Katalog

[email protected] Salı 9 Mayıs 2017 Tasarım: BAHADIR AKTAŞ DOLAR 3.5630 1.1 kuruş AVRO 3.8960 0.4 kuruş FAİZ BORSA ALTIN CUMHURİYET 11.32 0.04 puan 93.832 0.96 puan 957.63 4.96 lira ALTIN 24 AYAR 141.85 0.75 lira Yarışmada birinci olan üniversiteye deprem sarsma masası hediye edilecek. Birinci takım 15.000 TL, ikinci takım 10.000 TL, üçüncü takım da 5.000 TL para ödülünün sahibi olacak. 9 Mayıs’taki Finalde heyecan sarstıtörende ayrıca En İyi Mimari Özel Ödülü, En İyi Deprem Performansı Özel Ödülü, En İyi İletişim Becerisi ve Sunum Ödülü ve Yarışma Ruhu Ödülü gibi özel ödüller de sahiplerini bulacak. DASK Depreme Dayanıklı Bina Tasarımı Yarışması’nın finaline kalan 28 takımın mo delleri, deprem performansını ölçmeyi hedefleyen sarsma masasında test edildi Güven eksikliği ortadan kaldırılmalı Bireysel emeklilik siste dan önemsediklerini vurgulayarak, “Çünkü ha minde yılbaşın li hazırda toplam dan itibaren Oto 65 milyar liralık matik Katılım fon büyüklüğün Sistemi’ne geçi de ilk dört emek lirken, yeni sistem bireyler tarafından yeterli ilgiyi görmü OBülcyaüyktaş lilik şirketinin payı yüzde 70’i buluyor ve ilk dördü de banka ortaklığı yor. Cayma oranlarının da bulunan portföy şirketleri yüksek olduğu ülkede uz alıyor. Toplamda 43 port manlar, sistemi girişte ge föy yönetim şirketi bulun lir düşüklüğü kadar emek masına rağmen 21 tanesi lilik fonlarının performan emeklilik fonu yönetemi sının da sisteme olan ilgi yor. Halbuki rekabet art de etkili olduğunu belirti tıkça getiriler yükselecek, yor. Uzmanlar, 1 Temmuz maliyetler düşecek” diyor. 2017’den itibaren yürürlü Portföy Yönetim Şirket ğe girecek yüzde 30 devir lerinin emeklilik pazar şartının yatırımcılar açı paylarını incelediğimiz sından maliyetleri düşüre de; ilk 4 sırayı Ak Portföy, ceğini ve getirileri yüksel İş Portföy, Garanti Portföy teceğini de ileri sürüyor. ve Yapı Kredi Portöy gibi 1 Temmuz’dan itiba banka ortaklı şirketler alı ren bir emeklilik şirketi yor. 4 şirket pazarın yüz ne ait emeklilik yatırım de 68’ini elinde bulundu fonu portföyünün yüz rurken, banka bağımsız de 30’undan fazlasını ay portföy yönetim şirketleri nı portföy yönetim şirketi nin pazar payları ise yüz yönetemeyecek. Bağımsız de 1’lerin altında. portföy yönetim şirketleri Finansal Okuryazar mevcut sistemde fon yö lık ve Erişim Derneği netiminin rekabete açık Başkan Yardımcısı Atil olmaması nedeniyle fon la Köksal da, artık rüştü işletim giderlerinin yük nü ispatlamış ve yüzde sek olduğunu ve getirile 25 devlet katkısının ol rin beklentilerin altında duğu Bireysel Emeklilik kaldığını savunuyor. Sistemi’nin (BES) bile ye Dört şirket ağırlıkta terli ilgiyi görmediğine dikkat çekiyor. Köksal’a KT Portföy Genel Mü göre, Zorunlu Katılım dürü Tayfun Özkan, Hazi Sistemi’nden daha ilk ay ne Müsteşarlığı tarafından larda yüzde 50’nin üze uygulamaya geçirilecek rinde çıkış olmasının en yüzde 30 kuralını rekabet önemli nedeni, sisteme ortamının oluşması açısın duyulan güven eksikliği. Deprem sigortasına farkındalığı artırmak amacıyla başlatılan Doğal Afet Sigortaları Kurumu (DASK) tarafından düzenlenen Depreme Dayanıklı Bina Tasarımı Yarışması’nda iki gün sürecek final maratonu dün başladı. 43 üniversiteden 85 başvuru alarak bu yıl kendi rekorunu kıran yarışmada, finale kalan 28 takıma ait bina model maketleri, İstanbul Osmanlı Arşivleri Başkanlığı Kongre Merkezi’nde yapılan finalde depremi simüle eden sarsma masasında teste tabi tutuldu. Teorik bilginin pratik deneyimle birleştiğinde en yüksek öğrenim verimliliğinin sağlandı ğına dikkat çeken DASK Yönetim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Mustafa Erdik “Deprem, inşaat mühendislerinin aldıkları teorik bilgiyi pratik alanda sınamaları imkânı verse de depremlerin yaşanma sıklığı bu sürenin çok uzun olmasına neden oluyor. Depreme Dayanıklı Bina Tasarımı Yarışması’nın en kıymetli kazanımlarından biri de bu nedenle bilgiyi pratiğe dönüştür mesi ve geleceğin inşaat mühendislerinin deprem karşısında bina modelleri üzerinden becerilerine nasıl yanıt aldıklarını sergilemesidir” diye konuştu. Yarısı sigortasız Yarışmanın, üçüncü yılına girerek geleneksel bir nitelik kazandığının altını çizen DASK Yönetim Kurulu Başkanı Murat Kayacı da şu anda yaklaşık her 2 konuttan 1’inin sigortalı olduğuna dikkati çekerek, “Ülkemizde ulaşmamız gereken çok sayıda konut sahibi olduğunu unutmuyoruz. DASK olarak sigorta bilincini artırmaya yönelik çalışmalarımız devam edecek” dedi. Çağlar TSB’ye aday oldu Eureko Sigorta Genel Müdürü Can Akın Çağlar, 17 Mayıs’ta yapılacak, Türkiye Sigorta Birliği’nin başkanlığına aday olduğunu resmen açıkladı. Banka kökenli Çağlar üç yıldan fazla bir süredir genel müdürlük ve TSB Yönetim Komitesi üyeliği yapıyordu. Allianz’dan destek Allianz Türkiye, ‘Kronik Hastalık Destek Projesi’ni uygulamaya koydu. İlk olarak diyabet tanısı bulunan ve ek prim ödeyenler için başlatılan proje kapsamında sigortalılara, medikal ölçüm cihazı ve ekipmanını içeren özel bir kit ücretsiz olarak verilecek. Çalışmanın sonuçlarına göre projenin hipertansiyon ve akciğer hastalıkları gibi diğer kronik hastalıkları da kapsaması planlanıyor. Sigorta Cini, Üniversitede Sigorta Cini, Namık Kemal Üniversitesi Hayrabolu Meslek Yüksek Okulu Bankacılık ve Sigortacılık Bölümü öğrencileriyle bir araya geldi. Sektörde kariyer yapmak isteyen öğrencilere yol gösteren cin, başarılı öğrencilere staj imkânı da sağlanacak. 1.7 milyar lira seviyesindeki sigortalı varlıkları itibarıyla hayat sigortaları sektöründe ilk sırada yer alan şirketin prim üretimi, bu yılın ilk çeyreği itibarıyla geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 45 artarak 140.8 milyon lira oldu. Vefat sigortalarındaki büyüme de sürdü, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 59 artış ile 114 milyon lira tutarında prim üretildi. AHE kârını5li1.7ramnieltyoknÂr yüzde 25 artırdı Anadolu Hayat Emeklilik’in aktif büyüklüğü 15.2 milyar TL’ye ulaştı. Anadolu Hayat Emeklilik 2017 yılı ilk çeyrek finansal sonuçları açıklandı. Yılın ilk çeyreğinde, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 26 artışla 63.4 milyon lira brüt, yüzde 25 artışla 51.7 milyon TL net kar elde eden Anadolu Hayat Emeklilik’in özkaynakları da 766.3 milyon lira oldu. Şirketin teknik kârı da geçen yılın aynı dönemine göre yüz 50 artarak 43 milyon lira oldu. Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdürü M. Uğur Erkan, “Faaliyetlerini sektörün ve ülke ekonomisinin en önde gelen kuruluşlarından biri olmanın verdiği güç ve sorumluluk duygusu içerisinde yürüten şirketin bu dönemde de, ülkemizin ihtiyacı olan uzun vadeli tasarruflara sektörünün en çok katkıda bulunan şirketi olmuştur” dedi. Şirket fon büyüklüğünde yüzde 19 pazar payı ile 12.2 milyar liraya ulaştı. Migros 4 ayda 207 mağaza açtı Migros, nisan ayında 20 yeni mağaza daha açtı. Yılın ilk 4 ayında açılan mağaza sayısı tamamı yurtiçi olmak üzere 207’ye ulaştı. Migros’tan Kamuyu Aydınlatma Platformu’na yapılan açıklamada “30 Nisan 2017 itibarıyla şirketimizin mağaza sayısı, iştiraki Kipa’nın 168 mağazası dahil, yurtiçinde 1773 ve yurtdışındaki iştirakleri vasıtasıyla 39 olmak üzere toplam 1812’dir” denildi. Öte yandan Migros, ‘İyi Yaşam’ bilincinin küçük yaşlarda edinilen davranış değişikliği ile mümkün olduğu inancıyla mağazalarında çocuklara bilinçlendirme turları düzenledi. Projelerle bugüne kadar 81 bin çocuğa ulaştı. l Ekonomi Servisi CarrefeourSA yeni satın alım planlıyor CarrefourSA Genel Müdürü Z. Hakan Ergin(Soldan), Hiper Satış Direktörü Şenol Arpacı, Sabancı Holding Perakende Grup Başkanı ve CarrefourSA Yönetim Kurulu Başkanı Ata Köseoğlu’nun verdiği bilgiye göre, Carrefoursa İstinye mağazasının ürün yelpazesi, reyon tasarımı ve market formatına yönelik yenilenen hipermarket konsepti için 6 milyon lira yatırım yaparken; konsept, aşamalı olarak diğer hipermarketlere de uygulanacak. Sabancı Holding’in perakende sektöründe Fransız Carrefour ortaklığındaki iştiraki CarrefourSA organize perakende sektöründeki yüzde 55.5 pazar payını artırmayı planlarken; şirket bu doğrultuda lokasyon ve kategori bazlı satın alma fırsatlarını da değerlendirecek. Büyüme planları doğrultusunda mevcut marketlerini de tüketici ihtiyaçlarına göre yeniden şekillendirecek olan CarrefourSA, geçen günlerde başlattığı ‘yeni gurme’ konseptinin ardından, ‘yeni hipermarket’ konseptini hayata geçirdi. CarrefourSA’nın İstinye’deki yenilenen hipermarket konsep tinin tanıtım toplantısında konuşan CarrefourSA Yönetim Kurulu Başkanı Ata Köseoğlu, gıda perakendesinin Sabancı Holding için çok önemli sektörlerden biri olduğunu belirterek “Yeni yatırımlar olarak market yenilemenin dışında sınırlı sayıda da olsa yeni marketler de açacağız. Başka markalardaki marketleri alma ihtimali de var. Büyüme, organik de inorganik de olabilir” dedi. Mevcut durumda CarrefourSA’nın 58 şehirde 656 marketi bulunuyor. Bunların 37’si hiper, 392’si süper, 25’i gurme ve 202’si mini formatında faaliyet gösteriyor. l Ekonomi Servisi CPT’den haber var: İşkenceyle ilgili Türkiye raporu taslak değil nihai Okuyacağınız satırlar, son on gün içinde “cezaevleri ve işkence” konusunu ele aldığım üçüncü yazıyı oluşturuyor. 26 Nisan 2017 tarihli ilk yazı, “Hâlâ işkenceye ‘sıfır tolerans’ mı peki?” başlığını taşıyordu. Avrupa Konseyi Parlamenterler Meclisi’nin, Türkiye’yi yeniden denetim sürecine alma kararı vesilesiyle yazdığım bu ilk yazıda, kısa adı CPT olan, “Avrupa İşkence ve Onur Kırıcı Muameleleri Önleme Komitesi”nin, ülkemizdeki cezaevlerine yaptığı ziyaret sonrası hazırladığı rapordan söz ettim. Raporun yayınına hükümetçe izin verilmediğini anımsattım. (Bu hatırlatmayı Deutcshe Welle’de yer alan habere dayanarak yaptım.) CPT Başkanı Mykola Gnatovskyy, konuşmak istemesine karşın izin verilmemesi nedeniyle bunu “yapamadığını” söylüyordu. HHH Yazı yayımlandığı gün, Adalet Bakanlığı’ndan arandım. Bakanlık yetkilisi anılan raporun “henüz nihai nitelikte olmadığını, dolayısıyla raporun yayınına yasak konulması gibi bir durumun bu aşamada söz konusu olmadığını” ifade etti. CPT’den bir taslak rapor geldiğini, rapora Ceza ve Tevkifevleri Genel Müdürlüğü üzerinden bakanlıkca itirazda bulunulduğunu aktaran yetkili “İtirazlardan sonra henüz bir yanıt gelmedi. Dolayısıyla rapor nihai şeklini almış değil. O nedenle, bu rapora bir yayın yasağı da konulmuş değil” demişti. Yetkiliye, CPT Başkanı’nın “Raporla ilgili konuşamayacağı” ifadesine yer verdiğimi belirttiğimde ise “O ifadelerin de eksik ve yanlış olduğu” yanıtını aldım. Şüphesiz ki bu detaylı bilgiler kritikti. Her gazetecinin yapacağı gibi, bilgileri bekletmeden yazdım. “İşkenceye dair CPT raporu son halini almamış” başlıklı ikinci yazım da 27 Nisan 2016 tarihini taşıyor. HHH Şimdi gelelim, yeni gelişmeye. Adalet Bakanlığı’nın düzeltici bilgilendirmesinin ardından, bir Avrupa Konseyi organı olan CPT ile temasa geçtim. Ortaya çıkan çelişkili duruma açıklık getirilip getirilemeyeceğini sordum. Gelen bilgi şöyle: “CPT raporları, Avrupa Konseyi’nin diğer bazı izleme organlarından farklı olarak, ilgili devletlere tasarı halindeyken değil, kabul edildikten sonra iletilir. İletilen rapor nihai niteliktedir ve sonradan değiştirilmez.” Yani Adalet Bakanlığı kaynaklarının aksine, CPT, bu raporun nihai olduğunu vurguluyordu. Ben de bakanlığın yanlış bilgi vermediğinden emin olmak istediğimden tekraren sordum. Gelen yanıtı listeye dökerek paylaşmayı gazetecilik görevi sayıyorum: CPT’nin, Türkiye hakkındaki son raporunu 2016 Kasım ayında toplanan Genel Kurulu’nda kabul ettiğini, Komite’de uygulanan prosedüre göre, hazırlanan raporların Genel Kurul’da kabul edildikten kısa bir süre sonra ilgili ülkeye iletildiğini, Rapor iletilirken ilgili ülke makamlarına raporun değindiği noktalara ilişkin cevapların sorulduğunu, İlgili ülke hükümetinin görüşleri CPT’ye verilen bu cevapta yer aldığını ve kural olarak raporların yalnızca ilgili ülkenin isteği üzerine yayımlandığını ve, Söz konusu son ziyaret raporu hakkında, henüz bir yayımlama talebi alınmadığını. Bu bilgiden ortaya çıkan en net tablo, CPT’nin “İletilen rapor nihai” diyerek geçen ay duyurulan ilk pozisyonun korunmuş olduğu. Bu yanıt verilirken şu not da düşüldü: “Sözleşme uyarınca (madde 11) CPT’nin ziyaret sırasında derlediği bilgiler, hazırladığı rapor ve ilgili devlet yetkilileriyle yaptığı görüşmelerin içeriği gizli. Hazırlanan rapor sadece ilgili hükümetin talebi olursa yayımlanabiliyor. Ne sözleşmede ne uygulamada bir zaman kavramı yok. İlgili hükümet yayımlama talebinde bulunmadıkça gizlilik sürüyor.” Sonuç: CPT, Türkiye’ye iletilen ve cezaevlerindeki işkenceonur kırıcı muamelelere dair hazırlanmış raporun nihai olduğunda ısrarlı. O vakit biz de yazıyı basit bir soruyla bitirelim: “Raporun yayımlanması talebinde bulunacak mısınız?” Türkiye’nin dijital geleceğinin mimarıyız ÖZLEM YÜZAK Bu yıl kuruluşunun 50. yılını kutlayan NETAŞ’ın Üst Yöneticisi (CEO) Müjdat Altay, 10 yılda10 kat büyüdüklerini belirterek Türkiye’nin dijital geleceğinin mimarı olduklarını söyledi. 3 milyar doların üzerinde döviz kazandırdıklarını kaydeden Altay “Uluslararası pazarda, 2016’da da 2015’e göre alınan siparişler yüzde 220 arttı. 2016 uluslararası satış 149.7 milyar TL oldu” dedi. Altay’ın verdiği bilgiyer göre, n 700’ü Arge’de olmak üzere 2000’i aşkın çalışan var. n Eğitimde Fatih projesini alan Netaş kendi fazını bitirdi. Akıllı Eğitim projesi kapsamında binlerce sınıfın dijital altyapısı yapılandırıldı. n Sağlıkta kamu özel girişimiyle yapılan hastane projelerinin altyapısı hazırlanıyor. n Tüm enerji sistemini buluttan kontrol eden bir yazılım yazdılar. n İstanbul Havalimanı’nı akıllı hale getirecekler. C MY B