Katalog
Yayınlar
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Yıllar
- 2024
- 2023
- 2022
- 2021
- 2020
- 2019
- 2018
- 2017
- 2016
- 2015
- 2014
- 2013
- 2012
- 2011
- 2010
- 2009
- 2008
- 2007
- 2006
- 2005
- 2004
- 2003
- 2002
- 2001
- 2000
- 1999
- 1998
- 1997
- 1996
- 1995
- 1994
- 1993
- 1992
- 1991
- 1990
- 1989
- 1988
- 1987
- 1986
- 1985
- 1984
- 1983
- 1982
- 1981
- 1980
- 1979
- 1978
- 1977
- 1976
- 1975
- 1974
- 1973
- 1972
- 1971
- 1970
- 1969
- 1968
- 1967
- 1966
- 1965
- 1964
- 1963
- 1962
- 1961
- 1960
- 1959
- 1958
- 1957
- 1956
- 1955
- 1954
- 1953
- 1952
- 1951
- 1950
- 1949
- 1948
- 1947
- 1946
- 1945
- 1944
- 1943
- 1942
- 1941
- 1940
- 1939
- 1938
- 1937
- 1936
- 1935
- 1934
- 1933
- 1932
- 1931
- 1930
Abonelerimiz Orijinal Sayfayı Giriş Yapıp Okuyabilir
Üye Olup Tüm Arşivi Okumak İstiyorum
Sayfayı Satın Almak İstiyorum
15 TEMMUZ 1990 EKONOMİ CUMHURİYET/13
PAZAR
OSMAN VLAGAY
Futbol Için Yeni UmutABD mi?•
Italya 90, gol sayısı, sergilenen futbol kalitesi ve mücadele düzeyi
bakımından bekleneni veremezken bundan sonraki futbol
jölenlerini daha-zevkli hale getirmek için neler yapılabileceği konusu
•artışılıyor. The Economist dergisi artık hemen herkesin benimsediği
/utbol kalıbını kıracak yeniliğin ABD'den gelebileceğini belirtiyor.
Oyunun kontrolünü sürekli elde tutmayı amaçlayan 'orta saha
hâkimiyeti' tutkusunun maçların zevkli geçmesini önlediğini ve gol
sayısını azalttığını belirtenler ise çözümü süratli ve riskli futbolda
anyorlar.
Futbolun beşiği İngiltere. Fut-
bof oyununun amacı ise topu
kurallara uygun olarak kaleye
sokmak, yani "gol atmak". Bi-
zim "gol" diye kullandığımız
sozcûk hgilizce "goal" sözcü-
ğünün karşılığı. İngilizcede
"goal" sözcûgü hedef, amaç
anlamına geliyor ve futbol kale-
si için de kullanılıyor Hedefe va-
nlınca, top kaleye girince de
"goal" diye havaya sıçranıyor.
Futbolcunun da izleyjcinin de
özledtği an bu an, yani gol anı.
Goisüz biten bir futbol maçı
amacına varmamış bir mücade-
leyi simgeliyor ve bir doyumsuz-
luğu gündeme getiriyor. Gerçi
kimt zaman goisüz biten bir fut-
bol maçı da zevkli ve kaliteli ola-
biliyor, çok iyi bir mücadele ör-
negi veren iki takım bir türlü gol
atamıyor, ama çoğu kez goisüz
biten bir maç, futbolcular açısırv
dan da izleyiciler açısından da
eksik kalmış bir seylerin varlığı-
nı düşündürüyor. Eğer gol atıl-
mayan bir maçta futbol ve mü-
cadele de yoksa bu eksiklik, bu
doyumsuzluk duygusu daha da
derinleşiyor.
Sönük Kalya '90
Dünya Kupası maçlarını, İtaJ-
ya 9O'ı izleyen pek çok kimse
sanryorum buna benzer şeyler
duydu ve düşündü. Goisüz ya
da az gollü geçen, futbol kalite-
sinin ve mücadele dozunun va-
satı bıle bulmadığı maclar ne ya-
zık ki çoğunluktaydı.
Bir Oünya Kupası düşünün ki
maç başına atılan gol ortalama-
sı bugüne dek yapılan dünya
kupalanndakinin çok altına düş-
müş olsun. Oynanan 52 maçta
toplam 115 gol atılabilmiş olsun
ve maç başına gol ortalaması
2.21'e kadar inmiş bulunsun.
Bir Dünya Kupası finali düşü-
nün ki kupanın tarihinde ilk kez
o da maçın bitimine beş dakika
kala penaltıdan atılan tek golle
sonuçlanmış olsun. Finali oyna-
yan takımlardan Arjantin 90 da-
kika boyunca rakıp kaieyi bulan
tek bir şut atmamış olsun ve 90
dakikanın yalnızca 49 dakikası
futbolla geçmiş bulunsun.
Bir Oünya Kupası düşünün ki
zaten çok az sayıdaki gollerin
yüzde 70 i maçlann ikinci yarı-
sında ya da uzatma sürelerinde
atılmış olsun, pek çok maçın ilk
yarısında uyku getirici bir futbol
sergilenmiş bulunsun.
Bir Dünya Kupası düşünün ki
dört çeyrek final, iki yarı final ve
final maçında, yani yedi maçta
olam yedi normal gol atılmış
6 iMaç başına
t ortalama
gol sayısı
Dünya kupalannda
gol sayısı
nasıl diiştü?
Kupa yıllan
Crafikle de görüldüğü gibi 1954 yılında tsviçre'de yapılan Dünya Ku-
pası'nda 538'e kadar çıkan maç başına gol ortalaması ttalya 90'da 231'e
kadar diiştü. Gol sayısmdaki bu düşiişû öntemek için yapılması gere-
kenler 1994'teki kupaya kadar futbol otoritelerini meşgul edecek.
olsun. Bu yedi maçtan üçünün
galibi maç sonrasında atılan pe-
nattılaria beliıienmiş bulunsun.
İşte bütün bu olumsuz özel-
liklere sahip olan İtalya 90'ın fut-
bolun geleceği açısından hiç de
parlak geçmediğini sanırım ço-
9
ttalya 90'da sergilenen fut-
bolun pek çok izJeyici için bek-
leneni verememesini kapak
konusu yapan The Economist
dergisifutbola yeniden çekici-
lik kazandırabilecek yenilikle-
rin ABD 'den gelebileceğini ileri
sürûyor.
ğu kimse kabul ediyor. Bu Oün-
ya Kupası'nı anımsatacak bir
büyük mücadeleden -belki
İngiltere-Kamerun maçı dışında-
soz etmek, ya da bu kupada siv-
rilen bir süper starı anmak da
Erken Gol İçin
Uçuk Öneriler
İtalya 90'da erken gelen
gollere hasret kaldık. Maçlann
ilk yarılarında çok az sayıda
gol kaydedildi. Gol atamayan
takımlann gol yememe tutku-
su sonuçta oyunu kilitledi ve
zevksiz futbolun oyunun bü-
yük bolümünü kapsamasına
yol açtı.
Yandaki tabloda göreceği-
niz gibi ttalya 90'da gerek grup
maçlannda gerekse son 16'ya
kalan takımların aralarında
yaptıklan elemeli final turlann-
da pek çok maçın golleri geç
geldi. Oyunun ilk çeyreğinde
atılan gol sayısı 8'de kalırken
son çeyrekte atılan gollerin
toplamı 32'yi buldu.
Acaba golün erken gelme-
sini özendirecek bazt önlem-
ler alınarak bundan sonraki
dûnya kupalannın daha zevkli
ve baştan sona mücadeleii ve
gollü geçmesi nasıl sağlana-
bilir?
Bu soruya yanıt arayan bir
futbol izleyicisi olarak aklıma
gelen biraz uçuk önerileri aşa-
ğıda sunuyorum:
• Maçlar artık otomatik kro-
nometrelerle Lzlendiğine göre
her 15 dakikada otomatik ola-
rak çalacak bir sinyal düdüğü
ile maçın çeyrekleri birbirin-
den ayrılmalı.
• Maçlann ilk çeyreğinde
atılan gofler - tıpkı Avrupa Ku-
paları'nda dış sahada atılan
rtalya 90'da
lollerin maç
atılan
süresi
Içindeki dağılımı
I
n
İlk 15 dakika
2. 15 dakika
a 15 dakika
4. 15 dakika
5. 15 dakika
6. 15 dakika
Uzatma 1. yan
Uzaüna 2. yan
•çtan
8
11
11
14
17
21
Raaf
hrtan
1
3
1
2
9
11
2
4
goJler gibi - daha değerti sayıl-
malı. Atılan gollerin değeri her
çeyrekte azalarak son çeyrek-
te atılan goller en değersiz
goller olmalı.
• Grup maçlannda eşit pu-
anda olan takımların averajı
bu yöntem uygulanarak bulu-
nacak süre ağırlıklı gol endek-
siyle belirlenmeli ve sıralama
ona göre yapılmalı. Eiemeli fi-
nal turu maçlarında ise bera-
berlik halinde penaltılara gidil-
meden önce bu ağırlıklı gol sa-
yılarına bakılmalı ve golü er-
ken bulan takımlar avantaj el-
de etmeli.
Bu yöntem uygulandığı tak-
dirde erken gol atmak özendi-
rilmiş olacak, golü ytyen takım
da bir an önce buna cevap
verme telaşına düşecek ve
herhalde daha fazla gol atıla-
caktır.
herhalde kolay olmayacak.
Futbolun geleceği
Neden böyle oldu?
Futbolun ve Dünya Kupası
:
nın geleceğini kurtarmak için
neler yapılabilir?
Son sayısında bu konuyu ka-
pak konusu yapan The Econo-
mist dergisi, bugünün dünya-
sında pek çok şey gibi futbolun
da uluslararasılaştığını ve dola-
yısıyla yeknesaklaştığmı ileri sü-
rüyor. Dünya Kupası'na katılan
mılli takımlarda yer alan futbol-
cuların çoğunun zengin Avrupa
kulüplerinde oynadığını ve aynı
futbol ortamını paylaştığını be-
lirten The Economist, "Artık
herkes birbirinin oyununu ve
yöntemini öğrendi; herkes aynı
malzemeyi, benzer antrenman
yöntemlerini kullanıyor ve orta-
va standart bir futbol çıkıyor. Bu
ortamda gol sayısının azalması
ve ortaya konan futbolun yekne-
saklaşması şaşırtcı değil" diyor.
Fteki ya çözüm?
The Economist çözümü 1994
Dünya Kupası'nı düzenlemeyi
üstlenen bizim bildiğimiz futbo-
lun yabancısı olan ABD'de arı-
yor. Bu alanda neredeyse sıfır-
dan başlayacak olan ABD'nin
yeni taktikler, yeni oyun tarzları
geliştirerek dünya futboluna ye-
ni bir çeşni katabileceğini ileri
sürüyor. ABD'nin zengin olanak-
lanyla ve yaratıcı gücüyle futbo-
la yepyeni unsurlar getirebilece-
ğini belirtiyor.
Çözüm ABD'de mi?
Statik düşünmek istemiyo-
rum, ama The Economist'in bu
konudaki öngörüsüne ve iyim-
serliğine katılmak pek kolay de-
ğil herhalde. Futbola ilginin çok
sınırlı kaldtğı Amerika'da bu oyu-
nu dönüştürecek yeniliklerin şu
dört yıl içinde ortaya konması
olaalığı doğrusu fazla görünmü-
yor. ABD'nin 1994'e hazırlan-
mak için F. Almanya'yı şampi-
yonluğa götüren Franz Becken-
bauer'le anlaşmak istemesi de
orijinalin değil klasiğin peşinde
olduğunu düşündûrüyor.
O halde ne olacak? Dünya
Kupası'ndaki tatsız futbolu izle-
meye devam mı edeceğiz? Yok-
sa yavaş yavaş "bu oyunun da
tadı kaçtı" diyerek futboldan
uzaklaşacak mıyız?
The Guardian gazetesinin
deneyimli futbol eleştirmeni Da-
vld Lacey, güçlü orta saha for-
masyonlarıyla oyunun kontrolü-
nü elde tutma ve gol yeme ris-
kini azaltma çabasının futbol
ızevkini öldürdüğünü söylerken,
belki alternatif bir çözümün
ipuçlarını da veriyor. Bana öyle
geliyor ki girişimciliğin veriskal-
manın iyice moda olduğu günü-
müzün dünyasında, oyunu korrt-
rol altında tutma tutkusundan
kurtulup sûrati öne çıkartan risk-
li futbolu oynamaya cesaret
eden takımlar giderek en iyi so-
nuçları alan, en fazla ilgi çeken
takımlar olacak; bu yöndeki bir
açılım futbolu içine düştüğü yek-
nesaklıktan ve sıkjcılıktan kurta-
rabilecek. İtalya 90'da Kamerun
takımı bunun ilk işaretlerini ver-
medi mi?
CanonFaks'laym... Canon'laym
BURO MAKINELERİTICARET A.Ş
MEHKEZ/6MNBU. TB.. 151 5920 (9 HAT) FAKS. 143 78 16
ADAHVUNK LTD. ŞT1 TEL 13 76 19-13 73 04
ANKARA/BOHIM$A.$.TB. 167 2598
BMR'KAVAAŞ TEL 138 17S-255850
TRABZON.'KAR-HAK KCHX. ŞTİ TEL 17 620-12 9*0
Borsaya baııkalar lıâkiııır
Hisse senetleri İstanbul Borsası'nda işlem görenr
90 şirketin piyasa değeri toplamı 60 trilyon lirayır
aştı. Bu 90 şirketin içindeki 9 bankanın toplam
piyasa değeri ise 22.2 trilyon lirayı buluyor.
İ hisseye biçilen 12 bin liralık fiyat
üzerinden piyasa değeri 12 trilyon liraya
ulaşan Akbank karşılığında, borsadaki
bankanın tümü satın alınabiliyor.
TAYFUN DEVECtOĞLU
Hisse senetleri tstanbul Menkul
Kıymetler Borsası'nda işlem gören
90 şirketin piyasa değerleri topla-
mı 60 trilyon lirayı aştı.- Akbank'la
birlikte sayıları 9'a ulaşan borsa-
daki bankalann toplam piyasa de-
ğeri ise 22 trilyon 300 milyar lira.
Bankalar sayı olarak borsadaki
şirketlerin yüzde 10'unu oluştur-
raalanna rağmen, piyasa değeri
açısından borsanın yüzde 36.42'si-
ni oluşturuyorlar.
1 trilyonluk ödenmiş sermaye-
sinin yüzde l'lik kısmınj yabancı-
lara satan, yüzde 4'lük kısmını ise
23-25 teramuz tarihleri arasında
şubeleri kanalıyla halka satmaya
hazırlanan Akbank, 26 temrauz-
dan ıtibaren borsanın "en
büyüğü" olacak. 1 hissesini 12 bin
liradan satacak olan Akbank'ın,
hisse senedi kapitalizasyonu hesa-
bıyla piyasa değeri 12 trilyon lira-
ya ulaşıyor. Bu rakam borsadaki
şirketlerin toplam değerüıin yüz-
de 19.68'iae eşit.
Akbank dışında hisse senetleri
şu anda borsada işlem gören 8
bankanın toplam piyasa değeri ise
10 trilyon 200 milyar 500 milyon
lira. Bu durumda, borsada oluşan
fıyatlarla ortaya çıkan piyasa de-
ğerlerine göre Akbank'ın değeri,
hisseleri borsada işlem gören T. lş
Bankası, Yapı Kredi Bankası, Ga-
ranti Bankası, TSKB, Finansbank,
Demirbank, Netbank ve Tekstil-
bank'ın toplam değerini aşıyor.
Böyle bir takasın gerçekleştiği dü-
şünüldüğünde, Akbank'ın karşılı-
ğında bu 8 banka alınabildiği gi-
bi artan yaklaşık 1.8 trilyon liray-
la da Türkiye Şişe ve Cam Fabri-
kalan ya da Çukurova Elektrik ra-
hatlıkla alınabiliyor.
Akbank karşılığında daha de-
ğişik takaslar da düşünülebilir.
Örneğin Akbank karşılığında Pet-
kim, Erdemir, Arçelik ve Brisa1
nın tamamı ya da Bagfaş ayarın-
da 19, Teletaş ayannda 32, Rabak
ayannda 105, Söksa ayarında 666,
Gorbon Işıl ayannda ise tam 2526
tane şirket kolayhkla satın alına-
biliyjor.
Akbank hisselerinin borsada iş-
lem görmeye başlayacagı 26 tem-
muz gününe kadar 5 trilyonluk pi-
yasa değeriyle borsanın en büyü-
ğü unvanı Petkim'de olacak. Ge-
çen cuma günü fıyatlara göre Pet-
kim'i 4 trilyon 125 milyar lira ile
Koç Holding, 4 trilyon 32 milyar
lira ile Erdemir izliyor.
Dev Akbank, bu yılın sonunda
500 milyar lirayı aşkın kâr elde et-
meyi hedefliyor. Bu durumda 12
bin liralık fiyat üzerinden Ak-
bank'ın fiyat kazanç oranı 24'ü
buluyor.
Akbank'ın şu andaki
ödenmiş sermayesi ve 1989 yüı kâ-
rından yola çıkılarak bulunan fi-
yat kazanç oranı ise 34.78. Aynı
verilere göre diğer banka hissele-
rinin fiyat kazanç oranlan ise şöy-
le: T. Iş Bankası 39.74, Yapı ve
Kredi Bankası 15.47, Finansbank
11.24, Tekstilbank 35.57, Netbank
21.26, Garanti Bankası 23.20,
TSKB 35.02, Demirbank 36.96.
YATIRIMCININ HAFTALIKREHBERİ
Kapalıçarşı nefes aldıYatırım araçları cephesinde, geçen hafta küçük
çaplı artışlar vardı. İstanbul Menkul Kıymetler Bor-
sası'nda işlem gören hisse senetleri, haftayı ortala-
ma yüzde 2.25'Iik değer artışıyla tamamlarlarken
dolar dışındaki dövizler yüzde l'in üzerinde prim
yaptılar. Dünya borsalannda altın fiyatlarının ani-
den atağa kalkması Kapalıçarşı'yı uzun bir aradan
sonra canlandırdı.
lMKB'de 4 binli endekse iyice alışıldı. Şubat ayın-
dan beri birçok defa 4 bin puanı aşan İMKB En-
deksi, bu barajın üzerinde 1 günden fazla tutuna-
mıyor ve tekrar bu psikolojik smırın altına iniyor-
du. Bayramdan Önceki gün 4133 puana çıkan tMKB
endeksi, geçen hafta boyunca sürekli olarak 4 bin
puanın üzerinde seyretti ve bir ara 4298 puana çı-
karak tarihinin en yüksek seviyesine çıktığı haftayı
Yatırım fonları ne getirdi?
4225.97 puanla kapattı.
Tahtakale'de ise dolann dışındaki dövizler iyi bir
hafta geçirdiler. tngiiiz Sterlini'nin yüzde 4.30'Iuk
primle lider olduğu geçen hafta, dolann değer ar-
tışı yüzde 0.11'de kaldı.
Kapalıçarşı'da ise dünya borsalannda altın fıyat-
lannın yükseünesiyle yüreklere su serpildi. 1 ons al-
tınm fiyatının 360 doların üstüne çıkmasıyla Ata
Lira, Rİeşat ve 24 ayar altın yüzde 2'nin üzerinde
prim yaparken 22 ayar bileziğin değer artışı yüzde
4.04'e ulaştı.
Bankalarca oluşturulan yatırım fonlarının haf-
talık ortalama getirisi de yüzde 0.52 olarak gerçek-
leşti. Geçen hafta en fazla değer artışını yüzde
2.05'le Ziraat Fon gerçekleştirirken en büyük kgy-
ba yüzde 1.59'la Yapı Krtdi Hisse Fon uğradı.
fiptı katta kafta fjtafc)
ş Yalınm-1
$ Yaörım-2
|ş Vatınm-3
ş Yatınm-4
iş Yatınm-6
jnterfon-1
lnterfoa-2
nterfon-3
interfon-4
İMrsat Yat-1
İktisat Yat-2
jktjsat Dolar Fcn
İktisat Mark Fon
İktisat Atılım Fon
Garanti Yatırım-1
Garanti Yatınm-2
Garanti Yatınm-3
Garanti Yatırım-4
Esbank Fon-1
Esbank Fon-2
YKB Yat. Fonu
YKB Sektör Fon
YKB Hisse Fon
YKB Kamu Fon
YKB LiKit Fon
YKB Karma Fon
YKBDövizFon
YKB Kapital Fon
YKB Aktif Fon
af Fon-1
Vakıf Fon-2
Vataf Fon-3
Vakıf Hisse Fon
Vakıf Oünya Fon
Valof Fon-6
Chşbank Mavi Fon
Dtşbank Beyaz Fon
Tûtünbank Fon
sm Fon-1
Mtsui Fon-2
Fınans Fon-1
Finans Foi-2
Finans Fon-3
Ftnans Fon-4
Sraat Fon-1
araat Fon-2
Ziraat Fon-3
Ziraat FOJM
Haft Fon-1
Hatk Fon-2
Pamuk Fon
Emiak Fon-1
fcnpex Fon
tmpex Hisse Fon
SOmer Fon
TöbankFon
DsnizFon
E(je Fon
Kaikınma Fon
Demtr Fon
TarişFon
41.778
29.296
11.139
32.762
27.816
14 442
13 242
28.861
24.392
12.148
11.697
10.477
31.707
15.189
32.673
10.771
30.850
24.608
32.615
24.417
20830
24.691
12 261
24.148
64.279
11.429
22.110
28.696
23.412
87.845
10.870
14.471
12.298
10.570
11.435
12.548
52.622
36.134
13.943
12.031
10.290
40.444
34.661
18 086
16 560
34 361
28.935
13.567
13141
12.555
40.376
19.448
12.519
10.345
41 010
13 566
38.773
30 614
58 759
30 006
26 052
30 504
14.372
10112
9.575
30 214
78.544
14.247
11.132
11.173
10.257
27.510
36.010
29.221
109.481
13.441
18.130
15.453
13.128
11.242
15.376
11.647
11.883
10.162
15.657
12.512
15.766
12.380
12.004
10.259
12.383
11.031
12.323
10.671
10.698
10.553
10.221
53.480
36.914
14.166
12.210
10.424
41.102
35.246
18.438
16.845
34.671
29.160
13.568
13.270
12.638
40.987
19.702
12 731
10 732
41 717
13 795
39.400
31 102
58 289
30 480
26.478
30.983
14.585
10.266
9.668
30.734
79 733
14.515
11 131
11 403
10 425
27.920
36 590
29.716
110.543
13.578
18.430
15.723
13345
11487
15.874
11.825
12.087
10.389
15 894
12.714
15.957
12.594
12.206
10 458
12.600
11.202
12.616
10.639
10.885
10.702
10.394
1.63
2.16
1.60
1.49
1.30
163
1.69
1.95
1.72
0.90
0 78
0.01
0.98
0.66
1.51
1.31
1.69
3.74
172
169
1.62
159
•0.80
1.58
1.64
157
148
1.52
0.97
1.72
1.51
1.88
-0.01
2.06
1.64
1.49
161
1.69
0.97
1.02
1.65
175
165
2.18
3.24
1.53
1.72
2.23
151
1.61
1.21
173
168
1.94
1.75
1.55
2.38
1.57
1.75
1.41
169
Döviz-altın ne getirdi?
Dolar (T.kale)
Dolar (Döviz alış)
Dolar (Efk. sarjş)
Mark (T.kale)
Mark (Dövız alış)
Isvıçre Fr (T kale)
Sterlın (T kale)
Cumhunyet
Reşat
24 ayar kûlçe
22 ayar bılezik
Yılkaşı
(TL)
2320.00
2311.37
2322 95
1370.00
1364.00
1495.00
3780.00
204.000
240 000
30.500
29.600
Hatta
bav
(TL)
2647 00
2654 68
2667 98
1595 00
1592 97
1870.00
4650.00
205.000
245.000
30.650
29.700
Hatta
sonu
(TL)
2676.00
2657 67
2670.99
1622.00
1615.9
1908.00
4850 00
210.000
250.000
31.350
30.900
Hafta
başm
gön
faıfc*
1.10
0.11
0.11
1.69
1.44
2.03
4.30
244
2.04
2 28
4.04
Yeni yatırım araçları
• Beymen Konfeksiyon San. ve Tic.
AŞ'nin yüzde 57 faizli, 4 yıl vadeli, 3 milyar
liralık tahvilleri yarından ıtibaren
Finansbank Menkul Kıymetler Merkezi'nde
satışa sunulacak.
• Pınar Su'yun yüzde 62 faizli, 2 yıl
vadeli, 2 milyar lira değerindeki tahvilleri 23
temmuz pazartesi gününden ıtibaren Yatırım
Finansman'da saulacak.
• Esbank Fon-3 11 temmuz çarşamba
günü piyasaya çıktı. Toplam 10 milyar lira
değerindeki fon; Hazine Bonosu, özel sektör
tahvili ve finansman bonosu içeriyor.
• Karnu Ortaklığı idaresi'nce geçen yıl
çıkarılan 50 milyar liralık 1 yıl vadeli Karam
C Tertibi gelir ortaklığı senetlerinin anapara
ve gelir payı ödemelerine 11 temmuz
çarşamba günü başlandı. Ödemeleri
Halkbank. Esbank ve İktisat Bankası
şubelerinde yapılan senetlere bir yıl için
yüzde 51.8 oranında gelir payı veriliyor.
Bankalar ne faiz veriyor? (%
Banka
A*
1 Ay 3 A» 6 Ay 1 Yıl
VadRtz Vadetl VadeN Vadıfl Vadeli
iş Bankası
Akbank
Yapı Kredi
Osmanlı
Garanti
Türkbank
Pamukbank
Ziraat
Emlakbank
Töbank
Halkbank
Şekerbank
Sîmerbank
Vakıfbank
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
35
35
35
35
36
37.5
37
36
36
36
36
37
37
37
56
56
56
56
57
49
49
49
49
50
47.5 50.5 57.5
48 52 58
47 50 57
46 47 56
50
50
50
50
46
46
46
46
47
47
47
47
47
48 50
57
57
57
57
56
Borsada geçen hafta
13 TEIMIUZ 1990
Eafeks: 4225.97
HİSSE SENEOİ
Akal Tekstıl
Aksa
Akfimento
Alarko Holomg
Anadokı Cam
Arçefik
Bagfaş
Bolu Çimento
Brisa
Ç Çimento
ÇelikHalat
Çukurova Elektrik
Çimsa
Demirbank
Denızli Cam
Deva Holding
Dofiusan
Döktaş
Eczacıbası llaç
Eczacıbası Yatınm
Ege Bjracılık
Ege Endûstn
Ege Gûbre
Emek Sıgorta
Enka HokJmg
Ereğlı Demir Çefk
Finansbank
Gentaş
Good Year
Gorbon Işıl
Gûbre Fabnkalan
Guney Biracılık
Hektaş
lk.Rnan Kiralama
Intema
Izrrnr Demır Çelık
İMcam
Kartonsan
Kav
Kepez Elektnk
Kordsa
Koruma Tanm
Koç Holding
Koç Yatırım
Köytaş
Makine Takım
Maret
Marmans Martı Otei
Uensucat Santral
Metaş
Nasaş
Net HoMıng
Nettıank
Okan Tekstıl
Olmuksa
Oiosan
Peg Profik)
Petkım
Pınar Et
Pınar Su
Pınar Sût
Pınar Un
Pimaş
' Polylen
Rabak
Sabah Yayıncılık
Santral Holding
Sarkuysan
' Sifaş
Söksa
Tam Sıgorta
TekstılbanK
Teletaş
T Demır Dökûm
T Garanti Bankası
T Is Ban«sı (A)
T İş BanKası (B)
T hş Bankası (C)
T S K B
T.Sıenvns
T.Şışe Cam
Vestel
Yapı Kredi Bankası
Yasaş
Yünsa
hHııı fcacart: 344377 milyon TL. (%22.8)
(%2 25)tymniktan: 39
İşlem
miktan
(Hisse ad.)
77.050
6.200
772.930
2 550
18.810
1.188 885
861.730
86.690
427.101
56.184
689.244
473.565
167.660
2.084 600
27.250
197165
190.100
145.057
971.800
54 486
93190
97.250
180.400
6.900
29 200
1734.255
152100
104.950
35.090
28 000
509.400
133.900
99.703
212 600
81 000
196 310
30 302
751 949
31 470
90 355
279 459
297.570
520.6B7
537 324
126 800
36.100
226.400
92.300
657 850
3.551.600
399.786
156.004
31 100
54 800
105.300
129 490
2.249241
8.674.750
371.800
73.300
31.060
28.200
43.200
1000
301 750
42 500
95.342
121.105
5.000
26.400
24.500
19.600
81.448
457.418
1693 450
348
96.300
343.920
253.500
29 766
256.375
410100
2.960.450
108 946
803.990
En
düşük
fiyat
5800
18 500
4 800
36.000
8.200
18 750
15.750
13.000
7.300
9.000
8.400
24.500
8.400
7.500
5.400
7900
16.250
23 000
35.500
52.000
26.000
8.900
6 700
4.300
8.700
10-500
7.000
12.500
12.500
9.700
2.600
12.500
13.250
2.150
23 000
2.000
23.500
5.900
28.000
17.000
6.100
12.000
22.000
14.000
29.000
26.500
7000
4.700
11.000
1.550
3.150
5.100
2.900
1.600
5600
19.250
9.000
2.300
875
2.350
7.500
7.300
5.800
4.800
7.400
5.000
28 500
34.500
9.500
19.500
8.200
6 600
18.500
14.000
4 500
370.000
18.750
4.700
5.500
35.500
12.500
13.500
6.900
5.200
5.600
(*) Hafta içinde kupon kesılmıstir
En
yüksek
fiyat
6.200
22.000
5350
36 000
9 200
22.000
16 750
14.000
8.100
10.200
8 800
26.000
9400
8.000
5.900
8.400
17.500
26 000
44.500
63.000
28.500
10.800
7200
4.500
9.300
12.000
7.900
13.500
13.000
10.300
2.900
13 500
15.250
2.300
26 000
2.100
26.000
6.200
31 500
18 500
6.800
14.000
31.000
17 750
31.500
27.500
7.900
5.000
12.750
1 800
3.850
6.400
3.150
1800
6 200
22 000
12.500
2.500
975
2600
8 200
7 700
6 500
5.250
7 900
5.400
39.500
36 000
10.000
21.000
8.600
6 700
19 250
17.000
4 700
370.000
20 500
5.200
5.900
39.500
15.000
15.000
7.600
5500
6.600
399.771 (
Kapanış
fiyatı
5 800
21.500
4.900
36.000
9.000
20.000
16.000
13.000
8.100
9.500
8.500
25.000
8.400
8 000
5.400
8.000
16.250
24.500
44 500
62.000
27 500
10.500
6.700
4.500
9.00
10.500
7.200
13.000
12.750
10.000
2600
12.750
15.250
2.250
24.000
2000
26.000
5.900
28.000
17 000
6.100
13.250
27.500
16 750
29 000
27.000
7100
4 800
11 000
1550
3 150
6 400
3.000
1600
5000
21 500
11500
2.500
900
2350
7500
7.400
6.500
5 250
7600
5000
37 500
35.000
9500
20 500
8 400
6 700
18 500
16 000
4 700
370 000
19 750
5000
5.600
39.500
14.750
14 000
6900
5200
6.100
%43.64)
Deûısim %
Hafta
içinde
-6.45
13.16
-2.00
-4.00
7.14
6.67
1.59
•5.45
0.00
-1.04
-2 30
•3.85
-1.18
6.67
-10.00
-4.76
-8.45
6.52
27.14
14.81
7.84
11.70
-8.22
0.00
•5.26
•12 50
9.09
-1.89
-3 77
0.00
-10.34
0.00
702
•2.17
667
-9.09
4.00
-6.35
-5.08
-4.23
-«.96
1.92
25.00
19.64
492
-1.82
143
-4 00
5.77
-606
-7.35
23 08
0.00
-11 11
-3 23
10 26
23.19
4.17
-7.69
-6.00
-6 25
-7 50
656
16.67
•2 56
-7 41
3158
-1.41
4 11
2.50
-6 67
000
•133
12.28
2.17
-7 50
395
0.00
-3.45
5.33
15 69
-175
-5 48
-8.77
3.39
Yıl
ıçnde
96.61
115.00
106.32
323.53
62.16
142.42
171.19
49.43
102.50
357.83
66.67
66.67
77.78
6.67
157.14
204.18
103.13
184.88
27.14
451.11
77.42
483.33
204.55
-4.26
260.00
-6.67
•16.28
58.54
55.49
400.00
126.09
90.30
108.90
55.17
182.35
•9.09
141.86
56.29
51.35
195.65
29.79
45.60
334.78
175.72
367.74
178.35
71.08
•15.79
83.33
40.91
65.79
102.21
10690
74.86
79.10
123.96
81.53
4.17
44.00
113.64
60.43
252.38
116.67
103.88
2.56
•33.33
355.93
45.83
153.33
130.34
-6.67
219
101.09
190.91
4.44
208.33
75.56
92.31
63.50
92.66
195.00
-5 08
126.23
66.40
10.91
KOT M$i PAZAR
Marmaris Altınyunus
KMHIT SERTMUL
Halkalı Kon Ser
95 130
JU
245
1300
955 000
1 400
955 000
1 300
955 000
-10.34
000
-2.62
21.66
Dunya
çapında
kuite...
Çok uzun ömür
, En üstün teknoloji
, Siskom servis
güvencesi ,
Türkiye Distribütörû
çapıııda
Merkez:
Ergenckon Cad. Şctat tş Merkezi Kat. A
80250 Fcriköy - istanbul Tel: 131 33 77/4 Hat
Fax: 147 11 03 Tlx: 26902 sism tr.
ŞIRKETLER GRUBU
Ankara Bölge Müdûrlügü:
Ahmet Rasim Sok. No: 11
06680 Çankaya-Ankara
Tel: 140 79 00/4 Hat Fax: 138 67 39
Bursa Bölge Müdûrlügü:
Fevzi Çakmak Cad. Bey Han. No: 69/10
16050 Bursa
Tel. 145 235 - 149 478 Fax: 150 332
A&D