Catalog

Siemens özel çalışmasıdır Siemens özel çalışmasıdır Siemens’ten üniversite öğrencilerine “Kariyer Şenliği” iemens'in üniversite öğrencileriyle bir araya geldiği Kariyer Şenliği'nin bu yıl ikincisi düzenlendi. Siemens Kartal Yerleşkesi'nde düzenlenen şenliğe katılan üniversite öğrencileri, Siemensli olmak ve şirketin insan kaynakları politikaları hakkında kapsamlı bilgi alma fırsatı yakaladı. İstanbul Teknik Üniversitesi, Yıldız Teknik Üniversitesi, Koç Üniversitesi, Sabancı Üniversitesi, Marmara Üniversitesi, Boğaziçi Üniversitesi, Kocaeli Üniversitesi başta olmak üzere Türkiye’nin seçkin üniversitelerinden 500’ün üzerinde öğrencinin katıldığı şenliğe ilgi de büyük oldu. Uzun soluklu ve sürdürülebilir bir başarı için ilk adımın doğru organizasyon oluşturmak olduğu bilinciyle hareket eden Siemens yetkilileri, profesyonel hayata adım atacak öğrencilere Siemens’in Endüstri, Enerji, Sağlık, Altyapı ve Şehirler sektörleri ile ilgili bilgi verirken, gençlerin kariyer hedefleri ile Yenilikçi ilgili soruları da tecrübelerinden örnekler uygulamaları hayata vererek yanıtladılar. Şirket yetkilileri, geçiren Siemens, ilk geleceğin çalışan adaylarına Siemens’i ve çalışma felsefesini de anlatma imkânı buldu. kez geçen yıl Siemens Türkiye CEO'su Hüseyin Gelis de gerçekleştirdiği şenliğe katılarak öğrencilerin sorularını “Kariyer yanıtladı. Gelis, “Siemens'in değerlerini, önceliklerini ve Siemens dünyasındaki fırsatları Şenliği”nin gençlere anlattık. Düşüncelerimizi gençler ile ikincisini İstanbul, doğrudan paylaştığımız hem farklı hem de Kartal oldukça bilgi verici bir etkinlik oldu. Gençlerin Yerleşkesi’nde enerjisini ve her konuda bizi takip ettiklerini görmek memnuniyet verici” diyor. Siemens İnsan düzenledi. Türkiye Kaynakları Direktörü Nurer Yüksel ise “Bu genelinde 500'ün organizasyon ile öğrencilerin kişisel gelişimlerine üzerinde öğrencinin katkı sağlarken, eğlenceli ortamda bizi daha katıldığı şenliklerde yakından tanımalarını istedik. Siemens Türkiye, her yıl pek çok çalışana istihdam yaratıyor. sürdürülebilir Ülkemizin sürekli büyümesine paralel olarak bu başarı için atılması trendin gerekli doğru Siemens önümüzdeki Türkiye yıllarda da adımlar İnsan devam gündemdeydi. Kaynakları etmesini Direktörü bekliyoruz. Nurer Yüksel Dolayısıyla, geleceğin Siemenslileri olarak gördüğümüz öğrencilerimize yaptığımız her türlü katkı bizim için büyük anlam taşıyor. Bu nedenle de projelerimizi ilerleyen dönemlerde geliştirerek devam ettirmeyi amaçlıyoruz.” Siemens fabrika alanını da gezme fırsatı yakalayan öğrenciler, çeşitli oyunlar ile Siemens ile ilgili soruları yanıtlayarak birbirinden farklı ödüllerin sahibi olurken Siemens çalışanlarından oluşan Invitrock Müzik Grubu’nun konseriyle de eğlenceli vakit geçirdiler. S Sürdürülebilir başarı doğru planlamadan geçiyor Siemens Türkiye İnsan Kaynakları Direktörü Nurer Yüksel, üniversite öğrencilerine yönelik düzenledikleri “Kariyer Şenliği”'ni anlatıyor... Siemens, üniversitelerde “kariyer şenliği” düzenliyor. Öncelikle bu projenin amaçlarından söz etmek gerek. Nedir önceliğiniz? Bildiğiniz gibi Siemens, 160 yıldan uzun bir süredir teknolojik mükemmellik, inovasyon, kalite ve güvenilirlik özellikleriyle ön plana çıkıyor. O yüzden düzenlediğimiz Kariyer Şenliği ile tecrübelerimizi genç arkadaşlarımızla paylaşmak, Siemens'i üniversite öğrencilerine daha yakından tanıtmak istiyoruz. Bunun yanı sıra Siemens çalışanları olarak öğrenci arkadaşlarımızla birebir iletişim kurma şansı yakalıyor, onların kariyer planları ve Siemens ile ilgili sorularını yanıtlıyor, daha detaylı bilgi sahibi olmalarını sağlıyoruz. İlkini geçen yıl düzenlediğiniz, Kariyer Şenliği’nin bu yıl ikincisi gerçekleşti. Peki bu şenlik kapsamında öğrencilere nasıl alanlarda, neler sunuluyor? Üniversitelerin kendi içlerinde düzenlenen etkinliklerden farklı olarak Kartal yerleşkemizde özel bir alan hazırlıyoruz. Burada hedefimiz öğrencilerin Siemens'in çalışma ortamıyla tanışması. Enerji, Sağlık, Endüstri, Altyapı ve Şehirler sektörleri için ve ayrıca İnsan Kaynakları birimimiz için kurulan çadırlarda öğrencilerle buluşuyoruz. Burada onlara yaptığımız sunumlar ve sorularını yanıtlayarak iş dünyasını işleyişini daha yakından tanımanın yanı sıra gelecekteki kariyer hedeflerini netleştirebilmelerini sağlıyoruz. Bu sayede sadece Siemens’i değil, sektörün yapısını da kavramış oluyorlar. Bu da geleceğe dönük hazırlıklarını daha rahat bir şekilde gerçekleştirebilmelerini sağlıyor. Bunun yanında öğrenci arkadaşlarımıza eğlenceli yarışmalar ve konserler ile rahatlamaları ve okul ve ders ortamından biraz da olsa uzaklaşmaları imkanını da sunuyoruz. Siemens'in bu projesi önemli. Peki genç nesiller Siemens’in bu projesi genç nesiller için nasıl bir önem taşıyor? Bu anlamda nasıl bir yol çiziyorsunuz kendinize? Bu sorunun aslında iki yanıtı var. Öncelikle bugünün gençleri Siemens'in gelecekteki çalışanları arasında olabilir. Düzenlediğimiz etkinlikler ve farklı departmanlarımızın üniversite kulüpleriyle yaptığı işbirlikleri bunun gerçekleşmesi için önemli bir araç. İkinci önemli konu ise Siemens’in yenilikçi vizyonuyla ilgili. Siemens, kurulduğu 1850’li yıllardan bu yana geliştirdiği ürün ve teknolojilerle geleceği şekillendiren bir şirket. Yani bugünün gençleri, Siemens’in günümüzde geliştirdiği teknolojileri gelecekte birebir kullanacak olan nesil. Bu nesle, geleceği tanıtmak, akıllarında yeni bir vizyon oluşturmak bizim için önemli. Diğer global şirketlerde olduğu gibi genç yönetici adaylarına özel kariyer planlama programlarınız var mı? Siemens’in iç süreçlerine baktığınızda öne çıkan iki noktayla karşılaşırsınız. Birincisi, iç yapı sayesinde personelimizin Siemens’te geçirdiği yıllar arasında farklı bölümlerde çalışarak kendini geliştirmesi, ikincisi ise bu gelişim ortamı sayesinde önemli bir bilgi birikimine sahip olarak sağlam adımlarla kariyer basamaklarını çıkmaları. Bugün Siemens içinde belirli bir yılı doldurmuş olan çalışanlara baktığınızda bunu rahatlıkla görebilirsiniz. Siemens, aynı zamanda çalışan memnuniyetinin en yüksek olduğu şirketlerden biri. Bu memnuniyet, personelimizle uzun yıllar boyu birlikte çalışabilmemizin de yolunu açıyor. çok hitap ederiz diye bakıyoruz” diyor Yüksel, “Sadece bu çalışmamız için değil, gerçekleştirdiğimiz tüm çalışmalar için ortak hedefimiz çalışanların memnuniyeti. Mutlu ve huzurlu çalışma ortamı, başarımızın sırrı ve geliştirdiğimiz tüm projelerde de bunu bir adım ileriye götürmek istiyoruz” diye de ekliyor. Peki ya özellikle kadınlar ve gençler, çalışma hayatında yönetim süreçlerinde hak ettikleri yerdeler mi? “Bu konuda geçmişe oranla oldukça fazla yol kat edildiğini söylemek mümkün” diyor Yüksel, “Kadın çalışan sayısı hem Türkiye'de hem de dünyada her geçen gün artıyor. Siemens özelinde bakarsak bu gelişimin faaliyet gösterdiğimiz sektörlerde ortalamanın üstünde bir hızla gerçekleştiğini söyleyebiliriz. Kadın çalışanlarımızın şirket içindeki etkinliğini artırmak için özel etkinlikler düzenliyoruz. Bu etkinlikler yalnızca Siemens Türkiye olarak kendi içimizde değil, tüm dünyadaki Siemens organizasyonlarında gerçekleştiriliyor.” Siemens'in de genel çalışan sayısı içerisinde Y jenerasyonu çalışanların oranı yüzde 40 ve bu oran her geçen gün yükseliyor. O yüzden genç çalışanları, kendilerini geliştirerek yönetim pozisyonlarına hazır duruma gelebilmeleri için yurt içi ve yurt dışında çeşitli gelişim programları ile destekliyorlar. Yüksel, “Şirketimizde her sektörde ve hizmet birimlerinde Y kuşağından genç yöneticiler yer alıyor. Hedefimiz başlatılan insiyatiflerle, yönetim kademelerinde gençlerin ve kadınların daha fazla temsil edilmesi.” Siemens'in kadın çalışanlarının oranı ise tüm çalışanların içinde yüzde 30'a yaklaşmış durumda. Staj mesleğe hazırlıyor Gerek ulusal gerekse küresel araştırmalara bakıldığında, Siemens en beğenilen markalar ve en çok çalışılmak istenen şirketler listelerinde üst sıralarda. Siemens Türkiye İnsan Kaynakları Direktörü Nurer Yüksel, “Bu yalnızca elde ettiğimiz başarıların değil, sahip olduğumuz kurum kültürünün de dışa yansımadır” diyor. Siemens'in her yıl düzenli olarak belirli tarihlerde staj duyuruları oluyor. Yüksel, her yıl binlerce öğrenciden staj başvurusu aldıklarını belirtiyor. Bu süreçte, uygulanan kriterler sonrasında bir eleme yapıp, staj programlarını başlatıyorlar. Tabii zaman içinde bu stajların sonuçları da ciddi olarak ele alınmaya başlıyor. Yüksel, “Bugün kadrolu personellerimiz arasında stajını Siemens’te gerçekleştirmiş pek çok çalışanımız bulunuyor. Bu çalışanlarımızda oryantasyon süreci çok daha kısa sürüyor. Siemens’te, çalışanların çok fazla seçenekleri var, dışarıda alternatif aramaya gerek bırakmayacak kadar çok. Türkiye’de çalışmaya başlayıp yurtdışında kendilerine yer bulabiliyorlar. Endüstri sektöründe uzmanlaşıp, sağlık sektöründe kariyerlerini geliştirebiliyorlar. Mühendis ya da muhasebeci olarak iş hayatına atılıp, satış ya da pazarlama alanında başarıyı yakalayabiliyorlar. Siemens’in sağladığı geniş olanaklardan sonuna kadar yararlanıyorlar” diyor. Ayrıca Siemens, çalışanlarına geniş eğitim olanakları ile destek oluyor, kariyer planlamalarında doğru adımlarla yönlendiriyor. Yüksel bu konuda “Çalışanlar, hiçbir zaman hedeflerini tüketmiyor. Her zaman heyecanla yeni hedeflere yönelebiliyorlar” diyor. Çalışanlar, işin yanı sıra sosyal alanda da söz sahibi. Yapılacak faaliyetlerin neler olması gerektiğini de çalışanlar belirliyor. Sosyal kulüp aktiviteleri, spor kulübü bunun yanında çeşitli kurslar ve seminerler ile çalışanlar üniversite kampüsünde oldukları hissine kapılıyor. Gençler burada hem kendi hayallerini gerçekleştirebiliyor, hem de Siemens’in büyük hayallerine ortak oluyorlar. Odağımızda çeşitlilik yatıyor Siemens'in genç adaylarına yönelik sunduğu başka avantajları da bulunuyor. Eğitim modülleri sayesinde yıl başından her çalışanın yıllık eğitim programı belirleniyor. Bu eğitimler çalışanlar ile ihtiyaçları ve yetkinlikleri belirlenerek oluşturuluyor. Bunun dışında yabancı dil konusunda eğitim almaları da sağlanıyor. Ayrıca bir de genç ve kadın çalışanlar için oluşturulan bir “Çeşitlilik Konseyi” var. Yüksel, bu konseyin gençler ile de iletişim halinde olarak farklı projeler üreteceğini söylüyor. Siemens'in temelinde büyük bir zenginlik yatıyor. O da dünyanın her ülkesinde faaliyet gösteren organizasyonu ayakta tutan insan gücü. İşte bu nedenle çeşitlilik yönetimi Siemens için hayati önem taşıyor. Siemens Türkiye, genç ve kadın çalışanların potansiyelini en iyi şekilde değerlendirmek amacıyla “Çeşitlilik Konseyi” oluşturdu. Uzun soluklu ve sürdürülebilir bir başarı için öncelikli adımın insan kaynağını iyi değerlendirmek ve farklı görüşlerden beslenmek olduğu bilinciyle hareket ederek özellikle kadınların ve genç çalışanların şirket içindeki rolünü daha da güçlendirmek, sahip oldukları potansiyeli en üst seviyelere taşıyabilmek amacıyla oluşturulan bu yeni yapılanmanın sembolü ise Hintli sanatçı Javed Mulani’nin Gebze yerleşkesinde yer alan 'Çeşitlilik Tablosu' oldu. Çeşitlilik Konseyi'nde 11 çalışan ve bir danışman yer alıyor. Bu konseyin öncelikli odağı Türkiye'de kadınlar ve gençler. “Bu çerçevede de gençlerin ve özellikle Y kuşağının iş anlayışı ve çalışma prensipleri daha farklı olduğu için, onlara nasıl daha Siemens'in de genel çalışan sayısı içerisinde Y jenerasyonu çalışanların oranı yüzde 40 civarında ve bu oran her geçen gün yükseliyor. Genç çalışanları, kendilerini geliştirerek yönetim pozisyonlarına hazır duruma gelebilmeleri için yurtiçi ve yurtdışında çeşitli gelişim programları ile destekliyorlar.