Katalog

SAYFA CUMHURİYET 22KASIM1992PAZAR PAZAR KONUKIARI Leyla Tavşanoğlu, 'sevindüirken üzen' takım Fenerbahçe 'nin sorunlarım eski ve yeni başkanlarla konuştu Aşık:Her yenilgiden sonra hastalanıyorum- Sizce Fenerbahçe'nin, taraftarlarca eleşiirilen bu durumu neden doğdu' Takım bu duruma neden geldı? AŞIK- Fenerbahçe'nin bu hale gelmesi sözJerine katılmıyorum. Çabalar Fenerbahçe'nin iyi. başanlı olması yö- nünde. Buradaki insanlann bütün çaba- lan da bu. Fenerbahçe'nin bugün lıg sıralamasında rakipleriyle olan durumu da pek farklıhk göstermiyor. O bakım- dan da şu anda kaybedilmiş hiç bir gö- rüntü yok. Fenerbahçe'nin Avrupa kupasının ikincı turunda almış olduğu farklı bir mağlubiyet belki bu gibi soru- lan gündeme getiriyor. ama Avrupa kupa maçlannı Türkiye ligleriyle kıyas- lamamak lazım. Bu, ikinci turda alınmış bir sonuçtur. Tabii gönül isterdi ki Fe- nerbahçe bu turu atlasın, bir sonraki tur- da mücadele etsin. Bu hem kulüp hem memleket açısından güzel bir sonuç ota- caktı. Ama ne yazık ki bu skorla turdan elenmiş oldu. Ama lig. uzun bir mara- ton. Tabii ki zaman zaman yenilgiler. beraberlikler ve galibiyetler olacaktır. Çünkü futbol üç skorlu bir oyundur. Gönül istiyor ki Fenerbahçe kendine ya- kişır biçimde her maçta başanlı olsun. Ama bir buçuk saatlik oyun süresinde türiü olaylar gerçekleşiyor. Şanssızlıklar ve o andaki hatalar bazı sonuçlara yol açabiliyor. Ama en önemlisi de yapıİan hatalann düzeltilmesi ve bir daha bu ha- talann yapılmaması. Başanlı olmaya mecburuz Tabii ki Fenerbahçe çok büyük bir ca- mia. Camia. taraftar, doğal olarak takı- mının. kulübünün başanlı olmasını isti- yor. Bu duygulara saygı duyuyoruz. Bizim çabamız da bu geniş taraftara. bu genişcamialı kulübe hizmetlerimizi daha da yoğunlaştırmak. Hepimizin gönlün- deki istek bu çünkü. Onlann sabnna, feveranlanna da saygı duyuyorum. Bu insanlar her türlü hava şartında. ortam- da kulüplerini, takımlannı destekliyor- lar. Başan beklemek de onlann hakkı. Baa başansızlıklarda da insan, o anki psikolojisiyle tepkiler gösterebiliyor. Bu da çok doğal. İnsanlar o anki üzüntüleri- ni tepki gc c "*rerck belli ediyorlar. - Siz, Fenerbahçe 'de çok iyi bir ekip ol- duğunu söylediniz. Peki. bu çok iyi ekibîn üstüste bırıakım yenilgilere uğraınasının nedeni nedir? Taraftar yenilgileri kabııl etmek istemivor... METESAŞIK 1948yrfınJa İstanbul aa doğdu. Gençyaslarda işhayatma atıldı. 197] 'de inşaal maizemesatışıyaptı. 1976 da insaaı müteahhitliğiisinide yûrûtmeye başladı. L'çyılönce Fenerbahçe kulübübaşkanlığma seçildi.'İki çocuk babası. 15yülık evli bir Metin Aşık 'ım''diyorkendisiiçin. hatım. Ben Fenerbahçe"ye şimdiye ka- dar eümden geldiğince hızmel etmeye çalıştım. hizmetler yaptım. Buna inanı- yorum. Ama hizmetler derken bir oyun şeklini değiştiremem. Bu, leknik direkıö- rün ya da oyuncunun işi. Bizim görevi- miz elimizden geldiğince onlan destekle- yip sorunsuz hale geurmek ve onlann başanlannı beklemek. Galatasaray maçı gaHbiyeti belki teknik heyetın. yönetici- nin. futbolcunun psikolojik durumuna bağlı. İstifamdan sonra da gördüm ki bazı çevrelerin etrafa yaymaya çalıştığı- nin aksine. biz Fenerbah r 'çe'ye zarar değil faydaverdı 'ğimiz ınana yaypn. Istifamı, şu ortamda şu aşamadâ vermemin Fe- nerbahçe kulübüne zararlı olucağı yo- lunda baskılar geldiğı için hıç olmazsa sezon sonuna kadar geri aldım. Amacım takımın daha fazla etkilenmemesi, zarar görmcmesiydi. Yoksa ben bunu bir oyun şekline geti- rip bugün istifa ettim. >ann geri alaca- ğım, biçiminde davranacak bir yapıya sahip değilim. gönlünden geçen. ama herkese nasip ol- mayan bir görev. Benim için çok onur verici. Bugün için değıl. bundan sonraki yaşamımda da çok güzel bir duygu ola- cak. Fenerbahçe kulübü başkanlığını üst- lendiğiniz günden itibaren yoğun bir tempoya giriyorsunuz. Bunun başında da futbol takımının başanlı olması için çalışmak geliyor. Çünkü Fenerbahçe futbol takımı herkes tarafmdan izlenen bir takım. Sizin başanlı olmanız ya da olmamanız futbol takımının başanlı ol- masına bağlı. Çok güzel bir görev bu. Ama çok büyük zorluklan da var. - Fenerbahçe 'nin şirketleşmesi hep gün- denıdedir. Her zaman, kulüp bir işadamı- nın cehıne bakmak zorunda mı kalacak, dıye düşünülür. Sizin de şirketleşmeve karşt olduğunuz söyleni) or... AŞIK- Şirketleşme Fenerbahçe'de yıl- lardır konuşulan bir konudur. Ama bu- nun konuşanlann ya da bu fıkri savu- nanlann hiç bınsi şirketleşmenin nasıl olacağinı bir türiü söyleyemediler. Bir fıkri söylemek çok kolay, ama nasıl yapı- lacağını söylemek biraz daha zor oluyor. Ben Fenerbahçe'yi tekelim, etkim altına almıyorum ki şirketleşmesine karşı çıka- yım. Benim görevim altı ay. bir yıl sonra biter. Bittığinde de çıkar giderim. Fener- bahçe'yi parasal yük altına da sokvnuyo- rumki. Şirketleşme güzel bir fıkir. ama ger- çekleştirmesi çok zor. Türkiye'de bir iki kulüp bunu yaptı. Şimdiye kadar hıç bi- rinin memnun olduğunu da görmedim. Fenerbahçe'yi şirketleştirdiğiniz zaman epeyce elcştirilere uğrayacağına da ina- nıyorum. -Negibi? Kulübü paylaştırdüar derier AŞIK- Kulübü paylaştırdılar. bile di- yebilirler. - Birtakım işadamları Fenerbahçe kulii- bünü ipotek altına almak istiyor. denili- vor... AŞIK- Nasıl? Nasıl ipotek altına ala- ^aksınız? Hiç bir seçim döneminde bu yönetim şu kadar alacağı var da bunu verelim. diye bir konu yok ki. Bundan Önceki yıllarda, benim rakibim olan bir kişinin. maddi olarak kötü durumda ve müthiş bir kaosun içine gireceği ınana olduğu halde o seçim ortamında benimle arasındaki oy farki 80'di. Burada hiç kimse, onun ipoteği var. diye düşünmez. Şen:F.Bahçe işadamı için reklam potansiyelis^Sizce Fenerbahçe bu duruma yıasılgeldi? Fenerbahçe'/ıin ,iınıdiki) önetimi sizce ba- şanlı, yeterli mi? Ne gibi hattılar yapılıyor? Ne gibi vcırarlt işler yapılıyor? ŞEN- Fenerbahçe'ye bugün kulüp olarak baktığımız zaman hala kötü bir yerde değıl. Fenerbahçe'nin futbol takı- mı ve futbol takımının aldığı başanyla kulübün iyi gidıp gitmediği ölçüldüğün- den. bakıyoruz Fenerbahçe 12 maç yap- mış. sekizini kazanmış; üç mağlubiyeti. bir beraberlıği var. Öte yandan Fener- bahçe'nin önündeki ezeli rakipleri Gala- tasaray. Beşiktaş. Trabzonspor'u gör- müyoruz, Kocaelispor'u görüyoruz. Demek ki Fenerbahçe ezeli rakiplerin- den bile daha üstün ve daha iyi bir yerde. .Ama Fenerbahçe neden kötü durumda diye herkes soruyor. Futbol takımının tabeladaki yeriyle kulübün iyi vönetilip yöneıilmediğini sorduğunuzda bu sefer karşımıza başka bir tablo çıkıyor. Bura- dan da Fenerbahçe kulübünün iyi yöne- ülmediğj ortaya çıkıyor. Fenerbahçe kulübünün bu kadar ilgi çekmesi. bir mağlubiyetle Türkiye'de gündemin de- ğişmesi, kulübün büyüklüğü, kulüp ta- raftarlannın 20 mılyon kişi olması yü- zünden. Bu müthiş İcalabalık, bu senato gidışattan memnun değil. Geçen yıla baktığımızda futbol takımı LJEFA Ku- pası'na kalmış, basketbol takımı Türki- ye şampiyonu olmuş, ama sonra play- off ta kaybetmiş. Ama Fenerbahçe Ku- lübü'nde başta başkan olmak üzere yö- neticilerin şunu iyi bilmeleri gerekir: Fenerbahçe kulübünden her zaman. her branşta kesin başan istenir. Bunu Av- rupa'da birisıne söylediğıniz zaman der ki: Bızsporyapıyoruz. Sporda her yıl ba- şan olmaz, her yıl şampiyon olunmaz. Ama Fenerbahçe'de ve Fenerbahçeli ta- raftarlar şampiyon olunan yıhn ertesin- de bir \ ıl şampıyonluk alınmazsa pek ses çıkarmazlar. İkinci yıl "En büyük Fener- bahçe" denir. geçiştınlir. Üçüncü yıl mı- nldanmalar. dördüncü yıl isyan başlar. Diğer kulüpler böyle değil. Galatasaray 14 yıl şampiyon olmamıştır, ama pek fazla da bir tepki gelmemiştır. Beşiktaş da 14 yıl şampiyon olmamıştır. onlarda da fazla bir olay çıkmamıştır. Fakat Fe- nerbahçe'de böyle olması mümkün de- ğil. Peki. ama neden Fenerbahçe'nin başansı futbol takımıyla ölçülüyor? Ben diyorum ki: İyi ki öyle. İyi ki Fenerbah- çe yönetim kurulunun icraatmı, futbol takırnjnın başansını adım adım kontrol 1939 Yugoslavya.Kosovadoğumlu. 1956yılındaailesiylebirlikte Türkiye 'y egöç etti. Orta öğrenimini Yugoslavya'da tanıamladı. Daha sonra Kopenhag Vniversitesi'nde makinemühendisliğifakültesmi bitürdi. Işadanu olan Şen, bir süre Fenerbahçekulübübaşkanlığıyaptı. sizliğinden, idari calkanlıdan sonra in- san üstü bir gayret göstermiş, Galatasa- ray'ı yenmiş ve "bunu başkanımız için yaptık" demiştir. Bu Fenerbahçeliliğin özvensıdır, gerçekten ulaşılmaz bir yüce noktasıdır. Ondan dolayi da ben futbol- culan gönlümden kucaklıyorum. Böyle bir zafer kazandıklan. başkanlanna sa- hip çıktıklan için. Istifasını geri alan Metin Aşık... Onundüşünmesi gereken taraf şudur: Ha- tırla dığım kadanyla Fe nerbabçe kulübünün tari- hinde sezon başlamadan. lig maçlan başlamadan, tribünler başka- nı istifaya davet etmişlerdir. Gazetelerde okudum. Başına pet şişe atmışlar, haka- retler etmişler. Bunu da, Fenerbahçe daha ligde ne yapacağı belli olmadan yapmışlar. Bu tribünlerde oturan insan- lan ahrnak olarak görmek mümkün de- ğildir. İnsanlara kızmak da dogru degil- dir. Çünkü o insanlar başkan olarak Metin Aşık'a güvenlerini kaybetmişler- dir. Yani bu bir güvenoyu meselesidir. Başkan o zaman istifa etmemiştir.""Ben Fenerbahçe'ye her şeyimi veriyorum." reklam potansıyelidir. Adam vardır, ma- b satmak için reklama ihtiyaç duyar. Adam vardır, parası çoktur, ama kimse tanımaz. toplumda yeri yoktur, kültürü yoktur. O paranın gücüyle bir yere gelir. Orada da, insanlar beni tanısın, diye dü- şünür. Mustafa Koç ve kardeşı Ali Koç'- un elli Fenerbahçeli zengin işadamını davet ettiğini gazetelerden okudum ve çok muılu oldum. Ama bugün Fener- bahçe'ye gönül vermiş 20 milyon taraf- tar çare istiyor. Musiafa Koç o zenginle- ri Fenerbahçe için topladı ve çare bul- mak için yanyana geldilerse bu muhte- rem beyefendiler neredeler şimdi? Ortaya şimdi çıkmalılar. Fenerbahçe'yi reklam potansiyeli ola- rak gören bu işadamlan, Fenerbahçe zayıfken, yardım istcrken, başan yolun- da tökezlemişken gelsinler. Yoksa bu taraftar o ınsanlan getirmez. Gelirler, çabuk giderler. - Peki. Fenerbahçe hep zengin işadam- larmın eliııe mi bakacak? Şirketleşmesi hiç düşünühnedi mi? Düşünülmüyorsa ne- den düşüniilmüvur? Akıllı işletmeci gerekli ŞEN- Fenerbahçe Türkiye'nin bir ke- simidir. Fenerbahçe'nin geliri giderinden daha azdır. Gelir ve gider dengesini hal- lettığiniz zaman zaten zengin işadamına ihtiyaç yoktur. Bu noktadan sonra akılh işletmeciye ihıiyaç vardır. Ben bunu 1970'lerde söylediğim zaman gülen çok- tu. 198l'de Fenerbahçe'nin 11 kişilik yönetim kuruluna zengin işadamlannı aldım. Ama onlann ceplerine bakma- dım. Mete Has'ın, İstanbul Bankası'run reklam bütçesine. Ali Dinçkök'ün şir- ketlennin reklam bütçesine baktım. Ve o reklam bütçelennden Fenerbahçe'ye ve- rilen reklam paralanyla çok iş yaptım. Ben de başkan olarak o zamankı parayla 53 milyon lira vermiştim, geriye alma- mak koşuluyla Fenerbahçe'nin gelirini arttıralım, diyordum Böylece, reklam fonlanndan aldığımız paralarla gelirimi- zi giderimizle başabaş duruma geürdim. Benden önce Fenerbahçe formasmda Kastelli reklamı vardı. Bu, dört milyon liraydı. Daha sonra aynı forma reklamı- nı 75 milyon lira yaptık. Eğer başkan bir ekip oluşturur, Fener- bahçeli sporu seven işadamlannı yanya- na geürirse reklam fonlanndan Fener- bahçe'ye gelir temin ederse o zaman Fenerbahçe kulübü. tabir caizse kımseye gebe kalmaz. Ben onu yaptım. Benim yapüğım tarz oydu. Üstelik ben onu B a ş a n s ı z d e ğ i l i m Fenerbahçe'ye elimden geldiğince hizmet etmeye çalışıyorum. Ama hizmet derken oyun şeklini değiştiremem O oyuncunun ve teknik adamın işi. Görev süremce Fenerbahçe'yi skandala itecekbirharekette bulunmadım. İstifa olayı senaryo değil Sigma maçı öncesi verdiğim istifa karan senaryo değildi. İstifamı şu ortamda, şu aşamada vermemin kulübe zararlı olacağı yolunda baskılargeldiği için geri aldım İyi bir başkan lazun Fenerbahçe'yi iyi yönetmek için iyi bir başkan lazım. Önce spor bilgisi olmalı, çevresiyle ilişki kurma yeteneği ve dünyada sporun nasıl yönetildiğini bilmeli. Sonrada cebinde para bulunmalı. Ama diğer^ öğeler bulunmayınca işler sarpa sanyor. Aşık istifa et Daha sezon başında bir maç sonrası başına pet şişe atıldı, istifaya davet edildi. Demek ki insanlar başkana rkarşı olan güvenleriniyitirmişler- Metin Aşık, henüz ligde kaybedilmiş bir şey olmadığını ve bir bardak suda fırtına koparüdığını görüşünde. Ali Şen, bir Fenerbahçeli için en büyük mutluluğun Galatasaray'ı yeıunek olduğunu söyledi. AŞIK- Bugünkü futbol ortamı belli. Futbolculann kaliteleri de belli. Fener- bahçe futbol takımındaki oyuncular sa- yıldığı zaman gayet iyi yerlerde olabile- cekleri anlaşılıyor. Ama demin de söyle- dim. Futbol üçlü skoru olan bir spor. Taraftar gjbi biz ve futbolcu da her maçı galip bitirip içini rahatlatmayı, karşılı- ğında da camiaya. taraftara bir şeylet vermek istiyor. Ama bugün dünya fut- bolunda da bu böyle. Her takım her maçı kazanır diye bir kural yok. Siz çok zor bir maçı kazanıyorsunuz. Ekibiniz bunu yapmaya yeterli. Bunun yanında çok kolay bir maçı da kaybediyorsunuz. Işte bu görüntü insanlar üzerinde şok et- kisi yapıyor. Çok daha güçlü görünen ekiplere kar- şı, hem de dış sahada kazanıyorsunuz. İç saharuzda gücü daha az bir rakip karşı- sında kaybediyorsunuz. Tabii ki bu ta- raflar üzerinde şok etkisi yapıyor. Bu da doğaldır. Bence tepkiler biraz da bundan oluyor. - Siz Fenerbahçe başkanltğından Galu- tasaray maçı öncesi neden istifa ettiniz. neden daha sonra geri aldınız? AŞIK- Ben o günlerde de söylemiştim. Bazı kesimlc-de, bu istifa senaryo. dendi. Bizim burada senaryo yazmaya ihtiyacı- mız yok. Fenerbahçe'ye hizmet etüğimiz süre içinde bütün benliğimizle hizmet et- tiğimizi herkes bilir. Bizim burada ne bir artniyetimiz, ne de başka bir düşüncemiz var. Biz sadece Fenerbahçe kulübünün başanlı olması için burada hizmet veri- yoruz. Burada politika yapmıyoruz. Bel- li sisteme dayalı bir oy un şekline de getir- miyoruz. Hep söyledim. Fenerbahçe haftahk takım halıne getirildi ve hala da onun psikolojisini yaşıyor. Burada top oynayanlar profesyonel mantıklı. Ama sonuçta insan. Tabii ki bazı şeylerden fazlasıyla etkileniyorlar. Futbolcular o haftaki maçı kazandıktan sonra ertesi haftaki maç ne olacak kaygısıyla psiko- lojik etki altına giriyorlar. Bir de öyle bir noktaya gelindi ki bu haftaki maç kaza- nıldı. ama ertesi hafta beraberlik olunca ortahk kanşıyor. Oysa lig. otuz maçlık bir maraton. Ben. Fenerbahçe takımı bu haftahk olaydan çıkar mı. baskılar azalır mı dü- şüncesiyle istifa ettim. Ben vicdanen ra- - Kulübün jutbol sorumlusu Aziz Yıl- maz istifanızdan önce sızı çok eleştirmişti. Sonra istifa edip geri aldmız. Aziz Yılntaz istifamzı geri almanızdan çok menvnm ol- duğunu, bundan sonra birlikte çok iyişey- ler basaracağuuzı söyledi. Sizce bu duygu değişüiliği nereden kaynaklanıyor? AŞIK- Kışilerin duygulannın yanıtını ben veremem, ama Aziz Yılmaz Fener- bahçe'ye yıllardır değişik alanlarda hiz- met eden bir arkadaş. Bugün de görevi var. Hizmet ediyor. Daha uzun yıllar da hizmet edeceğı ko- numu dolayısıyla gündemde. Edecektir de. İnsanlann zaman zaman neler dü- şündüklerini bilemeyiz. Ama önemli olan doğrulan görmektir bence. Yine de söylüyorum. Ben Fenerbahçe'ye hizmet ettiğim kanısındayım. Görevim süresin- Şirketleşme lafta Fenerbahçe'de yıllardır şirketleşme laflari var. Ama buişisöyieyenler, şirketleştirmenin nasıU gerçekleştirileceğini . açıklamıyorîar. Üstelik şirketleşenhiçbir kulübün bu işten memnun kaldığını görmedim. ce Fenerbahçe'yi bir skandal ıçıne ata- cak ya da kulübe zarar vereceİc hiç bir harekette bulunmadım. O bakımdan da diğer arkadaşlann bazı hislerine tercü- man olamam. Ama Aziz Yılmaz eski bir arkadaşımdır. Bir Fenerbahçe pohtikası içinde bazı şeyler olabilir. Bugün berabe- riz. Yann da beraber oluruz. Önemli olan biz burada Fenerbahçe'nin başansı için görev yapıyoruz. Kişisel olarak hiç kımseyle de bir alıp veremediğimız yok- tur. - Akşamları kendi kendinize kaldığmız zaman hiç "Ne ettim de Fenerbahçe kulü- bü Başkanı oldıon" dediğiniz, havıflandı- ğınız oldu mu? AŞIK- Fenerbahçe başkanlığı küçül- tülecek bir görev değil. Bu belki herkesin Seçim ortamı var. Gayet de demokratik bir seçim ortamı. Hiç kimsenin Fener- bahçe kulübünü ipotek altına atmaya gücü yetmez. - Fenerbahçe kulübü başkanlığı bir işa- damı i^in ım'ithiş bir reklam potansıyeli- dir, deniyor... AŞIK- Fenerbahçe kulübünde kişinin. ben buraya reklam yapacağım diye gel- me şansı zaten yok. Seçimle gelinen bir yerdeki başkanın ne yapması lazım? Bir basın mensubuna ya da tüm basın men- suplanna benim resmimi çekmeyin. is- mimi yazmayın mı diyeceksiniz? Bunu söylediğiniz zaman da başanlı olamazsı- nız, çünkü sizi kulübün başkanı olmaya bu genel kurul, bu kongre layık görmüş- se zaten basırun görevi sizinİe diyaloğu- nu kamuoyuna aktarmaktır. Doğal ola- rak da sizin isminiz orada geçecektir. Bu tür göreve gelen herkesin adı geçer. Bu ışın reklamı düşünülüyorsa o zaman her- kes gelir başkan olur. Fenerbahçe'de başkanlık reklam için, diyorlar. Nedir o reklam 0 Doğal olarak o şartlan kazan- mış oluyorsunuz zaten. Oraya reklam vapmak için gelecek bir insan ben düsû- nemıyonım. - Fenerbahçe 'nin maç kazandığı ve maç kaybeltiği günlerin akşanunda ne J-ÎI/M- ı orsımuz? Neler dııyuyorsunuz? AŞIK- Ben Fenerbahçe'nin maç kay- bettiğj günün akşamı değil. sonraki bir hafta bu olayın stresini yaşıyorum. Ta- raftar başan bekliyor. En doğal hakkı. Ben de başan bekliyorum. Benim de so- rumlu olduğum koskoca bir camia var. Öncelikle bu beni bir Fenerbahçeli ola- rak çok etkiliyor. İkincisi de, bu camia- nın başkanı olarak bir kat daha fazla etkileniyorum. Benim için yenilgiler çok üzücü. Tüm benliğime tesir ediyor. Gali- biyet de aynı derecede sevindiriyor. umutlandınyor. - Hatta bazı yenilgilerden sonra hasta- landığınız bile söyleniyor... AŞIK- İnsan etten kemikten yapılmış. Belli bir yaşa gelmiş insan olarak sağlık yönünden de büyük etkiler yapıyor. Ama umudunuz. iyi olmasına uğraşma- nız. bir de ille de başanlı olma savaşınız ön plana çıkıyor. Artık ne sağhğınız, ne bir şey... Hiç bir şey düşünemez oluyor- sunuz... eden 20 milyonluk bir senato var. Fener- bahçe dört yılda bir şampiyon olmuş, bir takırn. Fenerbahçe kulübü iyi yöneüliyor mu. sorusunun yanıtını şöyle vermek isterim. Öncelikle, Fenerbahçe kulübünü yönet- mek için bazı faktörlerin yerine getiril- mesi gerek. Kesinkes iyi bir başkana sahip olması lazım. Başkan kendi kişili- ğinde bazı özellikler taşımalıdır. Bunlan şöyle sıralayabiliriz. Fenerbahçe Spor Kulübü başkanı mutlaka spor bilgisi sa- hibi olmalıdır, yöneticiliği bilmelidir. in- san ilişkileri çok iyi olmalıdır; futbolcuy- la. kulüp çevresiyle, diğer kulüplerin yöneticileriyle, basınla, tnbünde oturan insanlarla çok iyi ilişki kurmayı bilmeli- dir; dış dünyada ne olup bittiğini. sporun nasıl yapıldığinı. Avrupa ve dünyadaki spor kulüplerinin maddi yönden nasıl yönetildiklerini, nereden gelir elde ettik- İerini bilmelidir. Fenerbahçe kulübünü iyi tanımalıdır. Son olarak da cebinde para bulunmalıdır. Şimdi biz bu sıralamayı tersıne çevirip başkanın niteliklerinde önceliğj cebinde- ki parasına verirsek ve onda diğer nite- liklcr yoksa Fenerbahçe kulübü iyi yöne- tilmez. Seyirci 'istifa et' diyor - Bu söylediklerinizden yola çıkarsak siz Metin Aşık'ı mı tarifetmiş oluyorsu- nuz? ŞEN- Ben ne Metin Aşık'ı ne de bir başkasını tarif ettim bu sözlerimle. Ama sadece cebindeki parasını nitelik olarak söyierseniz bu yeterli değildir. Metin Aşık'ın tarifine gelince... Onun tarifini basın, tribünler yapıyor. Tribünler Me- tin Aşık'a, "İstifa et" diyor. Metin Aşık istifa etti. sonra geri dön- dü. Ben geri dönmesini pek yadırgamı- yorum. Bir Galatasaray maçı öncesi isti- fa etti. Ardından bir Galatasaray galibi- yeti geldı. Bir Fenerbahçeli için mutlu- İuklann doruğu Galatasaray'ı yenmek- tir. Galatasaray'ı yenen futbolcular başkanlanna sahip çıkmışlar. Ona şapka çıkannm Fenerbahçeli futbolcu her za- man zor durumdaki başkanına, yönetim kurulu üyesine sahip çıkmalıdır. Fener- bahçeli futbolcu 7-1'lik yenilginin moral- Ciüzel... "Fenerbahçe'yi başanya götü- rürüm." O da güzel. Ama geçen dönem içinde sıradan bir Av rupa takımına ye- nildiğini gördüğünüzde istifa ediyorsu- nuz. Ben bugün Ali Şen ve bizim taraftan- mız olarak diyorum ki: Bugünden itiba- ren yönetim kurulunda daha önce olan kavga. didişme, çatlak giderilirse. Metin Aşık'ın yönetim kurulu aleyhine gazete- lere verdiğj küçültücü açıklamalar unu- tulursa. Başkan yönetim kuruluyla kol- kola girip bunu tekrar bir ekip durumu- na getirebilirse ve bu yıl Türkiye kupası- nı, Federasyon kupasını ve lig kupasmı ahr ve camiaya hediye ederse geri aldığı istifayı biz alkışlarla karşılanz. Yok bu söylediklerimi yapamazsa taraftann kendisine olan güvenini kaybettiei anda Aşık9 a bir kuraş vermen : Metin Aşık 30 milyar vermiş. Nereye gjtmiş bu para?Kim harcamış? Bu parayı kullanmasmı bilmiyorsa buna ne denir? • Aşık istifa ederde beni başkanlıga seçerlerse ona 10lirageri ödeme yapmam. istifa etmesi de alkışlarla karşılanacak bir olaydır. - Şimdi burada bir mesele var. Fener- bahçe 'nin hep zengin işadamlarının cebine mi bakması gerekiyor'' Fenerbahçe 'de bir kriz doğuyor. Birtakım işadamları çıkıp "Bizpara vermey'e hazırız" diyorlar. Ga- zetelere göre Mustafa Koç ve bir grup Fenerbahçeli işadamı para vermeye hazır olduklurını söylediler. Ama Başkan istifa ediyor ve hiç kimse orıava çıkmıvor... $EN- Hiç kimse yok değil. Ben hep vardım ve vanm. Fenerbahçe. bir işada- mı için bulunmayacak bir reklam potan- siyelidir. O işadamı eğer Türkiye'de üre- tim yapıyor ve ürünlennı Türkiye'de satıyorsa ve bu iş için reklam gerekhyse Fenerbahçe o işadamı için bulunmaz bir yaptığımda Türkiye'de kapalı birekono- mi vardı. bugünkü olanaklar yoktu. Bugünkü rahathk yoktu. Reklam fıyat- lan bugünkü gibi delice artmamışü. O dar ekonomi. o kadar az reklam veren şirketlerin içinde bu parayı Fenerbahçe için bulmuştum. Bugün gelir elde etmek çok daha ko- lay. Bir televizyon şirketi Fenerbahçe- Kocaeli maçı için Kocaeli'ye 550 milyon naklen yayın parası veriyor. Bugün Fe- nerbahçe bir naklen yayın hakkına kar- şılık 2.5 milyon dolar alıyor. Böyle bir piyasa var. Demek bugün Fenerbahçe çok kötü yönetiliyor ki bu paralann ne- reye gittiği belli değil. Gazetelerde oku- yorum, Metin Aşık 30 milyar vermiş. Nereye vermiş? Niçin vermiş? Metin Aşık 30 milyan venrken çok parası varsa bunu kullanmasmı bilmiyor, harcaması- nı yanlış yapıyorsa ne denir? Metin Aşık, Tanga diye bir futbolcu getirmiş. 1.5 mil- yon dolar para ödendi ona. Adam bir maç bile oynamadan geri gönderildi. Metin Aşık tekrar istifa eder de genel ku- rul beni başkanlıga seçerse Metin Aşık'a 10 lira vermem. Çünkü Metin Aşık, dü- şüncesiz hareketleriyle Fenerbahçe kulü- büne zarar vermiştir. - Peki, birtakım işadamları kulübü ken- dilerine gebe bırakarak ipotek altına mı almak istivorlar? Kulübü ipotek altına alamazlar ŞEN- Fenerbahçe kulübünü ipotek al- tına alacak bir para gücü yoktur. Yalnız yanüan, öyle yapabileceğini sanan insan- lar vardır. Fenerbahçe kulübünü ipotek altına alacak Türkiye'de hiç bir maddi güç, hiç bir holding yoktur. Öyle sanan- lar Fenerbahçe'yi bilmeyen insanlardır. Metin Aşık diyor ki "Fenerbahçe'nin 27 milyar borcu var." O zaman televizyon gelirleri ne oldu? Tabii hesap sorulacak- tır. Fenerbahçe'yi ipotek altına aldım sa- nan insanlar vardır. Paralan verir, "Çok verdim" der. Başka bir yönetim gelir. Genel kurul bir olağanüstü kongrede ba- na teveccüh gösterir de ben gelirsem da- ha önce boşuna verilen paralan, Metin Aşık çok para verdi gibi gerçek dışı dü- şüncelerden hareket edip vermem.