Katalog

23 OCAK 2005 PAZAR CUMHURİYET SAYFA EKONOMI / YATIRMCIREHBERI 13 BORSADA GEÇEN Meıtkul Kıyınel Acıbadem Sağlık AdanaÇımento(A) AdanaÇım&nto(B) Adel Kalerrıcıllk Adana Çımento (C) Anadolu Efes AFM Fılm Afyon Çımento AtakuleGMYO Akal Tekstll Akbank Akçansa Akenef|i Garantı Faktorıng Aksıgorta Ateu Iplık Aksa Aksu Enerjı Ak Yat 0 1 Alarko Holdlng Alcatel Tplptaş Alarko GMYO Alkım Kagıt Alkım Kımya AtiomatıfBank Alarko Carrıer Altıııyıldız Altınyafl Anadolu Cam Anadolu Hayat Anadolu Sıgorta AratTesktıl Arçelık Arena Bılglsayar Alternatıt Yat Ort Arsan Tekstıl Aselsan Anadolu ISIKU Ata Yat Ort Akın Tekstll Atlas Yat Ort Atlantls Yat Ort Avrasya Yat Ort Ayen Enerjı Aygaz Batjlas Bak Ambalaj Banvıt Beko Elektronık Berdan Tekstll Beşlktaş Futbol Yatırımla Bısaş Tekstıl Bosch Fren Sıstemlerı Bolu Çımento Bossa Brısa Borova Yapı İşlem mıktarı 440041 253885 85800 179051 7 884 227 386123 52 340 8 675 16487481 212508 5198350 337272 1 371 845 321 876 1 172 731 60277 309 877 470 315 1 038 506 168264 536943 231 211 1,017161 348369 3272 626 220195 9 953516 1,511721 696625 586289 696,972 4157,523 804,660 95,160 2,100403 I 936 730 1168519 218274 37358 195 837 20 793 99817 849 216 4 204089 1 321 299 106 708 499184 965,218 3081614 32546 37 677 154 341 66 633 2170 784 614 440 125641 1 794 306 Borusan Mannesmann Bonj 76 852 Batısökp Çlmento Borusan Yat Paz Batı Çımento Bumerang Yat 0 1 Bursa Çımento Burçelık BurçelıkVana Boyner Magazacllık Çbs Boya Çelık Halat çemtaş CeylanGryım Çrmsa Çplebı çımbeton çımentaş ÂvıvaSlg AŞ CeytaşMarfencıllk Dardanel Denızlı Cam Denızbank Dentaş Ambalaı Derımnd Desa Derı Deva Holdıng Dışbank Drtaş Dogan Denı/YatOrt DemısaşDökum Dogan Burda Dogan Gzt Ooûan Holdıng DJlstanbul 20 Doguş aomotıv Döktaş Duran ONet Dogan Yayın Hol Eczacıbaşı Yat Ort Eczacıbaşı llsç Eczacıbaşı Yapı Eczacıbaşı Yatınm Edıp Iplık Efes Holdıng Eoe Endustrı Ege Gubre Ege Seramık Emek Elektrık Emınlş Ambala) Fnka InşTat Erbosan Egeplast EregilDemır Çelık Ersu Gıda Escon Computer Esem Sporüıyım Evren Yat Ort Favorı Dınlenme Yef Fenerbabçe Sportıf FenışAlumınyum Fınans Fın Kır Fınansbank Fınans Yat Ort Frıgo Pak Gıöa 878 507 325991 207313 146998 19 390 40 385 700927 11 070 024 265601 1053574 759230 262 371 172435 581 065 75938 12310 15 374 7 934 615 2187 065 246 775 4 191 340 92431 606399 1 777198 4 692994 9271607 113 643 493 890 642,771 155665 2 580206 61848583 2231690 2 125 722 1 793 577 61823 3 885 737 883 906 1495157 1738117 540,219 26843 639 741 114 683 46660 5238 228 526609 43953 510 704 76430 797173 9963,290 933431 802078 168105 110177 288 618 402145 600148 449,602 12 986079 1 037 691 202280 GalatasaraySportıfSanTıc A.S16710 Garantı Bankası Gedlz Iplık Gemaş Gersan Elektrık Gıma Global Yat Holdıng Pera Yat Ort Goldaş Kuyumculuk Goltaş Çımemo (jood Year Garantı Yat Ort Gi>0 Holdıng Gubre Fabrık Guneş iıgorta Hektaş Yapı Kredı Sıgorta Humyet Gzt Haznedar Refrakter Idaş Inlas Ev Aletlerı INasGMYO Ihlas Holdıng Indeks Bılgısayar Info Yat Ort IntPma Isıklar Ambalaj Iş Bankası (A] Iş Bankası (B) Iş Bankası (Cl Y 7 Fınansal Kır Iş Gınşım Iş GMYO Iş Bankası (Kur ] F M Izmıt Pıston Iş Yat Ort IzmırDemırCelık Izocam Kaplamın Kartonsan Karsan Otomotıv Kav ûrtn Paz Fır Koç Holdıng Kenl Gıda Korevıtaş Gıda Tpsro Klpa Kelebek Mobılya Klımasan Klıma Kontrut Gıda Konya Çımpnto Kordsa Sabancı Dupont Konlteks Koza Davetıyelen Kardemır(A| Karöemır (Bj Kardemır(D) Krıstal Kolo Karsu Tpkstıl Kutalıya Porseten Lınk Bılgısayar ! IO Yatfj Logo Yazılım Luks Kadıfe Marmans Altınyunus Mensa Mensucat Merko Gıda Mendpres Tekstll Mıgros Mılpa Marmarıs Martı Mardln Çımento Marshai Mptemtpks Mutlu Aku M YılmazYatOrt MazharZorlu Holdıng NetaşTelekom Oysa Çımento Net Hoidıng Net Turızm NurolGMYO Nun Çımento Okan Tekstll Olmuksa Garantı GMYO Otokar FordOtosaıı Öz Fınans Fact Pırsan Bsh Profılo rJ enguen Gıda Petkım Pınar EntegreEUeUn Pımaş Pınar Su Pınar Sııt Park Elektrık Madencılık ÇBSPrıntaş Petrol Ofısı Tekstll Fınansal Klr Ray Sıgorta Sabancı Holdıng Sanko Pazarlama Sarkuysan Sasa Duponi SelçukGıda Serve Kırtasıye ŞışeCam Şekerbank SekerFın Kır Şekpr Pllıc söktaş Pırellı Kablo SodaSanayıı Sonmez Fılament TSKB Yal Ort Taç Yatırım Ort Tat Konserve T Tuborg Turkcell Turk Ekonomı Bankası Tekstllbank tek-Art Turızm Türk Hava Yolları Tıre Kutsan T Kalkınma Bank Tansaş TofaşOto Fab ToprakFın Kır Factolurk Faktormg Turcas Petrol Trakya Cam TSKB f üemırDökum TukaşGıdaSan îupraş TurkTraktor Usaş Ukı Konfeksıyon UlkerGıda Unal Tarım Urun Unye Çımento Uşak Seramık Uzel Makıne Vakıf Fın Kır Vakko Tekstll Vanet 16 827 375 508,338 382963 769958 15691183 13927659 443368 4 242635 80959 582 854 139 409 35391025 781 479 237870 2 830654 2 338441 5 045854 173 205 92 774 1 109 347 5139 078 136933103 76 508 433071 695998 2 489 740 0 1 10 733 978 720089 511803 24 556 572 0 14 514 2560828 5 225 030 387 904 229914 45656 853 723 235845 7 623 769 28454 67 660 20297 1 072 869 159 901 272 779 47881 1 670697 1 611185 3216631 290051 650440 14 455 844 1 938 068 308159 47 794 241 163 4 354 789 189 586 114595 37 610 1410 705 1 862 624 7 341 740 3228849 7166 942 2264 815 677 731 11602 2578 747 173 m 200699 1243843 208844 61779 10 599 766 6189 761 556 059 3711/ 4 236 390 274 696 7 047520 1197 550 1878201 159 600 290 768 31261 980241 402119 862 627 360 594 407101 525 789 9608568 197 646 1 031 473 364 398 451 353 11457298 937 800 608468 1570296 693809 330092 2314145 10420517 453 678 340 563 51773 166215 752083 596812 1273 511 16843 3067 279 119 728 5841050 408035 10,573 023 105 569 4 0O4 43I 383982 500272 19549566 11346867 2108 754 757 377 257 949 3132182 11 242 657 487 957 2 343 944 1360480 1 414 443 180058 95119 4 108316 2006035 761 685 833019 889661 844 348 313 737 1 224 388 FİYATI En Düşük 4 56 4 74 2 54 2 62 073 2875 955 50500 085 680 815 4 66 7 05 2 76 5 90 408 15 40 1920 140 4025 454 29 75 143 4 24 112 1150 131 106 4 78 4 00 3 76 0 77 865 14 30 2 20 164 1240 1130 720 268 4 32 215 133 328 362 24 70 314 202 316 344 2525 310 17800 176 198 8100 142 12 50 121 4 10 3 40 126 7 35 1730 163 228 106 2 78 324 2 54 466 715 14 80 7 60 10 30 4 76 116 3 50 3 86 155 210 129 1 68 3 08 7700 3 76 172 456 294 324 638 4 54 212 5 30 3 62 126 215 211 590 2 72 7 70 1210 23 30 140 089 314 1810 6 50 060 620 132 186 155 231 2 92 1090 230 202 2 74 142 152 6950 4 84 105 155 134 162 116 244 117 1800 15 30 700 0 71 2 70 169 118 2 70 3 46 280 198 332 106 117 4 26 126 2B4 131 000 128000 7 55 635 350 228 000 B0OO0 3 22 3 34 3 58 7 65 14700 7 05 334 850 2525 3 20 2040 I5I 148 I48 36 00 2 62 123 117 286 235 154 175 115 2525 3 36 0 79 8 75 360 412 1 74 069 07] 10 90 135 123 3 70 2320 065 1380 185 130 33 50 13 70 125 159 3 82 825 0 74 262 095 5 70 1060 210 364 2825 16? 695 132 220 175 192 685 2 72 5 00 0 90 122 525 4 00 197 156 0 76 1 25 4 24 3 82 135 4 95 1620 2 50 246 128 214 4 06 2 66 505 1000 900 092 3 88 7 60 245 510 170 2 84 164 128 7 55 384 1 80 4 82 1?6 13 70 7 65 37 75 348 510 051 158 226 214 196 2 50 161 En HAFTA Haftalık Yüksek Kapanış % 480 4 96 2 72 2 76 0 77 3225 9 80 670 00 0 95 715 880 482 725 286 635 4 26 1580 2220 1 44 47 50 466 3425 153 434 122 1180 155 1 16 540 4 22 394 089 8 95 1500 250 177 13 30 1170 805 2 82 454 235 138 354 3 78 25 90 324 212 328 360 27 75 3 24 188 00 186 206 96 0O 1 53 1290 132 4 18 174 135 750 1850 171 3 28 108 3 22 362 266 488 7 95 1630 800 1080 540 I22 190 4 02 1 73 2 35 134 1 76 364 90 50 394 182 4 82 308 338 654 480 219 560 3 76 132 233 224 6 70 2 90 820 1280 24 70 153 092 3 34 19 30 725 085 645 135 193 160 2 49 3 06 1120 245 211 2 94 147 160 77 O0 520 108 169 1 47 1 94 123 2 68 121 18 70 16 90 7 40 084 288 1 75 124 2 96 364 288 225 344 114 126 4 34 133 304 140 000 131500 7 75 700 3 72 2 40 000 1035 00 344 346 3 78 805 15500 7 30 350 B85 29 75 3 30 2110 170 3 72 155 40 50 2 72 142 131 2 94 242 159 184 130 27 00 3 52 086 9 75 380 4 24 190 073 0 76 1190 142 129 3 92 2410 069 150O 194 142 34 75 1410 133 173 4 42 840 082 2 74 101 5 95 1120 2 29 404 2925 166 7 25 I38 2 30 199 2 01 740 ?80 512 097 128 5 45 412 204 1 b4 0 78 131 4 46 (10 142 5 30 1800 260 2 60 135 2 32 414 280 5 25 1090 9 35 099 410 790 252 565 175 2 92 215 142 9 15 392 214 512 134 1410 810 3900 368 5 40 053 164 237 22S 208 2 62 167 4 70 4 94 2 72 264 0 74 3000 960 62500 088 700 880 4 72 715 278 595 412 15 60 2060 141 4700 4 54 34 00 163 414 120 1170 146 1 14 4 96 420 384 084 865 1480 222 166 1310 1130 7 35 2 72 4 34 220 135 326 3 70 2580 318 205 318 344 27 0O 316 18000 178 203 90 50 145 12 70 130 412 3 56 130 7 40 1820 173 3 28 106 3 08 3 52 254 4 82 7 70 15 90 7 90 1060 520 118 374 3 92 158 2 33 130 170 3 58 87 00 3 78 175 4 5B 300 3 32 648 4 56 213 540 364 127 222 224 640 284 7 80 1220 24 70 142 090 334 1820 70S 081 630 133 188 156 2 37 2 96 1090 242 205 280 141 I56 74 50 510 106 166 145 194 120 246 119 1810 1640 7 05 082 284 172 120 2 74 3 52 280 219 336 110 122 4 34 129 294 132 2000000 129000 7 65 685 352 230 3 50000 102000 326 3 36 364 7 70 14900 725 344 855 25 75 322 2060 154 3 66 152 4000 2 72 142 131 288 2 37 156 179 120 2600 338 086 945 3 76 418 177 070 0 74 1120 136 125 3 76 2350 065 14 80 187 1 34 33 50 13 90 127 161 392 815 0 76 264 096 5 80 1100 2'4 3 72 28 75 163 705 1 34 225 192 193 7 20 2 76 510 0 91 124 535 400 203 160 0 77 126 4 38 3 92 136 510 1770 2 52 250 130 217 4 08 2 74 510 1080 925 095 3 90 7 70 247 555 171 2 86 191 133 825 3 90 1 94 5 08 111 13 70 780 3600 360 515 052 160 227 219 199 260 163 173 466 880 0 75 000 2 56 -103 1261 1 15 145 4 76 126 0 70 0 72 630 000 000 6 74 OOO 387 044 880 625 188 000 263 1061 7 55 333 145 000 909 226 350 1260 061 397 000 5 77 0 73 •3 98 308 0 75 629 000 4 45 063 149 245 171 485 064 056 220 098 1242 211 155 744 048 2 71 000 000 5 81 4 22 4323 000 10 79 7 98 3 79 000 7 69 600 3 95 185 924 000 410 682 000 7 37 0 76 058 15 48 9 43 2 58 113 000 196 OOO 157 460 093 093 055 0 78 3 48 516 303 139 3 70 000 601 216 000 309 •5 70 000 2 41 0 80 000 053 250 4 05 2 63 000 522 191 141 138 196 4 20 4 94 095 119 0 69 19 75 256 2 38 083 216 719 3 42 1189 2 90 000 256 214 2 76 OC» 046 118 OOO 083 1 88 0 78 426 154 OOO 039 132 3 79 112 132 000 25 93 523 0 59 1 11 2 53 2 05 140 361 058 965 -062 190 132 3 98 2 01 000 382 14 52 11 02 137 084 064 219 000 3 59 059 7 50 9 25 4 42 0 97 172 000 OOO 2 75 1 49 2 34 2 08 129 000 7 25 260 229 290 0 71 305 5 85 316 060 133 000 204 087 4 76 190 054 1 77 121 0 70 219 135 204 2 53 511 0 73 200 000 080 000 000 201 256 000 0 79 2 82 2 49 216 3 24 7 93 080 110 2 36 313 049 224 097 588 2 21 326 347 000 OOO 882 000 000 1790 231 120 104 6 59 325 197 214 3 70 065 110 096 196 OOO 000 090 100 400 1 24 KfityM Aylık % 633 2137 2082 000 018 2146 909 6129 2055 2281 932 631 2119 221 I5 53 594 130 71 67 7 63 23 68 044 5111 1168 046 1167 1038 17 74 4 59 11 21 1170 2152 20 00 298 803 936 311 2018 9 71 265 811 313 526 0 75 813 1635 886 000 1782 2 58 444 1638 064 270 2616 5 73 2148 211 155 2037 8 99 2361 000 2 78 1166 549 8636 192 3509 798 628 905 132 1367 II 27 000 484 351 2222 4338 3 95 1095 317 4 29 7295 4146 105 8 70 10 63 1905 22 96 157 7 04 923 385 16 44 I 60 14 43 1852 6 67 2 90 1304 1193 833 6 77 843 1644 293 1280 984 128 076 503 009 922 1563 3 81 1050 16 48 25 00 6 72 612 643 19 72 291 184 140 4265 619 1654 28 74 2230 1631 2 08 2615 6 77 2 38 1765 6213 15 79 210 234 7 69 1000 14 02 7 43 078 500 1000 4 71 039 625 6546 000 1856 2045 15821 3 16 2 44 1304 58 44 5 67 507 1391 0 58 198 062 048 1938 1509 130 2800 13 81 1833 0 76 464 4 05 4 29 529 3 45 5 69 3 05 1169 1183 328 663 994 667 5 71 1313 880 684 4 44 15 20 317 1563 697 806 000 1583 1441 2197 3154 176 857 560 3 23 0 87 185 3 38 20 00 3 36 7 39 4 44 1 47 044 15 79 981 141 534 1384 964 1698 093 4 17 3 57 4 58 000 080 2099 4848 4 90 12 83 4 12 5 00 4 60 156 1302 408 620 4 94 16 76 17 83 43 94 486 065 1 20 24 44 6 21 000 3157 1635 510 541 5156 4111 1008 1 44 13 04 411 1304 207 4 00 526 6 07 8 96 1307 484 724 Yıllık % 307 2108 2089 0 76 000 1009 909 37 36 14 29 15 70 5 39 084 15 32 4 51 1019 5 07 196 26 38 602 17 50 258 3600 1168 3 33 20 00 10 38 1587 1024 1022 606 17 79 1507 485 882 1156 122 13 91 088 200 556 136 891 150 581 14 20 886 000 18 50 325 171 2054 •595 000 2361 5 73 2067 333 855 1SO4 842 2624 156 068 706 8 81 7826 000 3106 602 0 79 299 694 12 77 11 27 093 1064 000 2065 1695 327 888 400 173 4094 32 82 2 72 174 1010 15 38 1608 157 5 56 047 526 9 76 160 864 9 27 159 2 74 685 1193 10 76 365 110 121 228 15 57 3 78 328 0 76 562 087 5 80 19 84 4 81 804 11 41 15 70 6 72 263 643 19 72 000 184 140 30 20 7 14 1908 630 7 74 1310 000 2615 840 299 14 29 57 47 1069 071 186 10 53 3 77 11 93 743 320 5 76 909 106 039 268 45 74 057 19 79 000 11031 382 000 12 35 38 74 067 3 57 818 284 965 4 73 000 18 46 14 38 133 062 667 2137 917 137 042 1 89 4 07 619 4 84 629 7 50 12 50 053 195 23 71 278 4 23 000 625 7 76 4 44 13 53 156 1746 260 388 000 0 72 7 63 2015 2895 060 5 56 0 75 549 3 57 280 647 1138 254 9 94 7 63 4 96 045 10 70 1106 667 299 1384 964 9 73 190 152 253 063 132 244 17 74 3611 0 73 8 05 291 6 78 246 484 2123 4 62 3 01 714 14 89 1563 4179 156 314 000 19 61 6 87 4 36 2993 075 4 43 598 48 09 2153 917 000 1387 675 6 74 000 400 127 365 788 7 57 612 252 Kişi başına en düşükyatırımla en yüksek katma değer bilişimle sağlanabiliyor. Türkiye bu gerçeğinfarkında ancak henüz atılan somut adım yok Atılımın yolubilişim SEKTORLER GELECEGINI Ozlern Yiizak lecek her 1 kişiye karşılık bilişımcı- ler 20 kışinın istihdamından söz et- miştı Türkiye'de eğitımlı genç ış- sızlerın sayısının hayli fazla olduğu ve son yıllarda istihdam artısı konu- sunda yol alınmadığı düşünülürse bilışımın nımetlennden fazla yarar- lanılmadığı görulüyor Sektörün uz- manlanna göre, her şeyden önce bi- lışım teknolojılerine yapılacak olan Aslında tüm sek- törlerin beyni Ka- mu sektöründen, fi- nansa, sağlığa, lojis- tikten perakendeye, imalat sanayisine tüm sektörleri kal- kındırabilecek bır lokomotıf. "Ancak bilişimin kalkınma- daki rolünden Tür- kiye ne kadar yarar- lanabiliyor" sorusu- na verilen yanıt "Tam olarak değü" oluyor. Bılışim, en duşük yatırımları en yük- sek ıstihdamı ve kat- ma değerı sağlama potansıyelıne sahip. Türkiye Bilişim Sa- nayıcileri Derne- ği'nin (TÜBİSAD) geçen yıl hazırladığı bir rapor "bilişim sektöründe 1 kişiyi istihdam etmenin maliyeri sadece 5 bin dolar" diyerek Tür- kıye'nın mevcut kaynaklanyla yatınm yapabi- leceği en uygun sektörlerden bin olduğu vur- gulanmıştı. Sanayileşme yoluyla bir kışıye is- tihdam yaratmanın mahyetı 100 bin dolar ol- duğu (TİSK istihdam raporu) gerçeğınden yo- la çıkılacak olursa sanayı yoluyla istihdam edi- sektöründe 1 kişiyi istihdam etmenin maliyetinin 5 bin dolar olduğu belirtiliyor. yatınmın "bir masıaf değil, ashnda kazanç ka- pısı olduğu" kavranmalı. Sektör, geçen yıl yüz- de 25 büyüyerek 2000 yılında gerçekJeştirdiğı büyüme rakamlarına ulaşabildi. Bugün yakla- şık 2 5 milyar dolarlık iş hacmıne sahip. 2005 ve sonrası içinse umutlar büyük. Bunun bır ne- denı AB ıle müzakere sürecinin başlayacak ol- ması, diğerıyse telekom pazarının tam olarak serbestleşmesi. Bunun yanı sıra e-devlet uygu- lamalarının giderek gelişmesi de beklentileri yükselten etkenler arasında. Türkiye'nin hızla kalkınması ve gelişmiş ülkelerle arasında her yıl daha da açılan farkı kapatması ancak bır sıç- rama yapmasına bağlı. Dünyaca ünlu araştırma şırketı Gartner'ın 2008 yılına kadar yaptığı pazar tahminlerıne göre, her 18 ayda bır, bır bılgi işlem gücü ıkı katına çıkacak. Diğeryandanişlem- cilerın, belleklerin, sabit dısklerin har- cadıklan enerjı mik- tarı sureklı olarak azaltılmaya çalışıla- cak Bu özellikle mobil cihazlar icin büyük önem taşıyor. Bugün itibarıyla 3-4 saat arasında calış- ma süresi gösteren bir dızüstü bilgisa- yarın aküsü 3-4 yıl sonra 3-4 gün çalış- ma süresi göstere- cek. Yazılım sektorü konusunda da el ya- pımdan seri üretime doğru geçış olacak. Kişi başına en düşük yatırımla en yüksek katma değer bilişim- le sağlanabiliyor Türkiye bu gerçe- ğın farkında ancak henüz atılan somut adım yok. Dığerbır deyışle önünuzdekı yıllarda yazılım gehştırmenın endüstrıyelleş- mesı yaşanacak Bu devnmin insan kaynakları ve özellikle de programcılar arasında ciddı etkileri olacak. Bu akıma uyum sağlamayanlar büyük sıkıntılar ya- şayabilecekler. Nasıl başarılı oldular?İRLANDA: Bugün Avrupa'da satılan PC'lerin yaklaşık üçte bıri lrlanda'da üretiliyor. 1980'den beri Avrupa'da ya- pılan Amerikan yatırımlarının yüzde 4O'ı lrlanda'ya oldu. Yatırım rakamla- rı kişi başına 3 bin dolan buluyor Bun- ları başarmak için lrlanda neler yaptı? Öncelikle bılişıme stratejık önem ver- dı, genç nüfusunu eğıtti, telekomünı- kasyon altyapısını gelıştırdi, yabancı yatmmcılara cazip ortam sundu. HtNDtSTAN: Stratejik olarak yazılım sektörünü destekleyen Hindıstan kısa bir süre içinde bu alanda dünyanın ön- de gelen ülkeleri arasına gırmeyı ba- şardı. Bugün Hındistan'da yanm mil- yon ınsan bu sektörde istihdam edili- yor. Cısco. 1BM, Mıcrosoft, General Electric, Fujitsu gibi uluslararası bılgı teknolojı şirketleri bu ülkede yazılım geliştirme merkezleri kurdular. Fortu- ne 500'deki şırketlenn yaklaşık 100 ta- nesi Hindistan'dan bilişim hızmeti alı- yor ISRAİL: Başta ABD ve Japonya'dan olmak üzere yabancı yatınmcıları çe- kıyor. 2 binden fazla yüksek teknoloji firması, Amerikan borsalannda işlem gören 80 yüksek teknolojı şirketiyle ABD ve Kanada'dan sonra 3. sırada. İs- rail bu noktaya gelebilmek içın önce- liği Ar-Ge'nın desteklenmesıne verdi. Gırişimcılerın yüksek teknoloji içeren yenı ürünlerı gelıştırmeleri destekle- nerek ılgili projelere iki yıl boyunca, yılda 350 bin dolar ve kuluçka (ınkü- basyon) hızmeti sunuldu. Ar-Ge yatı- rımlarına vergı avantajı sağlandı. Y: r ararlanılabilecek uluslararasıfonlar • MEDA Fonu (AB Akdeniz ülke- leri Ekonomik ve Kalkınma alanı) >/ Leonardo Da Vincı Mesleki eği- tım programı ^ Cisco fon ve teşvikleri ^ Socrates programı • Uzaktan eğitını programı (e-lear- nıng) • AB 6. Çerçeve programı • Avrupa Yatınm Bankası • Birleşmiş Milletler Kalkmma Ör- gütü (UNDP) BAŞBAKAN YARDIMCISI ŞENER: Gündemdeyapısal reformlar var ANKARA (AA) - Devlet Bakanı ve Başbakan Yar- dımcısı AbdüllatifŞener, ya- pısal reformları süratle ta- mamlamayı arzu ettiklennı belirterek "Yapısal değişik- liklerle biriikte aslında Tür- kiye'de ekonominin çarklan yağlanmış olacaknr" dedı. Şener, bayram sonrasında Gelir ldaresı, Bankalar, Sos- yal Güvenlik Reformu yasa- lan tasan taslağıyla bağun- sız kurumlarla ilgılı çerçeve yasa ve diğer yasaların TBMM'nin gündemınde olacağını söyledi Gelır ldaresi Yasa Tasarı- sı taslağının henüz son şek- linı almadığını ıfade eden Şener, "Gelir idaresiyle ilgili elimde 2 tane nıerin var, Ma- liye Bakanlığı'nın ve Vergi Konseyi'nin hazırladığı me- tinleri değerlendireceğim" diye konuştu. Medyapatronlarının, ban- ka sahipliğı konusunda şu saflıada bır şey düşünnıedik- lerini ve herhangi bir çalış- nıa yapmadıklannı da belir- ten Şener,"Yasalaşma süre- ci içinde ne ortaya çıkar, onu biriikte izleyeceğiz" dedi BORSADA GEÇEN Meıtkul Kıymet Varlık Yat Ort Veslel Vakıf Gınşım Vakıf Yal Ort VakifGMYO Vıkıng KaÇıt Dyo Boya Yalaş Yazıcıiar Holdıng Yapı ve Kredı Bank Yapı Krecfı Fın Kır Yapı Kredı Koray GMYO Yapı Kredı Yat Ort Yunsa Zorlu Ener|i İKİNCİ Altınyunus Çeşme Bırltk Mensucat Boyasan Tekstıl Camış Lojıstık Hız Ege Profıl Gedık Yat Ort Ipek Matbaacılık LafargeAslan Çımento Meges Boya Metemtur Petrokent Turızm Sönnw Pamuklu Tumleks Yatyrym hn Yat Ort İşlem miktarı 141 930 6 695016 69641 93 031 234 890 2357 748 1 409 227 459 545 245 370 60600366 1725880 5 541572 7427 553 414 764 574 489 FİYATI En Düşük 226 515 7 70 310 5 45 155 0 56 124 3500 4 40 302 1 91 105 150 5 25 En Yüksek 2 40 5 30 8 30 3 30 5 95 169 0 58 129 3800 4 98 3 46 217 126 157 5 55 ULUSAL PAZAR 24 818 6892 732802 74 308 3 977 197 784 2571 140 33 711 360932 192948 5 226001 724 411 399400 3 20 186 0 56 8 70 12 00 176 075 43 50 217 181 1320 162 134 195 GÖZALTI PAZARI Abana Elektrorrmkanık Dogusan EgsGMYO Gorbon Işıl Makına Takım Raks Elektronık Raks Ev Aletlerı TranstUfk Holdıng 38252 51763 1 019100 0 503110 69 6?4 5990 «8250 121 126 0 52 000 050 102 515 040 3 30 191 058 9 85 12 40 182 082 4600 2 36 184 14 00 168 148 220 124 140 055 01» 0 59 108 565 043 HAFTA DEfiUVI Haftalık Aylık Kapanış ° 226 515 780 316 560 1 65 0 57 125 37 75 4 86 312 200 1 22 153 5 35 326 189 057 9 85 1210 179 080 4«75 234 182 13 30 164 135 2 05 122 133 0 52 210 051 107 5 30 040 YENI EKONOMI PAZARI Plastıkkart 1 007 852 408 4 16 408 464 0 96 4 29 1B6 427 4 43 172 081 5 59 1198 909 152 1193 200 000 061 053 179 4 23 083 165 5 26 229 7 34 055 0 75 120 4 26 2 38 083 3 62 3 70 727 000 093 698 049 /o % 504 098 909 604 32 08 9 27 3 39 310 3130 1683 2893 34 23 1845 4 79 918 1093 4 42 000 2012 902 324 000 5.29 14 15 3 41 902 180 2742 1648 33 70 1688 8 77 2714 368 2990 2000 3 59 Yıllık % 088 096 8 33 604 2121 000 339 246 2177 14 62 29 46 20 48 20 79 408 594 412 053 000 14 53 0 83 056 667 056 12 50 400 12 71 238 1718 22 75 1586 813 5 45 000 8 93 9 32 24 82 698 YATIRIM Yatınm Fonu Adı Strateji Men (Aj De§ fon BankEuropa (A) Deg For Evgın Men (A| Değ Fon Sanko Men (A| Deg Fon Ata Yat (A) DeQ Fon Hak Men (A) Deg Fon Koç Yat (A, Deg Fon TSKB (A} Deg Fon Anaöolubank(A)Deg Fon Yatınm Fınans (A) Deg Abank (A) Deg Fon Nurol Men (A) Değ Fon Aon Amro Bank N V |A) Deg Fon Akbank (A) De§ Fon Zıraat Ban (A) Değ Fon 1=, Yat (A] Deg Fon Eczacıbaşı |A) Deg Fon Pamukbank (A| Değ Fon Acar (A| Değ Fon Dışbank (A) De^ Fon Garant Ban (A) Deg Fon Garantı Men (A) Deg Fon Teb IA) Degışken Fon Iş Bank (A) Deg Fon Yapı Krsdı Yat (A) Deg Fon Tacıtier Men (A) Değ Fon Tekstıl Men (A! De§ Fon Zıraa' Yat (A) Deg Fon Vikıfbank (A) Oeg Fon Başkertt Men (A) Değ Fon HSBC Bank {AJ Deg Fon C Kredı veKalk Ban|A|Deg Fon Isvıçre Hay bıg (A) Değ Fon Şekerbank (A) Deg Fon Kalkınma Ban (A) Deg Fon Koçbank (A) Deg Fon Turkısh Yat (A) Deg Fon Global Men (A) Deg P Reıs Fonu Den zbank (A) De§ For Fnansbank(A|De§ Fon OyakYarKur (A]Deg Fon Kalkınma Yat |A) Deg Fon Global Men (A) Değ Fon Mngbank (A| Deg Fon Taıb Yat (A) Değ Fon Fınans Yat (A) Deg Fon Meksa Yal (A) Deg Fon Kent Yat (A] Değ Fon Son F Hafta Fıyatı Farkı% 0 590O36 0015918 0045543 0026336 0125811 0721080 0 040381 0029735 0015105 0239279 1 227811 0592252 0016534 0030903 18415058 0430985 1911665 0041762 0133928 29 118145 20174487 0 040415 0 010871 2407628 0067416 0321722 0032102 0 050948 5 819510 0010964 15 740488 0 011451 0 015834 0197049 1 629769 11092038 0024780 0145140 0122187 10650142 0 639167 0071101 16842589 0028868 0165446 0047905 0054096 0007227 Garantı Ban AÛzelBır Yön ŞubDeg FonO 010943 Bender Men |A) Deg Fon IsvıçreSıg (A)Deg Fon Endeks Fonlan l$Bank(A)MetMak Fon Garantı Ban (A|U100Foou Denızbank (AJU100 Fon Vakıfbank (A] U30 Fon Global Men (A) UIOOFon OyakbanK (A) U30 Fon Yapı Kredı Yat (A| U30 Fon Dış Yat Men Deg (A| UW Fon Koçbank |Aj U30 Fon Fınansbank Dow Jones Ist 20 A Bc 3 09% lşBank(A)U30Fon Garantı Ban (A) U30 Fon Akbank (A) U30 Fon HSBC Yat (A) U30 Fon Ata (A) U30 Fon \ş Bank (A) U Malı Fon Iş Bank |A) Tefcno Fon Hısse Fonlan Ak Yat (A) Hısse Fonu TSKB (A| Hısse Fon YKB (A) Hısse Fonu Iş Bank |A| Hısse Fonu Tekstllbank (A) Hısse Fonu Bızım Men Deg |Aj Hısse FOP Abank (A) Htsse Fonu Teb-Yat (Aj Hısse Fonu Akbank (A) H sse Fonu GedıkYat |A) Hısse Fonu Denebank(A)Hi5seFon HSBC Yat (A) Hısse Fon Kalkınma Yat (A) Hısse Fonu Fınansbank [A] Hısse Fon 0156835 0 013342 0020327 0414322 0019941 0124208 0013927 0 026034 0017098 0015147 0934119 rsavat Fonu64 0014330 0011273 0018036 0030)01 0022333 0 019713 0006015 0021669 0018451 0017957 1510424i 1287609 0015242 0022636 0016662 0472392 0 026556 0058710 0245185 0022159 0021688 4 96» 4 54*6 4 44* 4 3 3 * 4 28* 3 81% 3 30% 322% 262% 2 44% 2 43% 2 40% 2 40» 2 40% 2 33% 2 30% 216% 205% 198% 191% 186% 183% 70% 170% 167% 184% 163% 162% 143% 142% ' 3 9 * 134% •29% "27% 125% 125% 125% 123% 123% 122% ı 08% 103% 097% 092% 0 79% 0 72% 065% 0 64% 0 53% 043% 016% ?57% 2 40% 2 26% 2 25% 219% 2'9% 214% 212% 211% 96657 2 07% 2 06% 2 05% 203% 193% 134% 020% 3 87% 3 57% 3 53% 281% 2 77% 2 74% 2 66% 2 57% 2 43% 243% 216% 186% 182% 1 77% ONLAR Yatınm Fonu Adı lnterYa!(A] Hısse Fonu Oyakbank (A) Hısse For Koçbank |A) Hısse Fonu Iklısat Yat (A) Hısse Fonu Iştırak Fonlan lşBank(A)lştırakFonu Koç Yat (A) Iştırak Fonu Akbank [A) SabHlştr Fonu Karma Fonlan Evgın Man (A) Katma Fon GedıkYat (A] Karma Fon Zıraat Ban (A) Karma Fon Bayındır Men (A] Karma Fon YKB (A) Karma Fon Ata Yat (A) Karma Fon Eüacıbaşı (A) Karma Fon Iş Bank (A) Karma Kum Fon InterYat (A) KamaFon Akbank (A) Karma Fon Yapı Kredı Yat (A) Karma Fonu Koçbank (A) Karma Fon Garantı Ban (A| Karma Fon Halkbank |A) Karma Fon Acar (A) Karma Fon Denızbank (A) Karma Fon Vakıfbank (A) Karma Fon Teb (A) Karma Fon Tacırler Men (AJ Karma Fon Global Men (A) Karma Fon Fınans Yat (A) Karma Fon Sektör Fonlan Garantı Ban (A| Malı Sek Fonu Akbank |A| Malı Kur Sek Fonu Akbank(A) Im Sek Fonu Akbank (A) Tekno Sek Fonu YBMK Fonlar Garantı Ban (A) YBMK Fonu YK8 (A) YBMK Fonu BTİPI FONLAR Degışken Fonlar Zıraat Ban (B) Deg Fon Zıraat Yat (B) Değ Fon TeöYat (B)BuyumeAmDeğ fon Iş Bank (B| Değ Fon InterYat (B) Değ Fon Kalkınma Ban (B) Deg Fon Koç Yat (B) Değ Fon 1 N Son E Hafta Fıyatı Farkı% 0 69744 049508 0263722 0 024(1)0 11 902538 0109276 0026670 0 262327 0237724 0030590 0038440 0111873 6 704834 0041231 0034997 0426976 0 034882 0291534 0028795 15014094 12313969 0012105 0179157 0211341 1 121898 0 437970 0 028520 0 037848 0040878 0035670 0019182 0018291 0023782 8 002636 35127588 18399605 0010557 19533167 0021374 10438892 0212480 Akbank Ûzel Bankacılık (B) Deg Fon D 010599 Gedık Yat (B)Üeğ Fonu YKB |B) Deg Fon IşYat (81 Değ Fon TSKB (Bl Değ Fon Vakffbank|B)Deg Fon Eczacıbaşı (B) Deg Fon Akbank (B) Değ Fon 0 730719 49805156 0157727 2 120418 39 570711 0 024844 0035651 1 38T 130% 105% 000% 7 98% 3 00% 193% 300% 264% 244% 224% 216% 207% 200% 99% 90% 79% 74% 56% 43% 39% 37% 33% 29% 26% 087% 0 75% 068% 3 56% 3 52% 217% 159% 015% 002% 081* 0 77% 0 76% 071% 071% 0 70% 069% 068% 068% 0 67% 067% 063% 063% 063% 062» Halkbank (B) Deg Fon 8 514899 0 61 % Garantı Ban BÛ;elBır Yon ŞubDeğ FonO 010560 0 6 1 % Teb Yat (B) Değ Fon Anaöolubank (B) Deg Fon Garantı Ban (B| Deg Fon Denızbank (B| Değ Fon Pamukbank (B) Deg Fon Koçbank (B] Değ Fon Isvıçre Hay Sıg (B) Değ Fon Ata Yat (Bl Deg Fon Tekstllbank (B) Değ Fon Teb (B| Degışken Fon Dışbank (B) Değ fon Abank (B| Değ Fon 0237235 0013748 24 409926 0274446 23200007 6 783010 0014196 0526710 4 616319 0103507 0 016266 0645991 Abn Amro Bank N V (BJ Değ Fonu 0 3M1O9 Garantı Men (8| Deg Fon HSBC Yat (B) Değ Fon Globa Men (B) Deg Fon Fınansbank fBJ Değ Fon ŞekerYat MenfBlDeğ Fon Acar (8) Deg Fon Tekfenbank (B) Değ Fon Taıb Yat (8) Değ Fon Nurûl Men K |B) Deg Fon Etı Men (B) Deg Fon Mngbank(B)Değ Fon Ekıncıler (Bl Deg For Kanna Fonları Iş Bank (B| Karma Fon Lıkrt Fonlan 0053705 0468017 0083283 0 013226 0011062 0011329 0549313 0272206 0 024243 0040588 0054490 1416365 0014962 0 59% 0 56% 0 55% 0 55% 055% 055% 055% 0 54% 054% 053% 0 53% 0 53% 051% 049% 047% 040% 036% 0 35» 0 35% 034% 025% 021% 0 20% 0O8% OOlft 068* GETİRDİ? Yatırım Fonu Adı Tı/mshbar* (B| ük t Fon Anadoluöank (B| Lıkıt For Iş Bank (B) Int Lıkıt Fon Dış Yat Men Deg (B| Lıkrt Fon Fınans Yat (B) Lıkıt Fon Dışbank (B) Lıkıt Fon BankEuropa (B) Lıkıt Fon Fınansbank |B) Lıkrt Fon Oyakbank (B) Lıkıt Fon Denızbank (B) ükrt Fon Pamukbank (B) Lıkıt Fon Zıraat Yat (B) Lıkıt Fon Vakıfbank (B) Intemet Lıkıt Fonu Şekefbank (B| Lıkıt Fon TSKB (B) Lıkıt Fon Kalktnma Ban (B) Lıkıt Fon Ata Yat (B) Lıkıt Fon C Kredı ve Kalk Ban IB) Lıkrt Fon Koc Yat (B| Lıkıt Fon Eczacıöaşı (8) Lıkrt Fon Inter Yat (8| Lıkıt Fon Park Ray Jam (Bj Lıkıt Fon IsvıçreSıg (8} Lıkıt Fon Halk Yat (B) Lıkıt Fon Yatmm Fınans (Bj L krt Fon Yapı Kred- Yat (B) ükrt Fon Sanko Men (B) Lıkıt Fon Garantı Ban (B) Lıkıt Fon Koçbank (B} ükıt Fon Teb (B) Lıkıt Fon Tekstıibank (B) Lıkıt Fon Abank (B) Lıkıt Fon Tekfenbank (8) Lıkıt Fon Akbank (B) Lıkıt Fon Zıraat Ban (B) Lıkıt Fon HSBC Bank (B) üktt Fon Halkbank (B) Lıkıt Fon Strateji Men Deg (B) Lıkıt Fon Vakıfbank (B( Lıkıt Fon Global Men (B) Lıkıt Fon Kent Yat (B) Lıkıt Fon Iş Bank (B) Lıkrt Fon Ekınder (B) ükıt Fon Meksa (B| ükıt Fon Bayındır Men (B) Lıkrt Fon Tahvtl ve Bono Fonlan Turkısh bank (B) T/B Fonu TSKB (B) Tahvıl Fonu Zıraat Ban (B) Tahvıl Fonu YKB (B) Tahvıl Fonu Yapı Kredı Yat (B) Tahvıl Fonu Yatınm Fınans |B) Tahvıl Iş Bank (B) Tahvıl Fonu Iş Bank Buy Amaç (B) T/B Fon Halkbank (B) Tahvıl Fonu Koç Yat (8) Tahvıl Fonu Koçbank (B) Tahvıl Fonu Teb Yat (B) Tahvıl Fonu Oyakbank (B) Tahvıl Fon Garantı Men (B) Tahvıl Fonu Akbank (B) Tahvıl Fonu UCQC Rsnt fniTahuJ Cnnıı Müöv B3nK |B) 1 dflVll rOTlU HSBO Yal (B) T/B Fon Oış Yal Men Deg (B) T/B Fonu Z raal Yal |8) TaJnvıl Fonu Vakıfbank (B) Tahvıl Fonu Drşbank |B) T/B Son Hafta Fıyatı Farkı% 0016794 00MÖ54 2462542 0 012443 0017290 91 098795 0013116 28465443 23125946 0214619 36443795 61487136 5086238 0427013 0896812 0028155 0138781 0011225 0018302 2198342 0016746 0044633 0210484 0019642 0230069 0 600201 0013889 41418646 0071048 1 721549 5250263 1282021 0 7390" 10284103 42624841 17198070 0013313 0011960 15634276 0025265 0051318 69111973 0086081 0023117 0496245 0011732 2 9H839 32929488 29 580140 0224056 0072146 27802420 0012403 17 599930 0033192 1 477138 0062448 0568825 3608679 5 126713 0 05520/ 0128695 0013061 64 776448 12652B497 74 387685 035% 028% 028% 027% 027% 026% 026% 026% 025% 025% 025% 025% 025% 025% 024% 024% 0 24% 024% 024% 024% 024% 024% 024% 023% 023% 0 23% 023% 023% 023% 023% 022% 022% 022% 022% 022% 022% 022% 022% 019% 019% 018% 017% 017% 016% 0 09% 089% 0 77% 0 73% 0 69% 068% 068% 067% 067% 067% 066% 066% 064% 063% 063% 062% 0 61% 061% 0 60% 060% 059% 059% Garant Ban BözelBır Yön Şubesı T/B FonO 0103480 57% Fınansbank (B) Tahvıl Fonu Teb 101 T/B Fon ŞekrrtankBT/BFon Abn Amro Bank (B) Tahvıl Fonu Ata Yat(B) Tahvıl Fonu Aûank |BI Tahvıl Fonu Garantı Ban (B) Tahvıl Fonu BankEuropa (B) Tahvıl Fonu DenrzDank(8|TahvılFonu Koçbank (B) T/B (E bond) Ecacıbaşı (B) T7B(E bond) Fon YBMK Fonlan Ata Yal (B) YBMK Fonu Oyakbank IB| YBMK Fonu 38227390 4 643421 0011269 0017851 0018420 0031023 86356061 0014342 0224222 0023985 0 009186 0020451 0209430 056% 056% 0 55% 0 55% 054% 051% 046% 044% 029% 163% 282% 19B% 2 62% YORUM ÖZTİN AKGÜÇ Tek Adam Olma Sevdası Gelişmenin, kalkınmanın ana motorunu insan ola- rak aldığımızda, azgelişmişliğin nedenlerini de in- sanda, davranış biçimlerinde, değer yargılanndaara- mamız doğaldır. Değer yargılarıyla, davranış biçim- leriyle, düşkünlükleriyle (zaafları) toplumun çözüm- lenmesini (analizini) yapmak, toplumu moral açıdan açımlamak, teşrih etmekönem kazanıyor. Gelişmiş- lik, kalkınma sorunumuzu çözebilmek için olabildi- ğince insan üzerine odaklanmak, yaklaşımın teme- li olmalıdır. Olabildiğince davranış eksiklikleri, düş- künlükleraçıkçagündemegetirilmeli.eleştirilmelidir. Çeşitli düşkünlüklerimizi, perakende gözlemler- le bu köşeye taşımaya çalışıyorum. Bu düşkünlük- ler yenilmeden, düzeltilmeden, salt ekonomi poli- tikalarıyla başarılı sonuçlaralınmasını, sürdürülme- sini de olası görmüyorum. Orun (mevki), sıfat düş- künlüğümüzün altında yatan güdü, tek adam olma sevdasıdır. Yöneten, hükmeden, kararveren, ata- yan, cezalandıran, hoşumuza gidiyorsa ödüllendi- ren, herkesin beğenisini kazanan, çevremizde ya- laka ordusu ile dolaşan, alkışlanan, tek adam olma tutkusu. Dar bir çerçevede kaldığı sürece bu tut- kunun toplumsal zararı sınırlı kalıyor. Ama liderler- de, üst düzey yöneticilerde, önde gelen politikacı- larda böyle bir tutku, böyle bir düşkünlük tüm ül- keye zarar veriyor. 1950'den bu yana Türkiye'yi yönetenlere, yönet- meye soyunanlara, iktidara gelen, iktidaraortakolan partilerin başkanlarına bir bakınız. Bence Ismet Pa- şa dışında, hepsindetek adam olmatutkusunu, sev- dasını, düşkünlüğünü görürsünüz. TBMM; bir iki çı- kış, kükreyiş dışında hep geri, arka planda kalmış, kişisel hesaplarla, partisel güdülerle, yalakalıktan kurtulamayışla, ulusun kendisine verdiği egemenlik yetkisini gereği gibi kullanamamıştır. Partilerin yet- kili kurulları, parti meclisleri, kurultaylar, hatta ba- kanlar kurulları göstermelik olarak kalmış, tek ada- mın gölgesinden, istekleri doğrultusunda hareketten kurtulamamışlardır. Aynı hastalık, düşkünlük, günü- müzde daha tehlikeli biçimde AKP ve Sayın RTE'de gözlenmektedir. Ortaya atılan başkanlık, yarı baş- kanlık önerilerini bu açıdan değerlendirmek, fiili du- ruma hukuksal kılıf bulma çabası olarak yorumlamak gerekir. Kişide artı değerler yoksa, yalaka desteğiyle tek adam olma sevdası, toplumsal zararları olmasa, gül- dürü, acıklı güldürü olarak kalır. Üst düzeydeki düş- künlükler, tutkular ne yazık ki topluma zarar veriyor. Türkiye'nin atılım yapamamasında, gelir ve servet dağılımındaki haksızlıklarda hatta yolsuzluklarda, bu tür düşkünlükler etkili oluyor. Tek adam olma tutku- su "devlet demek ben demek" anlayışına, davranış biçimine dönüşüyor. Genelde parti başkanlarının, liderlerin üst düzey yöneticilerde bulunması gereken niteliklerden yok- sun olmaları, gerçek demokrat bir kimliğe sahip ol- mamaları, demokrasiyi yalnız dillerine persenk etme- leri, fırsatçılıkları, böyle birsonucu doğuruyor. Lider- lerde, Türkiye'yi 1950'den sonra yönetenlerde dav- ranış benzerliklerinin kuşkusuz toplumsal nedenle- ri vardır. Toplumumuz şarlatanlığa, hava basmaya, yukarıdan atmaya, çıkar vaadine pirim vermekte; çaba harcamadan, savaşım vermeden bir şeyler el- de etmeye çabalamaktadır. Işte politikacılar, toplu- mumuzun bu düşkünlüklerinden yararlanmakta, en iyi yararlanabilenler, iç ve dış odaklann da desteğiy- le ön plana çıkmaktadırlar. Işte Türkiye'nin çıkmazı, burada yatmaktadır. AKP'nin gevşekliği, Sayın RTE'nın tutkuları, tek adam olma sevdası, Türkiye için geçmişe göre daha büyük bir tehlike yaratıyor. Şöyle, bir kez daha belleklerimizi tazeleyelim, bugün bazı zorlamalar, bazı ufak oy hesapları dışında veya kimilerinin minnet borcu dışında, 1950 sonrası han- gi lider, hayırla anılıyor?.. Politik ve/veya maddi çı- kar için yalakalık zilletine katlanan hangi milletveki- li, parti üyesi, delege, yazar ve benzerleri gerçekte itibar görüyor?.. "Ülkenin kalkınması, gelişmesi ekonomistlere bı- rakılmayacak kadar ciddi iştir" gibi alaylamalı espri yapmaya çalışmıyorum. Gerçekten toplumumuzun davranış biçimleri, değer yargıları, itici güçleri, hat- ta beğenileri ciddi biçimde araştırılmalı, açıkça, nes- nel biçimde ortaya konulmalıdır. Yanlışiar, sapkınlık- lar (dalalet) varsa, bunları tedavi edici, giderici yol- lar üzerinde düşünülmelidir. Ekonomistlerden, işlet- mecilerden çok, görev toplumbilimcilere, pedagog- lara, psikologlara düşmektedir. Ekonomistler, işlet- meciler belki ekonomik kalkınmaya, gelişmeye tek- nik katkıda bulunabilirler. Işin özünde değer yargıla- rı, davranış biçimleri, itici güçleri, paradigmaları ile insan yapısı bulunmaktadır. Bu yapı değişmeden, ekonomik, toplumsal sorunlara çözüm bulamayız. Ancak yüzeysel bazı iyileştirmeler, görüntüler yara- tabiliriz. Gerçekten özsever değil de Türkiye severler var- sa, bu kişilerin, örgütlerin; tehlikeli gidişlere, özellik- le partilerde, Türkiye'yi yönetmede tek adam olma sevdalılarına karşı çıkmaları gerekir. 2004'te sadece 283 blldirim oldu Kamparoyla mücadelede bildirim yetersizliği ANKARA (Cumhu- riyet Biirosu) - Türki- ye'de kara para akla- mayla mücadelede ye- tersiz altyapıdan sonra en büyük sorun şüpheli işlem bildirimlerinde yaşanıyor. Batıh ülkelerde kara para aklama ve teroriz- min finansmanıyla mü- cadelede en önemli iş- levlerden birini şüpheli işlem bildirimleri görü- yor. Bu ülkelerde mali istihbaratla ilgili birim- lere yılda 10 bin ile 20 bin arasında şüpheli iş- lem bıldırımi gelırken bu rakam Türkiye'de ge- çen yıl sadece 283'te kaldı. Şubat 1997'deyürür- lüğe gıren Kara para Aklamayla 'Mücadele Kanunu'ndan bu yana Maliye Bakanhğı Malı Suçlan Araştırma Kuru- mu'naOvlASAjybildi- rilen şüpheli işlem sayı- sıise 1345 oldu. Yetkililer, kara paray- la etkin mücadelenin bütün kuruluşlar arasın- da işbirliğini gerektirdi- ğini, bu çerçevede ilgili bütün kuruluşlann her türlü şüpheli işlemi MASAK'a bildirmesi gerektiğini belirttiler. Türkiye'de şüpheli iş- lem bildirimlerindeki yetersizliğe dikkat çe- ken yetkililer, "Batıh ül- kelerde yılda 10 bin ıle 20 bin arasında değişen şüpheli işlem bildirim adedi, bızde de en az 3 bin - 5 bin aralığında ol- malı" d*;diler.