Katalog
Yayınlar
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Abonelerimiz Orijinal Sayfayı Giriş Yapıp Okuyabilir
Üye Olup Tüm Arşivi Okumak İstiyorum
Sayfayı Satın Almak İstiyorum
C İ SPOR FUTBOL ARALIK SALI AVRUPA’DA TUR KASANI DOLDUR icraatlar sonucu Galatasaray’la aralarındaki sportif başarı konusundaki farkı ve Beşiktaş’la da yönetsel istikrar stikrar, 90’lı yılların sonlarına dek açığını önce kapatıp sonra iki kulübün de Fenerbahçe’yle hiç örtüşmeyen bir çok önüne geçtiler. Hem de 67 yıl gibi kavramdı.Toplumsal başkalaşımın kısa sayılabilecek sürede. Önümüzdeki şiddetlendiği 80’li ve 90’lı yıllarda da kısa vadede bu farkın daha da açılacağını değişen pek bir şey yoktu Fenerbahçe söylersek pek yanılmış olmayız. Yerel cephesinde. Aziz Yıldırım’ın başkanlığına şampiyonluklar konusunda 2004’te farklı kadar Fenerbahçe iç çekişmelerin, bir yayın organında yazdığım gibi 2014’e kutuplaşmaların, kulislerin ve grupların dek en az 6 şampiyonluk daha ortasında çalkantılı bir camiaydı hep. kazanacaktır Fenerbahçe ki rakipleriyle Yerel başarılarla yetinen, ekonomik arasındaki farkı gözönüne alırsak 10 yılda anlamda müteahhit 6 şampiyonluk dahi başarısızlık sayılabilir Sarı Lacivertliler için. 200304 sezonundan beri 3 şampiyonluk yaşaması benim açımdan hiç sürpriz olmadı. Çünkü Aziz Yıldırım ve ekibi artık evrensel anlamda kulüplerin nasıl yönetilmesi gerektiğini biliyor. Fenerbahçe 67 yılda 20 yıl ileri giderken, ezeli rakibi Beşiktaş neredeyse 20 yıl geri giderek 80’li yılların Fenerbahçe’sine benzedi. Diğer ezeli rakip Galatasaray ise 1990 ve 2000’li yılların başındaki ekonomik çöküntünün altından kalkmaya çalışmakla meşgul hâlâ... 2006’da 110 milyon dolarlık gelirleri, iskeleti oturmuş futbol takımı, doğru ve etkin işadamları ve yönetilen amatör siyasilere muhtaç şubeleri, endüstriyel bir konumdaydı. anlamda mükemmel Başkanların konumlanmış statları ve veya tüketim alışkanlıkları yöneticilerin açısından cepleri ve inanılmaz taraftar siyasi yapısıyla güçleriyle ALEX TAKIMINI SIRTLIYOR 2010’larda ayakta Avrupa’nın en durabiliyorlardı büyük 25 kulübünden biri olması Sarı Lacivertliler maddi anlamda. kaçınılmaz Fenerbahçe’nin. Fenerbahçe 1950’den 2000’li yıllara dek yani 50 yıllık artık Avrupa’nın futbol devlerinin hemen bir zaman aralığında ortalama 2 yılda bir ensesinde olacak. Bu sezon yönetim değiştiren Fenerbahçe (Sadece Şampiyonlar Ligi’nde bir üst tura çıkarak 19801990 arası 7 ayrı yönetim görev hem sportif hem de ekonomik olarak aldı), 15 Şubat 1998’den bugüne yaklaşık ciddi kazanımlar yaratan Sarı 10 yıldır Aziz Yıldırım’ın yönetiminde Lacivertliler, 100 milyon Avro ve üstü istikrarlı bir grafik çiziyor. Aziz Yıldırım’ın gelir elde eden kulüpler arasına girmiş bu alandaki başarısının ötesinde tek bir gibi gözüküyor şimdiden. İstikrar, bu isim var Fenerbahçe tarihinde, o da başarı öyküsünün ana teması. Şimdi Şükrü Saracoğlu. 19341950 yılları sırada gelir gider dengesi neredeyse arasında kesintisiz 16 yıl Fenerbahçe’ye başabaş olan Fenerbahçe’yi her yıl kâr başkanlık yapmış olan Saracoğlu’nun eden bir kulüp haline getirmek olmalı aynı dönemde Başbakanlık da dahil artık. Fenerbahçe, bu büyük yürüyüşünü olmak üzere çeşitli bakanlık görevleri mali ve idari anlamda istikrarlı bir üstlendiğini de gözönüne alırsak, Aziz kârlılıkla taçlandırdıktan hemen sonra Yıldırım’ın bu uzun soluklu iktidarının uluslararası üst düzey sportif başarılar önemini daha da iyi kavrayabiliriz. ardı ardına gelecektir. Hal böyle olunca Özellikle 2000’li yılların başlarından beri önümüzdeki yıllar oldukça sarı ve Aziz Yıldırım yönetimlerinin aldığı üst üste lacivert görünmekte... doğru kararlar ve yaptıkları olumlu K A A N A R K İLK TURDA 10 MİLYON AVRO G aziantepspor’un efsanevi başkanı Celal Doğan, 2000’de yaptığı açıklamada ‘’Eğer F.Bahçe 52 bin kişilik yeni bir stat yapar ve Avrupa’da başarıyı yakalarsa taraftarıyla bütünleşip dünya kulübü olma yolunda büyük bir adım atar ve Türkiye’de maddi geliri en yüksek kulüp olur’’ diyerek Sarı Lacivertlilerin yakaladığı başarıyı öngörmüştü. Özellikle Aziz Yıldırım’ın başkanlığa seçilmesiyle kulüp olarak büyük projelere imza atan F.Bahçe, ezeli rakipleriyle arasındaki farkı açıyor. Tesisleşme alanında Avrupa standartlarına ulaşan F.Bahçe, bu sezon Şampiyonlar Ligi’nde 2. tura çıkarak büyük bir başarıya imza attı. Futbolda kazanılan başarılar kulübün mali gelirlerini de arttırdı. Türk futbolunda kulüpler maddi açıdan sıkıntılar yaşarken Sarı Lacivertliler maç, isim hakkı, taraftar ve kombine kart, loca gelirlerinden, forma satışlarından büyük bir pazar yarattı. Şampiyonlar Ligi’nde mücadele etmeye hak kazandığı için 5.4 milyon Avro kazanan F.Bahçe, grupta aldığı galibiyetler ve beraberliklerle 2.4 milyon Avro daha elde etti. Sarı Lacivertlilerin gruptan çıkma başarısıyla aldığı rakam şimdilik toplamda 10 milyon Avro’yu buldu. F.Bahçe Kulübü, taraftar kartı organizasyonundan da büyük gelir elde etti. 100 bini bulan taraftar kart sahipleri tüm harcamalarını bu kartla yapıyor. Taraftar kart F.Bahçelileri kulübün lisanslı ürünlerini almasını da sağlıyor. Böylece korsan satışın da önüne geçildi. Sarı Lacivertlilerin Kadıköy’de CSKA’yı 31 yendiği maçta ise bilet, forma, otopark ve stat çevresindeki yapılan harcamaların hasılatı 3 milyon YTL’yi buldu. FORMA VE ÜRÜN SATIŞI Özellikle statta bulunan Fenerium Mağzası’ndan elde edilen gelir 400 bin YTL’yi buldu. Fenerium Mağazası’nın güvenlik nedeniyle karşılaşmadan 1.5 saat önce kapatılmasına karşın CSKA maçına gelen Sarı Lacivertli taraftarlar forma ve kulübün diğer logolu ürünlerine büyük ilgi gösterdi. Karşılaşma günü satışlar 4 kat arttı. MAÇ BİLETLERİ Sezon başında satılan kombinelerden büyük bir gelir elde eden F.Bahçe’nin kasasına CSKA maçında bilet satışından 1.5 Milyon YTL’ye yakın para girdi. 30 bin kombine sahibinin dışında karşılaşma gecesi 20 bin taraftar da bilet alarak F.Bahçe’yi destekledi. Maç akşamı Şükrü Saracoğlu Stadı çevresinde Sarı Lacivertli taraftarlar restaurant ve cafeleri doldurdu. Özellikle Kadıköy ve civarında hizmet veren restaurantlar günler öncesinden rezervasyonlar alarak müşterilerine hizmet verdi. Karşılaşma sonrası da F.Bahçeli yandaşlar stat çevresindeki mekanlarda galibiyeti kutladı. Stat çevresindeki küçük marketler kasalarla bira satarken, maça gelen taraftarlar da stat içinde yüklü tutarda harcama yaptı. Maç gecesi yapılan harcamanın yaklaşık 900 bin YTL olduğu öğrenildi. Karşılaşmaya gelen taraftarlar araçlarını stat içi ve çevredeki otoparklara park etti. 8 bine yakın seyircinin aracından elde edilen gelir ise 80 bin YTL düzeyinde. 8 9