Catalog

17 ŞUBAT 2011 PERŞEMBE SAYFA HABER 5 Antalyalıların, kurulması ne kadar doğruysa, kapatılması da o kadar yanlıştı dediği ‘Aksu İplik’ fabrikası damga vurdu Fabrikalar FARUK KESKİN 1974’te, 730 dönüm arazi üzerine kurulan ve 100 bin tonluk üretim kapasitesine sahip olan Aksu İplik Fabrikası, üretimiyle, yarattığı iş gücüyle bir dönem ekonomiye yön verdi Pamuk üreticisinin alternatif ürünlere yönelmesi, fabrikada 5 yılda bir yapılması gereken revizyon çalışmalarının ihmal edilmesi fabrikanın kapanış sürecini hızlandırıyor ölgede üretilen pamuğun değerlendirilmesi amacıyla Antalya Pamuk ve Narenciye Tarım Satış Kooperatifleri Birliği'nce (Antbirlik) 197374 yılları arasında kurulan Aksu İplik Fabrikası, Antalya’daki diğer üretim tesisleri gibi bir süre kent ekonomisine yön verdi, ardından da yok olup gitti. Antalyalı üreticinin, 'Kurulması ne kadar doğruysa, kapatılması da o kadar yanlıştı' dediği bir fabrika Aksu İplik Fabrikası. Ancak, daha kurulduğu ilk yıllardan itibaren uzun bir süre iktidar partilerinin arpalığı olmaktan kurtulamayan iplik fabrikasının o dönemlerde bir siyasi görüşün adeta karargahı haline getirildiği de biliniyor. Kurulduğunda pamuk üreticisinin büyük umutlar bağladığı iplik fabrikası, sonraki süreçte soruşturmalara ve davalara konu olan bir takım ciddi yolsuzluk ve usulsüzlük iddialarıyla da gündeme geldi. Emeğinin karşılığını alamayan pamuk üreticisinin zamanla alternatif ürünlere yönelmesi, fabrikada 5 yılda bir yapılması gereken revizyon çalışmalarının ihmal edilmesi de Aksu İplik Fabrikası'nın kapanma nedenleri arasında sayılıyor. Fabrikayı kapanmaya götüren süreci bir dönem Antbirlik Yönetim Kurulu Başkanlığı da yapan Yaşar Emirdar değerlendirdi. Emirdar, “Bu kurum adeta bir saltanata dönüştürüldü. Yazık edildi. Bizlerde çiftçi olarak sahiplenmesini bilemedik” diyor. Emirdar, Aksu İplik Fabrika Hayalet Bir döneme 5 Önce Aksu İplik Fabrikası, ardından da Manavgat Çırçır Fabrikası kapatıldı. Antalyalılar her iki fabrikanın da kapısına kilit vurulmasını büyük bir hata olarak değerlendiriyor sı'nın, beş yılda bir yapılması gereken revizyonların gerçekleştirilmemesi nedeniyle atıl duruma düştüğünü belirterek, "Sonuçta da kapatıldı. Buna biraz da ülkenin üretim politikasındaki yanlışlıklar da neden oldu diyebilirim. 2000'li yılların ortalarına doğru Aksu İplik Fabrikası, geçtiğimiz yıllarda da Manavgat Çırçır Fabrikası'nın kapısına kilit vuruldu. Aslında bu işletmelerin kapatılması çok büyük bir hataydı. Aksu'daki iplik fabrikası 197374 yıllarında kuruldu. 730 dönüm arazi üzerinde bulunan fabrikanın 100 bin ton üretim kapasitesi vardı. Burası kurulacak diğer tekstil fabrikalarıyla adeta bir organize sanayi bölgesi haline getirilebilirdi" dedi. B Yeniden hayata geçirilmeli Yönetim Kurulu Başkanlığı yaptığı 2000 yılında Antbirlik'te 2 bin 500 kişi çalıştığını hatırlatan Emirdar, "Ancak süreç içerisinde bu kurum adeta bir saltanata dönüştürüldü. Yazık edildi. Bizlerde çiftçi olarak sahiplenmesini bilemedik. Şimdi pamukta bir geri dönüş var. Artık eskisi gibi değil. Devlet de teşvik vermeye başladı. Bunlar olurken Antbirlik'te kapanan yağ ve iplik fabrikalarını yeniden hayata geçirmek için planlamalar yapmalı. Şu an pamuğa yoğun bir talep var. Ben kendim bile yeni sezonda 3 bin dönüme yakın pamuk ekeceğim. Antbirlik de pamukla birlikte canlanmalı artık" diye konuştu. Fabrikanın kapanışı A ksu İplik Fabrikası'nın kapanacağını 2004 yılında dönemin Antbirlik Genel Müdürü Mehmet Körk, yaptığı basın açıklamasıyla duyururken fabrikanın günlük zararının 20 milyar lira olduğuna dikkat çekmişti. Körk'ün açıklamalarına göre aslında bu talep, Tarımsal amaçlı kooperatiflerin yapılandırılması kapsamında Sanayi ve Ticaret Bakanlığı bünyesinde oluşturulan "Yeniden Yapılandırma Kurulu"ndan gelmişti. Yanlış yönetimler nedeniyle süreç içerisinde teknolojinin gerisine düşen ve aylık zararı 500 milyar lirayı aşan fabrikanın kapatılması, binlerce kişiyi de aşından ekmeğinden etti. BİTTİ y C MY B C MY B