Catalog

.V B; İ N S A N L A R Füsun Özbilgen Halkla İlişkiler ve Rabıta • izmir Halkla ilişkiler Derneğı üyeleri, Sallm Kadıbeşegll başkanlığında bir heyetle geçen hafta gazetemızı zıyaret ettiler ve birlikte öğle yemeğı yenıldı. Görüşme sırasında, derneğın yayın organı Pano isımli bultenden de edindik ve halkla ilişkiler uzmanlarının konulara yaklaşımı ile ilgılı orneklerı içeren bülteni inceledik. Pano'da yer alan bir yazıda, Amerika'da büyük bir firmanın urünlerıne arsenik karıştırılması ile ilgili bir olay anlatılıyor ve bu olaydan kalkılarak, "halkla ilişkiler" konusunda doğabilecek krizlerin onlenmesine ilışkin bilgilere yer veriliyordu. Bu önlemlerı okurken, aklımıza devlet büyuklerimizin ve eski bakanların Rabıta olayı ile ilgılı açıklamaları ve anlatımları geldi. Bültende halkla ılişkilerde doğacak krizlerde alınması gerekli önlemler şöyle sıralanıyordu: Hazır Glylm Sanaylcllert Demeğl Başkanı Turgut Yılmaz. Kota ticareti başladı • Bir süre önce bu sütunlarda hazır giyimcilerin kota konusundaki oyunları ve şikayetlerini yansıtmış ve bu gidişle, kota ticaretının başlayacagını söylemiştik. O zamanlar Hazır Gıyım Sanayıcileri Derneği Başkanı olan Turgut Yılmaz'dan eleştirı telefonları da almıştık. Ancak yıne de Sayın Yılmaz, kendi konuşmasında 1986 yılı içinde kullanılamayan tişört kotaları kaldığını söylemıştı Kotalarda oyun şuydu: Hazır giyim eşyası yapan firmalar üretlmlerinı AET ülkelerine satabilmek üzere topluluğun koyduğu kotalar içinde hareket etmek zorundaydılar. Ancak bu kotalar hükümetın aldığı ve ilgili mercılerın uyguladığı kararlar sonucu el altından uyanık grupların eline geçiyordu Uyanık olamayanlar ise üretimlerinı yapıp yabancı müşterilerini de buldukları halde kota bulamadıkları için ihracat yapamıyorlardı. Geçen yıl da bu kotaların bazı ellerde sımsıkı saklanması sonucu tişört üretimi AET'nin koyduğu sınırlara dahi ulaşamadan eksik kalmıştı. Bu yıl kotalar açıldığında, İzmirliler yarım saat önce mesaiye başladıkları için kotalar^ kapışmış, Istanbullular açıkta kalmıştı. Sonra bu karar düzeltıldi ve Istanbul'a da kota sağlandı. Ancak kotaların yıne el altından el değıştırmeye başladığı geçenlerde bir gazetemızde yer alan ilandan anlaşılıyor. Almanya'ya tişört satmak ısteyen bir üretıci; Almanya'da hazır bir müşterı . Pekı kota nerede? Duyduğumuza göre Çukurova cıvanndan bir büyük firmanın ellerınde...C MmoftraMr Sol Partfnln yeni lamnbul // Başkanı SayHtOn Ourml, ptrtnln Genel Başkmnı Rahamn Eoavtt *». DSP'nin yenl il başkanı Demokratlk Sol Parti'de (D8P) işler hep kapalı kapılar ardında yürüdüğü için basın, partl çalışmalarından genelllkle çok zor bilgi alır. Bu slstemln kurulmasında belki de DSP • Genel Başkanı Rahaan Ecavlt lle OSP'ye gönül baöj ile baöjı olan Bülent Ecevlt'ln geçmlştekl deneylmMrinln rolü vardır. D8P'n!n askl CHP glbi, içlnda her ne oluyoraa baaın ve kamuoyunun Ollglslne açık blr hale gelmeslni istemedikleri İçin olsa gerek, partlye lllakln tüm bilgileri kendl allerlnde tutuyorlar. Bu ağzı sıkılık ve sır vermezlik öyle bir boyuta ulaştı ki partl yönetlm kademeleri dahi kendi aldıkları kararlardan galiba karar alındıktan sonra haberdar oluyorlar... Son aylarda DSP'nin örgütlenme çalışmalan ile ilgili önemli bir gelişme Istanbul İl Başkanlığı idi. İl Başkanı Mahmut Çılgın'ın yerine getirilmesi düşünülen Iktisat Fakültesi eski öğretim üyesi t/e Kavala Grubu yöneticilerinden Dr. Seytottin Gürsel ile Ecevitler arasındaki görüşmeler iki aya yakın sürdü. Gürsel, başlangıçta il başkanlığı için yeni bir planlama ve örgütlenme modeli tasarlıyordu. Ancak uzun uzun süren görüşmeler bir türlü sonuçlanmıyor ve Gürsel'in il başkanlığına atanması bir türlü açıklanmıyordu. Sonunda Dr. Gürsel'in örgütlenme modeli konusundaki görüşlerinin yavaş yavaş değistiği ve bu örgüt atama işlerini erbabına, yani Rahşan Hanıma bıraktığı öğrenildi. Bu gelişmelerden sonra geçen hafta sonunda Rahşan Ecevit Istanbul il Başkanı'm ve Yönetim Kurulu'nun yeni kadrosunu açıkladı. Eski İl Başkanı Mahmut Çılgın'ın da Yönetim Kurulu'nda yer aldığı lıstede DSP'nin ilk kurulduğu zamanki açıklamalarına göre, biraz farklı bir kompozisyon çiziliyordu. DSP yöneticileri ilk başlarda işçi ve emeklilerle parti kurduklarını, aydınlara da bozuk çaldıklarını açıkladıkları halde, Istanbul il Yönetim Kurulu listesinde üç avukat, iki mühendis, bir bölge müdürü, bir mali müşavir, bir tezgâhtar ve bir de turizm şirketi yönetıcisi bulunuyordu. İl Başkanı Dr. Gürsel ise aydın bir iktisatçı ve şirket yönetıcisi idi. DSP'de işler kapalı kutu olduğu için parti içinde neler olduğunu işte böyle köşeden bucaktan sızan haberler ve yapılan açıklamalara karşı alınan kararlarla çözümlemeye çalışıyoruz. D 1 Kriz planı yapın ve sık sık gözden gaçlrerek gensktlginde bu planı Izleyin. 2 Bulguları saklamayın. 3 Olayları görmezllkten gelmeyin, üstüna gldln, arastırın. 4 Konuyla ilgilenenlerl yanlıs yola sevketmeyin. 5 Tahmlnde bulunmayın. 6 Başkalarına suç yüklemeyln. 7 Resmi makamlardan önce harektte geçarek gerekenl yapın kl halkın güvenlnl aaglayabileşinlz. Ne dersiniz, yüce devlet adamlarımızın halkla ilişkiler uzmanlarından öğrenmeleri gereken pek çok şey var değil mi? D Gürcükızı'na nasıl ruhsat alındı? ^ "Gürcükızı" Ortaköy'de şlrin bir sanat ^ merkezi. Eski ahşap binanın alt katı resim galerisi, üst katları ise lokal olarak düşünülmüş. Gürcükızı'nın sahibi ise yılların CHP'lisi, daha sonra SODEP ve sonunda da SHP'li olan Avukat Talat Mete. Talat Mete, aynı zamanda ŞHP'den Beşiktaş Belediye Meclisi üyesiydi. Üyesıydi diyoruz, çünkü artık değıl Daha doğrusu yine Belediye Meclisi üyesi; ama SHP'li değil, ANAPTı. Talat Mete'nin ANAP'a geçişine çevresi ve arkadaşları çok şaştılar. Ancak Mete'nin ANAP'a geçtikten sonra Gürcükızı Sanat Galerisi'ne almaya uğraşıp da alamadığı içki ruhsatını alıverdiğinı öğrenince şaşkınlıkları biraz azaldı. Ne de olsa devri ANAP'ta işler böyle yürüyordu. Talat Mete, ANAP'a geçmekle sadece Gürcükızı'nın içki ruhsatını koparmadı, aynı zamanda belediyede başkan yardımcılığı, altına makam arabası ve telsiz de sağladı. Şimdilerde telsizi elinde, makam arabasıyla cirit atıyor ve Gürcükızı'nda da içki satışları iyi gidiyor. Haydi hayırlısı...D İ N Cİ R Ç E K I R P E Ğ İ Her an AET'ye başvurabilecek durumdayız. ALİ BOZER Devlet Bakanı Siyasetçiler için kader çizgisinin çok kere nereden başlayıp nereye kadar gittiği de meçhulüm değildir. MUSTAFA TAŞAR ANAP Genel Sekreterı Rabıta, ülkelerin iç işine karışmaz. Isminı vermek istemeyen "Rabıta" kurucu üyesi. Bugünkü iktidar ölüm cezasından vazgeçerse bendeniz hemen görüşlerine katılırım. Prof. SULHİ DÖNMEZER Ceza Yasası Ûn Komtsyonu Başkanı Rabıta'nın yöneticileri > V vebalı mıydı ki nr<&. ben onlarla görüşmeyeyım? SÜLEYMAN DEMİREL Eski Başbakan Kumarhanelere mali güçleri yeterli olmayan kişilerin girmesini kısıtlayacak formüller araştırıyoruz. MESUT YILMAZ Kultur ve Turizm Bakanı Türkiye'yi itibarlı ülke yaptık. Biz olmasak sokakları hâlâ pislik götürürdü. ADNAN KAHVECİ Başbakanlık Danışmanı MEHMET KEÇECİLER ANAP Genel Başkan Yardımcısı 1986'yı başarılı bir yıl olarak kapattık. YUSUF BOZKURT ÖZAL DPT Müsteşan Maalesef ülkeyi eskisi gibi 100 günde düzeltmek mümkün değil artık... Türkiye'yi 15 ayda normale getiririm. SÜLEYMAN DEMİREL Eski Başbakan Basında radyasyon, deterjan ya da din aleyhine kampanyalar oluyor. NEVZAT YALÇINTAŞ TRT eski Genel Müdürü Diplomalı işsizlik çok kötüdür. insanı okuduğuna pişman eder. MUSTAFA TINAZ TİTİZ Devlet Bakanı An bal da yapar, sokar da.. Hüsnü Doğan'ın şapka numarası herhalde 60 TURGUT ÖZAL Başbakan Millet yararına her şeyi Atatürk ilkelerine aykırı bulur, tabutara sığındığı için de bu basın zararlı basındır. AHMET KABAKLI Gazetecı Yazar ANAP'ın tarihinde demokrasi suçu yoktur. MEHMET KEÇECİLER ANAP Genel Başkan Yardımcısı Fenerbahçe şu anda uçak gibi yükseliyor. TAHSİN KAYA Fenerbahçe Başkanı Rabıta ile anlaşma döviz kıtlığından yapıldı. TUROUT ÖZAL Başbakan 9