Katalog

6 MAYIS 2005 CUMA • Türk Telekom ihalesi iç Sabancı konsorsiyumu bo2 CUMHURİYET İhM\AJİ\ vJlYJ.1. ekonomi^cumhuriyet.com.tr Sabancı Holding'le konsorsiyumu sona erdirdiklerini açıklayan Koç Holding, ihaleye tek başına girecek Telekom ortakbğı bozuldu ayrı yaptıkları açıklamalar la, 'anlaşarak ayrıldıklarını' belirttiler. Koç Holding, Türk Telekom ıhalesine tek başııa devam kararı aldı. dirip' karar verecek. n oluşturulan Koç- uldu. Her iki taraf da ayn S A Sabancı 'durumu degerlen Ekononıi Servi- si - Gima olayıı Türk özel sektö- rünün ıki devinın arasınakamasok- tu. Koç Holding ve Sabancı Hol- ding arasında Türk Telekom ıhalesı ıcın oluşturulan or- taklık sona erdı Koç Hol- ding ve Sabancı Holding, dün ayrı ayrı İMKB'ye gön- derdiklen yazılı açıklama- larda, bu amaçla kurulan Koç-Sabancı konsorsiyu- munun 5 Mayıs 2005 (dün) itibanyla sona erdiğını bil- dırdiler Her ikı tarafın İMKB'ye yaptıklan açıkla- mada ihale için ortaklıklan- nı neden bozduklan konu- sunda bilgi verılmedı Açıklamalar, uzun süre- dir Migros'la pazarlıkta olan Fiba Ilolding'e bağlı Gima ve Endı'nın bır Sa- bancı ortaklığı olan Carre- fourSA'ya satıldığının açık- lanmasından üç gun, Carre- fourSA'nın bu konudaki ba- sın toplantısının birkaç saat ardından yapıldı Koç Hol- ding, satışın keııdi bilgısı dı- şında gerçekleşmiş olması- nı eleştirmışti. Koç 1 loldıng açıklamasında "Tı Koç AŞ'nin rk Tele- kom'un özelleş- tiııne ihalcsine ilişkin, yapılan değerlendirmeler ve bir süredir de- vam eden görüş- meler sonrasın- da, H.Ö. Sabancı Holding AŞ ile oluşturduğunıuz kon- sorsiyumdaki ortakhğımı- zın 5 Mayıs 2005 tarihi itiba- nyla sona erdirilmesine'bır- lıkte' karar verilmiştir" de- ııildı. Açıklamada, "iki hol- dingarasındabugüne kadar devam cden iyi ilişldlere da- yanan işbirliği anlayışının bundan böyle diğer işlerde de sürdürüleceği" ifadesıne deyerverildi. Bıuıakarşılık Koç Holding AŞ'nin, "ilk müracaat çerçevesinde iha- le sürecini devam ettirdiği" belirtildı. Sabancı Holding ise ihaleye devam edıp et- meme konusunda heniiz bır kararı olmadığını açıkladı Sabancı ve Koç Holding hisselerinin ışlem sıraları, bu açıklamanın duyurula- bılmesı ıçın geçıcı olarak saat 14 45'e kadar işleme kapatıldı Türk Telekom'un yüzde 55 hıssesının blok sa- tışıyla ilgili ıhalede bılgi odası aşaması sona ermış durumda. SEZER Yît^E HE DEF Vetolu yasa Meclis'ten aynen geçti ANKARA (Cumhuriyet B ürosu) - AKP, Cumhurbaşkanı Ahınet NecdetSem-'inMeclis'e ade ettiği Gelir İdaresi Başkarıhğı, daire başkanı ve kontrolöı atamalarında yetkiyı ilgilil bakana vererek Cumhurbaşkanı'r ın atama yetkisini elinden alan 28. maddeyi jet hızıyla TBMM Genel Kurulu'ndan ayner geçirdi. Yasanın önceki gün komisyondaki görüşmelerinde Cumhurbaşkanı Sezer'i "siyaset kurumunu hafife almakla " suçlayan Devlet Bakanı Mehmet AIi Şahin, genel kuruldaki görüşmelerde ise sözlerine açıkhk getirdi. Sezer'in iade gerekçesinde hükümete yönelik bazı ifadelerinin kendisini ve hükümetini "rencideettigini" savunan Şahin, "Bu gerekçeler Meclis'i, milli iradeyi yaralanuştır. Sayın Cumhurbaşkanı'nın Meclis'e karşı dalia saygıl ı bir üslııp kulanması her zaman beklentimizdir" dedi. Anayasanın cumhurbaşk yürütmeye doğrudan mit yetkilerini paylaşma olar vermediğini savunan Şar "Geri göndermesine bir ş demiyoruz. Aına millet imdesinin tecelli ettiği parlamentoyu böylesine eleştiren, bunlaı L suç işlemeye, hata yapmaya meyillidir' anlamına gele ı değerlendirmeler yapması, milli iradeyi, Meclis'i yaralamı jtır" dedi FITCH ınına iahale, ağı in, Bankaların notu yüks ANKARA (AA) - Ulusk kredi derecelendirme ku Fitch, üç Türk bankasın Idi arası ruluşu n kredi >ank'ınnotlarını yükseltti.Oyak "B+" olan notu "BB(-)" yükselirken Fitch'ten yapılan açıklamada, Oyakbank'n "durağan" olan görünüınünün ise değiştirilmediği bildirildi. Finasbank ve Denizbank'ın uzun vadeli dövız ve yerel paıabirımi cinsinden B(+) olan kredi notu BB(-)'ye yükseltildi. Açıklamada, Fitch'in her iki bankanın bireysel notunu D'den C/D'ye yükselttiğı bıldi ilirken, genel görünümlerinin durağan olduğu belirtildi. CarrefourSA: Hızlı davrandık kazandık CarrefourSa Genel Müdiiıü Luc De Noirnıont, ycni market züıcirlcri alarak büyüyeceklerini, bu arada Tansaş'ı da düşündüklerini söylcdi. Migros'la görüşmeleri sürerken Gima ve Endi'yi alan CarrefourSa'nm genel müdürü Noirmont, 'Ticarette hızlı olan kazanır. Daha da büyüyeceğiz' dedi Ekonomi Servisi - CarrefourSa Genel Müdürü Luc De Noirmont, "Elimize geçen nrsatı çabukdavranarakiyi değerlendirdik ve üç gün gibi kısa bir sürede satış işlemle- rini gerçekleştirdik" dedi Luc De Noirmont, dün düzenlediği ba- sın toplantısında, Koç Holding ile Sabancı Holding arasında gergınliğe neden olan Gi- ma ve Endi'nın satışı ve CarrefourSa'nm bundan sonrakı hedeflerı hakkında bılgı verirken, "Tansaş'ı ya da bir başka zinciri satın alnıayı da düsündiiklcrini" açıkladı Daha önce hazır bulunacağı açıklanan Sa- bancı Holding Gıda Grubu Başkanı Haluk Dinçer toplantıya katılmadı. Noirmont, şunları söyledı: "Etik kural- larına her zaman önenı veririz. Ama tica- rette hı/lı olan kazanır. Ginıa yetkilileri bi- ze,' Müzakereler devam edıyor' dedi. Bizde fiyat konusunda anlaşmasağlayıp hızlı dav- ranarak salış işlemini gerçekleştirdik. Bu salın almanın amacı Carrefour'un market liderliğini yoıiestirnıekliı. Büyüme potan- siyeli sağlayacakönenılimarkalarlailgileni- yoruz. Tansaş'ı da bu alanda düşünüyoruz." Venlen bılgılere göre, bugüne kadar Tür- kıye'ye 800 mılyon doların üzennde yatı- nm yapan CarrefourSa'nm Gima ve En- dı'yı satın alma öncesınde 1 milyar dolara yakın olan cırosu ve organıze perakende- de yüzde 10 olan pazar payı, satın alma sonrasında 1.5 milyar ciroya ulaştı. Carre- fourSa'ya göre pazar payının yüzde 15'e yükselmesi, kuruluşu gıda parekendicili- ğin yeni liderı haline getirdi. Önümüzdeki günlerde Endı ismi DiaSa olarak değiştırılecek. Gıma'nın ısminın ChampionSa olarak değiştirilıp değiştinle- meyeceğine de sonra karar verilecek. Ekonomik ve kullanışlı mobilyayla ev aksesuvarında iddialı IKEA 'nın Ümraniye mağazası açıldı IKEA 'nın açılış törenınde Bakan Kiirşad Tüzmen, beraberındekilerle kurdeleyı keserek mağazayı açtı. Kurdele kesıminın ardından Tüzmen, geleneksel olarak Hans Skalin ve Nurı Özsuer ile hirlikte kütük kestı ve mağazayı gezdı. Kütük kesimınin ardından mağaza kapıları müşterılerıne açıldı. (AA) Herkes evinin dekoratörü olacakEkonomi Servisi - tsveç kökenli mobilya ve ev aksesuvarlan mağaza- sı IKEA'nın Istanbul'dakı mağazası, Devlet Bakanı Kürşad Tüzmen'in de katıldığı törenle açıldı. Ümraniye'deki mağazanın açılış tö- reninde konuşan Tüzmen, IKEA'nın, Türkiye'nin geleceğıne yapılan bır yatırım olduğunu söyledi IKEA'nın Türkıye'de yaklaşık 10 yıldır toplam 1 milyar dolara varan ihracat rakamı- nı gerçekleştiren bir firma olduğunu dile getıren Tüzmen, IKEA'nın Tür- kiye'nin geleceğine duyduğu güve- nin açık göstergesi olarak bu tesisi aç- tığını kaydetti. Inter IKEA Başkanı Hans Skalin de IKEA'nın Türkıye'ye girdikten sonra Tüıkiye pazarında kalmayı dü- şündüğünü ifade etti. Skalin, Türk halkının IKEA ile uygun fiyatlı, iyi tasarlanmış, kaliteli mobilya ve ev ak- sesuvarlannı temın edebıleceğinı soy- ledi. IKEA Türkıye Franchıse-Maya Grubu Başkanı Nuri Özsüer de IKEA'nın 55 ülkede 1600'ü aşkın üretıci aracılığıyla üretim alanmda fa- alıyet gösterdığini söyledi. Herkese ve her keseye göre ürün sunan IKEA'nın 1998 yılından berı Tıırkı- ye'den mal almakta olduğunu anlatan Özsüer, bugüne kadar Turk imalatçı- larımn IKEA'ya imalat yaptıklarını kaydetti. Özsüer, IKEA'nın Türkıye'de pera- kende girişıminin 4 yıl içinde 4 ma- ğaza ve 2000'den fazla istıhdam sağ- layacağını anlattı. Ulaştırma Bakanı Binali Yıldırım da açılış törenınden sonra IKEA mağazasına geldi. ALIŞVERİŞİN PÜF NOKTALARI Mobilya ve ev aksesuvarında ıddıalı olan IKEA, müşterilerinı, kendi evlerinın dekoratörü yapmayı vaat ediyor. IKEA Pazarlama Müdürü Gülden Sincer'in verdıği bilgılere göre, buradan alışverişin puf noktaları özetle şöyle: • IKEA, iyi tasarımlı ve kullanışlı, kaliteli ürünleri uygun malıyete üretıp yassı kolıleme sistemıyle sunuyor. Yassı kolıleme naklıye ve depolamada maliyet avantajı getiriyor, bu da düşuk fıyatta etkılı oluyor. • Müşteri, ürünleri evıne kendı nakledip ürünlerin montajını kendısı yapınca tasarruf edıyor. Ancak istenirse nakliye ve montaj, ücret karşılığında yapılabilecek. • Çok kullanılan kredi kartlarına vade farklı taksit uygulanacak. llan edılen fiyatlar ağustosa kadar geçerli. • IKEA Ümraniye mağazasında her türlü mobilya, ev, mutfak ve banyo aksesuvarından çocuk ürünleri, ev tekstili, halı, aydınlatma ürünlerıne kadar 6500 çeşit ürün satışa sunuldu • Soz konusu ürünler içın dayanıklılık testleri uygulanıyor • Mağazada 53 kurulu oda bulunuyor. NOT DEFTERİ ZEKERİYA TEMİZEL Yabancıya Satış ve Büyüme Türkiye yabancı yatırımcılar için çekim alanı ol- du. Dünyaca ünlü bankalar, dünya perakende pi- yasasının devleri, Türkiye'ye girmek için bırbiriy- le yarışıyorlar. Ancak yarışanlar yeni yatırımdan çok mevcut işletmeleri satın alıyor ya da satış zin- cirlerini genişletiyor. Isveçli mobilya devi IKEA Is- tanbul'da ilk dev mağazasını açtı. ABD'li peraken- de sektörünün bir numarası Wal-Mart sıraya gir- di. Gima, Fransız devi Carrefour'a satıldı. Ülkenin başka değerli kuruluşları da yabancı- lara satılıyor. Bankacılık ve perakende mağaza- larzincirleri hızlayabancıların elinegeçiyor. Bir sa- tış furyası almış başını gidiyor. Satan satana. Es- kiden devletin kötü işletmeci olduğu savı ile ka- mu işletmeleri yok pahasına satılır, özelleştirme adı altında gerçekleşen bu talana da "devlet za- rardan kurtuluyor" sanılarak alkış tutulurdu. Şimdi satılanlar özel kuruluşlar. Üstelik özel sek- törün kârlı kuruluşları. Ne oldu, Türk işadamları da verimsiz işletmeciler grubuna mı girdiler? Üstelik bunun Türkiye'ye duyulan güvenin bir sonucu olduğu söyleniyor. Güven duyulan ulusal hukuk sisteminin yerini alan uluslararası kurallar olmasın? Bu satış furyası gerçekten sevinilecek bir olgu mu? Hemen belirtelim ki, kurulu bır işletmenin ya- bancılartarafından satın alınması, Türkiye açısın- dan, sermaye sahipliğinin değişmesinden başka bir sonuç yaratamaz. Alınan işletme, büyük ola- sılıkla, iyi işleyen ve kârlı çalışan bir kuruluştur. Do- layısıyla var olan bir işletmeyi satın alan bir yatı- rımcının yeni istihdam yaratması da söz konusu olamaz. Sermayenin sahip değıştirmesinin bü- yüme açısından bir etkisinden de bahsedilemez. ••• Toplumu sevince boğan(!) büyük perakendeci mağazalara gelince: Bu mağazalar Türkiye'de üretim yaparak bu ürünleri yurtdışına satmak için gelmiyor. Tam tersine çoğunlukla dışarıda üreti- len ürünleri Türkiye'de satmak üzere, kısacası yerli ürünlere rakip olarak geliyor. Bu dev işletme- lerin işlevini görmeye çalışan yüzlerce küçük iş- letmenin yerini alıyor, onları tasfiye ediyor. Örne- ğin IKEA Türkiye'de gerçekleştırdiği mobilya üre- timini Isveç'e satmak için degil, Isveç'te üretilen mobilyaları Türkiye'de satmak için mağaza kuru- yor. Mobilyacıların; "B/zdefufmaz" şeklindeki iyim- seryaklaşımınakarşın.yakındamobilyacıhksek- törüne nasıl bir darbe vurduğunu da hep birlikte göreceğiz. Bu tür yatırımlar Türkiye'deki üretimi arttırmak yerine, üretimin düşmesine neden oluyor. Türki- ye'de yapılan üretime gidecek harcamaların bir kısmı bu sayede yurtdışına kayıyor. Türkiye'nin ulusal geliri bu tutarda azalıyor. Bu yatırım saye- sinde Türkiye yerine yurtdışından ıthal edılen mal- ların üreticılerine istihdam yaratılıyor. Bu yatırımlarla Türkiye'ye girdiği söylenen ser- maye de çok kısa süre içerısinde kâr olarak ye- niden yurtdışına transfer ediliyor. ••• Türkiye ekonomisi ulusal kaynaklarını hareke- te geçirerek büyüme çabalarını terk etti. IMF gü- dümünde uluslararası finans kuruluşlarının dene- timine sokuldu. Ekonomi ulusal değişkenlerden değil, uluslararası değişkenlerden etkilenen bir sürece girdi. Türkiye ekonomisi yabancı kaynak girerse bü- yümekte, dış kaynak girişi yavaşlarsa büyüme hı- zı düşmektedir. Tüketime dayalı bu büyüme, yük- sek faizler ödeyerek alınan borçlarla finanse edil- mektedir. Yaratılabilen tasarruf ise borç ve borç faizlerinin ödemesinde kullanıldığı için kalkınma için gereken tasarruf bir türlü sağlanamamak- tadır. Cumhuriyet dönemi boyunca yaratılan üretim kapasitesi ile bu süreçte deneyim kazanmış işadamları piyasadan silinmektedir. Gelişmiş ülkeler açıkça karşı çıkmasalar da "teknik engeller yaratarak" stratejik alanlarını korurken ülkemiz savunulacak bir ekonomik hedef ortaya koyamamaktadır. Ülke, ulusal çıkarlarını koruyacak, yatırımcılara uluslararası düzeyde rekabet edebilecekleri koşulları sağlayacak bir stratejik plan yapmak yerine uluslararası sermayenin çıkarları peşinde bir belirsizliğe sürükleniyor. temizeKa cumhuriyet.com.tr MALİYE YAŞAMINDAN / MUSTAJ.^A I>AMUKOĞLU pamukmcn superonline.com Bir firma, işadamı, tüccar veya holding, mali konularda misyon bildirimi (kendi kendi- ne söz verme) düzenlemek durumunda olma- lıdır. Türkiye'de üretimi olan, ithalat ve ihra- cat yapan, kredi kullanan, uluslararası ilışki- leri bulunan birfirmanın aşağıda örneği veri- len bir misyon bildirimini okuyucularımızlatar- tışmak istiyoruz. vergi ve sosyal güvenllk poiitlkası - SSK primi ve vergi yükünün çok yüksek olduğunun bilincindeyim. Ancak çalışanların hakları bakımından sigortasız işçi çalıştırma- yacağım. Çalışanların gerçek ücretlerını bord- roda göstereceğim. - Çalışanların mutlaka izin haklarını kullan- masını isteyeceğim. Çalışanlarımın dinlen- mesinin iş verimini arttıracağı noktasını unut- mayacağım. - Kıdem tazminatlarını gerçek ücretlerı üze- rinden ödeyeceğim. - Sahte fatura düzenlemeyecek veya kul- lanmayacağım. Gerçekten mal ve hızmet al- dığım yerlerden daha fazla tutarda fatura al- mayacağım. Bunun bır gün başıma mutlaka ış açacağını aklımdan çıkarmayacağım. - lhracatta KDV iadesı alıyorsam, mal ve hizmet alımlarımın gerçek belgelere dayanmasına dık- katedeceğım.Hak- kım olmayan KDV'yı almayacağım. - Kayıt dışı satış yapmayacağım. Benden fatura istemeyenlere taviz vermeyeceğım. Şırketin sahıplerıne bile faturasız satış yap- mayacağım. - Yurtdışına kendı paramı götürüp kredi olarak fırmama getirmeyecek; bunu faız ve kur farkından vergi matrahımı düşürmek amacıyla kullanmayacağım. - Teşvik, istisna, muafiyet gibı, vergıden ka- çınmadışında vergi kaçırmayacağım. Kaçır- dığım vergınin en fazla vergi yükünü taşıyan çalışanlara haksızlık yaratacağını hiç aklım- dan çıkarmayacağım. Vergiden kaçınma yo- luyla ödemediğım vergiyı net işletme serma- yeme katkı olarak görecek, verimlı alanda kullanacağım. Vergi avantajimı yat, lüks oto- mobıl gibı zevke yönelik harcamaların kayna- ğı olarak kullanmayacağım. - Muhasebe servısımı güçlü kuracağım. Muhasebecılerıme değer vereceğım. Sıkı de- netım mekanizmalarını kullanacağım. - Çalışanlarımın benım paramı ve malımı çalmayacağını bıliyorum. Ama yıne de sıkı • • •- • • - n - ı . 1 - - - denetim yaparak on- Malı Misyon Bıldırımı v ,larını engelleyeceğım. - Faalıyet kârım varsa ödeyeceğim vergi ol- malı dıye düşüneceğim. Vergi ınceleme ele- manlarının kamu açığı çıktıkça para topla- mak içın benden ek vergi ısterlerse ve benı sıkıştırırlarsa da bundan gocunmayacağım. Devletımın paraya ıhtıyacı var, bunu karşıla- malıyım dıyeceğım. öte yandan bu devlete vergi verilmez, dıyenlere kulaktıkayacağım. Flnansal polltlka - Mevcut işletme sermayemın yarısı kadar borçlanacağım. Sermayemi aşan borçlan- maya gıtmeyeceğım. - Bütçe ve nakit akış tablolarıyla şırketimi yöneteceğim. Kâr edılse bıle nakit akış tab- losunun bozuk olabıleceğını, büyürken bir- denbıre batabileceğimı hiç aklımdan çıkar- mayacağım. Hızlı ve anı büyümeyeceğim. Sabırlı olacağım. - Kurumsallaşmak adına iş hâkımiyetımı kaçırmayacağım. Borçlanmayetkısını çokki- şıye dağıtmayacağım. Benım adıma kredi alacak yetkılı müdürüm olmayacak. - Vergi ve diğer kamu borçlarını zamanın- da ödeyeceğim. Bu ödemelerı bır kredi ola- rak görmeyeceğim. Bunun temınatsız ve avantajlı kredi olduğunu önerenlere itıbar et- meyeceğım. - Alımlarımın vadesıyle satışlarımın vade- sını eşleştırmeye çalışacağım. Alımlarımı iyi- ce araştırmadan ve birçok yerden teklif alma- dan yapmayacağım. - Sözleşmesız, hukukı altyapısı olmaksızın hiçbir işe girmeyeceğim. Basiretlı davranaca- ğım. - Sermayenin maliyetine eşit olmayan bır kârın, gerçekte bır kâr olmadığını unutmaya- cağım. Sermaye verimliliğinıyönetmeyedoğ- ru atılan ilk adımın, şirket içinde paranın ne- rede olduğunu öğrenmek olduğu hususunu temel alacağım. - Cesaret ile riski yönetme gereğinı denge- leyeceğim. Böyle bır misyon bildirimi olan firma ne gi- bı sonuçlarlakarşılaşabilir?Batarmı?Bire bir vergi mi ödenir, denip uygulanmaz mı? Her firma kendıne böyle bir söz verse, kayıt dışı ekonommın ortadan kalkmasına katkıda bu- lunmaz mı?Mali yapıları daha sağlam olmaz mı? Ne dersiniz, yoksa böyle bır bıldirim ha- yal mi? BM onayladı Derviş resmen UNDPBaşkanı NEW YORK - BM Genel Kurulu, CHP lstanbul Mılletvekili Kemal Derviş'ın BM Kalkınma Programı (UNDP) Başkanhğı'na getirilmesıni oybirliğiyle onayladı. BM Genel Sekreten Kofı Annan'ın UNDP Başkanhğı'na seçtiği Dervış'le ilgili oylama için toplanan genel kurul üyeleri, Kemal Derviş'in 15 Ağustos 2005 tarihinden başlamak ve 15 Ağustos 2009 tarihınde sona ermek üzere dört yıllık bır süre için UNDP Başkanhğı'na getirilmesini oybirliğiyle kabul etti.