Catalog
Publication
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Years
Our Subscribers Can Login And Read Original Page
I Want To Register And Read The Whole Archive
I Want To Buy The Page
2MART20Ü3.SAYI884 11 Bu ortam nasıl yaratılacak? Benim tahminim yüce ruhlar, hayatlarını anlamlıkılabilecek işlerle besliyor. 'Ellerim saz çalar, gönlüm ne yan1 da , bu yüce ruhlar, gönülleri ne yani çekerse oraya gidecek. Elleri saz çalan ekip de şi rkete değer katamayacak. Liderin gücü içinde. içinde olanı keşfetmesi için, içinde olanı fark etmesi lazım. Lider işe kendinden, değerlerinden,hayallerindenbaşlayacak.Onlarısorgulayacak. Liderin, kalıcı ve anlamlı bir ortam yaratması kalpten olmasına bağlı. Çünkü ağızdan çıkan kulağı aşamaz, kalpten çıkansa kalbe girer. Bu insanlar için de, şirketler için de böyle. Benim öngörüm, 21. yüzyılda markalarda büyük bir değişim olacağı. Saygı duyduğumuz pek çok marka var ama gönlündeki marka yok. Saygı duyduğun bir markayı daha ucuz bir markaya tercih ediyorsun. 21. yüzyılın sorunu bu, gönüldeki marka olmak gerek. Lider içten olacak, kalpten olacak. Liderlik insanların tutkuyla izlemesini sağlayabilme sanatı. Tutkuyla nasıl izletilebilir, kalpten çıkan şeylerle... Misyonlarındakalptençıkmasıgerekiyor. Geleceğin liderlerinin üzellikleri neler? Tüm insanların hem hayatın anlamını araması hem de başarılı olmayı istemesi esas olmalı. Bunun için de iki kesim de yani hem hayatı anlamlandırmak hem de başarılı llk başladığımızda üç öğrenci katılmıştı. Her geçen günsayısıarttı. Şimdi 15 öğrenci var, daha fazlasınızaten kabuledemiyoruz. Zorlukları varmı? îyi bir konsepti yagınlaştıramıyoruz. Onun için çalışacağız. Ömeğin Bursa'da bir hanım sordu, neler yaptığımızı anlattık, onların da yapmasını öğütledik. îlla bize üyeolmak durumunda değiller, yeterkiyapsınlar. Şimdi, bu konsepti anlatan bir dosya hazırlayacağız. Özel Sektör Vakfı diyebir vakıf var. Buradahayal ortağı çok. O vakıfla bu yapılanı tüm özel sektöre yaymayı hedefliyoruz. Muhtemelen bu proje birkaç ay içinde havalanacak. Seminerlerinizin konusu ne ve kimler katılıyor? Marka, liderlik ve hayatın anlamı üzerine dersler veriyorum. YakındaTürkiyeturunaçıkacağım. Işadamlarına ve sivil toplum örgütlerine, yani liderlere, lider adaylarına ve aday adaylarına seminer vereceğim. Yani hedef kitle, işadamlan, üniversite ve lise öğrencilerj... îzmit, Antep ve Ankara'dan talepler geldi. Program belli olmak üzere, martta da tura başlanacak. Üniversite olan her kente gitmeyi planlıyorum. Kitabınız, Iç'ten Lider içeriği ve tekniğiyle farklı... lîu*kiyc'de çok okutan, az düşündüren kitaplar var. MUTFAĞI AÇIK RESTORAN Fondü sever misiniz ? Sinan Yaman, Urfa'da genç tüketicilerle pazar araştırmasında... Ben istedim ki az okutan ama çok düşündüren bir kitap yazayım. Türkiye'de çok ciddi entellektüeller var ama aydın çok az. Her biri bir başka düşünürden söylüyor ama kimse kendinden söylemiyor. Okumak, çok önemlibir araç, amaç değil. Okumak güzel ama,bizigötürmek istediği yeregötürmüyorsa okumanın anlamı yok. Bunun için okunan kitapların da uygun nitelikteolması lazım. Entellektüeli.aydınataşıyacakolandabu. îç'ten Lider, buna hizmet etsin istedim. tçten lider olmak ne demek? Bir şirketin ayakta kalması, geleceğin şirketi olabilmesi için geleceğin markasını yaratmalı. Çünkü, 21. yüzyılda sıra dışı, farklılaşan markalar ayakta kalacak. Bunu da 'sıradan ruhların istilasından kurtulabilen yüce ruhlar' yapacak. Bir liderin, bir marka müdürünün en önemli görevi, tüketicinin ihtiyacını tüketici daha farkına varmadan öngörmek. Bu nedenle 21. yüzyılda liderin tanımı değişecek. Neden, Avrupa'da son yıllardayüce ruhlar, şirketlerini daha doğrusu liderlerini terkediyorlar. Çünkü artık o liderlerde ruhlarını besleyecek şeyler bulamıyorlar. Şimdi liderlerin yapması gereken, o yüce ruhları besleyebilecek ortamı yaratmak. olmak isteyenler aynı kitapları okumalı. 21. yüzyıl yüce ruhlu çalışanların yüzyılı olacak, anahtar kelimesi'her ikisi de' olacak. Hem nasıl daha başarılı olurum hem de nasıl hayatımı anlamlandırıp daha mutlu olurum diyenlerin yılı olacak. Bu yüce ruhlu insanları şirketlerinde tutan liderler gerçek liderler, o şirketler de gerçek lider şirketler olacak. Şimdiki hayalleriniz neler? Harvard Business'ta bir Türk köşe yazarı olma. BirTürk,işyönetimıelsetesikonusundaseminerIer verse... BirTürk şirketi gerçek bir dünya şirketi, dünya markası olsa... Orada Corclar, Tomlar çalışsa, bu Corclar, üst düzey Türk yöneticilerine Tiirkçe prezantasyon yapsa ve o yöneticiler de Corc'un omuzuna dokunarak 'Corc ağzına sağlık, Türkçeyi çok ilerletmişsin.' dese ve Corc da bununla gurur duysa. Bunların olabileceğine inanıyorum. 21. Yüzyılın içten liderlik kavramına en uygun hamurun bizde. Ben yapabilir miyim bilmiyorum ama bunun için çalışıyorum. Harvard Business için köşe yazısı hazırladım, yayınlanır mı bilmiyorum. Bu çok da önemli değil. Çünkü hiç olmazsa denedim, yapabileceklere yol göstermiş olurum diyedüşünüyorum.0 lsviçre mutfağının nesi var? Fondüsü var. Çikolata, peynir ya da et fondüsüne meraklı olanların dikkatine... Şubat ayı boyunca Picasso'nun Sofrası'ndan tariflerle müşterisinin karşısına çıkan restoran Helene'in suflesini de (altta) mönüsüne kattı. Marche lokantalar zincirinin ilginç bir ilkesi var. Marche'ler binlerce kişinin önünden geçtiği noktalara açılıyor. îş Kule'nin adres ahnmasında rol oynayan etken de bu. 20 yıldır dünyanın çeşitli ülkelerinde lezzet düşkünlerine değişik tatlar sunan Marche bir Isviçre lokantalar zinciri. Türkiye'deki şubesi ise bir yaşında.. Marche, Fransızca Pazar yeri anlamına geliyor. pazar yerini andıran açık büfe standları özellikle dikkati çekiyor. Meyveler, sebzeler, etler ve peynirler gözünüzün önünde. Ayrıca açık mutfak düzenine sahip bir restoranla karşı karşıyasınız. Yemeğin nasıl pıştiğini kafanızı çevirdiğiniz an izleyebiliyorsunuz. Standların yanındaki kara tahtalarda yemekle ilgili ayrıntılı bilgi yer alıyor. Marche'nin özellikleri bu kadarla sınırlı değil.. Aşçıları da gözünüzün önünde. Dileyen ayrılmadan önce aşçısını tanıyıp teşekkürlerini iletebiliyor. Marche'de îsviçre, Fransız, Italyan, Asya ve Türk mutfağından yemekler bulabilirsiniz. tki kişilik peynir fondü 25; makarna ve hamur işleri 7.5; Zeytinyağlılar ve salatalar ise 5'er milyon TL. Marche Restoran Movenpick bir îşmer işletmesi. Tel: (0212) 316 53 68 Iş Kulelerle birlikte 22:00'de kapandığını unutmayın. • H