Katalog

[email protected] SAYFA CUMHURİYET 25 AĞUSTOS 2008 PAZARTESİ 12 EKONOMİ CMYB C M Y B Önceki Son Yılbaşı Haftalık Yıllık SEKTÖR ENDEKSLERİ Kapanış Kapanış Değeri Fark% Fark% IMKBULUSAL-100 42,194 40,894 55,538 -3.08 -26.37 IMKBULUSAL-TÜM 41,514 40,290 53,307 -2.95 -24.42 IMKBULUSAL-30 52,290 50,513 70,457 -3.40 -28.31 IMKBULUSAL-50 41,579 40,202 55,549 -3.31 -27.63 IMKBULUSAL-SINAİ 35,245 34,624 40,567 -1.76 -14.65 IMKBGIDA,İÇECEK 46,788 46,258 53,220 -1.13 -13.08 IMKBTEKSTİL,DERİ 4,940 4,924 7,125 -0.33 -30.89 IMKBORMAN,KAĞIT,BASIM 25,062 23,963 36,351 -4.39 -34.08 IMKBKİMYA,PETROL,PLASTİK 27,135 26,931 30,345 -0.75 -11.25 IMKBTAŞ,TOPRAK 40,972 40,567 54,939 -0.99 -26.16 IMKBMETALANA 63,365 61,705 59,339 -2.62 3.99 IMKBMETALEŞYA,MAKİNA 27,784 26,942 36,941 -3.03 -27.07 IMKBULUSAL-HİZMETLER 28,133 27,320 34,205 -2.89 -20.13 IMKBELEKTRİK 3,199 3,120 3,092 -2.46 0.89 IMKBİLETİŞİM 21,912 21,222 31,891 -3.15 -33.46 IMKBULAŞTIRMA 10,624 10,211 14,201 -3.89 -28.10 IMKBTİCARET 40,640 40,384 41,348 -0.63 -2.33 IMKBTURİZM 5,649 5,428 8,477 -3.90 -35.97 İMKBULUSAL-MALİ 60,535 58,324 83,822 -3.65 -30.42 IMKBBANKA 83,792 80,230 119,972 -4.25 -33.13 IMKBSİGORTA 109,766 111,113 119,204 1.23 -6.79 IMKBFİNANSALKİR.FAKTORİNG 10,339 10,007 13,694 -3.21 -26.92 IMKBGAYRİMENKULY.O. 23,688 23,649 34,723 -0.16 -31.89 IMKBHOLDİNGVEYATIRIM 34,540 33,572 43,983 -2.80 -23.67 IMKBULUSAL-TEKNOLOJİ 7,365 7,133 10,491 -3.15 -32.00 IMKBBİLİŞİM 4,455 4,315 6,647 -3.16 -35.09 IMKBSPOR 74,118 75,132 41,521 1.37 80.95 IMKBSAVUNMA 25,259 24,463 32,941 -3.15 -25.74 IMKB2.ULUSAL 16,668 17,131 27,284 2.78 -37.21 IMKBMENKULKIYM.Y.O. 12,018 11,841 16,429 -1.47 -27.92 IMKBKURUMSALYÖNETİM 40,680 39,408 55,406 -3.13 -28.87 B O R S A A N A L İ Z Hafta Kapanış Özvarlık Cari Fiyat Bilanço Fiyatı Kârlılığı PD/DD F/K NA Likidi tesi Hafta Kapanış Özvarlık Cari Fiyat Bilanço Fiyatı Kârlılığı PD/DD F/K NA Likidi tesi MADENCİLİK ParkElek.Madencilik 2.04 13.08 1.49 47.34 0.28 8 . 8 0 GIDA,İÇKİVETÜTÜN Altõnyağ 0.51 -5.81 1.19 -2.24 -0.08 -2.42 ÜlkerBisküvi 3.12 3.18 1.14 5.59 0.39 1 . 3 3 Banvit 2.74 -3.68 1.85 -3.72 0.50 -1.50 CocaCola 10.50 -1.97 2.88 -4.68 0.52 -0.93 ErsuGõda 0.54 0.88 0.94 1.40 0.01 0 . 8 5 FrigoPakGõda 0.96 -18.65 1.54 -23.90 -0.23 -4.99 KentGõda 51.50 3.56 6.12 3.55 0.92 1 . 7 4 KerevitaşGõda 9.65 -29.84 -2.23 -16.59 1.15 -5.61 KonfrutGõda 2.70 -2.43 1.03 -1.99 0.47 -1.18 KristalKola 1.13 1.19 0.69 7.89 0.01 0 . 9 8 MerkoGõda 2.49 -61.44 9.08 -15.88 -0.29 -7.91 PõnarEtVeUn 3.28 3.46 0.66 10.58 0.74 2 . 6 4 PenguenGõda 1.10 -32.44 2.62 -46.11 -0.15 -9.92 PõnarSu 5.30 4.03 1.15 18.19 0.73 2 . 8 7 PõnarSüt 4.80 2.13 0.74 5.06 0.75 1 . 4 6 ŞekerPiliç 2.70 -19.53 1.87 -6.68 0.13 -6.13 TatKonserve 2.92 1.99 2.67 1.04 0.07 0 . 6 7 T.Tuborg 1.54 -1,456.9041.84 -58.78 -0.81 -23.76 Tukaş 0.66 -102.80 1.65 -49.00 -0.35 -14.83 Vanet 3.66 -1.39 1.29 -2.38 -0.01 -0.45 DOKUMA,GİYİMEŞYASIVEDERİ AkalTekstil 0.83 6.47 0.27 6.04 0.27 2 . 5 7 AkõnTekstil 1.53 -6.18 0.35 -18.20 -0.45 -3.73 Aksuİplik 1.02 -18.13 0.52 -48.61 -0.52 -6.31 Altõnyõldõz 5.80 -4.76 1.56 -11.76 0.13 -2.00 ArsanTekstil 1.12 -5.10 0.41 -21.14 -0.42 -2.80 BisaşTekstil 0.71 -427.06 -8.16 -48.73 1.08 -12.12 Bossa 1.30 8.77 0.48 16.67 0.33 6 . 8 4 CeylanGiyim 2.42 3.97 1.91 1.88 0.08 1 . 2 8 CeytaşMadencilik 2.12 -2.88 1.03 -22.01 -0.15 -2.65 Derimod 3.10 6.50 1.31 2.76 0.52 2 . 4 7 DesaDeri 0.70 -0.83 0.53 -2.45 0.11 -0.50 Edipİplik 5.50 -7.84 1.96 -37.92 -0.30 -1.83 Gedizİplik 0.72 -2.85 0.20 -148.65 -0.18 -1.99 İdaş 2.60 -11.48 0.53 -29.19 -1.46 -4.57 KarsuTekstil 0.76 -1.09 0.35 -1.89 0.01 -0.71 Kordsa 1.95 3.60 0.60 7.63 0.17 1 . 8 4 LüksKadife 1.90 -7.69 1.67 -22.03 -0.11 -4.76 MenderesTekstil 0.38 -0.66 0.33 -3.35 -0.03 -0.39 MensaMensucat 0.50 -3.01 0.80 -18.51 -0.07 -0.79 Metemteks 0.52 -14.23 1.07 -102.66 -0.20 -7.81 Söktaş 5.55 -3.06 0.67 -12.12 0.59 -1.54 SönmezFilament 1.01 -1.47 0.83 -8.61 -0.10 -1.37 Yataş 1.41 -1.42 0.44 -1.08 0.07 -0.51 Yünsa 1.17 -0.59 0.47 -0.91 0.02 -0.23 ORMANÜRÜNLERİVEMOBİLYA AlkimKağõt 1.42 0.73 0.83 3.76 0.12 0 . 5 6 DoğanGazetecilik 2.57 2.31 1.09 8.38 0.17 1 . 3 6 Gentaş 1.23 1.85 0.79 10.52 0.17 1 . 6 8 KelebekMobilya 0.48 -21.63 1.71 -50.92 -0.11 -8.46 BakAmbalaj 3.24 3.58 0.55 3.52 0.31 1 . 9 3 DoğanBurda 2.22 3.11 0.99 7.01 0.37 2 . 1 2 DuranDoğanBasõm 2.74 -60.11 4.25 -23.38 -0.87 -6.56 IşõklarAmbalaj 0.56 0.04 1.67 0.11 0.11 0 . 0 0 Kaplamin 5.70 -2.37 0.86 -2.77 -0.09 -1.80 Kartonsan 58.00 4.93 1.13 22.04 14.12 4 . 3 0 KozaMadencilik 4.92 16.22 2.27 38.68 0.84 9 . 7 2 Olmuksa 4.02 0.61 0.80 1.81 0.78 0 . 4 9 TireKutsan 8.60 -17.55 5.10 -18.00 -0.34 -4.85 VikingKağõt 0.66 -110.49 2.86 -24.18 -0.44 -11.05 KİMYA,PETROL,KAUCUKVEPLASTİKÜRÜNLERİ Aksa 2.03 3.46 0.35 10.02 0.18 2 . 2 9 AlkimKimya 8.10 4.62 1.85 16.47 0.75 2 . 8 8 Aygaz 3.14 -2.46 0.69 -3.78 1.16 -1.40 Bagfaş 139.00 40.38 2.49 27.54 28.57 22.84 Brisa 53.00 5.69 0.96 6.33 8.03 3 . 5 3 DevaHolding 13.50 -6.55 2.58 -30.51 -0.46 -3.77 Eczacõbaşõİlaç 1.40 1.81 0.45 15.37 0.86 1 . 5 3 EgeGübre 59.00 10.76 1.02 11.85 8.15 6 . 0 5 Good-Year 13.10 5.11 0.58 3.32 2.12 3 . 1 5 GübreFabrik. 41.00 9.47 4.66 6.81 2.12 3 . 3 5 Hektaş 1.16 14.53 0.94 22.34 0.18 11.45 Marshall 10.40 -0.55 0.93 -2.11 1.07 -0.42 Petkim 5.50 -1.18 0.76 -1.40 -0.08 -0.90 PetrolOfisi 6.30 4.72 1.25 1.62 0.90 1 . 9 3 Pimaş 2.58 -4.42 0.69 -15.57 0.30 -1.81 AdvansaSasa 0.42 -6.77 0.34 -9.07 -0.26 -4.10 SodaSanayii 1.24 1.07 0.58 3.44 0.06 0 . 6 6 SelçukEczaDeposu 1.82 6.17 1.25 4.77 0.32 2 . 3 8 TurcasPetrol 6.10 5.14 1.55 191.31 0.84 4 . 9 9 DyoBoya 0.45 -24.52 1.57 -30.70 -0.14 -4.84 TAŞ,TOPRAĞADAYALISANAYİ AdanaÇimento(A) 4.58 5.38 2.29 39.08 1.50 4 . 0 6 AdanaÇimento(B) 2.82 5.38 1.41 39.08 1.07 4 . 0 6 AdanaÇimento(C) 0.50 5.38 0.25 39.08 0.15 4 . 0 6 AfyonÇimento 940.00 7.00 2.04 20.78 74.10 5 . 7 1 Akçansa 4.90 9.54 1.28 17.46 0.80 5 . 8 3 AnadoluCam 2.25 1.62 1.20 4.80 0.20 0 . 7 1 BatõsökeÇimento 1.54 -0.55 0.47 -1.79 0.06 -0.49 BatõÇimento 8.05 0.46 1.53 2.02 0.56 0 . 3 1 BoluÇimento 1.78 13.34 1.19 27.31 0.41 12.04 BursaÇimento 5.20 8.74 2.62 17.57 0.68 4 . 5 6 Çimbeton 15.10 -2.84 0.73 -3.85 -0.03 -1.87 Çimentaş 5.00 -5.94 0.51 -49.78 0.70 -3.37 Çimsa 5.85 1.00 1.08 7.38 1.29 0 . 6 8 DenizliCam 3.16 -1.39 0.71 -4.71 -0.35 -0.83 EczacõbaşõYapõ 2.43 -7.01 1.09 -4.88 -0.65 -2.54 EgeSeramik 1.00 -8.52 0.60 -33.58 -0.03 -4.99 GöltaşÇimento 39.75 2.69 1.11 15.20 -1.28 2 . 0 6 HaznedarRefrakter 2.17 -4.83 1.69 -4.60 -0.08 -1.39 İzocam 16.00 15.94 3.03 17.48 2.16 12.02 KonyaÇimento 42.00 1.45 0.70 14.07 9.81 1 . 1 9 KütahyaPorselen 2.17 0.36 0.72 0.87 -0.01 0 . 2 2 MardinÇimento 5.10 20.17 2.42 37.22 1.00 17.00 NuhÇimento 13.00 3.86 2.29 16.43 1.42 2 . 9 7 TrakyaCam 1.66 1.78 0.78 8.63 0.27 1 . 1 9 UşakSeramik 0.98 2.71 0.57 1.74 0.03 0 . 8 0 ÜnyeÇimento 4.90 18.52 1.99 39.30 0.91 14.93 METALANASANAYİ BorusanMannesmann 10.50 6.72 1.26 6.27 2.10 2 . 1 6 Burçelik 17.20 -6.19 1.59 -6.57 -0.54 -1.66 BurçelikVana 0.93 -13.54 1.46 -20.91 -0.24 -7.91 Çemtaş 1.46 11.63 0.70 17.21 0.32 9 . 9 2 ÇelikHalat 3.90 9.45 1.84 6.51 0.15 4 . 8 3 DemisaşDöküm 1.40 9.07 0.53 7.74 0.22 4 . 8 8 ComponentaDökümcülük 4.62 8.37 1.53 13.49 0.29 4 . 8 3 Erbosan 6.80 2.66 0.76 4.97 0.98 1 . 4 3 EreğliDemirÇelik 8.30 3.82 1.61 14.94 0.67 2 . 1 0 FenişAlüminyum 2.56 13.12 1.59 10.52 0.22 5 . 7 1 İzmirDemirÇelik 3.00 1.02 1.23 1.26 0.40 0 . 6 5 Kardemir(A) 1.20 4.94 1.24 11.57 0.23 2 . 6 8 Kardemir(B) 1.20 4.94 1.24 11.57 0.23 2 . 6 8 Kardemir(D) 1.14 4.94 1.17 11.57 0.23 2 . 6 8 Sarkuysan 2.80 2.80 0.62 1.33 0.44 0 . 9 9 METALEŞYAVEMAKİNAGEREÇYAPIM AlarkoCarrier 10.70 5.69 0.60 8.48 1.86 4 . 0 6 AnadoluIsuzu 9.05 10.47 1.11 7.54 1.48 6 . 3 5 Arçelik 4.82 5.86 0.90 3.74 0.44 1 . 7 7 GrundigElektronik 0.72 -15.29 0.90 -6.49 -0.33 -3.25 BoschFrenSistemleri 71.50 -3.30 7.80 -0.81 0.14 -0.87 BSHEvAletleri 27.50 6.06 2.34 3.16 2.48 2 . 3 0 DitaşDoğan 2.70 -1.69 1.01 -2.54 -0.09 -1.11 EgeEndüstri 11.30 2.87 0.95 4.38 0.46 1 . 4 9 EmekElektrik 0.44 -5.27 -4.60 -1.16 0.04 -0.63 EminişAmbalaj 5.20 -16.62 2.26 -16.82 -0.46 -5.52 F-MİzmitPiston 14.60 45.92 7.00 76.77 1.15 40.71 FordOtosan 9.10 16.91 1.81 7.17 1.65 9 . 3 8 GersanElektrik 0.77 0.49 0.71 0.36 0.03 0 . 3 5 İhlasEvAletleri 3.02 -0.90 2.74 -3.64 0.06 -0.58 KarsanOtomotiv 1.71 -19.23 1.88 -13.29 -0.15 -7.53 KarelElektronik 1.33 5.19 0.45 8.35 0.30 3 . 2 3 KlimasanKlima 5.65 -1.98 2.78 -2.13 -0.20 -0.56 MutluAkü 2.52 4.70 1.24 3.68 0.30 2 . 3 7 Parsan 2.23 6.34 0.77 27.25 0.39 4 . 2 7 PrysmianKablo 3.24 6.22 0.98 2.51 0.71 2 . 6 8 T.DemirDöküm 5.30 -23.24 2.97 -19.07 -0.56 -3.70 VestelBeyazEşya 3.84 6.86 1.52 5.39 0.32 3 . 8 3 DİĞERİMALATSANAYİİ AdelKalemcilik 5.65 22.79 0.96 20.23 1.30 10.06 GoldaşKuyumculuk 1.51 3.61 0.70 0.33 0.22 0 . 9 5 ServeKõrtasiye 1.62 2.03 1.23 3.72 0.09 1 . 5 6 ELEKTRİK,GAZVESU AkEnerji 11.00 8.09 1.70 22.60 -0.17 5 . 0 3 AksuEnerji 2.96 1.85 0.76 160.02 0.09 1 . 6 7 AyenEnerji 2.26 5.52 1.56 42.72 0.27 2 . 3 2 ZorluEnerji 5.35 -21.68 1.89 -34.69 -0.65 -3.81 İNŞAATVEBAYINDIRLIK BorovaYapõ 0.33 -17.39 0.85 -0.04 -10.61 Enkaİnşaat 12.00 3.72 3.62 7.55 0.63 1 . 4 1 TOPTANTİCARET DoğuşOtomotiv 3.98 -11.25 1.02 -8.66 0.11 -3.29 İntema 3.90 5.57 1.00 0.54 -0.08 0 . 5 5 SankoPazarlama 2.70 3.28 1.00 1.72 0.05 2 . 0 0 PERAKENDETİCARET AFMFilm 9.05 0.90 5.71 0.80 -0.10 0 . 3 1 BİMBirleşikMağ. 47.50 30.85 16.41 3.35 1.72 8 . 3 1 BoynerMağazacõlõk 1.33 9.26 2.14 2.45 0.12 2 . 2 1 Carrefoursa(A) 12.80 32.13 1.32 34.06 3.72 21.47 Carrefoursa(B) 12.30 32.13 1.27 34.06 3.72 21.47 TescoKipa 7.50 -13.00 1.47 -6.39 -0.66 -5.60 Migros 20.90 3.60 2.44 4.77 3.23 2 . 0 8 Milpa 1.21 -5.11 2.24 -0.11 -2.48 VakkoTekstil 0.92 -5.16 0.78 -6.26 -0.11 -3.14 TURİZM FavoriDinlenmeYer. 2.56 -20.90 0.30 -1,657.62 -0.85 -7.78 MarmarisAltõnyunus 9.55 -1.34 1.29 -11.06 -0.40 -1.04 MartõOtel 0.72 -5.83 0.75 -14.05 -0.06 -2.58 NetTurizm 0.67 -70.75 0.68 -2,867.15 -0.28 -27.97 Tek-ArtTurizm 0.94 -3.86 2.02 -0.03 -2.47 ULAŞTIRMA,HABERLEŞMEVEDEPOLAMA Çelebi 8.95 -6.97 2.41 -12.10 0.91 -2.45 TürkHavaYollarõ 6.00 5.89 0.50 11.45 2.15 2 . 2 1 ReysaşLojistik 4.94 -4.55 2.14 -8.53 0.00 -1.51 Usaş 1.43 14.87 0.73 57.79 -0.09 11.29 HABERLEŞME Turkcell 8.20 15.63 2.51 27.74 0.97 11.00 TürkTelekom 4.36 22.62 3.47 19.96 0.00 8 . 0 3 TIBBİVEDİĞERSAĞLIKHİZMETLERİ AcõbademSağlõk 8.70 -14.06 7.32 -15.07 -0.08 -4.22 SPORHİZMETLERİ BeşiktaşFutbolYat. 2.56 -9.95 7.32 -1.90 -0.07 -0.78 FenerbahçeSportif 73.00 36.82 21.09 82.14 1.96 34.81 GalatasaraySportif 152.00 39.90 1.75 34.59 32.83 TrabzonsporSportif 13.60 31.98 6.75 81.49 0.99 26.43 BANKALARVEÖZELFİNANSKURUMLARI Akbank 6.35 10.90 1.81 0.65 1 . 4 5 AlbarakaTürk 3.54 10.45 1.70 0.42 1 . 3 8 AlternatifBank 1.31 11.02 1.09 0.22 1 . 2 8 Denizbank 8.95 7.79 4.27 0.30 0 . 6 5 FortisBank 1.30 8.00 0.78 0.17 1 . 2 8 Finansbank 5.60 9.53 2.89 0.32 1 . 0 7 GarantiBankasõ 3.66 12.46 1.92 0.43 1 . 3 4 İşBankasõ(A) 20,000.00 12.27 5,864.31 60.63 1 . 3 1 İşBankasõ(B) 900.00 12.27 263.89 3.03 1 . 3 1 İşBankasõ(C) 5.60 12.27 1.64 0.76 1 . 3 1 T.KalkõnmaBank. 4.96 4.17 1.70 0.26 2 . 1 4 T.S.K.B. 1.18 10.87 0.87 0.33 1 . 4 2 T.EkonomiBank. 1.46 12.18 1.60 0.17 0 . 9 2 Tekstilbank 1.81 2.19 2.00 0.05 0 . 2 4 VakõflarBankasõ 2.31 8.95 1.09 0.41 0 . 9 7 YapõveKrediBank. 2.68 12.84 2.08 0.24 1 . 2 3 HalkBankasõ 7.05 16.66 2.29 0.99 1 . 4 0 SİGORTAŞİRKETLERİ Aksigorta 5.24 2.63 0.97 0.33 1 . 9 3 AnadoluSigorta 1.25 10.76 0.72 0.28 4 . 6 4 AnadoluHayatEmek. 3.40 5.35 2.73 0.19 0 . 5 6 AvivaSigorta 15.00 15.13 4.78 0.34 3 . 8 4 GüneşSigorta 2.98 6.29 2.31 0.08 2 . 0 7 YapõKrediSigorta 15.40 6.17 4.62 0.35 2 . 3 6 RaySigorta 2.96 2.69 4.03 -0.05 0 . 5 5 FİNANSALKİRALAMAVEFACTORİNGŞİRKETLERİ GarantiFaktoring 2.70 9.79 1.19 10.71 0.40 0 . 4 1 FinansFin.Kir. 3.40 9.12 0.89 36.01 0.74 1 . 9 3 İşFin.Kir. 0.84 19.72 0.61 679.59 0.41 4 . 3 6 ŞekerFin.Kir. 0.54 7.52 2.24 13.48 0.04 0 . 4 8 TekstilFin.Kir. 0.76 9.31 0.37 28.85 0.34 3 . 6 1 CreditwestFaktoring 3.06 6.31 2.31 0.38 1 . 0 1 YapõKrediFin.Kir. 2.38 12.31 1.68 45.43 0.35 2 . 5 1 VakõfFin.Kir. 2.37 -0.91 1.45 -1.03 -0.27 -0.11 HOLDİNGLERVEYATIRIMŞİRKETLERİ AlarkoHolding 2.70 4.01 0.83 15.29 0.36 2 . 0 4 BorusanYat.Paz. 3.54 3.04 0.93 0.50 3 . 0 2 DoğanHolding 1.85 -2.38 0.74 -3.51 0.11 -0.92 EczacõbaşõYatõrõm 2.49 0.55 0.27 0.64 1.32 0 . 5 4 GSDHolding 1.38 2.33 0.88 0.16 0 . 2 6 İhlasHolding 0.57 -4.33 0.54 -18.23 -0.08 -1.94 KoçHolding 4.34 2.63 1.11 1.91 1.11 0 . 3 2 NetHolding 0.65 16.52 1.83 131.55 0.29 5 . 6 6 ŞişeCam 1.66 1.26 0.64 3.79 0.26 0 . 5 9 İşGirişim 2.15 -1.40 0.48 -672.63 0.02 -1.38 TAVHavalimanlarõ 7.60 -9.72 3.28 -20.17 -0.34 -2.00 SabancõHolding 5.16 10.40 1.03 48.66 0.95 1 . 0 7 VakõfGirişim 7.95 3.08 1.66 0.12 3 . 0 6 YazõcõlarHolding 8.45 3.34 1.04 15.69 1.61 0 . 9 5 GlobalYat.Holding 0.91 -11.42 0.75 -68.18 0.01 -3.92 TekfenHolding 8.25 8.91 1.87 17.68 0.00 4 . 4 2 BİLİŞİM ArenaBilgisayar 2.15 6.68 0.99 0.70 0.51 1 . 6 9 AlcatelTeletaş 1.39 -4.32 1.62 -1.12 -0.04 -0.86 EscortComputer 1.61 1.43 0.82 2.49 0.02 1 . 0 1 AnelTelekom 2.43 3.79 1.72 13.37 0.15 1 . 8 5 IndeksBilgisayar 1.31 0.99 0.84 0.35 0.18 0 . 2 5 LinkBilgisayar 2.10 0.34 1.82 1.07 -0.14 0 . 3 1 LogoYazõlõm 2.48 3.09 1.02 8.93 0.28 2 . 5 9 NetaşTelekom. 15.50 1.11 0.56 2.62 0.04 0 . 7 3 SAVUNMA Aselsan 4.92 0.67 1.28 2.00 0.78 0 . 2 1 GAYRİMENKULYAT.ORT. AkmerkezG.M.Y.O. 39.00 25.18 5.34 79.23 3.58 22.27 AlarkoGMYO 19.50 5.28 0.64 87.36 2.41 4 . 4 0 AtakuleG.M.Y.O. 1.22 5.19 0.54 21.44 0.32 5 . 1 6 DoğuşGEGMYO 0.80 -2.75 0.58 -83.58 0.12 -2.14 İşGMYO 1.19 3.05 0.60 70.49 0.02 2 . 8 8 NurolGMYO 2.14 1.39 0.44 42.85 0.52 1 . 3 7 SağlamGMYO 0.71 0.17 0.67 8.16 0.02 0 . 1 2 SinpaşGYO 4.76 0.39 0.74 16.71 0.22 0 . 3 3 ÖzdericiGMYO 1.23 11.94 0.92 201.43 0.17 4 . 5 9 VakõfGMYO 1.62 4.45 0.48 71.85 0.28 4 . 4 2 PeraGMYO 0.90 -3.76 1.23 0.02 -2.96 YapõKrediKorayGMYO 2.42 -3.19 0.94 -62.62 0.14 -1.19 MENKULKIYMETLERYATIRIMORT AkYat.Ort. 1.14 -15.29 0.51 -9.40 -0.16 -14.38 AlternatifYat.Ort. 0.56 -13.50 0.38 -5.59 -0.14 -13.34 AtaYat.Ort. 0.55 -28.54 0.59 -21.08 -0.18 -26.08 AtlantisYat.Ort. 0.54 -47.17 0.43 -14.94 -0.53 -45.91 AtlasYat.Ort. 0.63 -45.42 0.42 -2.41 -0.28 -44.77 AvrasyaYat.Ort. 0.45 -60.10 0.66 -1.69 -0.27 -56.79 BaşkentYat.Ort. 0.73 -2.17 0.67 -0.05 0.01 -1.34 BumerangYat.Ort. 0.53 -9.43 0.57 -10.60 -0.09 -9.32 DenizYat.Ort. 1.07 -11.48 0.42 -36.63 0.05 -11.10 EczacõbaşõYat.Ort. 0.64 -16.54 0.41 -10.51 0.04 -16.49 GedikYat.Ort. 0.69 -20.72 0.74 -0.58 -0.10 -18.62 EuroYat.Ort. 0.75 -5.81 0.71 -0.32 0.01 -5.79 EuroTrendYat.Ort. 0.73 -7.19 0.76 -0.22 0.00 -7.17 EVGYat.Ort. 0.61 -26.05 0.57 -0.35 -0.33 -25.79 EgeliCo.Yat.Ort. 0.69 -26.35 0.75 -2.80 -0.16 -26.22 FinansYat.Ort. 1.21 -45.47 1.12 -6.69 -0.43 -45.09 GarantiYat.Ort. 0.49 -18.41 0.56 -9.23 -0.05 -18.28 HedefYat.Ort. 0.54 -10.15 0.70 -4.43 -0.10 -10.12 İnfoYat.Ort. 0.49 -30.89 0.65 -0.34 -0.22 -26.91 İnfotrendYat.Ort. 0.74 1.25 0.71 0.01 0.07 1 . 2 5 İşYat.Ort. 0.75 -8.25 0.59 -7.18 0.01 -8.14 M.YõlmazYat.Ort. 0.56 -47.83 0.66 -6.23 -0.38 -47.43 MarbaşBTipiYat.Ort. 1.20 1.96 1.06 0.44 0.12 1 . 9 6 MetroYat.Ort. 0.63 -67.08 1.08 -1.52 -0.29 -65.75 MerkezBTipiYat.Ort. 0.92 -6.38 1.02 -0.09 -0.09 -5.57 OyakYat.Ort. 0.50 -22.82 0.56 -1.92 -0.20 -22.42 TSKBYat.Ort. 0.50 -14.63 0.49 -34.63 -0.08 -14.60 TaçYat.Ort. 1.43 -22.00 0.58 -16.34 -0.26 -21.44 TaksimYat.Ort. 0.57 -56.36 1.22 -0.50 -0.41 -36.17 TacirlerYat.Ort. 0.52 -24.35 0.64 -1.05 -0.19 -23.63 VakõfYat.Ort. 1.16 -23.14 0.67 -9.47 -0.29 -22.25 YatõrõmFin.Yat.Ort. 0.52 -21.54 0.44 -7.78 -0.20 -21.00 VarlõkYat.Ort. 0.88 -20.75 0.85 -2.92 -0.12 -20.64 YapõKrediYat.Ort. 0.65 -13.38 0.39 -5.55 -0.01 -13.33 ARACIKURUMLAR İşY.Men.Değ. 1.64 -5.36 0.85 -0.17 0.14 -0.83 İKİNCİULUSALPAZAR LafargeAslanÇimento 68.50 1.80 2.52 5.87 5.13 1 . 2 5 AltõnyunusÇeşme 3.16 -5.02 0.74 -99.95 -0.20 -4.15 BerdanTekstil 1.24 -31.15 -0.19 -64.06 -2.21 -16.73 BirlikMensucat 0.53 -36.61 0.35 -47.23 -0.39 -8.45 Dardanel 0.47 -10.58 -0.07 -42.65 0.17 -31.65 Doğusan 1.29 -16.23 3.12 -222.64 -0.09 -8.87 EgeProfil 2.84 0.18 1.89 0.17 0.13 0 . 0 7 IpekMatbaacõlõk 2.23 26.14 1.31 39.09 0.72 9 . 1 7 MegesBoya 1.20 -25.18 5.92 -14.07 -0.50 -5.53 PetrokentTurizm 20.60 -42.03 2.93 -64.33 -3.00 -7.94 SönmezPamuklu 1.16 -4.20 1.01 -30.26 0.05 -3.97 MetemturOtelcilik 1.62 -18.56 1.24 -413.48 -0.27 -6.68 ŞekerFin.Kir. 0.54 7.52 2.24 13.48 0.04 0 . 4 8 MertGõda 1.04 -16.57 1.59 -11.50 -0.19 -6.02 SilverlineEndüstri 0.87 -0.55 0.82 -1.30 -0.01 -0.35 FonFin.Kir. 12.50 16.82 1.00 160.45 2.46 5 . 7 7 YENİEKONOMİPAZARI ArmadaBilgisayar 1.73 -1.76 1.01 -0.62 0.16 -0.49 DatagateBilgisayar 2.98 2.22 1.73 0.34 0.15 0 . 7 9 Plastikkart 2.11 2.20 2.09 3.99 -0.03 1 . 7 8 KURUMSALYÖNETİM AsyaKatõlõmBankasõ 2.82 7.93 2.02 0.26 1 . 2 7 AnadoluEfes 13.00 1.73 2.94 5.22 0.82 0 . 7 4 DoğanYayõnHol. 2.02 -9.66 0.95 -18.97 -0.12 -2.93 DentaşAmbalaj 0.81 -3.94 0.67 -12.10 0.02 -2.41 HürriyetGzt. 1.69 -4.53 1.02 -15.33 0.12 -1.76 TofaşOto.Fab. 3.88 13.26 1.68 5.48 0.51 4 . 2 7 Tüpraş 29.50 18.97 1.95 4.75 5.62 6 . 3 0 TürkTraktör 10.60 19.24 2.11 11.61 1.77 6 . 6 2 Otokar 14.70 23.38 2.39 14.95 2.94 10.24 Şekerbank 2.33 9.85 1.06 0.37 1 . 1 8 Vestel 1.97 -11.47 0.30 -11.68 -0.40 -2.65 YveYGMYO 0.96 -3.57 1.25 -237.96 -0.05 -3.49 GÖZALTIPAZARI BoyasanTekstil 0.27 51.29 3.62 9.81 0.02 6 . 3 8 ÇbsBoya 0.27 -10.93 -0.10 -101.31 -0.28 -13.94 EGSG.M.Y.O. 0.45 0.30 0.26 54.34 0.27 0 . 2 3 Egeplast 1.03 -41.12 -1.53 -25.69 -0.15 -6.21 EsemSporGiyim 0.63 -11.65 1.13 -27.41 0.13 -2.43 MakinaTakõm 0.29 -17.01 0.41 -42.34 -0.75 -3.00 MazharZorluHolding 0.68 -23.51 -0.29 -27.71 -0.51 -6.45 OkanTekstil 0.61 -71.07 0.87 -0.49 -36.94 ÇBSPrintaş 0.33 -13.80 0.39 -97.11 -0.06 -3.28 SelçukGõda 0.27 8.78 0.44 75.86 -0.28 5 . 2 4 TranstürkHold. 0.28 -75.13 0.59 -65.19 -1.23 -4.49 Tümteks 0.32 -20.44 -0.48 -80.73 -0.11 -77.99 Sektör Bazında Sektör Bazında GÖZ UCUYLA TÜRKEL MİNİBAŞ Bölgesel Asgari Ücret Plağı! Hani eskiler, toy gençler uyarıları dikkate alma- yınca “Dilimde tüy bitti!” derlerdi ya!.. Benim ve be- nim gibilerin de “Düşük kurla ihracat artmaz; artsa da kısa sürelidir” demekten dilimde tüy bitti. Ama, uyarılar ne AKP’nin siyasetçilerinin ne ihracatçının kulağına girdi. AKP’nin son günlerdeki hamlelerine bakılırsa: ? Birkaç büyük ölçekli firmanın global pazarda marka olmasının -ki onlar da uluslararası markalarla olan bağlantıları nedeniyle global pazarda yer ala- bilmişti- ihracattaki sorunları makyajlamaya yet- meyeceğini; ? konfeksiyon gibi ihracata dönük sanayiye gir- di sağlayan yerli firmaların düşük kur nedeniyle it- halatçı firmalar karşısında rekabet üstünlüğünü kaybettiğini ve kapandıklarını; ? yerli firmaların kapanmasının işsizliği besledi- ğini; ? girdi ithalatındaki bağımlılığın dış ticaret açığı üzerindeki etkisinin küçümsenmemesi gerektiğini; ? yerli menşeli üretici-ihracatçının Türkiye’ye göre ücret seviyesinin düşük olduğu Mısır, Çin gi- bi ülkelere kaymasını ödüllendirmekten vazgeçmekte geç kaldıklarını ve de... Başta cari açık ve dış borç batağı olmak üzere ekonominin girdiği geri dönül- mezden çıkmanın olanaksızlığını da anladı. Malum, üretimde tıkanıklıkların baş gösterdiği, gir- di ve enerji de dışa bağımlılık nedeniyle maliyetle- ri aşağı çekmenin güçleştiği, global kriz nedeniyle pazarın daraldığı böyle durumlarda yapılacak tek şey vardır: Üretimin temel ayaklarından biri olan emek maliyetlerini yani ücretleri aşağı çekmek! Ne var ki, ücretleri aşağı çekmek için öncelikle üc- retin tabanını; yani “asgari ücret”i aşağı çekmek gerekmekte! AKP siyasetçilerinin ihracatçılarla bir- likte “bölgesel asgari ücret” plağını çalması da za- ten bu nedenle! Kaldı ki, Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgü- tü’nün (OECD) 17 Temmuz’da yayımlanan 2008 Tür- kiye raporunda, Türkiye ekonomisinin önündeki güç- lükler sayılırken “kayıtlı istihdama” da aba altından sopa gösterilmiş!.. Bölgesel asgari ücretin uluslar- arası desteği sağlanmıştı. Nasıl mı? Verimliliğin düşük olduğu bölgelerde re- el asgari ücretin düşürülmesi hedeflenecek! Yüksek verimlilikli bölge ve sektörlerde ise asgari ücret ve- rimlilik arttı diye yükseltilmeyecek ama yükseltilmesi için müzakere yapılmasına olanak sağlanacak! Yani? İşçiler ücretleri asgari seviyeye ya da biraz üstüne çıkabilir umuduyla daha fazla çalışma sa- atlerinde çalışacaklar. “Müzakere olanağı” da on- ları daha fazla saat çalıştırmanın havucu olacak! Yani? İşçinin asgari koşullarda yaşamasını garanti altına alan devlet koruması ortadan kalkacak. Böy- lelikle, zaten yoksulluk sınırında yaşayan bizim asgari ücretli ve bu ücrete göre ücretleri belirlenen tüm emekçi kesim bundan böyle daha da yoksul- laşacak. Bölgeler arasındaki eşitsizlikler daha da de- rinleşecek. Oysa, hükümetler asgari ücreti belirlemekle: ? Çalışan kesimlerin ekonomik çıkarlarının koru- nacağına dair bir mutabakata varmakta ve... ? Toplumun tüm kesimlerine ekonominin kayıt al- tında çalıştırılacağının da sözünü vermektedir. Ülkenin bütünü için bir asgari ücret düzeyinden vazgeçmek bu mutabakatın kırılmasıdır. Zira, böl- geler ve sektörler arasında verimlilik karşılaştırma- sı yapabilmek için öncelikle benzer işlerin ve yaşam koşullarının karşılaştırılması gerekmektedir. İşsizli- ğin yüksek, üretimi kayıt altına almakta zafiyete uğ- ranılan ve/veya kira, gıda fiyatları gibi yaşam mali- yetini belirleyen unsurların düşük olduğu yerlerle ya- pılan ücret karşılaştırmaları işverenin kâr maksimi- zasyonunu sağlar ama bölgedekilerin yaşam sevi- yesini etkilemez. Kısacası, üretim ve istihdam koşullarını göz ardı ederek Şırnak ile İstanbul’un göbeğindeki ev kira- larını karşılaştırarak bölgesel asgari ücret uygula- masına haklılık kazandırmak mümkün değildir!.. Gelin görün ki, bölgesel asgari ücret plağını ça- lanlar Türkiye’nin her yerinde aynı ürün üretiliyormuş da emekçi kesimlerin talep ettiği gıda ve benzeri tü- ketim mallarının fiyatları arasında fark yokmuş sanmaktadır. Yaşam maliyetlerini karşılaştırırken ya- şam kalitesinin yükseltilmesi hedefini yok say- maktadırlar. Daha da garibi, asgari ücretin kaldırılmasını is- terken verdikleri örnek de Çin ve Hindistan gibi ge- niş alana yayılmış, eyalet sisteminin yürürlükte ol- duğu, emeğin sömürüsünün yüksek, ücretlerin çok düşük olduğu ülkelerdir! Gördüğünüz gibi, bölgesel asgari ücret plağının liste başına yükselmesi bir tesadüf değil. Malum, fir- malar eskisi gibi kâr marjlarını arttıramıyorlar! AB pa- zarı Türkiye için giderek daralmakta! Dış sermaye için cazip sektörler çoktan satıldı! Kafkaslar’dan gü- ney sınırına kadar savaş rüzgârları esiyor! Bu du- rumda sermayenin besleneceği tek bir alan kalıyor ki o da emek kesimi... Ne var ki, sermaye bu kez beslenmek için 1970’te, 1980’de olduğu gibi askeri darbelerden des- tek almak yerine.. kendi öz kurumlarıyla bu işi yap- makta. Dün Ankara Sanayi Odası Başkanı’yken böl- gesel asgari ücreti gündeme getiren Zafer Çağla- yan’ın TBMM’ye aday olup Sanayi ve Ticaret Ba- kanı olarak görevlendirilmesi de zaten bu nedenle değil miydi! Bu arada, Çağlayan’ın oda başkanı iken Muş, Hakkâri, Bitlis, Ağrı, Bingöl gibi illerde ayda 180 mil- yonla geçinileceğini ileri sürerek bölgesel brüt üc- retin 280 YTL olmasını önerdiğini hatırlamakta ya- rar var. [email protected] www.turkelminibas.net 1ABD Doları: 1.1438 Avustralya Doları 5.0265 Danimarka Kronu 1.0922 İsviçre Frangı 6.3107 İsveç Kronu 109.33 Japon Yeni 1.0452 Kanada Doları 5.3470 Norveç Kronu 3.7504 SuudiArabistanRiyali 1 Avro: 1.4841 ABD Doları 1 İng. S: 1.8615 ABD Doları 1 Kuveyt D.: 3.7355 ABD Doları Gürcistan’ın Güney Osetya’ya sal- dırısıyla başlayan gelişmeler, “Soğuk Savaş”ın ardından içine düştüğü “kim- lik sorununu” Afganistan’daki etkinli- ğinin gösterdiği gibi dünya çapında bir işlev kazanarak aşmaya çalışan NA- TO’nun, gerçekte derin bir kriz içinde olduğunu bir kez daha gösterdi. ‘Büyük Oyun’dan ‘Büyük Satranç Tahtası’na On dokuzuncu yüzyılın hegemonyacı gücü İngiltere, Orta Asya’yı denetimi al- tına almak için Rusya ile kıyasıya bir re- kabete girişmişti. “Büyük Oyun” kav- ramı bu rekabetin ideolojik kültürel yansımalarından biri olarak popülerleşti, özellikle, Rudyard Kipling’in eserle- rinde dillendirildikten sonra: Casuslar, vahşi fanatik milliyetçi aşiretler, hainler ve tabii ki Afganistan macerası... (Af- ganistan ovalarında yaralanıp arkada kal- dığında/ Ve kadınlar işini bitirmek için bıçaklarıyla çıkıp geldiğinde/ acı bir gülümsemeyle tüfeğine uzan, beynini patlat/ Ve tanrına kavuş bir asker gibi) Sonra, İngiltere’nin yerini ABD, Rus- ya’nın yerini SSCB aldı; rekabetin bağ- lamı değişti, alanı tüm dünyayı kapsa- yacak, iki bloklu bir denge oluşturacak biçimde genişledi. Rekabetin genel adı “Soğuk Savaş”, bölgedeki adıysa “Yeni Büyük Oyun” olacaktı. Bu kez Af- ganistan ovalarında düşme sırası Rus askerleriyle, Mücahidin’e lojistik destek sağlayan, hatta birlikte savaşan ABD gizli ajanlarına gelmişti. Derken, “Soğuk Savaş” sona erdi, SSCB, bir seri yeni cumhuriyet doğurarak dağıldı. ABD’nin Mücahidin’e verdiği deste- ğin mimarlarından, Başkan Carter’ın Ulusal Güvenlik Danışmanı, ABD dış politika “nomenklaturasının” önemli isimlerinden Zbigniew Brzezinski’ye göre şimdi ABD Karadeniz’den Orta As- ya’ya kadar uzanan, stratejik enerji kaynaklarını içeren büyük kara parça- sının denetimini ele geçirmeliydi. Brze- zinski’ye göre SSCB sonrası dönem- de “Yeni Büyük Oyun”un yerinde şim- di, gerektiğinde Ortadoğu’ya kadar uzanabilen bir “Büyük Satranç Tahta- sı” vardı. ABD tahtadaki oyunu kaza- nabilmek için, küresel liderliğini, özel- likle Avrupa ile ilişkileri bağlamında pekiştirmeliydi. Çünkü SSCB’nin yıkıl- masıyla, ABD’nin komünizme karşı sunduğu güvenlik şemsiyesinin önemi kalmamış, Batı Bloku’nu bir arada tu- tan tutkal erimeye başlamış, dış poli- tika “nomenklaturasının” bir başka is- mi Kissinger’ın deyişiyle dış politika- da bir “paradigma krizi” oluşmuştu. NATO ne işe yarar? Bu “paradigma krizi”, NATO için de bir “kimlik krizi” anlamına geliyordu. Çünkü NATO’nun amacı, ilk NATO Genel Sekreteri Lord Ismay’ın deyişiyle “Rusları dışarıda, Amerikalıları içeride, Almanları da aşağıda tutmaktı”. Ancak, artık SSCB çökmüş, Rusya tehlike ol- maktan çıkmış, potansiyeli yüksek bir ihracat, yatırım pazarı ve çok önemli bir enerji kaynağı olarak dünya ekonomi- sine, esas olarak da Avrupa’yla bü- tünleşmeye başlamıştı. Almanya bir- leşmiş, Avrupa Birliği’nin en büyük ül- kesi, dünyanın en dinamik ekonomile- rinden biri haline gelmişti. Dış politika- daki paradigma krizini, “küreselleş- me” ve “tek kutuplu dünya” projeleriy- le aşmaya çalışan ABD’nin de NATO’ya bakışı değişmişti. Şimdi, genişlemeye başlayan NA- TO’nun amacı, ABD Harp Akademisi Deniz Savaşları (imparatorluk strateji- leri) bölümünün başkanı (halen Swarth- more College’de) Prof. Kurth’a göre, “Avrupa’yı, ABD’nin dünya düzeni viz- yonunun tutarlı ve tamlayıcı bir parça- sı olarak konsolide etmek; büyük bir ABD projesi olan küreselleşme etrafında şekillenen mücadelelerde Avrupa’yı sağlam bir üsse ve sadık bir ortağa dön- üştürmekti” (The National Interest, 01/09/2001). Diğer bir deyişle, artık NA- TO, hem SSCB’den geri kalan coğraf- yayı ABD nüfuz alanına bağlayacak, hem de küreselleşmeyi korumak üze- re, hatta Prof. Ivo Daadler’in (Brooking Institute, George Washington Univer- sity, Council on Foreign relations) işa- ret ettiği gibi uygun bulduğu her ülke- yi üye alabilen dünya çapında bir örgüte dönüşecekti (Foreign Affaires, Ey- lül/Ekim 2006). NATO’nun yeni işlevi, AB ‘merkezinin’ planları... Ancak Avrupa’nın Almanya ve Fran- sa gibi merkez (geleneksel emperyalist) ülkelerinin başka planları vardı. ABD’den bağımsızlaşmak, AB süreci yardımıyla dünya çapında etkin bir ekonomik ve siyasi blok oluşturmak hatta NATO’dan ayrı bir Avrupa sa- vunma örgütü kurmak istiyorlardı. Da- hası, NATO’nun Kosova savaşından sonra 1999’da küreselleşmeye başla- masından, 1997’de, 2004’te ve 2008’de üç kez genişleyerek Ukrayna ve Gür- cistan gibi Rusya açısından stratejik öneme sahip ülkeleri de üye almaya ha- zırlanarak Rusya’yı kuşatmasından hoşnut değillerdi. Bu ülkelerin liderli- ğindeki Avrupa Birliği, NATO tüzüğü- nün 5. maddesi yüzünden istemedik- leri yerlerde istemedikleri savaşlara ortak olma riskini almak istemiyorlardı. NATO’nun genişlemesi AB’nin ge- nişlemesine paralel ilerlediğinden, AB’nin güçlü bir blok oluşturma proje- sine karşı da işleyebiliyordu. Yeni ge- len Doğu Avrupa ülkeleri ekonomik ola- rak AB ile bütünleşirken, NATO bağ- lamında askeri hatta siyasi olarak ABD’nin nüfuz alanına giriyorlar, ulus- lararası ilişkilerde, son derecede kritik dönemeçlerde, örneğin Irak savaşı sı- rasında olduğu gibi ABD ile birlikte dav- ranmayı seçebiliyor, Rusya’ya karşı, AB merkez ülkelerinin planlarıyla çelişen, düşmanca, hatta kışkırtıcı söylemler ge- liştirebiliyorlardı. Dahası, ABD, bir “Es- ki Avrupa” - “Yeni Avrupa” (sonradan katılan, ABD yanlısı ülkeler) söylemiy- le AB bütünleşme süreci üzerinde yön- lendirici hatta merkezileşme eğilimle- rini engelleyici etkiler yaratabilecek bir kaldıraç da elde etmeye başlamıştı. Bu koşullarda, AB ile ABD’nin tu- tumları da, Irak, İran, Filistin sorunu, fü- ze kalkanı, Rusya ile ilişkiler gibi kritik dış politika sorunlarında sık sık çeliş- meye başladı. ABD tek yanlı bir dış po- litika izlemeye yöneldikçe, Avrupa’nın kuşkuları arttı, Birleşmiş Milletler, Kyo- to Protokolü, Uluslararası Ceza Mah- kemesi gibi platformları savunma ref- leksi güçlendi. Füze kalkanı projesi, teknik olarak işleyip işlememesi bir yana, Rusya et- rafında bir seri ülkeye füze ve dinleme sistemleri yerleştirerek, adeta kimi AB ve NATO üyelerini de içeren yeni bir as- keri ittifaklar zinciri kurmaya başlıyor- du. Başkanlık seçimleri yaklaşırken her iki partinin dış politika çevrelerinde sık sık “demokrasiler birliği” ya da “demokrasiler ittifakı” gibi kavramlar gündeme geliyordu. Tüm bunlar ABD’nin, BM dışında bir platform oluş- turarak, BM’nin etrafından dolaşacak, hatta NATO’daki sıkışıklıkları aşacak projeler, ittifaklar aramaya başladığını düşündürüyordu. Bu gelişmeler, yeni projeler, söylemler vb... NATO’nun ABD ve AB’yi birleş- tirmekte zorlandığını gösteriyor; Afga- nistan’daki başarısızlığı da hem bu zorlanmayı yansıtıyor hem de NA- TO’nun “krizini” (bir türlü yeni bir işle- ve yerleşememe anlamında) ağırlaştı- rıyordu. ABD’nin, Kafkaslar’daki uy- dusu, NATO üyeliğine aday Gürcis- tan’da patlak veren savaş bu “krizi” ye- niden gündeme getirdi. Çarşamba günü bu noktadan devam edeceğim. ‘Büyük Satranç Tahtası’ ve NATO -1- DÜNYA EKONOMİSİNE BAKIŞ / ERGİN YILDIZOĞLU / LONDRA [email protected] http://erginyildizoglu.blogspot.com Endekslerin önceki ve bu haftaki cuma günü kapan›ş değerleri baz al›nm›şt›r. Tekstilde siyah kapaklõ isyan Ekonomi Servisi - İs- tanbul Tekstil ve Konfek- siyon İhracatçõ Birlikle- ri’nin (İTKİB) resmi yayõn organõ Hedef dergisi, “eko- nomi yöneticilerini acil eylem planı yapmaya da- vet etmek amacıyla” si- yah kapakla çõktõ. İstanbul Hazõr Giyim ve Konfeksiyon İhracatçõlarõ Birliği’nden (İHKİB) ya- põlan yazõlõ açõklamada, derginin, 15 Ağustos-15 Eylül 2008 sayõsõnõn, ‘Acil Eylem Planı Ne Zaman?’ başlõklõ siyah kapak ile çõ- karõldõğõ belirtildi. Ekono- mi Koordinasyon Kuru- lu’nun (EKK) bugün yapa- cağõ toplantõ öncesinde tekstil ve hazõr giyim sek- törünün taleplerinin dile getirildiği dergide, “Sek- törün bir türlü açıklan- mayan ve ne zaman ha- yata geçirileceği belli ol- mayan teşvikleri bekle- meye gücü kalmadı. Do- ların da iyice düştüğü bu- günlerde sektör acil eylem planı istiyor” denildi. İHKİB Başkanõ Hikmet Tanrıverdi de konuyla il- gili değerlendirmesinde, Hedef dergisinin siyah ka- pağõnõn sektörün kararan geleceğine bir gönderme olduğunu belirterek “EKK’den net, anlaşıla- bilir ve çözüm üreten ka- rarların çıkmasını bekli- yoruz. Günü güne atan yaklaşımlar, sektörümü- zü global rekabet orta- mında sürekli olarak ge- riye götürüyor. Bu arada firmalar kapanıyor, in- sanlarımız işsiz kalıyor. Bir bütün olarak ülkemiz kaybediyor. Artık söz de- ğil eylem istiyoruz” dedi. Meyve sepete girdi Ekonomi Servisi - Çilek, muz, elma, üzüm ve daha birçok meyveyi estetik bir aranj- manla bir araya getiren Magic Fruit Flowers, özel günler ve kutla- malarda duygularõ ifa- de etmenin en yay- gõn yolu olan çiçek- lerin tahtõna göz koydu. Meyveleri çeşitli formlarla bir araya getirip bir çiçek buketi halinde sunma fikrini geliştiren şirketin sahibi Mende- res Şeker’in her modelinin patentini al- dõğõ MagicFruitFlowers meyve buketle- rinin tasarõmlarõnõ ise eşi Aylin Şeker ya- põyor. Meyve sepeti satmaya 4 ay önce baş- ladõklarõnõ ve bu yõl için 1 milyon YTL’lik bir ciro hedeflediklerini belirten Şeker’in verdiği bilgiye göre sepet fiyatlarõ 50 - 195 YTL arasõnda. Siparişleri www.magicf- ruitflowers.com adresi üzerinden aldõk- larõnõ belirten Şeker, şirket olarak gelen taleplere yetişebilmek için bayilik vermeyi planladõklarõnõ da sözlerine ekledi. Bugün yapõlacak Ekonomi Koordi- nasyon Kurulu’nda tekstil ve hazõr giyim sektörü sektörün rekabet gü- cünü koruyabilmesi için hükümete şu çözüm önerilerinde bulunacak: • Tekstil ve hazõr giyim hassas sek- tör ilan edilmeli. • Ekonomik program gözden ge- çirilsin. • Anadolu’daki üretim havzalarõ desteklenmeli. Kümelenme mo- dellerine önem verilmeli. • Asgari ücret kaldõrõlmalõ ya da bölgesel asgari ücret uygulamasõ kaçõnõlmaz hale geldi. • Üretimin üzerindeki enerji ma- liyetleri dünya standardõna çe- kilmeli. MERKEZ BANKASI KURLARI 25 AĞUSTOS 2008 DÖVİZ EFEKTİF CİNSİ ALIŞ SATIŞ ALIŞ SATIŞ 1 ABD Dolarõ 1,1799 1,1856 1,1791 1,1874 1 Avustralya Dolarõ 1,0298 1,0365 1,0251 1,0427 1 Danimarka Kronu 0,23471 0,23587 0,23455 0,23641 1 Avro 1,7511 1,7595 1,7499 1,7621 1 İngiliz Sterlini 2,1955 2,2070 2,1940 2,2103 1 İsviçre Frangõ 1,0786 1,0855 1,0770 1,0871 1 İsveç Kronu 0,18593 0,18787 0,18580 0,18830 1 Kanada Dolarõ 1,1292 1,1343 1,1250 1,1386 1 Kuveyt Dinarõ 4,3712 4,4288 4,3056 4,4952 1 Norveç Kronu 0,22024 0,22173 0,22009 0,22224 1 Sud. Arb. Riyali 0,31556 0,31613 0,31319 0,31850 100 Japon Yeni 1,0772 1,0844 1,0732 1,0885 1 Yeni İsrail Şekeli 0,33092 0,34789 EKK’nin toplantõsõ öncesinde, sektör, “Artõk söz değil eylem istiyoruz” dedi. HÜKÜMETE ÇÖZÜM ÖNERİLERİNİ SUNACAKLAR