Katalog
Yayınlar
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Günler
Abonelerimiz Orijinal Sayfayı Giriş Yapıp Okuyabilir
Üye Olup Tüm Arşivi Okumak İstiyorum
Sayfayı Satın Almak İstiyorum
31 Temmuz 2023 Pazartesi
100. Yılda Yükseköğretim
14
YENİ NESİL ÜNİVERSİTELER NASIL OLACAK?
‘Öğrenciye esneklik gerek’
PROF. DR. ERHAN ERKUT şunlar: Üniversitesi’ne başvuranların
‘Eğitim Devrimi’
Öğrenciler geleneksel bi- ancak yüzde 1’i kabul ediliyor; yani
University of the People:
eçen sene yazmış olduğum
rinci sınıf dersleri yerine Minerva dünyada girilmesi en zor
Kendisini bir “Eğitim Dev-
“Sistem Çaresiz, Eğitim
dört temel ders alırlar; bu
olan lisans programı.
rimi” olarak adlandıran
GSizde” kitabında önce
dersler dört temel yet-
bu kurum; öğrenim
21. yüzyılda eğitimde değişimi Diploma vermeyen okul
kinliğin (eleştirel
ücreti olmayan,
tetikleyen güçlerden söz ettim,
düşünme, yaratı- Ecole 42: Paris’te açılan bu özel
akredite bir
sonra da eğitimin hangi boyutlarda
cı düşünme, et- kodlama okuluna girmek birçok
çevrimiçi üni-
değişeceğinden. Değişimi tetikleyen
kili iletişim üniversiteye girmekten daha
versite. He-
güçler: Bilgi patlaması, maliyetler,
kurma ve et-
zor. Okul bir diploma vermiyor
defi küre-
eşitsizlikler, teknoloji, Z kuşağı,
kili etkile-
fakat neredeyse tüm öğrenciler
sel olarak
girişimciler, demografik deprem ve
şim) al-
mezun olmadan iş buluyorlar.
yükseköğ-
pandemi(ler). Eğitimdeki 10 trend
tında ya-
Birçok açıdan bakıldığında Ecole
retime eri-
(değişim boyutları): İçerik yerine
tan zi-
42 geleneksel elitist Fransız
şim sağla-
yetkinliklere vurgu, gerçek yaşama
hinsel
üniversite sistemine karşı bir
mak olan
yakın eğitim, uluslararasılaşmış
alış-
isyanı temsil ediyor: 18 yaş
bu okul
eğitim, girişimci yetiştirme odağı,
kan-
üzerindeki herkese açık, ücretsiz,
nitelik-
bireyselleştirilmiş programlar,
lıkla-
kitapsız ve öğretmensiz, 7/24
li lise
yapay zekâ ile eğitim, alternatif
rı ve te-
açık, öğrenci programı istediği
mezun-
metotlar (MOOC, hibrid, tersyüz,
mel kav-
sürede tamamlayabiliyor, ders
larının, on-
XR), diplomalar yerine rozetler,
ramları geliştir-
Prof. Dr. Erhan Erkut ve sınıf yerine bir oyundaki gibi
ları üniversite ça-
programların parçalanması
meye odaklanır.
seviyeler var, tamamen birbirinden
lışmalarından alıko-
ve zamanın akışkanlaşması.
Üniversitede, MEF
öğrenmeye dayalı ve proje tabanlı
yan finansal, coğrafi, poli-
Eğitimin önümüzdeki 50 yılda
Üniversitesi’nde de kullanılan
bir okul. Öğretmen olmadığından
tik ve kişisel kısıtlamaların üste-
bu boyutlarda büyük bir evrim
tersyüz eğitim modeli kullanılır.
okulda hiyerarşi ve otorite yok.
sinden gelmelerine yardımcı olmak
geçireceğine hiç şüphe yok. Fakat
Sınıflar, ders saati dışında
Tüm değerlendirmeler diğer
için tasarlanmış. 200’den fazla ül-
hangi dönüştürücü güçlerin baskın
tamamlanan ödevlerden öğrenilen
öğrenciler tarafından yapılıyor.
ke ve bölgeden 106 bin öğrencisi
çıkacağı ve değişimin en çok hangi
konular üzerinde tartışmaya,
Öğrenciler programda istedikleri
var. Büyük ölçüde gönüllü akade-
boyutlarda olacağını kestirmek
münazaraya ve işbirliği içinde
hızda gidebiliyorlar; kimisi üç yılda
misyenlerin zaman desteği ve va-
oldukça güç. Sektörde çok fazla
çalışmaya ayrılmıştır.
bitiriyor, kimisi beş yılda, kimisi
kıfların maddi desteğiyle yaşamını
paydaş var ve değişim çok boyutlu.
En yenilikçi özelliği tüm
de bitirmemeyi seçiyor. Kurucusu
sürdürüyor. Bu üniversitenin başa-
Eğitimin farklı boyutlarında farklı
derslerin senkron çevrimiçi
“toplumdan kazandığını topluma
rısını görünce Türkiye’de bir çevri-
şeyler deneyen başarılı alternatif
olması. Öğrenciler eğitimlerini
geri verme” projesi ile iki sorunu
miçi ulusal üniversitenin zamanı-
eğitim kurumları var ve bunlar bize
yedi farklı şehirde alıyorlar: San
çözmeye çalışmış: Fransa’da
nın geldiğini düşünüyorum.
gelecek hakkında önemli öngörüler
Fransisco, Londra, Berlin, Buenos
kodlama yeteneğin eksik olması
Minerva University: Akredite
verebilirler.
Aires, Haydarabad, Seul, Taipei.
ve ülkedeki fırsat eşitsizliği. Bu
bir üniversite olan Minerva
Western Governors University:
Üniversite, bu şehirlerde sadece
okul sayesinde Paris’in bir küresel
benim en beğendiğim
Bu çevrimiçi üniversite, internetin
yurt binalarına sahip.
teknoloji üssü olduğunu düşünerek
alternatif üniversite
yeni gelişmeye başladığı dönemde
Öğrenciler derslerine
GELECEĞİN
şu soruyu sormadan edemiyorum:
modellerinden
kurulmuş. Geleneksel modelin
yurtlardan
İDEAL OKULUNUN
Neden Türkiye’nin zenginleri
birisine sahip.
sınıf ve dönem kavramlarını
bağlanıyorlar.
ÖZELLİKLERİ:
yüzlerce milyon dolar harcayıp
Günümüz
reddediyor ve tümüyle yeterliliğe
Üniversite en
birbirinin benzeri üniversiteler açar
üniversitesinin
bağlı bir sistem kullanıyor. Eğitim
az üç şekilde
4 Öğrencilere olabildiğince fazla esneklik da çok daha az bir masrafla çok
sürdürülebilir
malzemeleri öğrenciye çevrimiçi
maliyetleri
sağlanması,
olmamasının daha fazla etki yaratabilecek Ecole
olarak sunuluyor. Öğrenci dersleri
düşürüyor:
4 İçerik yerine yetkinliklerin vurgulanması,
temel 42 benzeri bir okul kurmazlar?
istediği zaman istediği hızda
1) Yurt
4 Derslere girmek yerine yeterliliklerin öne çıkması,
nedeni
öğreniyor ve kendini yeterli
binası
4 Eğitimin hibrid olması,
Geleceğin sistemi
çok pahalı
hissettiği zaman sınav başvurusu
dışında
4 Tersyüz eğitimin kullanılması,
Geleceğin eğitim sistemi
bir altyapı
yapıyor. Sınavlar ya belirli inşaat
4 Problem ve proje bazlı eğitime kayma,
birdenbire ortaya çıkmayacak ve
gerektiriyor
merkezlerde yapılıyor ya da belirli masrafı
4 Akran öğrenmesinin artması,
gerek eğitim kurumları gerekse
olması,
yazılımlar kullanılarak kontrol yok. 2)
4 Dev üniversiteler yerine az
toplum tarafından kabul edilmesi
birbirlerine
altında çevrimiçi yapılıyor. Yaş sayıda programı olan alan Maliyeti
de kolay olmayacak. Değişim çok
pek de yakın üniversitelerinin ortaya çıkması,
ortalaması 35 olan üniversitenin yükselten
4 Eğitimin finansmanında yara- hızlı olmayacak ve evrim sırasında
olmayan üç
120 bin civarında öğrencisi var. Bu araştırma
tıcı alternatifler oluştu-
birçok “ara-tür” oluşacak. Sonunda
üniversitedeki 2 bin civarındaki farklı alanda programları yok.
rulması.
tek bir noktada buluşulmasını da
tam zamanlı öğretim üyesinin (eğitim, araştırma, 3) Hocalar dünyanın
beklemiyorum. Fakat yukarıda
bir kısmı program danışmanlığı hizmet) birden her yerinden olabiliyor.
sözünü ettiğim alternatif kurumlar,
yapıyor, bir kısmı derslerde destek performans göstermeye çalışması Eğitim ücreti Amerika’nın önde
veriyor, bir kısmı da sınavları ve son derece pahalı bir insan gelen üniversitelerinin ücretlerinin geleceğin tercih edilen eğitim
değerlendiriyor. Bu üniversitenin kaynağı kullanıyor olması. Minerva üçte biri civarında. Şu anda sisteminin hangi özelliklere sahip
ilginç yanı yetkinlik bazlı bu sorunları kısmen çözmüş. yüzde 80’i Amerika dışından bin olabileceği konusunda bize epey
değerlendirme sistemi. lisans öğrencisi olan Minerva
Minerva’yı öne çıkaran özellikler ipucu veriyor.