Katalog

pinar.aksu@cumhuriyet.com.tr 29 MART 2026 4 26 kedi ve üç köpekle birlikte yaşanan bir ofis hikâyesi Ortadoğu’da savaşın gölgesinde kültür avaşın bilançosu çoğu zaman sayılarla tutulur: Kayıplar, Syıkılan kentler, daralan ekonomiler... Oysa bir de kayda geçmesi daha zor ama etkisi kuşaklar BALA boyu süren başka bir kayıp GÜRCAN var: Kültür. 28 Şubat’ta ABD ve İsrail’in İran’a yönelik MADRA saldırılarıyla başlayan ve bugün üçüncü haftasını geride bırakan savaşın gölgesinde bu kayıp, geniş bir coğrafyada son derece hissedilir oldu. İlk somut yansımalar, bölgenin takviminden Tahran’ın tek UNESCO Dünya Mirası Ortak yaşam ofisi sessizce çıkarılmaya başlayan etkinliklerde, alanı olan Gülistan Sarayı, mart kapılarını kapatan müzelerde ve yola başındaki saldırılarda ağır hasar gördü. çıkamayan eserlerde kendini gösteriyor. ş dünyasında şirketlerin PINAR AKSU başarısı artık yalnızca sarayın ünlü aynalar salonunun süslü çok etkinlik ertelendi. ERTELEME VE İPTALLER finansal tablolarla mozaiklerinin parçalandığını ortaya koyuyor. Bunlar ilk bakışta lojistik aksaklıklar gibi Art Dubai bu yıl 20. yaşını kutlamaya ölçülmüyor. Kurumsal Pencereler havaya uçmuş, zeminler enkaza görünebilir. Oysa daha derinde, sanatın hazırlanıyordu. 35’ten fazla ülkeden İkültür, etik değerler ve dolaşımını mümkün kılan ağların kırılganlığı dönmüş durumda. Öte yandan saraydaki 100’ü aşkın galeriyi bir araya getirecek topluma karşı sorumluluk da yatıyor. Sanat ticaret, seyahat ve güvenlik avizeler dahil pek çok eser, gerginliklerin fuar nisanda açılacaktı. Ancak aksayan markaların kimliğini belirleyen altyapılarıyla birlikte hareket eder. Bu ağlar tırmanması üzerine daha önceden güvenli uçuşlar, geciken kargolar ve artan belirsizlik unsurlar arasında. Türkiye’de bu zedelendiğinde kültür de geri çekilir. depoya taşınmıştı. nedeniyle etkinlik mayıs ortasına, 14-17 yaklaşımı farklı bir yerden ele alan İran kültür mirası yetkilileri Tahran’da SARI’NIN Mayıs tarihlerine alındı. Ayrıca geleneksel TARİHİ HASARIN BOYUTU ajanslardan biri de Marjinal Porter 19 noktanın etkilendiğini açıkladı. Bunlar fuar düzeni yerini daha odaklı, küratöryal Savaşın etkisi güncel üretimle sınırlı Novelli. Bir şirketin karakteri, en KÖŞESI arasında Gülistan Sarayı’nın yanı sıra Büyük bir “kültürel buluşma”ya kalmıyor. İnsanlığın ortak zayıf canlıya nasıl davrandığıyla Çarşı ve eski Senato binası da yer alıyor. bıraktı. Uluslararası mirasını da hedef alıyor. İran anlaşılır. Ajansı birkaç kez ziyarete galerilerin büyük bölümü SAVAŞIN KÜLTÜREL BİLANÇOSU kültür mirası yetkililerine ve gittim, bir sürü arkadaşım çok güzel insanlarla birlikte ise ertelenmiş tarihlere UNESCO’ya göre etkilenen Bugün yaşananlara yabancı değiliz. yaşıyorlar, keyifleri çok yerinde. Yıllardır iletişim katılmak yerine doğrudan alanlar arasında Tahran’daki 2003’te Bağdat’ın işgalinin ardından dünyasında faaliyet gösteren ajans, geliştirdiği 2027 edisyonuna Gülistan Sarayı, İsfahan’daki Irak Müzesi’nin yağmalanması ve “hayvan dostu şirket” yaklaşımıyla ofislerini yalnızca geçmeyi tercih etti. 17. yüzyıldan kalma Çehel Mezopotamya eserlerinin çalınması, çalışanlarına değil, kedi ve köpeklere de açıyor. Bu Art Dubai’nin yanı sıra Sütun Köşkü, İran’ın en eski 2015’te IŞİD’in UNESCO Dünya Mirası model yalnızca bir sosyal sorumluluk projesi değil. Sharjah Sanat Vakfı’nın cuma camisi olan Mescidi Listesi’ndeki antik Palmira’yı tahrip şirket kültürünün bir parçası olarak tanımlanıyor. Peki yıllık mart buluşması ve Cuma ve Horrâmâbâd Vadisi etmesi gibi durumlar tarihte defalarca bir şirket neden hayvan dostu olmalı? Hayvanların Art Dubai ertelendi. Dubai’deki ISEA2026 yakınlarındaki yapılar yer karşımıza çıktı. İnsanlar yaşamını bulunduğu bir çalışma ortamı ekip ruhunu gerçekten sempozyumu da benzer alıyor. UNESCO, savaş yitirirken, kentler yerle bir olurken kültürel değiştirebilir mi? Ve iş dünyası sokak hayvanları gerekçelerle ileri bir tarihe alındı. Dubai, öncesinde tüm taraflarla miras alanlarının kayıplar önemini yitirmiş gibi görünebilir. meselesine nasıl yaklaşmalı? Bu soruların cevabı Abu Dhabi ve Sharjah’taki pek çok müze koordinatlarını paylaşmış, “olası telafi Ancak tarih, ikisinin birbirinden ayrı için Marjinal Porter Novelli’nin kurucusu Asuman ile galeri kapılarını kapatırken Bahreyn ve edilemez hasarı önlemek için gerekli tüm olmadığını gösteriyor. Bayraktar’ı ziyaret ettim. Katar’daki kültür kurumları da aynı yola önlemleri almalarını” talep etmişti. Kültürü kaybetmek, savaşın başka TOPLANTILARA KATILIYORLAR gitti. Dubai Opera’daki gösteriler ve NYU Tahran’ın tek UNESCO Dünya Mirası bir cephesini oluşturur ve bu cephede Abu Dhabi Sanat Merkezi’nin programları alanı olan Gülistan Sarayı, mart başındaki yitirilenlerin çoğu ne yazık ki bir daha geri n Öncelikle sizi ve kurucusu olduğunuz Marjinal dahil olmak üzere bölge genelinde daha pek saldırılarda ağır hasar gördü. Görüntüler, gelmiyor. Porter Novelli’yi biraz tanıyalım. Ajansın kuruluş hikâyesi ve hayvan dostu şirket yapısına geçişi nasıl başladı? Marjinal Porter Novelli’yi kurarken amacımız değerleri olan bir kurum yaratmaktı. Kariyerime Rem Koolhas ve OMA ile finans alanında başladım, ardından bilişim sektöründe yöneticilik yaptım. O dönemde teknoloji dünyasını gerçekten anlayan iletişim ajanslarının çok az olduğunu gördüm ve bu ihtiyacı karşılamak için ajansı kurduk. Hayvan dostu ofis kültürü ise planlanmış bir proje mimari koruma örneği değildi. 2003 yılında doğan oğlumuz Gaspar’ımızın sokak kedileriyle anlaşmasıyla başladı. Gaspar ile ilano sokaklarında deney ve düşüncelerin günümüzdeki en yürüyüşlerimizde sokak kedi ve köpeklerine mama uzun bacaklarıyla yeni ve rafine çıktısı. taşımakla başladı hikâye, hasta olanları veterinere attığı hızlı adımlarına OMA, tarihi bir kabuğun içine götürmeyle devam etti, bakıma muhtaç olanları yetişmeye çalışırken bir konumlanan bu lüks perakende markası ajansa almayla sürüyor. Zamanla fark ettik ki aslında Myandan da İstanbul için için meseleyi “şık bir mağaza” tasarlamak biz onları misafir etmiyoruz, onlar bizimle birlikte koruma (preservation) teması hakkında olarak değil, yapının hacmi, tekrarları, kalın yaşıyorlar. Bir kurumun karakteri en savunmasız konuşuyorduk Rem Koolhaas ile. duvarları, boşlukları ve hafızası ile mesafeli canlıya nasıl davrandığıyla ortaya çıkar. Bizim için de Uzun yıllar önce İstanbul’da bir sergi ama etkin bir ilişki kurarak ele almış. bu şirket kültürünün doğal bir parçası haline geldi. hazırlığı sırasında birkaç kez görüştüğüm Yapının renovasyonunda görünmeyen n Ve şu anda ajansta kaç arkadaşım sizinle birlikte? Koolhas’ın henüz olup olmayacağı belli tüm altyapı ve tesisatlar da var olan Bugün Marjinal Porter Novelli’de 26 kedi ve 3 köpek olmayan konulara nasıl da kafa yorduğunu durumu bozmamak üzere yerin altından bizimle yaşıyor. Ofisin farklı köşelerinde kendilerine anlamıştım. Rem için mimarlık hiçbir gerçekleştirilmiş. Yeni eklentiler tümü ait alanları var. Bazıları toplantılara katılmayı seviyor, zaman yalnızca mimarlık değildir. 1975’te ile eski olanlardan ayrışıyor. Tüm yapı bazıları ise güneş gören bir pencere kenarında kurucuları arasında yer aldığı uluslararası gösterişten uzak. Bu duruş bir mimari uyumayı tercih ediyor. Açık söylemek gerekirse bazen mimarlık ofisi OMA da özgüven göstergesi. toplantılarda en sakin ve en dikkatli dinleyicilerin onlar (Büyükkent Mimarık Beymen Tersane Beymen Tersane’de olduğunu düşünüyorum. Ofisi) bu çerçevede mimari taş duvarlardan oluşan düşüncenin az sayıdaki Koolhaas’ın yaklaşımı, koruma ŞAŞKINLIK KISA SÜRÜYOR yüksek iç hacimli eski yapı öncü laboratuvarlarından. kavramına her seferinde tasarımın sadece kabuğu Pek çok koruma n Ofiste kedi ve köpeklerle birlikte çalışmak ilk başta yenilikçi bir bakış açısı getirir. gibi kullanılmıyor. Onlara projesine imza atan çalışanlar ve müşteriler tarafından nasıl karşılandı? Aslında kendi içinde de çatışma OMA’nın Venedik’te yük bindirmeyen, kendi İlk kez gelenler biraz şaşırabiliyor ama bu şaşkınlık yaşadığı belli olan bu kavram ÖZLEM çok kısa sürüyor. Çünkü hayvanların bulunduğu bir tarihi Il Fondaco strüktürünü taşıyan çağdaş çerçevesinde her projeyi YALIM ortamın atmosferi hemen değişiyor. Ortam daha sıcak, dei Tedeschi’deki eklerle mimari kararların sıradışı biçimde ele almakta ve Rem Koolhaas daha doğal ve daha samimi oluyor. İnsanlar farkında tasarımı, ofisin mimari kendisi ile bütünleşiyor. arayışını sürdürmektedir. olmadan biraz daha yumuşuyor. Bazı müşterilerimiz koruma alanındaki eski Projeyi önce ekranda Koolhaas gibi isimler, en sığ özellikle ajansa gelmeyi seviyor. Çünkü klasik bir ofis projelerinden biri. Bu yapı çağdaş bir sonra iki kez şantiyesinde, açılış gecesinde biçimde “yıldız” mimarlar olarak anılırken atmosferi yerine yaşayan bir mekânla karşılaşıyorlar. perakende merkezine dönüştürülürken tarihi ve açılış sonrasında da iki kez katıldığım arka plandaki bu düşünce mesaisi hep kimliği silinmemiş yeni ekler, dolaşım göz ardı edilir. Bu tür ofislerin kentlere farklı turlarda inceledim. Düşündüğüm şey, n Herhangi bir zorluk yaşıyor musunuz? elemanları ve kamusal rotalar eski kabuktan bıraktığı izlerin her biri bir yapıt olmanın birbirinin tekrarı olan bu dokuz galerinin Zorluk çıkaranlar genellikle hayvanlar değil insanlar ayrışacak biçimde tasarlanmıştı. Buradaki yanında içinde yüzlerce düşünce barındıran oluyor. Elbette hayvanlardan çekinen ya da alerjisi insanda nasıl da her defasında başka bir mesele, tarih ile bugünün aynı anda olan insanlar olabiliyor. Böyle durumlarda da çözümler çok yönlü deneylerin yapıldığı yeni bir his uyandırdığı oldu. Ana hatları bunca okunabildiği bir mimari eklenti üretmekti. buluyoruz. Ofiste hayvanların bulunmadığı alanlar var maceradır. Bu nedenle Renzo Piano’nun belirli ve sabit bir yapıda bunu gösterişe Ofisin mimari koruma alanındaki diğer ama bugüne kadar bunun ciddi bir sorun yarattığını İstanbul Modern binasından hemen sonra kaçmadan başarabilmek de OMA için alkış projeleri arasında bulunan Berlin’deki söyleyemem. Çünkü burada çalışan insanlar da bu İstanbul’da bir de OMA imzalı Beymen gerektiriyor. KaDeWe projesinde, tarihi çelik ve cam kültürü paylaşan kişiler. Tersane yapısı yapılacağını Beymen Grup OMA gibi dünyaca ünlü ve önemli bir kubbeyi koruyup katları spiral merdivenler mimari projeler direktörü Gül Ökten’den ofisin yapıtını İstanbul’da deneyimleme n Hayvan hakları neden hâlâ kurumsal gündemde ile baskın bir biçimde birleştirerek eski ve ilk duyduğumda ve projesini gördüğümde yeterince yer bulamıyor? şansı başlı başına bir lüks. Böylece yeni arasında görünür bir bağ kurmuştu. büyük bir heyecan duymuştum. Çünkü çoğu zaman hayvan hakları kurumsal dünyada mimarlığın, farklı zamanların ve işlevlerin Milano’daki Fondazione Prada’da ise stratejik bir konu olarak görülmüyor. Oysa bu aslında kontrollü çarpışması olarak düşünmek DÖNÜŞÜM ADIMLARI endüstriyel yapılar arasından yükselen bir etik ve kültür meselesi. Bir şirketin sürdürülebilirlik için bir zemin bulabiliyoruz. Yapının tüm altın parıltılı bir kule ve çağdaş eklerle Haliç kıyısında 15. yüzyıldan bu yana anlayışı yalnızca karbon emisyonlarıyla ölçülemez. galerileri içerisine yerleştirilmiş yerel daha gerilimli ve tezat bir biçimde yapıyı yer alan, uzun yıllar metruk biçimde kalan Toplumla, doğayla ve diğer canlılarla kurduğu ilişki sanatçıların işleri, zaman zaman kurduğu ve dönüştürmüştü. St. Petersburg’daki tersanedeki yapılaşmanın son halkalarından de bunun bir parçasıdır. Empati kültürü olmayan bir sunduğu sanatçı işbirlikleri ile geliştirdiği Hermitage’da klasik sütunları koruyarak olan Beymen yerleşkesi, Rem’in kurumun sürdürülebilir olması da çok zor. içeride modern sergi alanları yaratmıştı. korumacılık üzerine gerçekleştirdiği bu tür davetkâr duruşu da mutlu edici bir gelişme.