Katalog

21 EKİM2005CUMA CUMHURİYET EKONOMÎ ekonomi@ cumhuriyet.com.tr TMSF Başkanı, Telsim'de görüşmelerin devam ettiğini ve başanlı bir satış beklediklerini söyledi Motorola sorunubittibitecek Dünya yollarında yeni standart: Diamond Class "OtıMnla ıttı to)W • Uzanlar'ın Telsim'le ilgili Motorola'ya yönelik gİTİşimleri hakkmda, "Onlardan bir sonuç çıkmayacaktır. Biz hukuki pozisyonumuzu koruyoruz" diyen TMSF Başkanı Ertürk, çimento fabrikalanna verilen tekliflerden memnun. Ekonomi Servisi - Tasarruf Mev- duatı Sıgorta Fonu (TMSF) Başka- nı Ahmet Ertürk, Telsim konusun- da, Motorola ile bır problem bulun- madığını, görüşmelerin devam etti- ğini ve birirme aşamasında oldukla- ruıı bildirdi. Ertürk, Sepetçiler Kasn'nda dü- zenlenen Trabzon Çimento Fabri- kası ihalesinin ardından, tamamla- nan 9 çimento fabrikasının ihale sü- recini değerlendirdi Sorulandaya- rutlayan Ertürk, Uzan ailesinin, Tel- sim ile ilgili Motorolaya yönelik girişimleri hakkındaki soruya şu ya- rutı verdi: "O çabalar, bizim hukuki pozisyo- numuzu değiştiren çabalar değüdir. Onlar hep Türkiye'de geçmişte ma- alesefnetke almış, ama bundan son- ra da netke alması umut edilen hu- TMSFBaskanı Ahmet Ertürk, Telsim konusundaki geüşmeleri anlatü. TRABZON'A EN YÜKSEK TEKLÎF AŞKALE'DEN Son çimentofabrikası da satıldı TMSF 50 miryon dolar muhammen bedele sahip Trabzon Çimento Fabrikası'nın satışı için düzenlediği ihalenin açık arttırmasında, en yüksek teklifi 81 miryon 250 bin dolarla Aşkale Çimento San. TAŞ verdi. Trabzon Çimento Fabrikası ihalesiyle, 9 çimento fabrikasından oluşan ihale süreci de tamamlandı. Sepetçiler Kasn'nda gerçekleşririlen ihaleye, "ÇİMENTAŞ Izmir, LİMAK Yapı, SANKO, GİSAD Gayrimenkul Yaünm, Tlınalar Inşaat, Rota Umitet, Aşkale Çimento"dan oluşan 7 şirket katıldı. Lalapaşa, Standart, Bartın, Ladik, Gaziantep, Şanlıurfa, Ergani, Van ve Trabzon Çimento Fabrikası ihalelerinde alınan en yüksek tekliflenn toplamı 1 milyar 73 milyon dolar olarak belirlendi. 9 çimento için verilen bu teklif tutan, fabrikalar için belirlenen 433 milyon dolarhk muhammen bedelin de yaklaşık 2.5 katıru oluşturdu. kuki arraksh onlardır. Onlardan bir sonuç çıkma>acakur. Biz hukuki po- zisyonunıuzu koruyoruz, devam et- tiriyoruz. Telsim'de de çimentolar- dald gibi başanb bir saüş yapacağı- nuza inanıyoruz. Motorola ile olan görüşmeler olumlu şekilde devam etmektedir. O konuda çok kısa za- manda, birkaç gün içinde kamuoyu- na açıklama yapacağunıza inanıyo- ruz. Şu anda bir problem yok. Gö- rüşmeler devam ediyor, bitirme aşa- masındayız." Ertürk, etkın ve başanlı çalışma- lann, batık bankalardakı "ölümcül matiyetin" başta hesaplanılandan da büyük bir bölümünün tahsil edilebi- leceği umudu verdiğini belirterek "Ama buna rağmen burada çok cid- di bir karşılanamayacak, hepimizin sırbna kahna> a devam edecek man- vet rakamı da vardır'' dedi. Ertürk, çimento fabrikalannın sa- tış sürecine ilişkın değerlendirme- sinde, çimento satışlannı, dünyada hem adet hem değer olarak bu yıl gerçekleşen en kapsamlı satışlar olarak değerlendirdi. Çimento fab- nkalannda satış fıyatlannın yüksek olmasıyla ilgili soru üzenne de Er- türk, satışlann çok rekabetçi, açık ve şeffaf bir ortamda gerçekleştiğini, getirilere yansıyan başannın da bu rekabetçi ortamın bir ürünü ol- duğunu vurguJadı. Milletvekillerinin Meclis'e ver- diğı soru önergelerine ılışkın olarak ise Ertürk, "Elbette bir siyasi dene- tim mekanizmasına, yargı dene- timine açığız. Bu konuda hiçbir şjkâyetimiz yok. Ama her türiü hak- km sııiktiınaKniıi de bir gerçek ol- duğu hepimiz taraândan binnmek- tedir" diye konuştu. ÇfN'E KARŞIKOTA Kapsam genişliyor ANKARA (AA) - Aralannda TOBB, TÎM, IHKIB, ÎTHlB'nın de bulunduğu 12 meslek örgütü, Çin'den tekstil ve konfeksıyon ithalatında geçen yıl uygulanmaya başlanan kotanın, 2006 yılında da devamı ıstemıyle Dış Ticaret Müsteşarhğı'na (DTM) başvurdu. Örgütler, "Çin menşeü bazı tekstil ve konfeksiyon ürünlerinin itbalatmdald arnşm pazar bozulmasına ve pazar bozuhnası tehdidine yol açtjğnu" ilen sürdüler. Bu arada, kota uygulanacak ürün kategorisi de 42'den 47'ye çıkanlıyor. DTM, kota uygulaması konusunda görüş bildirmek üzere, ilgili kurumlara 30 gün süre verdi. DTM'nin dünkü Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe gıren "Betirli Tekstil ve Konfeksiyon Ürünlerinin tthalaünda Gözetim ve Korunma Önlemlerme tüşkin Tebtiğ"ıne göre ılgılı üretıcı. ithalatçı ve meslek kuruluşlannın, ^t^p-7/www.dtm-gov.tr/ITHALAT/goz k0r/hhalathtm"de bulunan ve bir örneği teblığde yayımlanan soru formunu doldurarak 30 gün içınde DTM Ithalat Genel Müdürlüğü'ne başvurması gerekiyor. Türkiye, Çin'e karşı bu yıl başından beri 42 ürün kategonsınde kota uyguluyor. Türkiye'ıün Çin'den 2005 yılı ocak-temmuz dönemınde 413 milyon dolarhk tekstil ve konfeksiyon ürünleri ithalaü bulunuyor. Rakam çok yüksek olmamakla birlikte ıthalatın, yerli tekstil ürünlen üzerinde çok büyük oranlarda fıyat düşüşü etkisi yarattığı kaydedihyor. 9AYDA YÜZDE 9.4 BÜYÜME Çin hız kesmiyor PEKtN(AA)-Çin'in gayri safi yurtiçi hasılasının, yılın ilk üç çeyreğuıde yüzde 9.4 büyüdüğü açıklandı. Devlet Istatistik Bürosu tarafindan yapılan açıklamada, Çin'in gayri safi yurtiçi hasılasuıın bir yıl itibanyla yüzde 9.4 artarak 10.63 trilyon yuana (1.3 trilyon ABD Dolan) ulaştığı ve geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 0.1 oranında düşüş gösterdiği kaydedildi. Bu dönemde tanmsal üretımin değeri 1.35 trilyon yuanı (166.5 milyar ABD Dolan) bularak yüzde 5 artarken, sanayi üretimi yüzde 11.1 artışla 6.04 trilyon yuana (744.8 milyar ABD Dolan), hizmet sektöründeki üretim değeri de yüzde 8.1 artışla 3.23 trilyon yuana (398.3 milyar ABD Dolan) yükseldi. Çin ekonomisi, yılın ilk çeyreğinde yüzde 9.4, ikinci çeyreğinde ise yüzde 9.5 büyüme göstermişti. ÖlB, Emekli Sandığı'na ait otel için toplam sekiz teklif alındığını açıkladı Lhııak, Büyük Efes içîn devrede Ekonomi Servisi - Özelleştırme Idaresi Başkanlığı (ÖlB). Emekli Sandığı Genel Müdürlüğü'ne ait Izmir Büyük Efes Oteli'nın özelleştırmesi için açılan ihaleye son teklif verme tanhinin önceki gün sona erdığını ve toplam sekız teklif alındığını açıkladı. Teklif verenler arasında Van ve Ergani Çimento için en yüksek teklifi veren Fenerbahçe Kulübü îkinci Başkanı Nihat Özdemır'in Yönerim Kurulu Başkanı olduğu Limak înşaat da var. ÖÎB, eylül ayında Izmır Efes Oteli'nin satışı için ihale açmıştı. ÖlB'den yapılan açıklamaya göre, ihaleye katılmak üzere teklif veren firmalar şunlar: Akça Holding AŞ ve Ude Turizm tşletmecilik Yatınm Ticaret AŞ OGG, öztur Turizm Işletmeciliği ve înşaat Ticaret AŞ, D Turizm Işletmeleri AŞ, Limak înşaat Sanayi ve Ticaret AŞ, Tahıncioğlu-Nida-M.V Ortak Ginşim Grubu, Boğazıçı Holding AŞ, IC Içtaş Înşaat Sanayi ve Ticaret AŞ, Varyap Varhbaşlar Yapı Sanayi ve Turizm Yatınmlan Ticaret Ltd. Şti. Margarin ihracatının yüzde 40'ını yapan şirket Asya'ya hazırlanıyor Marsa, Çin mutfağına da girecek Ekonomi Servisi - Marsa Genel Müdürü Ahı Pıdik da- ha önce faaliyet göstermedık- leri Çin ve Hındistan pazan- na 2006 yılında girmeyi he- deflediklerini belırtti. Çocuklar ıçuı gelıştirdikle- ri yeni margarin "Luna Mine- reDa"nın tanıtun toplantısın- da konuşan Pıdık, dünyada 30 farklı pazarda kendi mar- kalanyla, dünya devleriyle rekabette olduklannı ve Tür- kiye'nin margarin ihracahnnı toplam yüzde 40'ının Marsa taranndan yapıldığını anlattı. Ona, Evet ve Evin gibi mar- kalarla birçok ülkede pazar lideri konumlannı sürdür- düklerini belırten Marsa Genel Müdürü Pıdik, 2006 için ise hedeflennin, daha ön- ce faaliyet göstermedikleri Çin ve Hindıstan gibi pazar- lara girmek ve toplam ihra- catlannı yüzde 30 oranmda arttırmak olduğunu belirtti. Marsa Pazarla- gramlıkkâselerdeyann- Çocu/uara ozel margarin Oğuzhan Silivri- sunulacak olan ürünün, li "Çocuklar için zengın kahvaltı " sloganıy- 2 senelık bır Ar-Ge çahşması sonucunda ya- la piyasaya çıkardıkları "Luna Mınerel- ratıldığını belirten Sılivrih, ürünle, kâsemar- la "nın kalsiyum,fosfor. A, B2, B6, B12, C, E, garin kategorisi içınde yüzde 4 gıbı bırpay D vitamınlerini içerdığını söyledi 250-500 almayı planladıklannı bıldırdı TEKEÜ UYARISI İskenderun'u Akfen alamıyor ANKARA (Cumhuriyet Büro- su) - Rekabet Kurulu, f CDD'ye ait Iskenderun Limanı'nın 36 yıl- lığına işletme hakkının Akfen Grubu'na verilmesine dair Özel- leştirme Idaresi Başkanlığı 'nın (ÖlB) ızın başvurusunu söz konu- su coğrafyada "tekel oluşturabüe- ceği" gerekçesiyle onaylamadı. Rekabet Kurulu, Iskenderun Limanı ve TÜPRAŞ'ın özelleşti- rilmesine ilişkin başvurulan de- ğerlendirdi. Iskenderun Lima- nı'na ilişkin olarak ÖtB'nin izin başvurusunu karara bağlayan ku- rul, PSA-Akfen Ortak Girişim Grubu'nun Mersin Limanı'nın iş- letme hakkını devralması haünde "aynı coğrafı pazarda hâkim du- ruma geune" gerekçesiyle olum- suz yanıt verdi. Kurul, limanın ihalede ikinci en yüksekteklifi ve- ren Limar Liman ve Gemi Işlet- meleri AŞ'ye verilmesinde salan- ca bulunmadığını kararlaştırdı. Kurul TÜPRAŞ'a ilişkin baş- vuruyu ise karara bağlamadı. NOT DEFTERİ ZEKERlYA TEMtZEL Kutsal Emanet Emanet nedir? Bir kişiye, daha sonra iade etmek koşulu ile ko- ruması, kollaması, herkesin yararianmasına açık tutması, hakkaniyet ve eşitlik ölçüleri içinde kulla- nımını sağlaması için, bırakılan varlık. Mutemet kimdir? Kendisine bir şey emanet edilen kişi. Peki, mutemet emaneti gereği gibi korumaz, amacına uygun olarak kullanmaz, gizlice belli ki- şilerin kullanımına sunarsa ne olur? Emanete hıyanet. Emanete hıyanet, özel kişiler arasındaki bir iliş- kiden doğmuş ise Türk Ceza Kanunu'nda ki tanı- mı ile, "güveni kötüye kullanmaktır". Yaptınmı ise şikâyete bağlıdır. Ancak emanete hıyanetin gerçek yaptınmı toplumsaldır. Toplum, emanete hıyanet edenleri güvenilmez kişiler olarak niteler. Bir daha da onlara bir şey emanet etmez. • • • Söz konusu varlık kamu malı ise durum değişir. Kamu malını korumanın, kollamanın ve kullanma- nın belli kurallan vardır. Kamu vartıklannı korumak ve kollamakla görev- lendirilen kamu görevlileri, görevlenni yerine getir- mede savsaklama ve gecikme gösterirlerse, "gö- revi ihmal" etmiş sayılırlar. Kamu görevlileri, koruma ve kollamalanna veri- len kamu mallannı kendileri için kullanırlarsa, o malı "zimmetlerine" geçirmiş olurlar. Kamu görevlileri, korumak ve kullanımını yönet- mekle sorumlu olduklan varlıklan yasa ve yönet- meliklere aykın bir şekilde, bir çıkar karşılığı kulla- nırlar ya da kullanımına neden olurlarsa, "görevi suiistimal" etmiş sayılırlar. Görev suiistimalinde özel amaç ve siyasi neden var ise ceza arttınlır. Kamu görevlileri, amirlerinin kanunlara aykın emirlerini yerine getirmez. Amirin ısran halinde ya- zılı emir isterler. Konusu suç olan emirler, yazılı ola- rak alınsa bile, ilgiliyi sorumluluktan kurtarmaz. Amirler ise kendi yönetim ve sorumluluk alanla- n dışındaki işler için emir veremezler. O işlerde yet- kili ve sorumluymuş gibi davranamazlar. Yetkisi olmadığı halde yetkiliymiş gibi davranarak, o alan- da çıkar elde etmenin Türk ceza sistemindeki kar- şılığı ise "tervici merama muktedir olmamaktır." • • • Geçen günlerde, Eyüp Camisi'nde korunan ve ramazan ayında ziyarete açılan Sakal-ı Şerif; a) Kültür ve Turizm Bakanı'na gösterilmek, b) Du- bai'de ziyarete açılmak üzere emaneten Dubai Prensi'ne verilmek, c) Bir ilimize götürülerek bura- da şeyhlere gösterilmek, d) Kamu görevlilerinin iş- güzârlığı, şıklanndan biri nedenıyle havaalanına götürüldü. Olayın aleniyet kazanmasıyla da amaç gerçekleştirilemedi. Sakal-ı Şerif, Istanbul Müftülüğü'ne bağlı Eyüp Camisi'nde, belli zamanlarda halkın ziyaretine açıl- mak üzere bulunan, tarihi ve dinsel değeri olan bir kamu variığı. Adı üstünde, Kutsal Emanet. Tarihi, kültürel ve dinsel değeri olan variıklann bulunduk- lan yerierden alınarak başka yerlere gönderilme- leri ise çok sıkı kurallara bağlı. Bu tür variıklardan müzelerde korunanlar, Bilim Kurulu'nun olur'u, ba- kanlığın önerisi ve Bakanlar Kurulu'nun karan ile gönderildikleri yerierde bir zarar görmeyeceği ve yeniden döneceğine ilişkin güvenceler alınarak dı- şanya gönderilebiliyor. Müzelerde bulunmayanlann ise müze variığı ha- line getirilmeden yurtdışına gönderilmesi olanak- sız. Yani, "Müzedeki bir Sakal-ı Şerif'in dışan gön- derilmesinin formalitesi fazla, onun yerine Eyüp Camisi'ndekini gönderelim", demek olanaksız. Onu gönderebilmek için önce müze malı haline ge- tirmek, sonra da yasal süreci tamamlamak gere- kiyor. Eyüp Camisi'ndeki Sakal-ı Şerif üzerinde Kültür ve Turizm Bakanı ile Bakanlık görevlilerinin hiçbir yetkileri yok. Camilerdeki tarihi, kültürel ve dinsel variıklar konusunda Diyanet Işleri Başkanlığı'nın il- gili olduğu Devlet Bakanlığı yetkili. Kültür Bakanı bu konuda "Tervici merama kaadir değildir." Bu olayda kademe kademe yukanda sıraladığı- mız suçlar işlenmiştir. Kabağın da, sırfyaranmak için yetkisiz kişilerin talimatlannı yerine getiren kamu görevlilerinin başına patlayacağı anlaşılmaktadır. Kamu görevlileri, halkın emanetini geçici süre elinde bulunduranlann şeyh, kendilerinin de üm- met olmadığını anlamak zorundadır. Türk halkı da, Kutsal Emanetlere bile nasıl dav- ranıldığına bakarak, devlet emanetini kimlere ver- diğini yeniden değeriendirmelidir. temizela cumhuriyet.com.tr MALİYE YAŞA3flNDAN / MUSTAFA PAMUKOĞLU pamukma superonune.com Gündelik yaşantımızda özgür ırademızi ne dereceye kadar ge- liştirdiğimiz kişisel bütünlüğü- müzle ölçülür. Bütünlük temelde kendimize biçtiğımiz değerdir. Kendimize verdığimiz sözlere bağlı kalma"özü sözü bir olma" yeteneğidir.. Bu, proaktif geliş- menin özü ve karakter etiğinin te- mel bir parçasıdır. Etkili yönetim, önemli işlere ön- celik vermedır. Başannın ortak paydası, işi öne almaktır. önem- li olan, zamanı değil kendimizi yö- netmektir. Bir şey önemli ise görevinize, değerlerinize ve önceîikli hedef- lerinize katkıda bulunur. Kişisel ve meslek yaşantınızda yapabilece- ğiniz ve düzenli biçımde yapsay- dınız yaşamınızda son derece olumlu bir değişiklik yaratabile- cek tek şey nedır? Işte II. kare et- kinliğindeki faaliyetler bu türden- dir. Pareto llkesi bundan doğ- maktadır. "Yüzde 20 etkinlıkten Yönetici Zaman Yönetimini Nasıl Yapmalıdır? yüzde 80 sonuç doğar." Haftalık program yapın. Faali- yetlerinizi önemli acil (I. kare et- kinliği), önemli acil değil (II. kare etkinliği), önemsiz acil (III. kare et- kinliği), önemsiz acil değil (IV. ka- re etkinliği) olarak ayınn. I. kare et- kinliğinde krizler, çözüm bekle- yen sorunlar, belli bir sürede ya- pılması gereken işler ve projeler vardır. II. kare etkinlığinde, önlem alma, ilişki kurma, yeni fırsatlan görme, planlama, sosyal etkinlik- ler, okuma, dinlenme, planlama, spor yaprna gibi faaliyetler vardır. III. kare etkinliğinde, amaçsız te- lefon görüşmeleri, gereksiz ziya- retler, bazı mektuplar ve raporlar, hemen yapılması gereken işler, sürüncemede kalan işler, zama- nında yapılmadığı için daha sıkı- cı hafe gelen işler yer alır. IV. kare etkinliğinde ise rvır zıvır işler, ba- zı telefonlar, zamanı boşa harca- tan faaliyetler, TV başında sürek- li kalmak gibi oyalayıcı etkınlikler. II. kare etkinliğine ne kadar önem verilirse, yaşamınızı etkili biçimde yönlendirme o kadar et- kin olur. II. Kare ÖlçütJeri Tutarlılık: Vizyonunuzla mis- yonunuz, rollerinizle hedefleriniz, önceliklerinizle disiplininiz arasın- da bir uyum ve bütünlük olmalı. Denge: Rollerinizle hedefleri- niz arasında denge olmalıdır. Bır alandaki başan, diğer alandaki başansızlığı telafi etmez. Ödak: Haftayı düzenleyin. Haftalık düzenleme, gündelik düzenlemeye oranla daha iyi bir denge ve daha geniş bağlam sağlar. Işleri önceliklerine göre değil, önceîikli işleri programla- mak esastır. Insan: Sadece programlarla değil, insan boyutunu da ihmal etmemek gerekir. llke-merkezli bir etkınlik, programı insana feda ettirebilir. EsnekJik: Planlama aracı size hizmet etmelidir. Asla efendiniz olmamalıdır. Taşınırlılık: Kullandığınız ge- reç, planlarınız, kişisel misyon bil- diriminiz hep yanınızda olmalı ve devamlı gözden geçırmelısiniz. II. Kare Etkinliğinin Düzen- lenmesi Rolleri Tanımlama: Temel rol- lerinızi tanımlayın (baba, eş, yö- netim kurulu başkanı, işadamı, müdür). Hedef Seçme: önünüzdeki yedı gün içinde her bir rolünüzde elde etmeniz gereken iki ya da üç önemli sonucu düşünün. Programlama: Hedeflerinizi göz önüne alarak önümüzdeki haftaya bakıp bunlara ulasabil- mek için zamanınızı programla- malısınız. Pazar günü, genelde kişiliğinizi yüceltecek etkinlikleri- nizi planlamak ve haftalık planını- zı yapmak için ıdeal bir gündür. Her hedefi özel bir randevu gibi belirii bir güne alabilirsiniz. Gündelik Planlama: Bu plan- lama, daha çok güne uyum sağ- lama, etkinlikleri önceliklerine gö- re sıralama ve beklenmedik olay- lara, ilişkilere ve deneyimlere an- lamlı bir şekilde karşılık verme iş- lemidir. Yetki Verme: Bütün yaptıkla- nmızı zamana ve insanlara yetki vererek gerçekleştınyorsak "ve- rimliliği", başka kişilere yetki ve- riyorsak "etkili olmayı" düşünü- yoruz demektir. Bir saatlik çaba ile etkili bir yetki devri nedeniyle tek birimlik sonuç yerine on, elli veya yüz birimlik sonuç elde et- mek daha önemlidir. IsuzuAvrupa'da görücüye çıhyor Ekonomi Servisi - Türkiye'de ticari araç üreten Anadolu Isuzu, Avrupa'da otobüs sektörünün en önemli ihtisas fuan kabul edilen 18. Busworld Kortrijk Fuan'na katıhyor. Belçika'nın Kortrijk kentinde 21-26 Ekim 2005 tarihleri arasında kapılanm ziyaretçilere açacak olan fuarda, Anadolu Isuzu'nun Turquoise, Harmony ve Harmony- Schoolbus otobüsleri sergilenecek.