Katalog
Yayınlar
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Yıllar
- 2024
- 2023
- 2022
- 2021
- 2020
- 2019
- 2018
- 2017
- 2016
- 2015
- 2014
- 2013
- 2012
- 2011
- 2010
- 2009
- 2008
- 2007
- 2006
- 2005
- 2004
- 2003
- 2002
- 2001
- 2000
- 1999
- 1998
- 1997
- 1996
- 1995
- 1994
- 1993
- 1992
- 1991
- 1990
- 1989
- 1988
- 1987
- 1986
- 1985
- 1984
- 1983
- 1982
- 1981
- 1980
- 1979
- 1978
- 1977
- 1976
- 1975
- 1974
- 1973
- 1972
- 1971
- 1970
- 1969
- 1968
- 1967
- 1966
- 1965
- 1964
- 1963
- 1962
- 1961
- 1960
- 1959
- 1958
- 1957
- 1956
- 1955
- 1954
- 1953
- 1952
- 1951
- 1950
- 1949
- 1948
- 1947
- 1946
- 1945
- 1944
- 1943
- 1942
- 1941
- 1940
- 1939
- 1938
- 1937
- 1936
- 1935
- 1934
- 1933
- 1932
- 1931
- 1930
Abonelerimiz Orijinal Sayfayı Giriş Yapıp Okuyabilir
Üye Olup Tüm Arşivi Okumak İstiyorum
Sayfayı Satın Almak İstiyorum
2 O AĞUSTOS 2005 CUMARTESİ CUMHURİYET
l l i J v U i l vllVJJ. ekonomi@cumhuriyetcom.tr OPTIMUM SECIM
2004'te yurtiçinde toplam 1.9 milyar YTL ciro elde eden Migros, 1.1 milyar YTL cirosu olan Tansaş'ı satın aldı
Mgros liderliğikaptirmadıEkoDomi Servisi - Fiba Holding bünyesindeki
Gima'yı almak için görüşmelere başlayan ancak
sonuçlandıramayan Migros, Doğuş Grubu'nun
perakende zıncın Tansaş'ı satın aldı. Doğuş Hol-
ding, Tansaş'ın sermayesının yüzde 70.77'sinı
Koç Holding ve iştirakı Migros'a 387.1 milyon
dolara satışı için hisse devır sözleşmesinin imza-
landığını açıkladı. Devir bedelinin 318.4 milyon
dolan peşin, kalanı ise 5 yılda 10 eşit taksitte ve
88.4 milyon dolar olarak ödenecek. Hisse devir
bedeline göre Tansaş'ın şirket değeri 547 milyon
dolar olarak belirlendı.
Koç ve Doğuş Holding'den yapılan açıklama-
ya göre, hısse devir bedeli, ayrıca Tansaş'ta yapı-
lacak detaylı inceleme çalışmalannın sonuçlanna
göre değişebilecek. Satışa konu hisseler en fazla
yüzde 6.87 oranında artabilecek. Açıklamada, his-
se devrinin. rekabet kurumu iznine bağlı olduğu
ve hisse devrinin ardından diğer hissedarlara çağ-
n yapılacağı vurgulandı.
Migros. son olarak Fiba Holding şırketlerinden
Gima ve Endi ıle görüşmelere başlamış, ancak sa-
tış sonandagerçekleşmemıştı. Türkiye'de Saban-
cı Grubu bünyesinde faalıyet gösteren Carrefour-
Sa, 132 milyon dolara Gima ve Endi'yi satın al-
mıştı. Migros'un 'Tansaş atağı' perakendede Sa-
bancı ve Koç gruplan arasındaİd rekabetın yo-
M
İgros. Tansaş
hisselerinin
devrinin
tamamlanması halinde
708'i yurtiçınde olmak
üzere toplam 762 magaza,
465 bin metrekare net satış alanı
ve yurtiçinde yıllık 218 milyon
müşteriye sahip bir büyüklüğe
ulaşacak. Bu rakamlarla Migros,
Türkiye perakende sektöründe ilk
sıraya yerleşiyor.
ğunlaşacağı yorumla-
rına neden olurken
Türk perakende
sektörü ve ekono-
mıye katkısı açı-
sından operasyo-
nun önemine dık-
kat çekildi.
Fransız süper-
market devi Carre
four'un Sabancı Hol-
ding'le beraber ortak ol-
duğu CarrefourSA, Türki-
ye'nın üçüncü büyük süper-
F
ransız süpermarket devı
Carrefour'un Sabancı Holding'le
beraber ortak olduğu
CarrefourSA, Türkiye'nin üçüncü büyük
süpermarket zinciri Gima ve indirim
mağazalan Endi'yi satın alarak gıda
perakendeciliğinde lider
Migros'a rakip olmuştu.
Ancak bu satın
almayla pazarda
dengeler Migros
lehine döndü.
market zıncın Gima ve indinm mağa-
zalan Endi'yi satın alarak gıda pera-
kendeciliğinde lıder Migros'a rakip
olmuştu. Ancak analistler, Mig-
ros'un Tansaş'ı almasıyla pazar-
da dengelerin Migros lehine dön-
düğu şeklinde yorum yapıyorlar.
Koç Holding ve Tansaş'tan ko-
nuya ilişkin yapılan açıklamalara
göre, Migros 2004'te yurtiçinde top-
lam 1.9 milyar YTL, Tansaş yaklaşık
1.1 milyar YTL ciro elde etti.
Migros'un yurtiçi müşteri sayı-
sı yılda ortalama 130 milyon, Tan-
saş'ın müşteri sayısı ise 88 milyon civannda.
Migros 2005 yılı için yurtiçinde 1.6 mılyar do-
lar (2.2 milyar YTL), yurtdışında 600 milyon do-
lar olmak üzere toplam 2.2 milyar dolar, Tansaş
ise 950 milyon dolar (1.3 milyar YTL) civannda
ciro bekliyor. Tansaş hisselerinin satın alınması
halinde, Migros'un yıl sonu ciro hedefi bu rakam-
larla yaklaşık 3.2 milyar dolara ulaşmış olacak.
Tüm yurdu saran satış ağı
2005 başından bu yana 8 ayda yurtiçinde 34 ma-
ğaza açan Migros, yurtiçinde 335 bin metrekare
civanndaki net satış alanıyla 495 mağazada hiz-
met veriyor. Ramstore markası ıle yurtdışında 5
ülkede toplam 54 mağazası ve 10 alışveriş mer-
kezi bulunan Migros, bu ülkelerde de 30 milyon
müşteriye hizmet veriyor.
Tansaş, son 1 yılda 13 yeni mağaza açarak ma-
ğaza sayısını 213'e çıkardı. Toplam personel sa-
yısı yaklaşık 5 bin olan Tansaş. 130 bin metreka-
relik net satış alanına sahip.
Migros, Tansaş hisselerinin devnnin tamam-
lanması halinde 708'i yurtiçinde olmak üzere top-
lam 762 mağaza, 465 bin metrekare net satış ala-
nı, yurtiçinde 218 milyon müşteriye sahip bir bü-
yüklüğe ulaşacak. Bu rakamlarla Migros, Türki-
ye perakende sektöründe ilk sıraya yerleşiyor.
KOÇ HOLDİNG GIDA-PERAKENDECİLÎK VE TURİZM GRUP BAŞKANI ÖMER BOZER:
Perakendede büyüme sürecek• Koç Topluluğu'nun büyüme
stratejisi içinde yer aldığını ve
satm almanın Türk perakende
sektörü için olumlu bir gelişme
olduğunu kaydeden Ömer
Bozer, entegrasyon sürecınin
kısa sürede gerçekleşeceğine
hazırlıklı olduklannı belirtti.
Ekonomi Servisi -
Koç Holding Gıda-
Perakendecilik ve
Turizm Grubu Baş-
kanı Ömer Bozer,
Tansaş'm yüzde
70.77 hıssesının sa-
tın alınması karan-
nın, Koç Toplulu-
ğu'nun büyüme
stratejisi içinde yer
Ömer Bozer
aldığını ve Türk perakende sektörü
için olumlu bir gelişme olduğunu be-
lirterek, "SaOnalmasonrası entegras-
yon kısa sürede gerçekleşir, hazırhkb-
yız. Tansaş değerli bir marka" dedı.
Bozer, Koç Topluluğu'nun büyü-
me stratejisinın ne kadar ıddialı oldu-
ğunun ve 5'er yıllık dilımler halinde,
hedeflere beklenenden çok daha kısa
zamanda ulaştıklanmn bilındiğinı be-
lırterek, satın almada gerekli yasal
izinlerin tamamlanmasıyla önemli bir
aşama kat edileceğini kaydettı.
Büyüyen bir pazarda yerli ve ya-
bancı yatınmcılann, ilgi noktası olan
bir sektörde pazar lıdennın yenni sağ-
lamlaştırmasının sadece tüketıcıye
sağlanacak avantajlar veya sadece bir
büyüme stratejisi olarak görülmeme-
sı gerektığini belirten Bozer, bunun
aynı zamanda organıze perakende
sektörünün ülke ekonomisine getıre-
ceğı büyük katkı ve bu katkıda Koç
Topluluğu'nun rolü olarak değerlen-
Planh adnnlaria büyüyen Migros, Tansaş'ı da bünyesine kaûnca 1 ürkiye'nin bemen her noktasmda tüketicryeulaşıyor.
diribnesi gerektiğini vurguladı.
Migros'un işi olan süpermarket ış-
letmeciliğinı çok iyi bildiklerinı dıle
getıren Bozer. "Arkamızda 51 yıhn
kazandırdığı bir birikim, bunun neti-
cesinde konusunu çok iyi bilen. deği-
şik şartiara çokçabukadapte olabikn,
çok değerti bir insan gücümüz var. İş-
te bu birikim ve kaynak sayesindedir
ki, ister organik veya inorganik olsun,
ister yurtiçi veya yurtdışı olsun. Mig-
ros'un çokgüçlü ve kuvvetli bir büyü-
me kası. yapısı var. Bu birikim ve in-
san kaynağı sayesindedir ki, süreç bir
saatgjbiişlemektedir." Bozer, son yıl-
larda onemlı gehşmeler kaydederek
sektörün önde gelen şirketleri arasına
gıren Tansaş'ın yöneticı ile çalışanla-
nnın birikim ve tecrübesinin de bu
bırleşmenm önemli bir değeri olaca-
ğını kaydederek, "Buanlayışlatekbir
ekip ve tekbir aile olarak çokdahabü-
yük başanlara hep birlikte imza ata-
cağımıza güvenimiz tamdır" dedi.
Migros Genel Müdürü Aziz Bulg
da, "Satın alma görüşmekrinin başla-
masından sonra kamuoyundan çok
olumlu geri dönüşler geldi Bu enteg-
rasyon sonrası tüketki kazanacak"
diye konuştu.
Motorinin litresine
8 YKP zam geldi
• ANKARA (AA) - Motorinin rafineri
çıkış fiyatmda yapılan ayarlamanın ar-
dından, pompa satış fiyatlan litrede 8
YKr (80 bin lira) arttı. Rafineri çıkışın-
daki artış, pompa fiyatlarına yüzde 4-
4.1 oranında yansıdı. Ayarlama sonrası
motorinin litre fiyatı Ankara'da 2
YTLden 2.08 YTL'ye, Istanbul'da 1.98
YTEden 2.06 YTL'ye, Izmir'de ise 1.97
YTttien 2.05 YTL'ye yükseldi. Pompa
fiyatlan, serbesti kapsammda dağıtım
şirketleri tarafindan belirleniyor. Gaz-
yağı ve jet yakıtınm rafineri çıkış fiyatı
da yüzde 9.3 oranında zamlandı.
Banka kredilerinde aslan
payı büyük şirketlerin
• ANKARA (AA) - Merkez Banka-
sı'nm hazırladığı üçer aylık "Banka
Kredileri Eğilım Anketi"ne göre, Tür-
kiye'deki bankalann yandan fazlası,
bu yıhn nisan-haziran döneminde, ge-
nel olarak kredi talebinde artış olduğu-
nu belirtti. Söz konusu dönemde kredi
talebinde artış olduğunu belirten banka-
lann oranı net yüzde 58 olurken bu
oran, önceki dönem artış beklentisi
oranı olan net yüzde 25'in oldukça
üzerinde gerçekleşti. Nisan-Haziran
döneminde, en büyük artış yüzde
3'ten 35'e yükselen büyük işletmelere
verilen kredilerde gözlendi.
TANSAŞ'IN KÂRI
29.3 MİLYON YTL
Bugünkü pıyasa değeri 1 milyar 514
milyon 700 bin YTL olan Migros, 1954
yüında îsvıçre Migros Kooperanfler Bir-
liği ve Istanbul Belediyesı'nin girişim-
leriyle kunıldu.
Kunılduğu dönemde Istanbul'da tüke-
tim maddelerini tüketicilere 45 satış ara-
bası ile ulaştıran Migros, daha sonra il-
ki 1957'de balık pazarında Beyoğlu ma-
ğazası olmak üzere çeşitli semtlerde ma-
ğazalar açtı. Migros'un çoğunluk hisse-
leri 1975 yılında Koç Topluluğu'na ge-
çerken, şirket 1991 yılında halka açıldı.
MigTOS, 1996 yılında Azerbaycan'da-
kı altyapı çalışmalannı sonlandırarak ilk
yurtdışı mağazası Ramstore'u Bakû'de
açtı. Şu andaki piyasa değeri 699 milyon
271 bin 433 YTL olan Tansaş ise 1973
yılında, halka ucuz et ve kömür sağla-
mak amacıyla Izmir'de Tansa adıyla ku-
nıldu. Hisselerinin büyük bölümü 1999
yılında Doğuş Grubu'na geçen Tansaş.
2002 yılı içinde Doğuş Grubu bünyesin-
deki kardeş kuruluşu Macrocenter'ı ken-
di bünyesine katma karan aldı. 2005 yı-
lının ilk 6 ayında, önceki yılın aynı dö-
nemine göre satışlannı yüzde 19 arttıran
Tansaş'rn faız. amortisman, vergi önce-
si operasyonel kân 29.3 milyon YTL
olarak gerçekleşti.
BORSAYIUÇURDU
Tansaş Yönetim Kurulu Başkanı Ac-
lan Acar, satışın küçük yarınmcılar için
de olumlu olduğunu belirterek, çağn ya-
pılacağını söyledı.
Migros'un satın alma haberinin ardın-
dan Tansaş hisselen dün Istanbul Borsa-
sı'nda tavan yaptı. Tansaş hisseleri 1. se-
ansta yüzde 10 61'lik artışla 2.19
YTLden kapandı. Tansaş hisseleri önce-
ki günkü kapanışa göre yüzde 10.61'lik
artışla 1.98 YTLden 2.19 YTL'ye. Mig-
ros hisseleri de yüzde 2.80'liİc artışla
10.70 YTLden 11.00 YTL'ye çıktı. Tan-
saş hisseleri aynca 10 milyon 653 bin
442 YTL'lik hacimle 1. seansın en çok
ışlem gören kâğıtlarından bıri oldu.
50'nciyılını kutlayan Lufthansa'nın
Yönetim Kurulu Üyesi Antinori, "THY'den
sonra ikinci sıradavız " dediLufthansa bütün
gücüyle Türkiye'ye odaklandıEkonomi Servisi - Bu yıl
50'nci yılını kutlayan Al-
man havayolu şirketi Luft-
hansa'nın Pazarlama ve
Satış Bölümü'nden so-
rumlu yönetim kurulu üye-
si Thierry Antinori, Türki-
ye'ye son zamanlarda cid-
di oranda yatınm yaptıkla-
nnı belirterek yakın gele-
cekte bölgeye ilişkin fark-
lı stratejiler de gerçekleşti-
receklerini söyledi. Anti-
nori, Lufthansa'nın Türki-
ye'de THY'den sonra en
büyük havayolu şirketi ol-
duğunu ifade ederken ar-
tan petrol fiyatlarınm her
hava yolu şirketini etkiledi-
ği gibi kendilerini de olum-
suz yönde etkilediğini kay-
detti. Son altı aylık işletme
kârlannın 253 milyon Av-
ro olduğunu belirten Anti-
nori, "artan petrol fıyatla-
n nedeniyle istenen kân
gerçekkştiremedik. Ancak
• 50'nci yılını kutlayan Lufthansa'nın Pazarlama ve Satış
Bölümü'nden sorumlu yönetim kurulu üyesi Antinori,
Lufthansa 'nın Türkiye'de THY'den sonra en büyük
havayolu şirketi olduğunu ifade ederken yatınmları
arttıracaklannı söyledi.
Thierrv Antinori.
piyasa koşullanna göre bu
rakam gerçekten yüksek.
Yıl sonuna kadar ise işlet-
me kânmızı 400 milyon Av-
ro olarak beHrledik" dedi.
Antinori, Türkiye'ye gün-
de dokuz uçak seferi yap-
tıklannı da dile getirerek
gelecek yıl buna bir sefer
daha ekleyeceklerini söy-
ledi. Türkiye'de güçlen-
mek için pek çok sebep ol-
duğunu belirten Antinori,
şu görüşleri dile getirdi:
"Lufflıansa'nın ciddi bir
Türkiye stratejisi var ve
Türkiye'ye ciddi yatınm
yapıyonız. Rakamlar Tür-
kiye'de çok iyi. 1999 yıhn-
dan beri her yıl aroş oldu.
Bu yüın ilk 7 aynk rakam-
lanna baktığımızda kolruk
sayısmda yüzde 15, yolcu
sayısmda yüzde 20'lik bir
artış söz konusu. Türkiye
her geçen gün turizm açı-
sından da ilgi gören bir ül-
ke. Aynca Formula 1 ben-
zeri pek çok organizasyon
yapıhyor." Thierry Antino-
ri, Formula l'in uçuşlara
etkisinin ne olduğu yönün-
deki bir soru üzerine, yol-
cu sayısmda bir miktar ar-
tış yaşandığını belirterek
geçen pazartesi günü Tür-
kiye'ye 270 yolcu taşıyan
A-300 uçağının geldiğini,
bunun daha önceki uçuş-
larla karşılaştınldığında
yüzde 50'lik bir artışı gös-
terdiğini söyledi.
Petrol zamları
zorluyor
Türkiye Özel Sektör Hava-
cılık Işletmeleri Derneği
(TÖSHlD) Yönetim Kurulu
Başkanı Şahabettin Bolukçu.
petrol fiyatlanndaki artıştan
dolayı havayolu şirketlerinin
maliyetlerinin aşın derecede
yükseldiğini belirterek "Tu-
rizm, Ulaşürma ve Maüye ba-
kanhğunızm çok acil SOS ve-
rerek bir toplanö yapması la-
zun. Yalat süb\ ansiyonu gere-
kir" dedi.
ABD'deki havayollan da
dahil dünyadaki birçok hava-
yolunun çok zor durumda ol-
duğuna dikkati çeken Boluk-
çu, çıkış yolunun zamlan rü-
keticiye yansıtmaktan geçtı-
ğini, ancak rüketiciye yansı-
tırken de azalan kapasiteleri
dikkate almak gerektiğini
söyledi.
UYBUN
VEKALİTEİCİN
İŞÇMN EVRENİNDEN
ŞÜKRAN SONER
Yanılsama-Yanılsatma
Günlerdir ana haberier gazete sayfalannda.. Haber-
lere ılgisiz kalsanız da görüntülerçarpıyor. Evlerinden
çıkmamak için direnenler, askerle, polisle çatışanlar,
ağlayan siviller, askerter, polisler, dramatik veda sah-
neleri.. Nereden bakarsanız bakın insan olarak etkile-
niyorsunuz... Yıllann teri, emeği kurulmuş yuvalar da-
ğılıyor Sonuçta Israıl'ın yaptıklanna karşı olsanız da,
Gazze'den aynlan, evlerini terk etmek zorunda kalan
Israillilere üzülüyorsunuz..
"Bize yer verdiler, yerieşin dediler. Yıllanmızı, yaşa-
mımızı verdik, şimdi de çıkartıyorlar"anlamında açık-
lamalarını dinledikçe de en azından çıkartılanlann bi-
reysel haklılıklarına hak vermemek olanaksız gözükü-
yor. Dünya, insanlar, Gazze'dekı bu günlersüren dire-
nişi, ınsanlık dramı nrteliğindeki görüntüleri bilınçleri-
ne kazıdıktan sonra, kolay kolay işgal altındaki diğer
Filistin topraklarının boşaltılması için bastınp kamuoyu
oluşturabilirier mi?
Istediğimiz kadar kimi gerçekleri biliyor olalım. Di-
renışin fanatik Israil öngütlerince organize edildiğini bi-
lelim. Kamuoyu oluşturma sanatı, yanılsama- yanılt-
ma oyununun kurbanıyız.. Bildığımiz çok önemli ger-
çekler bir kenara atılıyor, Israıl'den kolay kolay yeni yer-
leşim yerlennın boşaltılmasının istenemeyeceği yargı-
sı gelişiyor. Zaten "Gazze-şov" ile amaçlanan da bu.
Direniş karşısında zorlandığı, operasyonlann büyük
askeri güçlerle yapılması zorunluluğu ile, görülen Isra-
il yönetiminin gerçekte bu şovun içinde olup olmadı-
ğı da belli değil.
Dün sabah Batı medyasından isminı bellegime ka-
zıyamadığım kimi bizım haberlere taşınan alıntılarla
ancak biraz uyandım.. Batılı gazeteci arkadaşlanmız
çok yakın tarihte Israil'ın Filistin kamplanna gerçekleş-
tirdiği operasyonlar, boşaltmalar, yakıp yıkmalarla, en
son Refah operasyonu ile karşılaştırma yaptılar. On-
larda çok daha haksız, acımasız, can yakan operas-
yonlann kamuoyuna yansıtılmasının bile söz konusu
olmadığını, görüntülere izin verilmediğini, insan hak-
ları savunucularının saldırıya uğradıklannı anımsattılar.
Sonuç olarak biz, Filistinlilerın yaşadıklarını, acılan-
nı, uğradıklan haksızlıklan algılamadık. Uluslararası hu-
kuk, hak, insan haklan olçüleri içinde yanında olma-
mız gerekenlerin yanında olamayıp, karşısında olma-
mız gerekenlerin yanında yer alan konumda, bir bü-
yük oyuna alet olduk, yanılsamaya, yanılsatılmaya kur-
ban edildik. Batılı gazeteci dostlar, "Gazze £oy"unun
ıçınde Israil yönetiminin de bulunduğuna inanıyorlar.
Sonra arka arkaya gelen sorulan ile bizleri uyarmaya,
uyandırmaya çalışıyoriar.
Israil, uluslararası hukuka, hakkaaykın olarak yıllardır
dünyanın her yerinden topladığı göçmenleri, Filistinli-
lere ait, enınde sonunda teslim etmek zorunda olaca-
ğı, işgal altında tuttuğu topraklara yerieştirdi. Banşın
yolunun açılmasından söz edebilmek için ilk aşama-
da 120 yerleşim merkezinden 400 binin üstünde Isra-
illinin çıkartılması, söz konusu topraklann sahipleri olan
Filistinlilere terk edilmesi gerek. Oysa günlerdir olay ya-
pılan Gazze boşaltması, alttarafı 4 yerleşim merkezin-
den 20 bin kadar Israillinin çıkanlması anlamına geli-
yor.
Üstüne üstlük Israil Gazze'yı stratejik nedenle, ken-
disine çok pahahya mal olduğu için terk ediyor. Gü-
venlik sağlanması güç. özel kaynakları ve değeri ol-
mayan alanlar. Kaldı ki örulen güvenlik duvarı ile Filis-
tinliler oylesıne savunmasız parçalandılar ki, burada
bannmaya çalıştıklannda kendilerine çok pahalıya mal
olacak, çok daha hızlı yoksullaşacaklar. Israil burayı da
kuşatma altında tutacak. Istediği zaman güvenlik ge-
rekçesi ile operasyon, havadan tarama haklannı üs-
tünde tutuyor. Filistinlilerin burada açık cezaevi konu-
munda kalacaklan altı çizilen bir başka önemli gerçek.
Gazeteci dostlar sorgulamayı sürdürüyoriar.."$/m-
di bu büyük Gazze şovundan sonra, Israilyönetiminin
siyaseten bu kadar zorianmış görüntüsünün ardın-
dan, kimlerçıkıp da banş için ısrail'in işgal altında tut-
tuğu, anlaşmalarta çıkmak zorunda olduğu toprak-
lann tümünü boşaltmasını istemek üzere harekete
geçebilecek?"
Gazeteci dostlar, Israil yönetiminin ABD ve güçlü
Batılı dostlannın desteğinde oynadığı bu şovu yad-
sımıyorlar. Basına oynatılan ve aracı olduğu role eleş-
tiri getirmeye çalışıyoriar. Dünya medyası gıderek daha
ağır boyutlarda, insanı doğru, tarafsız bilgilendirme
görevinden uzaklaşıyor, uzaklaştınlıyor. Giderek daha
ağır boyutlarda tekelci sermaye ve siyasetin güdümün-
de, ılişkilendirilmiş gazeteci kimliğinde kitleleri yanılsat-
ma işlevi ile verdiği zararların sorgulamasını yapmaya
çalışıyoriar.
Sözde mağdur Filistinlileri destekleyen Türk med-
yasına belki ucundan uyarıcı olur amacı ile duyurulur...
soner@cumhuriyetcom.tr
TAT, İHRACATI AZALTTI
^ salçanın
önünü kesti
İZMİR(AA)-Çin, di-
ğer sektörlerden sonra,
şimdi de salça üreticile-
ri için sorun oluşturu-
yor. Tat Konserve Sana-
yi AŞ îhracat Grup Yö-
neticisi Ümit Güvenç,
salçada Çinli firmalann
fiyatlanyla rekabet et-
menin mümkün ohnadı-
ğını, bu nedenle doma-
tes ürünleri ihracatını
asgariye indireceklerini
bildirdi.
Türkiye'nin bu alan-
da rekabetçı gücünün
artık sona erdiğini ifade
eden Güvenç, sektörde-
ki birçok firmanın "can
çekiştigini'' iddia etti.
Güvenç, "Japonya ve
çok ryi iüşkilerimiz olan
birkaç alıcımız dışında
hiçbir firmaya ihracat
yapmayacağız'' diye ko-
nuştu.
Ege Kuru Meyve th-
racatçılan Birliği Baş-
kam ve Selçuk Gıda Yö-
netim Kurulu Başkanı
EK Alharal, üreticilerin
salçalık domates fıyat-
lannm düşmesiyle
kurutulmuş domatese
yöneldiğını, kurutulmuş
domates ihracatının sal-
çanın aksine artış içinde
olduğuna dikkat çektı.