Catalog

SAYFA CUMHURİYET 12 BIREYSEL EMEKLILIK İlk yıl 40 bin kişiye ulaşmayı hedefleyen Doğan Emeklilik, grup çalışanlannı da sisteme katacak Öneelfldi olan ^Tm^i ündeme M geldiği günden I ¥ itibaren hayat ^^J sigortalan ile kanştınlan ve karşılaştınlan Bireysel Emeklilik Sistemi'nin (BES) düşünülenın aksine bir sigorta değil, tamamıyla bir tasarruf sistemi olduğunu söyleyen Doğan Emeklilik Genel Müdürü Sinan Erengül şirket ve ürünlen hakkında doğru ve detaylı bilgılendırmenın, Doğan Emeklilik'in müşteri ilışkilerinde birincı öncelığı olacağını söyledi. Sıstemin işleyışi, dünyadaki örneklen ve Doğan Emeklilik'in hedef ve öncelıklen hakkında bılgi veren Erengül. Ingiltere, Hollanda gıbi gelişmiş ülkelerin bu sistemı zorunluluk olarak gördüğünü, ABD, Kanada gibi bazı ülkelerde sistemın gönüllülük esasına dayandığını anlattı. "Üçüncü kategori ise Türkiye'nin de içinde yer aldığı maü sistemi ve makro ekonomik dengeleri sıklıkla sorunlu dönemler yaşayan gelişmekte olan ülkeler" diyen Erengül, BES'e ilk yıl katılımcı oranının 400 bin olacağını öngörerek Doğan Emekhhk"ınükyılbu400 bin kışinin yüzde 10'una yanı 40 bin kişiye ulaşmasını hedeflediklenni söyledi. BES'te 3 yıl ıçınde 3 milyar dolarlık bir fon oluşturulacağını ifade eden Erengül. "Biz de KIMLIK KARTI Sermayesi: 21 trilyon 200 milyar lira. Ortaklık yapısı: Yüzde 81.2 Dışbank, yüzde 17.5 Ray Sigorta, yüzde 0.5 Dış Yatırım, yüzde 0.5 Dış Finansal Kiralama, yüzde 0.3 Dış Factoring. Fon sayısı: 7 Katkı payı: En az 25 dolar. Çağrı merkezi: 444 43 23 Internet adresi: www.doganemeklilik.com. tr bundan yüzde 10 pay alacağız. Üçüncü yıl 100 bin, beşinci yü 210 bin kişiye ulaşacağız" dedi. BES hedef kıtlesınüı hane halkı yıllık gelın 1718 bin dolar olan Al gnıbu ile oluşturacağım, Doğan Grubu çalışanlannı da hedeflediklenni vurguladı. Dışbank Finansal Hizmetler Grubu'nun bir parçası olduklannı hatırlatan Erengül'e göre, büyük bir grubun desteğinı alıyor olmak maliyetler anlamında büyük avantajlar getırmesinin yanı sıra deneyim ve satış desteği sağlıyor. Ağırlıklı olarak yüzde 70 gibı bir oranla Dışbank'ın satış ekibınden destek alacaklannın altını çızen Erengül, Doğan Emeklilik satış ekibinin ise genelin yüzde 30'unu oluşturacağını belirtti. Projeksiyonlara göre, hedeflenen 40 bin müşterinın, 2830 bin müşterisi Dışbank'ın bireysel, dinamik girişimci müşten temsilcilerinden gelecek. Aynca, kurumsal iletişim desteği ve insan kaynaklan ile ilgıli çalışmalar Dışbank'ın ilgilı birimlerinden alınıyor. Erengül. bu hizmeti dışandan almaya kalktıklarında 5 yılda 78 mılyon dolar kaynak ayırmak durumunda kalacakları bilgısinı verdı. jCURÜMSAL MÖŞf ERT] Doğan Grubu çalışanlan da hedefkitle t • ~w y e d e f kitlelerinin yüzde fğ 40'ını kurumsal A A müşterilerin ,. ^: oluşturduğuna dikkat çekeri' Erengül, kurumsal müşterilerin yüzde lO'unun da Doğan Grubu çalışanlanndan . .+ . oluştuğunu belirtti. Erengül'ün verdiği bilgiye v ... göre, Türkiye'de 2550 yaş arasında olan kesim 18 milyon kişi. 18 milyon kişi içinde A, Ş ve Cl gelir gruplan temel hedefkitle. A, B gelir grubunun yıllık harcanabilş ; hane halkı geliri 1718 bin '" dolar, Cl gelir grubunun ise 9600 dolar. Bu gelir gruplan 2550 yaş arasmdaki 18 milyon kişinin, 5 milyonunu ohışturuyor. Başlangıçta bütün emeklilik şirketleri aslında, bu gelir gruplannuı içinden pay almaya çahşacaklar. ' *' . Doğan Emeklilik'in belirlediği katkı payı 25 USD. Bu ^ koşullarda sisteme ne kadar genç yaşta katılınırsa, emekli olunduğunda o kadar iyi gelir elde edebilebilecek. Ancak 25 USD ile başlayan biri, emekliliğinin sonuna kadar aynı miktarda para öderse iyi bir emeklilik getirisi : alamayacak. I / ürkiye'de • Bireysel Emeklilik Sistemi'ne ilk yıl 400 bin kişinin katılacağını söyleyen Doğan Emeklilik Genel Müdürü Sinan Erengül, şirket ve ürünler hakkında doğru ve ayrıntılı bilgilendirmenin müşteri ilişkilerinde birinci önceliği olacağını dile getirdi.l yılhk geliri 9 bin 600 dolar olan C1 gurubu olduğuna dıkkat çeken Erengül, Doğan Emeklilik olarak müşterilennin yüzde 40'ını kurumsal, yüzde 60'ını bireysel müştenlerin Şirket batarsa ne olacak? B Bu son aşamaya gelinse de tavsiyelerde bulunması ankacılıkta yaşanan katılımcının tasarruflan zorunlu. "batik" olaylannın konusunda endışe etmesine Bu gıbi koruyucu unsurlann ardından gerek yok. Şirketin iflas ettiği Türkiye'dekı denetim yanı sıra şirketler için de sıkı durumlarda bile. birikimler bir denetim söz konusu. otoriteleri ve malı sisteme emeklilik fonlannda da Varsayalun kı bu denetimler güven zavıflarken bireysel değerlendirildiğinden sonucu. şirketin mali bünyesi emeklilik kohusunda da katıhmcılar bundan katılımcılann hak \e benzer kaygılar sözkonusu. etkilenmeyecek. menfaatını tehlikeye sokacak. Sektör yetkılilen şu anda sözleşmelerinden doğan düşük düzeyde katılım Fonlar Takasbank'ta yükümlülükleri yenne olmasıyla beraber. herkesin getiremeyecek kadar "araşürma aşamasında* Emeklilik yatınm fonu, zayıflamaya başladığı tespit olduğunu belirtirken en sık katılımcılann ödediği katkı edildi. Bu durumda ne sorulan sorulardan bin "şirket paylannın değerlendirilmesi olacak? batarsa ne olacak?" amacıyla. emeklilik biçiminde. Sektör yetkilileri şu anda düşük şirketi tarafmdan SPK Bireyleri tasarrufa düzeyde katılım olmasıyla beraber, mevzuatına göre üstelik en az 10 yıl gibi herkesin "araştırma aşamasında" katıhmcılar adına kurulan bir şartla uzun vadeli olduğunu belirtirken en sık sorulan fondur. Fon portföyünde tasarrufa ikna etmek sorulardan biri "şirket batarsa ne nakit, vadeli ve vadesiz pek de kolay değil. Söz olacak?" biçiminde. mevduat. hısse senetleri. konusu sistemde Bireyleri tasarrufa üstelik en az 10 yıl repo işlemleri, borsa para uygulamada ne gibi aksaklıklar yaşanacağı gibi bir şartla uzun vadeli tasarrufa ikna pıyasası işlemleri, yatınm etmek pek de kolay değil. fonu gibı kamuya ilan henüz belli değil, ancak edilen dığer para ve bireysel emeklilik sermaye piyasası araçlan sistemınde yatınmcıyı Şirketten derhal sermaye kullanılabılir. koruyacak düzenlemeler arttınmına gitmesi istenecek. Fon portföyündekı varlıklann oluşturuldu. Birikımli hayat Kâr payı dağıtımınm saklanması ve güvencesı ise sigortalannda olduğu gibi. durdurulması, şirketin para ve sermaye piyasası emeklilikte u şu kadar getiri varlıklannın bir kısmını araçlan. fon adına sağlayacaksınızT> gibı bir getiri satması veya benzer birtakım Takasbank"ta saklanacak. garantisı verilmeyen sistemde, tedbirlerin de alınması Diğer yatınm araçlanna ait yatınmcının risklerini istenebilecek. varlıklar için. Takasbank'a azaltmak için konulmuş bazı Bunlar yapılmasına ragmen gerekli bilgilerin aktanlması düzenlemeler mevcut. şirketin malı yapısmda bir kaydıyla başka saklayıcıdan Sistemde, katkı paylannın en düzelme görülmezse. şirkete az yüzde 30'unun sabit getirili ilgili bakan tarafından yeni bir saklama hizmeti alınabilecek. Aynca yönermelik gereği, fon kamu borçlanma araçlan, likit yönetim kurulu atanacak. malvarlığı yükümlülüklenn fon gibi fonlara Fonlann başka bir emeklilik yerine getirilmesi dışında bir yönlendirilmesi şartı şirketıne devredılmesi, amaçla kullanılamaz. bulunuyor. Aynca, faalıyet ruhsatının rehnedilemez, teminat emekliliğine 3 yıl gibi az bir durdurulması, iflasımn gösterilemez. üçüncü şahıslar süre kalan yatınmcılan nskli istenmesine kadar gerekli tarafmdan haczedilemez ve planlardan, risksiz planlara görülen tüm tedbirler de iflas masasına dahil edilemez. geçiş yapması için şirketlerin uygulanacak.