Katalog
Yayınlar
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Abonelerimiz Orijinal Sayfayı Giriş Yapıp Okuyabilir
Üye Olup Tüm Arşivi Okumak İstiyorum
Sayfayı Satın Almak İstiyorum
HaberAnaliz Sayfa 15 Dardanel 1997'denumutlu anakkale'de 100 dönüm arazi üzerine 40 dönüm kapalı alana kurulu olan tesislerinde Dardanel, yılda 25 bin ton balık konservesi, 40 bin ton seBzemeyve konservesi, 50 bin ton dondurulmuş sebzemeyve ve 40 bin ton deniz ürünleri işleme kapasitesine sahip. Türkiye'de dondurulmuş gıda pazarına satış yapan 25 firma arasında yüzde 19 gibi yüksek bir pazar payına sahip Dardanel, üretiminin yüzde 60'ını ihraç ediyor ve bu ihracatın yüzde 90'ını markasız gerçekleştiriyor. Dardanel önentaş Yönetim Kurulu Başkanı Niyazi önen, sermaye arttırımıyla çok daha güçlü bir finans ve özkaynak yapısına kavuşacaklarını, 1997 yılının Dardanel için patlama yılı olacağını söylüyor. Yurtiçinde yüzde 84 pazar payı ile birinci sırada bulunan Dardanel'in mart ayından itibaren büyük bir tüketici promosyonu düzenleyerek halen kişi başına 50 gram olan ton balığı konservesi tüketimini, dünya ortalaması olan 1 kilograma çıkarmayı hedefliyor. r = • TURCAS LDestek: 11.000 LDirenç: 11.750 2.Destek: 10.200 2.Direnç: 13.000 Hisse ort: 26 günlük: 10.300,60 gunlük: 9.000,90 günlük: 8.400 8.000 direncini kırdıktan sonra ivmelenen hissenin ilk düzeltmesı geçen hafta gerçekleşti. Hissenin normalde yükselen kanal içerisinde orta vadeli hedefi 21.000 seviyesinde. Ancak çıkışın hızlı olması mümkün değil. Dirençlerde sıkışmalar yaşanacak. Destekten alım yapılabilır. i.sısc a 1 2IO0O Bolu Çimento'nun kânnı arttırması bekleniyor irketin 1993 yılındatamamladığı yatırımlarla çimento üretim kapasrtesi 550 bin tondan 1.500 tona, klinker üretim kapasitesi de 450 bin tondan 1.200 tona çıktı. Şirket, artan kapasitesini atıl bırakmamak için Iç Anadolu ve Marmara bölgelerinde satış yapıyor. Şirket, Iç Anadolu Bölgesi'ndeki pazar payını arttırmak için iç Ankara'da 2. hazır beton tesisini 1996 yılında faaliyete geçirdi. 4 adet hazır beton tesisi bulunan şirket, satışlarını ve net kârını geçen yılın aynı dönemine göre sırasıyla yüzde 8 ve yüzde 22 oranlarında arttırdı. Şirketin yıl sonu itibarıyla satışlarının enflasyonun 7 puan üzerinde bir artış göstermesi bekleniyor. Bununla birlikte şirket brüt kâr marjını yılın ikinci yarısında büyük ölçüde arttırdı. Yıl sonu beklenen brüt kâr marjı, dokuz aylıklardaki iyileşmeler göz önüne alınarak yüzde 39 civarında bulunuyor. Bolu Çimento'nun yıl sonunda şirketin 1.25 trilyon civarında bir kâr açıklaması bekleniyor. taooo 1*000 i 1 ü.: i 1 1 13O0D ! II' , ,,ılı. I I 1 " 1 | J ılllllı jaan ııooo 90OO BOOO /tıoo \f\ J/ * ' 'a* JJ.ıl. . MJE ıiıll. ıllllll , İ 1 JlUUİlliuL nrT ,, 11 MM Jl E 6OO0 iaou ıooo • T.ŞÎŞE CAM LDestek: 17.200 LDirenç: 20.000 Hisse ort: 26 günlük: 14.900,60 günlük: 13.000,90 günlük: 12.000 Orta vadeli teknik göstergeleri hala alım konumunda olan hissenin kısa vadede sıkışması bekleniyor. İlk direnç seviyesinin kırılması halinde yeni bir yükseliş başlayabilir. ilk direnç Gann çizgileriyle de doğrulanıyor. Orta vadede satış için beklenebilir. Direncin kırılması halinde hedef 25.000. 2.Destek: 12.200 2.Direnç: 25.000 • «oaooo M H M I t l <> l euııa «xnoo İ ,»000 I0DOOO i ı ı. ! ı 0 0C1 Mju »000 Sönmez Flament'e rekabet yaramadı i acc ' loogoa P olyester iplik, chips ve elyaf üretimi yapan fırma 1974 yılında üretime başladı. 1995 yılında iç piyasadaki satışlar, Uzakdoğu ülkelerinden yapılan ucuz ithalat nedeniyle azaldı. Bu yüzden Sönmez Flament, polyester iplik üretimini yüzde 16, polyester elyaf üretimini ise yüzde 51 oranında azaltmak zorunda kaldı ve elyafın hammaddesi niteliğinde olan chips üretimi de buna bağlı olarak düştü. Şirketin satışlan ise polyester iplikte yüzde 8, polyester elyafta ise yüzde 58 azaldı. 1995'te Petkim'in ana hammaddeler olan PTA ve MEG'de iç piyasadaki talebi karşılayamaması üzerine bu hammaddeler ithal edilmek zorunda kaldı. 1996 yılında ise Petkim'in bu hammaddeleri sağlayabilecek 'K i.ll.1... . . !ll IİİL.İIİIİLJİİİJ . JU.I.Iİ .ıll.. lı l.l ,. J , ı,llHl.|. , . MM ı.. .A" laaooo • T.İŞ BANKASIB LDestek: 335.000 LDirenç: 360.000 Hisse ort 26 gün: 305.000,60 gunl: 273.000,90 gün: 280.000 278.000 lira seviyesinden harekete geçen ve 380.000 seviyesine kadar yükselen hisse, bir flama formasyonu yapmak üzere. Direnç kınldığı taktirde tamamlanacak olan formasyonun hedefi 400.000'in üzeri. Düşüşte hacim göstergelerinin yükselmemesi olumlu. Bu da sıkışmanın yükseliş yönünde kınlabileceği beklentisini güçlendiriyor. 2.Destek: 310.000 2.Direnç: 400.000 durumda bulunmasına rağmen iç Uzakdoğu ülkelerine karşı rekabet gücünü yitirmemizden dolayı piyasada talep daraldı. 1995'te şirketin nakdi, banka borçlarını ödemede kullanıldı. ıMnC ; 1 : ;:st ınm ıjnn I İOUO ı IOOO I3CHJ ıaBoa|| 1OH0O Kirnn •MJoL Merko Gıda umut veriyor ı ; ' .1 ,ı Jl MJB ı> J : «uou m.*Mı /nuu ı , ^. CP O T C 1 İ hracatın büyük kısmını Almanya ve Ingiltere'ye yapan Merko, üretiminin yüzde 88'ini ihraç ediyor. Firma, 1995 yılında dondurulmuş meyve ve sebzede Türkiye ihracatının yüzde 35'ini, domates salçasında da yüzde 20'sini gerçekleştirdi. Merko Gıda, yılın ilk 9 ayında salçadaki düşük fiyatlara ve donmuşta da artan rekabete karşın geçen ayın ve geçen senenin aynı dönemine göre satışlarını dolar bazında yüzde 29, kâriılığını yüzde 25 arttırmayı başardı. 1995'e kadar acente türünde tüccar olarak salça ticaretinde ikinci olan firma, aynı yıl kendi salça fabrikasının devreye girmesiyle satış miktarını yaklaşık yüzde 100 arttırarak 20 bin ton seviyesine çıkardı. Öte yandan 1995 yılında salça fiyatlarında dünya genelinde yaşanan gerileme, firmanın kâr marjını önemli ölçüde düşürdü. Merko'nun gıda sektöründe GB ile kalkan navlun primi uygulamasının 1997 yılında tekrar başlayacak olmasından olumlu etkilenmesi bekleniyor. '•• Mau Jjli.li!., I.P.J.İL nrr BDOO nncn • İZOCAM LDestek: 9.4O0 LDirenç: 8.500 Hisse ort: 26 günlük: 8.000, 60 gunluk: 7.100, 90 günlük: 6.700 12.780 seviyesinde zirveden sonra gerileyen hisse senedinin işlem hacminde de önemli oranda düşüş olduğu gözlendi. Teknik göstergeler sıkışmanın devam edeceğini gösteriyor. Desteklerin korunması halinde satış için beklenmeli. İşlem hacmi sıkışmaya rağmen artarsa, satmakta fayda var. Destek Seviyesi: Fiyatları belirli seviyelerde tutan yoğun ahmlann geldığı sevıyedir. Direnç Seviyesi: Hisse senedinin kırmakta güçlük çekeceği fıvat sevıyelerıdır Yam yoğun satışların geldiğı sevıyelerdır Hazırlayan: Sevim özyurt Şahin Yatırım Araşhrma ve BU. Paz. Ltd. Şti. Tei.272 92 45 Fax:272 61 63 2.Destek: 10.500 2.Direnç: 13.000