Katalog

27 MART 2025 PERŞEMBE İSTİHDAM/İK PLANLARI 13 Dünya Ekonomik Forum Raporu’na göre mesleklerin yüzde 22’si dönüşecek İşler kökten değişiyor İşgücü piyasasındaki küresel 170 milyon değişimleri analiz eden 2030’a kadar rapora göre, yetkinlik açığı yaratılacak sorunu dünya genelinde yeni iş sayısı olduğu gibi Türkiye’de de büyüyor. Zammı yetersiz bulanlar ijitalleşme ve yapay zekâdaki büyük gelişmeler nedeniyle dünyada istihdam piyasası büyük iş değiştirme peşinde D bir değişim içinde. Yapılan araştırmalara eleman. n eT kurucu o rtağı yılda artan bir ivme çiziyor. göre beş yıl içinde mevcut işlerin yüzde a rif köse türkiye’de 2025 n iş arayanların bu 22’sinden fazlasının değişmesi bekleniyor. yılında şirketlerin istihdam süreçte en çok zorlandıkları Türkiye’de öne çıkacak meslekler ise politikalarında kontrollü bir konuların başında ise dönüş robotik mühendisleri, yenilenebilir enerji büyüme dönemi yaşanacağını yapılmaması geliyor. yan mühendisleri ile otonom ve elektrikli araç belirtti. Şirketlerin mevcut haklar içerisinde de yemek ve uzmanları bulunuyor. işgücü potansiyelini ulaşım desteği çalışanların inovasyon ve beceri odaklı duruma 2030 dönemi boyunca işgücü piyasasını Sabancı Üniversitesi-Türkiye Sanayici korumayı tercih edeceğini başlıca tercihleri arasında. getirilmesi, eğitimin her kademesinde dönüştürecek temel faktörlerden biri ve İş insanları Derneği (TÜSİAD) Rekabet dile getiren köse, “işverenler kalitenin ve kapsayıcılığın artırılması olarak öne çıkıyor. Forumu (REF) kapsamında, Dünya a ra zam talebi artıyor departmanlar arasında geçiş gerektiği belirtiliyor. n Türkiye’de en fazla talep görecek Ekonomik Forumu (WEF) iki yılda bir yapabilen, çözüm üretebilen n son yıllarda esnek çalışma meslekler arasında robotik mühendisleri, “İşlerin Geleceği Raporu” hazırlıyor. çok yönlü çalışan arıyor” dedi. saatleri talebi çalışanlar Büyük veri öne çıkıyor yenilenebilir enerji mühendisleri ile Çalışanlarla iş açısından çok daha Rapor, işgücü piyasasındaki küresel Rapora göre 2030 yılına kadar küresel otonom ve elektrikli araç uzmanları başvuru süreçleri fazla tercih ediliyor. değişimleri analiz eden çalışmalar çapta yaklaşık 170 milyon yeni iş üzerine yaptıkları Bu yılın en öne çıkan bulunuyor. arasında yer alıyor. Rapora göre, yaratılması ve yaklaşık 92 milyon işin bir ankette ise unsuru ise zam n İşverenler Türkiye’de işbaşında yetkinlik açığı sorunu dünya genelinde iş arayanların oranları. Çalışanların yerini ise yenisinin alması bekleniyor. kullanılan becerilerin yüzde 44’ünün olduğu gibi ülkemizde de aciliyet arz ilanlarda özellikle büyük çoğunluğu Küresel olarak en hızlı yükselen meslekler 2030’a kadar değişime uğrayacağını ediyor. Dönüşümünde belirleyici olacak maaş aralıklarını bu yıl ara zam talep arasında büyük veri uzmanlığı, fintek öngörüyor. Küresel ortalama ise yüzde 39. faktörler teknolojik gelişmeler, yeşil görmek istediklerini edeceğini, şirketin mühendisliği, yapay zekâ ve makine dönüşüm, ekonomik dalgalanmalar, n Yapay zekâ ve büyük veri, teknolojik belirten köse, iş zam yapmaması öğrenmesi uzmanlığı, yazılım ve uygulama jeoekonomik değişimler ve demografik okuryazarlık, ağlar ve siber güvenlik arama süreçlerinde durumunda da geliştiriciliği bulunuyor. WEF raporunda dönüşümler olarak sıralanan WEF İşlerin en hızlı büyüyen beceriler olarak öne Arif Köse yaşananları şöyle iş değiştirmeyi Türkiye için öne çıkan bulgular şu şekilde: Geleceği 2025 Raporu’nda bu sorunla çıkarken; çok dilliliğin öneminin küresel sıraladı: düşündüğünü n Dijital erişimin yaygınlaşması, 2025- mücadelede, eğitim sisteminin bilim, ortalamanın üzerinde artması bekleniyor. n 2025 yılı verilerine söylüyor. bakıldığında tekstil, gıda, n Bu durum istihdam güvenlik, lojistik, mağazacılık platformlarına yapılan ve üretim sektörlerinde başvuru sayılarına da Çalışan değişim yorgunluğu yaşıyor yaklaşık yüzde 50 oranında yansıyor. 2023 yılından 2024’e eleman açığı olduğu görülüyor. yüzde 35 artış yaşanırken insan kaynakları ( ik) alanında ihtiyaçları karşılayabileceğini düşünüyor. ihtiyaçlarını karşılamadığını bildiriyor. n a ltyapı projelerinin hız 2024’ten 2025 yılına kadar araştırmalarıyla tanınan Gartner, 2025 yılı a yrıca, ik liderlerinin yüzde 66’sı işgücü n Öne çıkan yenilikler arasında, kazanmasıyla birlikte, inşaat yüzde 51’lik bir yükseliş istihdam politikalarına ilişkin bir rapor planlamasının sadece sayı odaklı şirketlerin müşterileri ile iletişim ustaları, teknisyenler ve gözlemlendi. yaklaşık 1 yayımladı. 60 ülkeden 1400 ik liderinin olduğunu belirtirken yüzde 61’i bu kurdukları bir araç olarak kabul edilen işçilere olan talep sürüyor. milyon kişilik fark işgücü katılımıyla oluşturulan raporda işgücünün planların yalnızca bir yıl için yapıldığını chatbot’lar (yüzde 69) ve doküman e-ticaret sektöründeki hareketliliğini gözler önüne değişen ihtiyaçları ve işe alım süreçlerinin ifade ediyor. otomasyonu gibi Gena I çözümlerinin büyüme ise lojistik alanında seriyor. a ra zam, ücretlerde yeniden şekillenişi konusunda ipuçları yer r aporda öne çıkanlar şöyle: çalışan deneyimini iyileştirmede sürücüler, depo personelleri iyileştirme ya da ekstra yan aldı. Gartner’ın 2025 raporuna göre işe n Çalışanların yüzde 73’ü, değişim potansiyel sunduğu görülüyor. ve forklift operatörlerine haklar gibi destekler devreye alımda artık daha stratejik bir yaklaşımın yorgunluğu yaşadığını belirtiyor. yüzde 74 Gartner’ın bu yılki raporu, ik liderlerinin olan ihtiyacı artırıyor. Gıda, alınmazsa, çok daha fazla gerekliliği öne çıkıyor. “stratejik iş Gücü oranında çalışan, yöneticilerinin değişim dijitalleşme, çalışan memnuniyeti ve güvenlik, mağazacılık insan iş değiştirme eğilimi Planlaması” konusunda ik liderlerinin süreçlerinde yeterince etkili olmadığını stratejik planlama ekseninde daha ve hizmet sektörleri de gösterecektir. Nitelikli yalnızca yüzde 36’sı, mevcut liderlik ifade ediyor. ik liderlerinin yüzde derinlemesine çalışmaları gerektiğini yoğunluğunu koruyor. Üretim personel kaybı, işletmelere geliştirme programlarının gelecekteki 55’i, mevcut teknoloji çözümlerinin iş gözler önüne seriyor. ve otomotiv sektörü de son iki büyük sorunlar doğurabilir. Şirketler artık klasik CV ile alım yapmıyor AKTIF BANK DIJITALLEŞMEDEN Yapay zekâ GÜÇ ALIYOR, ÇEŞITLILIKTEN BESLENIYOR. başrolde 25 yıllık geçmişiyle Süreçler dijital adımlarla ilerliyor ünyadaki dijtalleşme devrimi 4 Aralık ayında gerçekleştirdiğimiz HR Türkiye’nin en büyük fi- Dnedeniyle son dönemde iş dünyasının Pulse Q4 2024 araştırmamızla şirketlerin Aktif Bank’ın potansiyel insan kaynağına ve süreç nansal teknolojiler eko- baş gündemini yapay zekâ gelişmeleri 2025 işe alım planlamalarını mercek altına iletişimine büyük önem verdiğini dile getiren Kerem sistemi haline gelen Ak- oluşturuyor. Kariyer.Net Üst Düzey aldık. 500’den fazla işveren temsilcisinin tif Bank, finans sektörüne Özşen, “Her adayımız adına, görüşmesinin olumlu ya Yöneticisi (CEO) Fatih Uysal da istihdamda katıldığı araştırmamıza göre 2025’te hâkim olan cinsiyet eşitli- da olumsuz geçmesinden bağımsız olarak, bir STK’ya taleplerin hızla değiştiğini şirketlerin yaklaşık yüzde 50’si işe ğini üst yönetimine yansı- bağış yapıyor ve kendisini bilgilendiriyoruz. Ayrıca işe belirterek yetkinliğin Türkiye’nin alımlarında artışa gidecek. Yaklaşık tıyor. Aktif Bank Yetenek ve giriş evrak süreçlerimiz tamamen dijital şekilde iler- en önemli sorunu olarak çıktığını yüzde 40’ı ise işe alım planında Gelişim Grup Başkanı Ke- belirtti. İstihdam piyasalarındaki artış ya da azalma planlamıyor. liyor, oryantasyon programımızı da online ortamda rem Özşen, “Entelektüel gelişmeleri Dünya Ekonomik 4 Son dönemde iş arayanların gerçekleştiriyoruz. ‘Yol Arkadaşım’ uygulamamız ile sermayemizi yukarıya ta- Forumu tarafından yayımlanan beklentilerinde maaş kriterinin yanı her yeni çalışanımızı en sıcak şekilde karşılıyor ve on- şıyacak uygulamalarımızla, “Geleceğin İşleri” (Future sıra yan haklar ve çalışma modeli KEREM ÖZŞEN lara adaptasyon süreçlerinde yardımcı oluyoruz. Di- iş arkadaşlarımızın enerji of Jobs) 2025 raporuna göre önemli ölçüde güç kazandı. HR Aktif Bank Yetenek ve ve yeteneklerini ortaya çı- ğer yandan bankamız ve iştiraklerimizdeki açık po- analiz ettiklerini belirten Uysal, Pulse Q4 2024 araştırmamıza göre Gelişim Grup Başkanı Fatih Uysal karıyoruz” diyor. zisyonlara öncelikli başvuru yapabilmeleri için çalı- “Türkiye’de şirketlerin yüzde adayların yüzde 90’ından fazlası bir Türkiye’nin en büyük özel sermayeli yatırım banka- şanlarımıza ‘Öncelik Bizim’ uygulamamızla duyuru 78’i, yapay zekâ becerilerine sahip yeni iş teklifini değerlendirirken yan hakların sı Aktif Bank, güçlü teknolojik altyapısı, farklı iş ya- çıkıyoruz. Ayrıca ‘Arkadaşına Talibiz’ uygulamamız- çalışanlar işe almayı planlıyor” dedi. kararında etkili olduğunu belirtiyor. pış biçimiyle her gün 20 milyondan fazla insanın ya- Adaylar esnek çalışma koşulları sunan iş la da çalışanlarımızın pozisyona uygun arkadaşları- şamına dokunuyor. Dijitalleşmenin Aktif Bank eko- işe alımlar hareketli fırsatlarını arıyor. nı ya da tanıdıklarını yönlendirmeleri için pozisyon sisteminin temelinde yer aldığını vurgulayan Aktif Bu ivmelenmenin yakın geçmişte 4 Son yıllarda, işe alım süreçlerinde açıyoruz.” diyor. Bank Yetenek ve Gelişim Grup Başkanı Kerem Öz- başladığını incelediklerini dile getiren en büyük dönüşümlerden biri yapay Bir yılda 658 dijital eğitim şen, “Entelektüel sermayemizi daha da yukarıya ta- Uysal, “2020-2023 yıllarında yapay zekâ zekâ ve veri analitiği gibi teknolojilerin pozisyonları için çalışan talebi yüzde 81 artış şıyacak uygulamalar geliştiriyoruz. Yetenek ve geli- entegrasyonu oldu. Şirketler artık adayları Aktif Bank’ın 25’inci yaşını kutladığı 2024’te kül- gösterirken bu rollere uygun yetenek arzı şim misyonumuzla iş arkadaşlarımızın enerji ve ye- yalnızca geleneksel CV yöntemleriyle tür çalıştayları başta olmak üzere birçok katma de- artışı yüzde 11 seviyesinde kaldı. Bu verinin teneklerini ortaya çıkararak potansiyellerini en yük- değil, yetkinlik bazlı değerlendirme ğerli çalışmayı hayata geçirdiklerinin altını çizen ışığında yakın geçmişte de yapay zekâ sek seviyede gerçekleştirmelerini sağlıyoruz, böylece yöntemleriyle de analiz ediyorlar. Bu Kerem Özşen sözlerine şöyle devam ediyor: “Çalış- rollerinde arz ve talebin dengeli olmadığını dönüşüm, beceriye dayalı işe alım bankamızın stratejik hedeflerine birlikte ulaşıyoruz. tay çıktılarını üst yönetimimizle birlikte değerlen- söylemek mümkün” diye konuştu. Uysal’ın modellerinin giderek daha yaygın hale Bu yolculukta teknoloji de önemli rol oynuyor” diyor. dirdik, bölüm başkanı ve direktörlerimizden oluşan analizi ve öngörüleri şöyle: gelmesine zemin hazırladı. ekipler ile birlikte çalışanlarımızın genelinin odak- “Kararlarımızı birikim ve yetenekler landığı konuları belirledik. Proje takımları ile çalı- belirliyor” şanlarımızın ihtiyaçlarına, taleplerine ve gelişimle- rine yönelik pek çok alanda çalışmaya başladık. Bu- Aktif Bank’ın faaliyet gösterdiği finans sektöründe günün ve geleceğin dünyasında ‘sürekli öğrenme’nin İnşaat işçisi bulunamıyor cinsiyet eşitliğinin hâkim olduğunu vurgulayan Ke- kıymetini her zaman koruyacağına inanıyor ve eği- rem Özşen, “Toplam çalışan sayısında cinsiyet eşitli- Türkiye büyümesinin lokomotifi inşaatta buldu. Deprem bölgesinde ise rakam 7 tim çalışmalarımızı bu yönde sürdürüyoruz. Geçtiği- ğinin sağlandığı nadir sektörlerden birisi olan finans bir süredir eleman bulunamıyor. eleman bin lirayı geçiyor. Bölgeden istanbul’a miz yıl dijital kataloğumuzu yayına aldık ve 658 adet sektöründe, bu dengeyi yönetim katına da taşımanın sorununun birkaç yıldır devam ettiğini gelen işçiler ise bizden bu rakamları talep dijital eğitim yükledik, online oryantasyonumuzu da mutluluğunu yaşıyoruz. Bir kadın genel müdürün li- belirten a nadolu yakası inşaat müteahhitleri ediyorlar. Bu da maliyetlerimizi artırıyor. yeniledik. 2025 yılında da hızımızı koruyacağız. Ay- derliğinde faaliyetlerini sürdüren bankamız ve fintek Derneği (a yiDer ) Başkanı Hakan Şişik, “işçi a yrıca yeni jenerasyon diğer emek rıca eğitim platformları ile iş birliği yaparak çalışan- sıkıntısı için öncelikle meslek liseleriyle yoğun sektörlerde olduğu gibi inşaat iştiraklerimizde üst yönetimdeki kadın sayısı sektö- larımızın pek çok eğitime erişimini sağlıyoruz. İngi- koordineli projeler geliştirilmeli” dedi. sektörüne de girmek istemiyor. rümüzün üstünde seyrederken, tüm iş süreçlerinde lizce desteği veriyoruz, yurt içi ve yurt dışı seminer- Önce pandemi daha sonra da 6 Şubat Çözüm için meslek liseleriyle birikim ve yeteneklere göre görev dağılımlarını ger- lere katılım sağlıyoruz. Çalışanların teknik eğitim ta- depremleriyle sorunun zirve yaptığını koordineli projeler geliştirilmeli. çekleştiriyoruz. Bu içerik ve birikim odaklı yaklaşımı- leplerinin hemen hemen hepsini değerlendiriyoruz dile getiren Şişik, şunları söyledi: a yiDer olarak biz de böyle bir mızın Aktif Bank’ın ‘Türkiye’nin en büyük özel ser- ve istedikleri eğitimleri onlara açıyoruz. Böylece eği- “yurtdışına giden işçilerin proje için çalışmalar yapıyoruz. mayeli yatırım bankası ve finansal teknolojiler eko - sayısında artış vardı. Deprem ekonominin ihtiyaçları tim programlarının hazırlanmasında çalışanlarımızın sistemi’ kimliğini korumasına katkı sağlıyor” ifade- bölgesine giden işçilerle doğrultusunda hem mavi talepleri yönlendirici oluyor” dedi. sini kullanıyor. birlikte bugün bir işçinin yakalı hem de beyaz yakalı (Bu bir ilandır.) Hakan Şişik yevmiyesi 4 bin 500 tl ’yi yetiştirmeliyiz.”