Katalog

30 OCAK 2022 5 Göknil Bigan, Kadın emeğiyle, modadan bağımsız, sürdürülebilir bir girişim markası “Giyi” ile erkek egemen kültürün olduğu iş dünyasının kalıplarını yıkarak kadın emeğinin Üreten manifesto hâkim olduğu sürdürülebilir bir ıllarca iş dünyasında kariyer edindikten marka yarattı. sonra çocukluğunda Y çizdiği eskizlerden esinlenerek bambaş- ka bir sektöre atılan Göknil DOĞRULARIMDAN Bigan, Giyi markasıyla sürdü- rülebilir ve zamansız kıyafet- VAZGEÇMEDIM DENIZ ler tasarlıyor. Koleksiyonları- u İş hayatınızda bir kadın nı kadınların kullanımına uy- ÜLKÜTEKIN olarak ne gibi zorluklarla mü- gun ve moda dünyasının da- cadele ettiniz ve iş dünyasında- yattığı takvimin dışında sunan ki kadınlara ne gibi tavsiyeleri- ve sürdürülebilirliği önceleyen Bigan ile bir niz olur? kadın olarak iş dünyasındaki tecrübelerini ve Önyargılar, katı şirket kültür- markasını konuştuk. leri, cinsiyetçi dil, uygulama- u Giyi bildiğim kadarıyla çocukluğu- lar ve farklılıkların kabul bulma- nuzda çizdiğiniz eskizlerden esin kayna- dığı ortamların beni zorladığı- ğını bulmuş bir marka. Bu açıdan kişisel nı söyleyebilirim. Kendim olmak- öykünüzün kökenlerine dönüp oradan yola tan, doğrularımdan vazgeçme- çıktığınızı söyleyebiliriz sanırım. Kurumsal dim. Kadın istihdamını artırmak güvenilirliğin getirdiği konforun içinde üzere, ara vermiş kadınların işe çalışmayı terk edip kendi girişiminizi hayata dönmesi için çalışan YenidenBiz geçirmek zor bir karar mıydı? Derneği’nin kurucularındanım Konfor alanımdan çıkmak kolay bir karar KADINLAR ve hâlâ gönüllü yönetim kurulu değildi. Hiç bilmediğim bir sektörde bir gi- üyesi olarak çalışıyorum. Benim ÜRETIYOR rişim başlatmak da öyle. Ama istek ve tutku yöntemim görmek istediğim deği- olunca gerisi geliyor. Yola çıkarken, Giyi’nin u Kadınları Göknil şim için aktif olarak çalışmak. tohumlarının çok eskide olduğunu keşfetti- işgücüne katmak Bigan ğimde yürüdüğüm yol da kolaylaştı. için yaptığınız işbirliklerinden YAVAŞLAMANIN DEĞERI bahseder misiniz? u Tam da markanız şekillenme aşama- Kadın aslında güçlü bir manifesto. yoruz. Nasıl düşündüğümüzü, neyi niye yap- var. Tasarımlarınız ve üretim biçiminiz sındayken pandemi süreciyle karşı karşıya kooperatiflerini tığımızı iletişim kanallarımızdan paylaşmaya sürdürülebilir bir yaşamla nasıl kesişiyor? u Sürdürülebilirlik başlığı içinde geri dö- kaldınız. İletişim stratejinizde neleri değiş- üretime kattık. gayret ediyoruz. “Daha Giyi” bir dünya hayaliyle yola çık- nüşüm kadar ileri dönüşüm de büyük önem tirmek durumunda kaldınız? İstanbul’da İlkadım tık. Bu tanımın içinde çevre dostu malzeme- taşıyor. İleri dönüşüm kavramında kendini- u Tasarımlarınızdan bahsedersek, Giyi Aslında, yavaşlamanın değerini anladığı- Kadın Kooperatifi, ler ve daha az karbon ayak izi üretmenin de zi nasıl konumluyorsunuz? beden politikalarını nasıl tanımlıyor ve tasa- mız, az ile yetinebildiğimizi deneyimlediği- üretim fazlası ötesinde daha bütünsel bir sürdürülebilirlik İleri dönüşüm çok emek isteyen ama yara- rımlarınızda neleri önceliyorsunuz? miz bir dönem oldu. Bu da bize Giyi’nin çok kumaşlarımızla anlayışı, adil ve şeffaf bir üretim süreci, kap- tıcılığa açık bir alan. Atıkların yeni bir ürüne Tasarımlarımızda çoklu kullanım, fonksi- önemli yapıtaşı sürdürülebilirlik ilkelerimizi, ileri dönüşüm el sayıcı bir iş modeli var. İhtiyacımız kadar al- dönüşmesini ifade ediyor. Biz öncelikle kendi yonellik çok önemli. Moda sektörünün bize bilinçli tüketim konusunu daha çok işlememi- dokuması kemer mak, daha uzun kullanmak var. kumaş atıklarımıza odaklandık. Tüm aksesuvar empoze ettiği sezonların aksine biz yılda tek ze alan açtı diyebilirim. dokuyor ve Giyi grubumuz ileri dönüşüm ürünlerden oluşuyor. koleksiyon yapıyoruz. Ürünün kullanım öm- u Günümüzde markalar sürdürülebilir- noktalarının u Günümüzde hikâyeler bir markanın rünü uzatmaktan yanayız. Tüm mevsimler- likten bahseder oldu. Ancak pek çoğunun u Sosyal medyanız ve web sitenizi ürün nakışlarını kimliğinin oluşmasında çok önemli. Bunu de giyilebilecek, farklı ortamlarda bize eşlik geçmişinin bu konuda “kirli” olduğunu bili- tanıtımı yanında sürdürülebilirlik hakkında yapıyorlar. bir iş stratejisinin dışında ele alıp müşteriyle edebilecek giysiler tasarlıyoruz. Beden konu- yoruz. Hassas bir tüketicinin alacağı ürünü bilgi verici içerikler için de kullanıyorsunuz. Ankara’da kurulan samimi bir iletişime çevirmek için sunda da olabildiğince kapsayıcı olabilmek seçerken kriteri ne olmalı? Giyi sürdürülebilir ve döngüsel bir iş mo- Zeytindalı Kadın neler yaptınız? bizim için önemli. Farklı beden tiplerine uy- Etiket okumakla başlayabiliriz. Hangi deli odağı ile kuruldu. Bu yolda adım adım Kooperatifi, üretim Hikâye gerçekse ve doğru anlatılıyorsa gun bedensiz parçalarımız mevcut, bir de özel malzemeden, nerede üretilmiş? Tüketici- nasıl yürüdüğümüzü paylaşmayı kıymetli fazlası kumaşlardan bence bu müşteriye, işbirliği yapılan kurum- dikim hizmeti sunuyoruz. ler olarak hepimizin sorumluluğu var. Soru buluyoruz. Bu bir gelecek meselesi. Yeni iş Giyi çantalarını lara, çalışanlara hepsine doğal olarak geçiyor. sormalıyız, araştırmalıyız. Her satın alma yapış biçimlerine, iyi örneklerin çoğalması- dikiyor. u Markanızın öncelikleri arasında sürdü- “Bir elbiseden fazlası” derken bunu gerçekten kararımız, üzerimizde taşıdığımız her parça na ihtiyacımız var. rülebilir bir yaşam anlayışını teşvik etmek hissederek tasarlıyoruz, üretiyoruz ve anlatı- HiPP, doğal ürünleriyle cildi koruyup besliyor Hamilelere özel hassas bakım McDonald’s Türkiye kadınların yanında! 2005 yılından bu yana Anadolu Grubu çatısı altında faaliyet gösteren McDonald’s Türkiye, bugün yaklaşık 250 restoranı ve 7000’e yakın personeliyle hizmet veri- yor. Bu hizmeti sunarken de daima kadın çalışanlarının elinin hem mutfağında hem de yönetiminde olmasına önem veriyor. 2015 yılından bu yana kadın istihdamını ar- rı cesaretlendirmek, onlara ilham olmak ve tırmaya yönelik yürüttüğü çalışmalarla dikkat futbolun kadınlara uygun olmadığı algısını çeken McDonald’s Türkiye, 2017 yılında ilave değiştirmek amacıyla A Milli Kadın Futbol bin kişi istihdam hedefiyle her restoranında Takımımızın maçlarını canlı olarak ekrana bir kısmını anneler ve ev kadınlarının oluş- getirdi. McDonald’s Türkiye futbolla ilgilenen, turduğu minimum üç orta yaş ve üzeri kadın toplumun ön yargılarını yıkmak ve kendine çalışan istihdamına odaklandı. 2018 yılında ise futbolda alan açmak isteyen kızların yanın- "Hanımeli" teşvik programını hayata geçi- da olmaya devam edecek. Şirket yürüttüğü ren McDonald’s Türkiye, erkeklerin ağırlıkta projeler kapsamında, A Milli Kadın Futbol olduğu bir başka alanda da "Kadın Sürücü" Takımı sponsorluğunda olduğu gibi A Milli amilelik, cildin en çok yağ bileşimi sayesinde cildi yumuşa- projesiyle kadınlara yer açmaya devam ediyor. Kadın Voleybol Takımına olan desteğiyle de bakım istediği zaman- tarak çatlak oluşumunu önlemeye yar- Şirket, hayata geçirdiği Kadın Sürücü projesi kadınların her branşta başarılı olabileceğine, lardan. Bu dönemde dımcı oluyor. Organik badem ve jojo- ile sürücülerinin arasında kadınların sayısını kitleleri peşinden koşturabileceğine inandığını değişikliğe uğrayan ba yağıları içeren ürün, cildi beslerken her geçen gün artırıyor. gösteriyor. Üst yönetimde yüzde 60 kadın yöneticisi H ciltte çatlak oluşum- bir yandan da nemlendirme özelliğine Kadınlara destek hareketini büyütmek için bulunan McDonald’s Türkiye’nin toplam ça- her fırsatı değerlendiren McDonald’s Türkiye, ları, kadınların hamilelik sırasında en sahip. Alerji yaratabilecek veya cilde lışan sayısının yüzde 33'ünü ise yine kadınlar bu kapsamda cinsiyet eşitliği konusunda- çok yaşadığı sorunlar arasında. Geniş- zarar verebilecek herhangi bir madde oluşturuyor. 2023 sonuna kadar ise bu oranın ki farkındalığın çocuklukta verilen eğitimle leyen vücutla birlikte, gerginliğini ve içermeyen HiPP Mamasanft Masaj ve %51’e çıkartılması hedefleniyor. temel bulacağı inancıyla geçtiğimiz yıl 8 Mart elastikiyetini kaybeden cilde düzen- Bakım Yağı’nın içeriğinde cildin ha- Dünya Kadınlar Günü'nde mcdonalds.com.tr Her alanda kadınlara tam destek li bakım uygulamak yaşanan sorunla- va almasını engelleyen mineral yağ- ve McDonald's mobil uygulaması üzerinden McDonald's Türkiye sadece çalışma hayatın- rı en aza indirmek için önemli bir kri- lar, renklendirici, alerjen bileşenler, gerçekleştirilen satışlardan elde edilen gelirin da değil her alanda kadınları desteklemenin ter. Ancak bu bakımı uygularken kul- esansiyel yağ, poli etilen glikol(PEG), tamamını, Anne Çocuk Eğitim Vakfı'na (AÇEV) önemli olduğuna inanıyor. Ağustos 2020’de lanılacak ürünün özenle seçilmesi ge- hayvansal hammaddeler ve paraben bağışlamıştı. Şirket, kadınların her alanda Türkiye Futbol Federasyonu (TFF) ile yaptığı rekiyor. Pek çok ürünün içerdiği mad- de bulunmuyor. güçlendirilmesi ve cesaretlendirilmesi için ça- anlaşma kapsamında, A Milli Erkek ve Kadın lışmalar yürüten Türkiye’nin sayılı markaların- de cildin hava almasını engelleyerek Cilt ile uyumluluğu ile dermatolojik Futbol Takımları'nın 'lezzet sponsoru' olan dan biri olarak, bu yılki çalışmalarının çıtasını hasar bırakabilir. olarak test edilen ürün, düzenli uygu- McDonald’s Türkiye, hem futbolda hem de daha yükseğe koyan, yine faydalı ve farkındalı- Hamilelerin ihtiyaçlarına göre özel landığında bağ dokusunun elastikiyeti- hayatın her alanında cinsiyet ayrımcılığı ve ğı artıran projelerine devam edecek. ön yargılara karşı mücadele veren kadınla- olarak formüle edilmiş HiPP Mama- ni korumasına yardımcı olma ve reje- sanft Masaj ve Bakım Yağı, bitkisel nerasyon sağlama özelliğine de sahip. (Advertorial)