdına boğuklu. Bankalann elindeki Hazine bonosu ve devlet tahvilieri 21 mayıs - 3 haziran günleri arasındaki haftada 10 trilyon lira ar- tarak ilk defa 100 trilyonun üstüneçıktı. Merkez Bankası'ndan edinilen verileregöre bankalardaki iç borçlanma senetlerinin tutan 3 haziranda 108 trilyon 944 mil- yar düzeyinde gerçekleşti. Bankalann tahvil ve bono stokla- nndaki artışlar. Hazine'nin haziran ayı başından itibaren yeni- den ıç borç alabilme olanağına kavuşmasından kaynaklandj. Bankalardaki devlet tahvilieri 27 mayıs - 3 haziran arasında 7 trilyonluk artışla 98.3 trilyona, Ha- zine bonolan da 3 trilyonluk artışla 10.6 trilyona yük- seldi. İç borçlanma senetlerindeki top- lamartışda 10 tril- yon oldu.İç borç- lanma senetleri yı- Ibaşına göre de 20.9 trilyon lira arttı. Bono ve tah- viller yıfbaşında 88 trilyon düzeyinde bulunuyordu. Yı- Ibaşına göre bono- larda 1.2 trilyon, tahvillerde 19.8 trilyon artış görül- dü. Bankalann elinde yılbaşında 9.5 trilyonluk bono, 78.6 trilyon- luk daha devlet tahvili bulunuyor- du. Dfinya Bankası yardım elini uzattı VVASHINGTON (AA) - Dünya Bankası, asken harcamalannı kısacak ülkelere yardım hizmeti sunacak. "Sevk *e idare" adlı broşürüyle tanıttığı yeni hizmetıyle Dünya Bankası, askeri harcamalar ve benzeri gibi kalkınmaya katkısı olmayan harcamala- nn etkısinin analiz edilmesi için üye ülkelere yardım edecek. Banka aynca, kalkınmakta olan ülkelerdeinsan haklannın korunması. rüşvet ve yolsuz- lukla mücadele, adli sıstemin reformdan geçırilmesi için de yardım edecek. Bu arada Arjantin ile Uganda, askeri harcamalannın kısılması ıçın Dünya Bankası'ndan yardım aldı. Dünya Bankası, savunma sanayiinde sivil çalışanlann sayısının 330 bin kişi azaltılıp, yaklaşık yansına ındirilmesine yardım amacıyla Arjantin'e geçen yıl 300 mıKon dolar kredı kullandırdı ABDURRAHMAN YILDIRIM Çiller'e Nazar Boncuğu Ed/ndiğim bilgilere göre Başbakan Tansu Çilter, Ha- zine'nin faiz düşürme operasyonunu bizzat yönetiyormuş. Her hafta artık birkaç kez yapılmaya başlanan ihalelerdeki faizleri belirliyormuş. Sayın Çiller, faizleri düşürürken diyormuş ki "Ben siyasi olarak bu kadar yüksek faizi kimseye anlatamam. Anlata- madığım için de istikrar paketine sanayi kesiminden des- tek alamam. Onun için faizlerin htzla düşürülmesi gere- kir." Başbakan, kafasına taktığı için bankalan da zorlayarak interbank, repo, Hazine, mevduat, kredi ne kadar faiz çeşi- di varsa hepsini düşürüyor. Peki faizler düşürüldüğünde -ki bu konuda önemli bir aşama kaydedildi- krızı atlatmaya başlayacak mıyız? Yok- sa bu yıl başında olduğu gibı, başımıza ne gelecekse yine faiz düşürme ınadından mı gelecek? GELECEKENDİŞESİ - Faizler sorunun bir nedeni değil, bir sonucu Reel ekonominin ortaya koyduğu bir so- nuç. Tek başına faizlerin düşmesi, sanayicinin sorununu çöz- müyor ki Ortada bir risk var. Gelecege ılişkin bir risk. Risk fazla görülüyorsa bedeli de fazla isteniyor. Onun için asıl sorun faiz değil, ekonominin geleceğine duyulan güven- sizlik ve ekonomide tüm karar alıcıların gelecekten endişe- li olmaları. Bunun için de olanağı olanlar, pozisyonlarını ki- litjediler, yabrım yapmıyorlar, üretimi de en aza indiriyor- lar. Geleceğı iyi görmedikleri için de tuketimi kısıyorlar Bu açıdan yasadığımız durgunluk değil, tam bir depresyon ve bunalım. FRENEBASTIKMOTORBOEUK- Mayıs sonu iti- barıyla imalat sanayii kapasıte kullanım oranı yüzde 64.2'- ye gerıledi ve ocak ayına göre 22.4 puanlık bir düşüş kay- detti. Denılebilir kı aşın ısınan ekonominin zaten soğutul- ması ve yavaşlaölması gerekiyordu. Evet doğru. Frene basıyorsunuz, ama motor bozuk. Araba yavaşladıktan sonra ne yapacaksınız? Kısa vadede ön\em\er alınmış ve bazı olumlu sonuçlar da doğurmuş olabilır. Ama daha ilerısi yok. Orta ve uzun vade iyi gözukmüyor Ekonominin aktörlerini oyuna soka- cak bir motivasyon ya da sanayicinin konsepti kaybolmuş durumda. Hükümet ekonomide yapısal sorunlara el atma- yınca ve bu sorunları çözmek için toplumda bir konsensüs aramayınca, gelecege ilişkin olumsuz beklentileri değişti- rememiş. SANAStCİNİN BEKLENTİSİ-Uretim canlandıra- cak olan büyük sanayici ve ışadamlarının örgütü TUSİAD bile, alınan önlemlerı "istikrar programı için gerekli bir başlangıç" olarak görüyor. Başkan Halis Komili, Yüksek Istışare Konseyi'nın geçen haftaki toplantısında şu belirle- meyı ve öneriyı yaptı "Nereden bakarsanız bakın, onumuzde en az ikı senelik bir durgunluk donemi var. Bundan kaçamayız. Bu uzun yolun henuz başlanndayken erken bir iyimserlik havası yaratırsanız, uzerinizdeki baskıları arttırmaktan başka bir şey yapmamış olursunuz. Bu baskılara dayanamadığınız takdirde, Brezilya mısali krızler ve baskılar bırbirini izler. İrtMSERİtĞtNŞARTI - Oysa hükümet, 1996 se- çimlerini de içine alan bir donemi kapsayan, orta vadeli hedefleri ve uygulama takvimı olan bir yapısal değişim programı açıklayarak kredibilitesini arttırmayı deneye- bilir. Iyimser senaryonun başiangıcı olan bu noktadan hareket edilirse ve olaylara bir butunluk içinde bakılıp programdan taviz vermeden uzlaşma ortamı içinde yü- rümenin zorunluluğu anlaşılırsa iyımser olmamız için yeni sebepler ortaya çıkabilir." Ekonomıdekı bugünkü davranışları, gelecege ilişkin beklentiler yönlendiriyor. Ekonominin en büyük aktörleri- nin orta ve uzun vadeye ılışkın olumsuz beklentisi kırılama- dıktan sonra, faiz duşursen ne yazar, düşurmesen ne ya- zar. Bu işten o kadar kolay kurtulunacak mı? Butün ekonomi ve ülke, bunun faturasını öderken yöne- ten siyasi kadro hıçbır bedel ödemeyecek mi acaba? Şayet ödemeden bu işten kurtulursa Sayın Çiller'e nazar boncuğu takmak gerekir SONVÇ - "Kötülüğün beterini kötolük eden görür." Borsa Analizi Sektör endeksleri Çimento TeksUI Khnya, petrol Banka, sıgorta. leasıng Enerjı Cımento Oayanıklı tûketm malzemelen Dığer hızmetler Elektronık Cam.Seramık Gıda. ıçkı Gubre.tarımılaçları Inşaat malzemelen Kımya. petrol ürûnlerı Makına Metal ışleme Orman ürûnlerı Otomotıvveyan sanayi Tekstıl Turızm Yatrım holdıng ISMJ3 9251 50.25 107.92 8160 9012 7533 119.47 187.10 19.87 53.35 69.96 49.46 90.64 152.30 5825 96.84 3890 10971 2IJ2J3 7063 5579 122.51 101.77 97.26 73.76 11296 19350 23.08 68.47 76.06 4909 8250 13063 52.23 104.89 4735 124.54 Uft* 3097 -993 -1191 -19.82 -734 213 5.76 -331 -1390 -2208 •802 •802 987 16.59 1153 -767 -1783 -11.91 f(jÇj -749 -4975 792 -1840 -988 -2467 19.47 8710 -80.13 -«65 -3004 -3004 -936 5230 -4175 -3.16 -6110 971 Srtet AdanaCıAı A&raÇIC! AfyooÇ Afcpmento AsanÇme» BursaÇımento B*C«TWift) CanattaleÇ Cımentas Omsa KonyaÇım MardmCm NığdeOm unye&m Ortalama 2406.94 Ryat 10500 2560 19000 39.500 7000 20.500 3250 6JK0 50 OOC 61000 U5.CO0 19250 14750 11000 Pıyasa Kapıtalız. 880589 4X982 265000 3343912 749217 •255338 1553317 2875794 3600X0 1425.760 905960 924000 539747 911295 m DD \ 2.61 2İ3 919 568 147 330 260 125 5.83 529 427 470 672 437 414 1993 F/K Oran 575 1415 2127 2552 1245 6İ3 3741 2725 1277 1193 768 633 767 640 1309 1994 mOran 284 7X 1119 379 2426 30724 569 80.05 6.07 351 1453 494 1035 Fıyat/ Top Borç/ Nakıl Ozkaynak Atanı 454 183 1101 837 6.85 732 938 1333 12.10 1472 745 886 923 546 926 % 9720 9720 48497 10924 33421 9229 4663 14505 6542 138.82 105.41 1Î324 242.17 13568 11755 TemV Vef \ 1135 455 286 190 375 732 220 158 361 161 655 'A't 1180 977 488 YDFı ÖlSer % 902 1692 134 73 40432 8483 88.71 1570 9060 23826 63ÎS2 79773 9634 S442 5432 9415 Gıda, içki 1 Şirket AkalTekstıl Afca Ateulptt Altnyıkta Denmcıd EıSplpft Konıteks Köytas LdksKadrte OkanTeteU Polyien Sotea SonmezFıl Sıfas Yırea Ortalara 24.0494 Ryat 1275ü 275X 6500 15500 63X 4350 4350 20750 920 800 880 27CO 880 1300 ftyasa Kapıtalız. 2143071 11393663 •235000 1393605 4'500 221850 39150 78 3X 124.500 70504 60000 42766 648000 •32.000 130X0 PCV DD % 430 681 169 295 '26 244 15' '10 4'3 016 090 1858 148 0.96 0.76 164 1993 F'K Oran 968 1467 784 964 606 585 1ifi6 1614 - 64'7 1362 1456 137 1130 1994 FX Oran 1289 1117 577 516 1383 589 10 7C 527 87S 9.5E Fıyat TopBorçı Nafet(> AJm 1038 3118 631 8.07 '185 229 506 5.33 811 0.8? 744 4414 362 276 •994 1256 *aynak % 13170 8379 4263 96,04 256.88 31879 388.72 '0127 '8842 3724 92760 294075 10587 75439 529.73 13719 TemJ Ver % 436 327 631 4.K 145 OOC 1034 686 482 000 000 coc 63C OOC 3846 427 YOF- ûdSe % 4795 1627 68,48 132,41 46644 17394 9683 30.65 21353 49094 6657 530 56.40 1821 11057 7480 Srtet • OevaHokl EzaoOaç EgePiast EgePrafi Gentas (zocam Marshail Pedunı PetrolOfisi Pımas Turcas Tupras Yasas Oftalama 2406$) %at 132S 4700 4300 4503 17 T 50 8000 9 OOC 3400 42000 5900 15.095 7200 4490 Pıyasa Kapüalız. 222600 1692000 315000 90000 227200 840000 1101600 10200000 2 1 168000 177000 6006.000 1345539) 360450 Pû 0ü % 109 226 Zİ\ 140 281 131 307 102 1135 4.38 796 303 '23 2.91 '993 F/K Oran 504 1833 976 ın&71 7J8 11.51 iao? 956 2596 2536 500 1231 1994 F/K Oran 1603 116 500 1061 4257 776 4621 711 955 Fıyat Top Borç' Nafat fckaynak Akm -823 •1416 312 3,73 665 6.51 5.40 427 24.03 432 3910 1776 646 6.47 ', 325.32 23954 22518 13073 5438 16374 189İ1 5763 290.09 126102 10044 35121 8167 16746 Tem./ Vw \ 1258 426 7S5 0.00 1082 2128 6.11 0% 5.03 2.54 293 331 1124 707 VDF/ OdSer % &S> 14770 3930 3Z83 24563 6141 13186 33189 7149 92.72 5737 22818 137J9 23503 Otomotiv Sektorler 3.1 1993 gunu 1OO'e endekslenmıştır Banka Ntai tttfRnans Ana*ru&g ABasYatOrt Denırbank EmekSıgorta Esbank FaöoFınans Fınanstank RnansL GlobalYatO KsatfitıKır TamSıgorta Tekstılbar* Tûtûrta* TDıstank TGarantıB TKaltanmaB TSKB Tiş.B(B| TJş-BfC) VatoffinKıf V*fYatOrt Yao Kredı YapıKntFmK Onalama MJU( m 17O00 6.300 79X 1900 1575 1425 870 41X 1925 1200 1450 2050 8.10C '100 1350 2300 5400 2700 1200 15X0 3.900 1950 1400 2450 3950 IM * 68.000.000 315000 1185000 123.500 1966,734 m772 1131X03 123000 1347500 168000 116000 205.000 405.000 385X0 1227273 920000 21600X0 1993646 1332727 435-0CC 5.111000 711000 21000 4410X0 790.0X MI M l \ 977 193 2.34 '10 082 114 031 253 Û.6C 218 092 145 573 095 167 '04 505 564 221 115 11 087 178 247 n R 2428 627 5.08 37538 296 1051 358 207 224 172 289 166 1408 227 464 152 967 1155 440 639 362 392 1385 902 m F/l trm 28.64 208 456 173 267 224 431 168 176 636 127 565 352 2639 643 129 826 407 438 276 477 2584 B.54 m F/l Im 1619 6.16 1056 693 143 790 0.66 302 115 022 507 040 1355 072 091 096 566 -384 171 153 360 128 155 199 mı m m 64218 141754 23472 144 36261 8031 82134 1132044 8X53 38070 8744 165279 33455 80628 21)974 166149 90609 49489 78169 80796 80796 33905 3229 149701 592.87 87146 £ \ ÛOC 11' 87' COC 2987 8.52 2104 2439 3117 5060 32.07 28.89 556 3143 1S31 4522 762 000 1146 COC 1191 1266 1905 2245 704 5İ9 ML ftr. l 2467 115 5449 093 330 7338 028 160 262 143.X 0X 2553 431 153 074 1663 1269 2766 716 0J» 14826 9087 061 82,47 11314 3314 Banvıt BırıkTute EgeBın ETiyasBıra GtıneyBıra ' KentGKü Kerevte Maret PırarEt PınarSu PtnarSut PınarUn TatKonseıve TTuCofg Ortaiama 6000 4050 78000 50000 46İ0C 26500 49000 13500 2425 10.750 12250 '1000 44500 29500 269100 36.450 '57248K 7500000 3J15400 1192-500 1372000 758.750 363750 118250 297675 62500 8010000 2951475 481 115 1718 1180 1185 1720 590 250 093 Z83 278 298 2207 587 1099 1664 11759 4102 40.56 3585 38.56 5982 1089 2747 434 1524 75.18 cn41.94 1248 26-30 610' 3014 13049 3150 27.37 1910 1163 178 16.57 13076 44.35 561 9905 45% 2184 2261 4391 6153 539 448 999 439 674 4945 8.42 2400 21453 54702 3511 5916 5S86 111189 10679 45.85 1-363 18264 62521 5768 13109 8545 11146 435 000 128 120 118 260 000 178 597 251 1110 509 101 T.36 136 182 266-28 6872 6088 8944 13938 4474 41062 15352 24053 24493 17163 4517 34469 12726 Orman CumraKağıt DuranOtM Kanonsan Kartonsan Kav KetebekMob OMsa TireKDtsan Ortalama 23 OOC 7200 39000 39000 11250 4100 1400 7500 989000 80640 4212000 4212000 702.00C 205000 1C7B00 439920 545 2% 474 474 366 333 051 212 179 4791 ian 2259 2259 50143 5.36 2953 768 2124 3931 6.48 1135 H.35 8590 316 504 1182 2774 555 1002 1002 T.58 6.92 176 776 977 58Ji 14656 3816 3816 9187 323.92 18370 6205 78 '6 1 " 000 154 154 000 1!7i 000 667 195 7256 18473 51003 51003 20520 1132 18449 8448 22621 Bektranik Bnsa Dcte teş EgeEndüstn Goaf-Year IMP Kordsa Otosan Parsan TdaşFab TofeşTe TranslırtFren Onalama 1500 11500 9.800 3750 9000 1150 9100 50.000 . 1200 49500 32.000 9250 3720938 2.025000 '374)6 131250 2136501 651767 : «4.888 5.500000 •44000 297X000 1920000 221075 2i8 702 206 166 469 278 262 636 687 590 170 213 477 '8.86 1628 526 320 7.87 19147 2769 739 230 B3 801 581 4J8 783 1458 410 107 862 5.36 942 2283 745 3141 918 1502 1141 509 294 769 3852 7.50 1061 825 195 3507 146 8.66 5991 118.54 1892 28139 26969 1058 13556 178.32 127939 14645 47149 176.44 156.87 253 444 1531 2667 667 10.» 169 800 000 606 938 1914 6.68 4117 5746 3724 13182 3473 753 14949 21579 5548 15670 4485 4146 82% Metal Burçel* ÇelkHalat EreğlıDÇ Fenıs izmırOC Metas Sarluysan Ortalama 6600 İ9S0 7200 4050 1750 2.425 1450O 89100 516132 •6,588.330 196286 2556594 1709625 2740500 241 HS 174 253 100 165 770 238 824 2774 3932 mo5 2120 832 2327 26.94 6.80 1288 36910 676 1331 5% 1400 »79 323 902 1100 722 113 629 1636 860 175.74 8866 '8134 41046 38.35 4318 14750 13228 756 251 125 517 371 000 2.76 155 8036 2127 5140 3584 7120 3572 5963 5381 Abana Asösan Bekotekn* Netas RateEtt*. SunEK* Tetetas TSemens Ortalama 950 2.70C 5800 30500 S.200 m 8100 11250 51300 1306800 3045000 7686000 1180300 75951 1620.000 2835000 165 '79 447 6.97 240 080 782 638 470 238 B?5 723 1269 9* 16.36 4060 1303 13'1 3629 15.15 473 1118 674 2582 363 '080 655 2802 740 8.56 •2489 1728 1559 11777 35628 28832 32279 15003 27052 21922! 130.96 37733 0.00 10» 862 179 8.43 2.75 185 289 505 6158 5472 781 2613 62.94 399 6627 000 2742 Holding Beyaz eşya Enerji AöasBektnk Aygaz Culaj'-ovaBek KepeE«kUık Otalama 27 000 6.000 8800 8500 540000 3240000 4399996 850000 851 4.76 133 534 4:06 917 14.03 746 736 W 1421 1421 -1694 195 -1199 -9.78 2332 218173 28.58 29458 43926 27741 0.00 542 1227 1176 9JB 5373 32.66 088 0.75 1652 Arçs)* EmsanBesyildK EraanPasCef* PegPrcfpto Vesö Ortalama 10500 5300 2700 2850 1300 16800:437 100.700 116.100 1188296 727799 782 117 0.59 168 122 057 1501 556 360 731 2189 156 8787 225 138 2766 940 (139 743 634 310 •22.97 115 30697 13744 24524 396.15 27642 31189 514 8.19 1251 702 231 4627 1447 3162 1597 4156 1163 1872 Alarko DoğanHatt EnkafWmg KoçHoUmg KoçYatnm MedyaHd NetHoldng Translurt Ortalama 28000 8.600 4900 25J50C 25500 30500 7200 1600 900 5376000 1118,000 592.704 1683000 51000000 5490000 2641578 427440 290696 1106 142 211 '594 19'3 1325 349 110 0.77 1106 5138 260 1131 4487 5003 31'8 10593 937 1283 36.03 1177 260 270 35,68 2346 15.OO 10593 505 716 1363 7431 178 1078 126.54 78.46 5962 2071 1847 2515 4101 3157 1İ39 1669 7161 3456 3830 17171 2175 1629 4655 107 O.X 510 196 147 2.40 000 769 556 153 438 27716 4022 29.72 25.84 a« KUH 1440 OJOO 29.46 Tııpizm Dfğer Tanm Bagtas EgeGubre GtJOreFat HeUas •Ortaiama 6.8CC 30CC 1300 960 1360000 1620X 3120X 81600 250 141 0.79 076 165 707 436 311 461 551 817 116 5.34 . 1036 580 274 10.51 -288 649 15231 15221 27742 47171 22443 882 16.67 1538 1755 1093 8909 106.52 5226 7224 7316 Ana&fuCam DenıaıCam EgeSefam* Gorbonlsıt KuiahyaPors TrakyaCam TSjşeCam UsakSeramJı Onalama 3860 32.500 14750 13000 10300 10400 2200 14 750 415800 373750 2212500 17914 494 400 R039418 3.804149 221250 201 550 614 507 281 500 196 278 351 930 1599 1239 1849 918 2138 1643 2452 1759 634 522 573 978 3* 1116 41' 1046 523 1821 563 745 423 1302 3635 5.12 1131 14767 13463 23090 776.70 118.34 68.68 2035 206.93 7049 649 108 000 388 385 455 105 414 3768 14159 2351 9746 11020 7922 075 2940' 2878 AlartoSanayı Gma Hûrnyet Intema Mgros MıyetGaz. Mcıpa SabahYaym SabahPaz. THY Usaş Onalama 43.530 33X0 5.80O 1850 33.003 10500 8500 1050 20000 8.600 175000 1067500 627000 12(6400 124740 8000000 840000 306.000 525000 5X000 215X0X 3500 0X 141 - 224 276 3784 150 122 051 1Z06 517 1456 520 1029 1177 1506 9670 253 192 126 2734 2411 1505 741 VM 573 5883 6.18 2.73 161 1037 511 »78 2857 -6550 758 1579 56.68 213 837 162 4037 11.63 1637 538 21575 -127707 285 E 4XX 426.93 222.06 2DO 69 745a 8075 9549 21063 '524' 4.94 0.00 239 468 053 3429 4529 2806 306 000 368 531 13473 13169 11031 560 4833 13812 4443 »71 214 14600 8314 12443 Ces Art MjttYun MMartOfel NetTurzm Petrokent Ortalarca ıMKBOrt 3000 1675 1250 4600 2250 78OOC 150,750 75.000 362.430 116640 330 107 125 052 114 0.74 096 2154 1058 359 14053 675 1265 1313 1157 616 6,43 -4562 831 16.06 759 49.01 1636 4445 29409 44.15 13623 12410 O.X 0» 800 2191 049 1191 455 22828 6489 13717 62.06 103.45 98.68 7173 1993 bılançosu açıklanmayan şırketlenn F K oranlan şirketlenn kâriılıkla- nnı yıl sonhuna kadar sürdüreceklen varsayımla hesaplanıruşür. Tablolar, Esbank Sermave Pıyasası Bölüm Ba^kanlığı'nca hazıriannuştır. ESBANK